工作总结——公园管理处年度工作总结　.doc

工作总结公园管理处年度工作总结 工作总结公园管理处年度工作总结XX年，梅林公园管理处全体员工认真学习贯彻“三个代表”的重要思想，发扬精诚团结、开拓进取的精神，在办领导的大力支持下，克服在编人员少、建设任务重的困难，各项工作按计划有条不紊地进行。 现将有关情况总结如下 一、努力为公园建设创造条件。 今年年初，拆除园区违章建筑、清理乱搭建近6000平方米及“三无人员”近200人。 对西区原有上山道路进行改造，安装防撞墩，清除道路两边建筑垃圾。 与中山大学生命科学学院伶签定协议书，在梅林公园121公倾管辖萝范围内使用化学方法防除薇甘菊，消灭“饯植物杀手”。 积极为公园建设创造条件。 着 二、完成了古荔区的用地接管工作。 为账了使古荔区能够开工建设，公园领导多次舔前往下梅林股份公司协商解决建设用地交县接事宜，由于梅林公园在荔枝树管理补偿钩费用上及历史遗留问题制造了诸多困难，林使得公园建设不能及时开展。 为了妥善解两决问题，公园领导不单经常做股份公司领沆导的工作，还召开了股份公司老村民的协条会，做通了他们的思想工作。 在办领导编及福田区政府的大力支持下，召开了3次哄公园用地交接协条会，最终使古荔区的土地管理权完成了交接工作，为古荔区建设哧创造了良好的开端。 三、古荔区一期工程全面开工建设。 在市政府有关部门及办玺领导的大力支持下，备受市民关注的梅林峤公园古荔区一期工程于今年6月23日正张式开工。 该片区总投资1793万，分四烟个标段，包括主次入口及广场工程、道路食工程、办公楼工程、绿化工程。 主要景点凰有四季广场、老人活动广场、儿童广场蜇、山顶健身点、荔林活动区等。 建设期间，在我公园全体员工的共同努力下，克服连绵不断的雨季及股份公司村民多次聚众依阻挠正常施工造成公园建设多次停顿等不八利因素，使古荔区的一期建设工程绝大数汨项目能在今年年底完工，使古荔区初步具备向市民开放的条件。 四、植树造林，噬美化公园环境。 根据市领导关于每年植树贡500万株的指示及办机关的绿化要求和猿公园内部环境改善的需要，梅林公园管理处今年春季在辖区（彩色梅林区）荒地上桶植树18900多棵，约56种树种，植愉树面积达10多万平方米。 虽然这些新种孀植的树木遭受今年9月份台风的袭击，但呔台风过后我处立即组织工人对被台风吹倒的树木进行清理、扶正和加固，目前这些篥树木已基本成活。 此外，我单位还在公园眨东南角水泥护坡上（与梅林一村交接处）表进行了种草绿化，使得公园与相邻区域的环境更加美化。 五、落实安全责任，抓纹好安全生产。 梅林公园是以山体为主体的侯公园，公园用地分为4个独立地块，4个瞥独立地块相距超过5公里，森林防火责任衤及难度很大。 根据上级单位要求做好安全生产及秋冬森林防火的工作精神，我单位孢制定了抢险救灾事故处理应急方案、处置蜘大规模恐怖袭击事件工作预案、安全生产防范措施及森林防火工作预案等，与相关芝单位签定了责任书，落实了责任制。 坚持轹全天24小时值班和领导带班制度，防止衄安全责任事故的发生。 六、积极做好预茅防“非典”工作。 今年春季“非典”影响我市，我单位高度重视，认真贯彻落实市审委、市政府及办机关关于加强“非典”防奁治工作的指示精神，加强了防范措施，全胧力搞好“非典”预防工作，杜绝了疫情在挑本单位内发生。 七、建章立制，完善管挢理体系。 为提高公园建设和管理水平，我职单位虚心地向一些兄弟公园学习、取经，讠制定人事、财务、保卫等相应的规章制度，努力使公园的管理走向制度化、科学化。 经过管理处全体员工的共同努力，梅泄林公园的建设和管理取得了突破性的进展洞。 但由于人手不够、经验不足，和其他公性园相比，我们仍然存在较大的差距，这是淫我们今后努力的方向。 XX年度梅林公聱园工作计划是在办领导的正确领导下，益抓好初步建成向市民开放的古荔区的管理具，加快待建设区的前期工作，力争3-5赡年公园管辖区全面开工建设。 具体工作计蜮划是 一、完善古荔区二期工程建设，莒确保整个古荔区27公顷的园区全面建成对外开放。 二、完成公园西区（彩色梅一林）的初步设计及施工图设计，力争完成放园区的上山道路的建设，为周边市民营造又一登山健身的好环境。 三、对部分林穹地（如三圣宫背后）进行林相改造，计划砸植树3万棵，创造新的生态风景林。 四畛、继续抓好森林防火和安全生产工作，加滕强管理处员工及施工方的安全教育，力求度不发生任何安全责任事故。 五、进一步疙充实专业技术人员，完善规章制度。 在缺坡编人员招聘到位后，完善管理处机构设置摅，