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文档简介

企划 半年工作总结 xx上半年工作总结业务处xxx时光荏苒,时光飞逝,转眼间xx年即将过去。 回顾xx年所做的工作,在超市公司的领导下,在我部门的领导带领下,在各部门的密切配合下,完成了既定的工作目标和上级领导下达的各项任务。 但工作中也存在着一些问题,在此对我xx年上半年的工作做如下总结xx年主要的工作 一、老店升级改造和新开店开业装饰装修xx年新开店是xx店。 老店改造是xxx店。 在新开店装饰装修工作中,我们部门主要工作有1.工程现场数据测量,进行建筑平面图和装修施工图的绘制。 2.配合采购部绘制卖场内部商品布局图,棚割图。 3.店内装饰氛围设计和布置。 4.店内外装修施工(吊顶、包柱、地面铺贴、顶墙面粉刷、大门招牌等工程)。 二、门店布局调整我们配合门店布局调整工作,主要有xx店卖场生鲜布局调整,和外租区布局调整。 xx店外租区重新规划及调整。 我们按照门店的经营思路,绘制了布局图,并现场与店长及相关人员进行实际测量和商榷。 最终形成了调整方案。 三、新开店项目的前期筹备工作xx年新开店项目中,我们经常深入施工现场,与建筑施工单位人员进行协调沟通,拿出多个草图及方案,在不断的修改和完善前期的设计方案,为签订租赁合同及后期经营做好准备。 在改造项目和即将动工的项目中,我们还要绘制超市卖场的布局动线图。 将卖场的基本布局和陈列区域绘制成图。 在这项工作中,往往草图要一遍一遍的反复琢磨。 在画成方案图后,往往几个方案要不停的推敲调整,在和相关领导会商方案后,又要从新再来。 这项工作看似简单,其实繁琐而复杂,需要画方案的人员有一定的经验,制图人员要耐心细致。 最终才能得到一张完整动线图。 在即将启动的xxxx项目中,公司决定跑聘请日本和xxx计公司为进行全面的设计,我们部门将配合完成此项工作。 主要有设计图的往来传递,设计进度的督促、设计成果的确认、施工图交底等。 四、店内氛围设计制作1.配合促销部制定的海报档期活动,设计制作活动装饰氛围,如“草莓节”、“情人节”、“丝袜节”、“休闲食品节”等。 在大型促销活动中,完成了“超市十周年庆”、“端午节”、的装饰氛围布置工作。 2.根据季节和时间变化,设计制作了春季氛围装饰、圣诞节装饰等。 3.结合各门店情况,设计制作了各店庆氛围装饰。 五、其他工作 1、配合公司网购中心设计超市“网购价”标牌 3、国外考察照片并制作幻灯片4.、为合同签订提供数据,对其经营面积进行测量 5、中秋月饼包装盒设计印制 五、门店装饰装修维修工作在xx年同去年各店的维修工作相比,有一些减少,但是我们也认识到,尽管同期相比维修项目减少,应该是一个特殊的现象,由于我们的门店开业时间都比较长了,门店的装修设施逐年老化,需要维修的工作也会逐步增多,我们要做好准备工作。 六、工作中出现很多问题,需要改进和提高1.本部门人员业务水平需要进一步提高。 在工作中,我们发现专业知识和业务水平,还要不断的学习提高。 2.工作态度不严谨、责任心不到强在工作中存态度不严谨、责任心不到强的问题。 比如在设计动线图时,一些预留的门等设施,位置没有严谨的揣摩,一些设计不是很合理;在新开店的现场测量及勘察中,有时候不能对每个细节都进行严格的检查,有时候还会出现遗漏的地方,还需要再次去现场进行勘测。 在图纸绘制中,有时不能对每个细节进行审核,致使会出现尺寸、标注等不清晰或遗漏的地方。 这是工作责任心不强的表现,也是自己一直有的一个缺点,经常会犯这样的错误。 在今后的工作中,要时刻提醒自己保持清醒的头脑,认真对待每一项工作,尽可能的避免错误的出现。 3.工作中有时不能坚守原则xx年在xxxx店开业准备阶段,原本已经签字认可后下发的平面图,采购在没有经过相关领导的同意认可的情况下,我部门就帮助采购将布局进行了图纸上的调整。 这是工作中有时不能坚守原则。 4.工作中有浮躁的情绪我们从事的工作专业性比较强,长时间从事同一项工作,没有机会学习和培训,业务技术得不

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