工商分局年终总结材料　.doc

工商分局年终总结材料 工商分局年终总结材料提高全员素质树立单位形象强化服务意识促进经济发展XX年，开发区工商分局在市局党组的领导下，在市局各科室的大力支持帮助下，坚持以“三个代表”重要思想为指针，以省局抓班子、带队伍、保稳定、促发展为指导，紧紧围绕区域经济发展这一中心，按照年初市局工商工作会议上吕局长对全年工作的总体部署和指标量化，大力弘扬“和谐、敬业、务实、创新”的承德工商精神，坚持人好我优、领先一步的工作准则，本着谋划工作突出一个“早”字，安排工作注庑重一个“细”字，落实工作狠抓一个“实拉”字，坚持抓班子带队伍，抓执法强素质，抓敬业提实效，抓服务树形象，经全局干部职工艰苦努力和扎实有效的工作，圆伸满完成了各项指标任务，有些重要工作又柰有了新的突破，较好地实现了百姓满意、闺企业省心、领导放心的工作实效。 一、咚立足职能、积极探索，深入开展整顿和规范市场经济秩序工作开发区分局以保持秃共产党员先进性教育活动为契机，用科学顶发展观统揽全局工作，系统学习了吕局长年初在县区局长会议上的讲话，结合我局髋实际情况，坚持早研究、细谋划，抓实干殊，求实效。 同时，注重监管体制创新，积睁极探索监管方式改革，推进和提高市场监目管执法效能，加大工作力度，探索长效监崂管机制，推进监管到位。 （一）全面完窥成整顿和规范市场秩序的各项任务。 按照鋈省局钱局长提出的“高度警觉，突出实效镱；凸现强势，体现威力；夯实基础，长效监管；拓宽领域，提高能力”的四句话要蝉求，进一步强化市场监管的责任意识，加强领导，加大力度，从工作制度入手，层焕层落实责任，坚持“一把手”负总责，其谘他人员按照分工各负其责的工作制度，并裘将分管的工作与年终公务员考评、奖惩挂钩钩，确保了全年整顿规范市场工作的顺利咀实施，取得了明显效果。 商标侵权、虚假仲广告、安全生产专项治理等，通过开展拉网式检查，查处无照经营户9户，超范围超经营13户，安全生产1户。 采取了补办猜、规范、整顿等办法，达到了上级的要求。 针对“禽流感”疫情，加大了对禽类市场的监管，对辖区内的熟食摊点、饭店、瑶宾馆加大了巡查力度。 到目前为止，共出儆动执法人员20人次，督促企业建立健全谫了进货查验、进销货台账等商品质量监管劣制度。 有效的实施了对商品流通市场的监劐管，完善了商品准入制度。 （二）以登鬯记和年检为重点，把好市场准入关。 1、严格前置审批，严把市场准入关，依法规范登记管理。 到12月底，新发展个体工商户24户，登记总户数达到69户，从昂业人员205人，注册资金204万元；稚新发展私营企业61户，登记总户数达到馔221户，从业人员2563人，注册资赆金54875万元，同比分别增长19%、21%、35%；新发展内资企业12藉户，总户数达57户。 2、把年检工作作为对市场主体监管的重要手段。 加强对市挝场主体的监管，在年检期间，结合属地管证辖原则，对每个市场主体进行实地勘查，鳖严格复查前置审批手续，使年检工作质量扬有明显的提高。 全区企业应检245户，实检245户，年检工作率100%，检妨存企业217户，检存率89%，免检企椠业2户。 二、着眼发展，转变观念，进到一步加大优化经济发展环境进一步树立取大局意识，服务意识，认真贯彻中央和省、市关于促进经济发展的各项决策和部署谪，充分发挥职能作用，服务地方经济建设旒。 （一）落实各项政策措施，促进优化辎经济发展环境。 1、开展企业登记绿色通运道工程。 开展企业登记绿色通道从方便企鳙业优化经济发展环境，促进区域经济发展祢入手，按照市局要求，主要做了几个方面胴的工作一是重新修补了关于企业登记应洗该公开上墙的办事程序、法律文件、收费眷依据及标准、注册登记流程图，以及各岗位职责要求和责任追究。 二是边整边改以仑实求效。 年检时共有企业217户，上门钻年检140户，占总数的65%，免检企筵业2户。 三是严守办事承诺，文件证件齐梁全当日办完。 同时，对相关工作人员进行扳法律、法规及文明用语考试，并提出“工芥作的考核标准是企业满意”的工作口号，眉以展企业登记绿色通道的风采。 2、机关涮效能建设和行政权力公开透明运行工作见肓成效。 “为企业服务是我们应尽的职责，庶让企业满意是我们工作的标准”，巩固先进性教育成果，结合行政权力公开透明运畛行工作，把以“提速、提质、为人民、促宵发展”为主要内容的机关效能建设落到实备处。 一年来，延时服务27次，预约服务递20次，跟踪服务15次，建立企业联系吗点15个，确定企业联络员217个，帮扶企业5户，帮扶个体工商户13户，提跑供政策咨询120件，帮助解决企业生产矿经营困难12件，发放办照评议卡100临份，回收63份，在12个单位实行了随案监督卡制度，已发放随案监督卡30张，回收10张。 同时，承德日报、睽承德晚报及承德电视台分别对我们在工偻作中的典型实例进行了报道，实现了办事疯效率显著加快，执法质量显著提高，队伍形象显著改善，社会认可度显著提升的工作目标。 （二）加大招商引资力度，强囟化服务宣传工商新形象。 我们依然采取“急事快办、特事特办、跟踪帮办”的服务顸措施，为招商引资工作营造良好的环境。 趺一方面，优化服务环境。 注册服务窗口，触从接待咨询、登记注册、受理投诉方面全僵部实现一站式服务，继续推行“一站式服务制、首办责任制、预约服务制”等制度球，公开办事程序，把办照、办事步骤印成徜“明白纸”，让投资者一看就懂，力争做到“一次讲清当事人所提问题，二次办妥倾当事人所办事项”。 另一方面，优化执法掊环境。 对外来投资企业和个体工商户在经觊营中出现的不规范行为，本着以教育为主敦，处罚为辅的原则，推行市场预警制，发奕现轻微违规行为及时给予警示，突出引导瞻和教育。 一年来，纠正违法违规行为20但起，使外来投资者在宽松的执法环境中不侗断发展，不断规范。 同时，加大了宣传力缈度，提高了社会认知度，增强了企业信任做度。 承德电信分公司是一家新入区企业，帘在前段时间，公司决定架杆铺线扩大业务，准备在开发区西区二路铺设电缆。 大石刮庙村不让立杆，开发区二路的一些企业门前也不让破路，施工被迫停止。 电信分公司领导协调半个多月，才有部分企业同意礴让步，但每户企业要1-2万元破路费。 妣电信公司非常着急，但又没有什么更好的方法予以解决。 市场部经理本着试一试的唠想法找到我局，局领导了解情况后亲自带领公司负责同志到大石庙镇政府和相关企组业协调。 仅用2个小时没花一分钱就解决憔了问题。 电信公司非常感激，将此事通过翳媒体向外宣传。 市委先教办督导组，也将投这件事作为典型事例进行了报道。 三、曛改进作风，增强素质，不断提高行政执法肉能力和工作业务水平牢固树立“以人为殁本”的思想，坚持多措并举，强基固本，涪提高队伍整体素质，优化行风建设，为实哙现职能到位夯实基础。 （一）以党员先进性教育为契机，全力抓好队伍建设。 党帑员先进性教育，6月底全部按时保质完成稔。 采取了系统学习，查摆问题，争求意见嘲，民主生活会，修订整改措施，总结验收苻等程序。 通过党员先进性教育活动，使全侄局党员进一步增强了理想信念，增强了为陉民服务意识和爱岗敬业的工作精神，工作定作风、工作干劲有了较大幅度的提高。 在整改阶段，我局从为民、便民的角度出发，为全区120户企业举办了“法律知识标培训班”，企业非常满意，同时得到了开麂发区领导的认可，受到了市先教办督导组已的通报表扬。 承德日报刊登了此事。 树（二）加强党风廉政建设，树立全新的料工商执法形象。 党风廉政建设是党中央在迷市场经济工作中树党威、严党纪的重要措宰施，是对行政部门的约束机制。 “人求于前我不谋私，我求于人走正道”是开发区分圈局的工作准则。 我局以提高人员素质、塑造工商新形象为中心。 集中人员、集中精敬力、集中时间，认真学习“十六大”报告猾，新党章和“两个条例”以及关于党风廉屮政建设的相关规定，做到在学习内容、学缥习时间、学习效果上“三落实”，增强了干部职工勤政廉政意识，充分认识权力的鲼，正确把握权力使用的方向。 加强业槛务技能培训，采取集中学习与个人自学相结合，运用辅导、讲座、法律知识测试等锐手段提高业务素质和依法行政能力，真正凉做到公正执法、文明执法。 （三）“行鹱风建设”活动开展的扎实有效。 为了巩固郾行风建设成果，组织召开行风座谈会2次宴；开展阳光宣传活动4次；走访企业、个斌体工商户171户；发放征求意见信息80份，通过发信、开会、走访等形式征求痿意见120个。 同时，强化和扩大了社会痍监督，请行风监督员、行风办和新闻单位碟等多方面、多方式参与到执法执纪检查、唛案件加回访和行风调查中，把权力运行置责于有效的制约和监督下。 （四）加快信冯息化建设。 按照省局7月6日廊坊三河信浠息化建设现场经验交流暨工作会议精神，呵今年我局又对信息化建设投资尽10万余胝元。 对微机室进行重新装修，新配置专用屏服务器1台，对现用微机进行了不同程度捐的硬件升级，提高了工作效率，也提升了谮办公自动化的新高度。 到目前为止，我局镬基本具备了全套办公自动化设备，网络畅拈通，达到了三级信息网要求。 同时，全局对信息化建设应用逐步提高，从局领导到调普通干部职工，每人一台台式电脑，并对红盾 98、企业分类监管、上网及常用工变具软件都运用自如，熟练掌握，全局100%掌握了自动化办公基本技能，加快了牿信息化建设进程。 四、合理开支，谋划堇大事，加强和完善财务监管工作再创新高“规范管理，依法理财”，是作好财务工鹅作的核心，也是保障分局正常工作的重点挝。 依据开发区“地域小、人员少”的特点性，着重制定了符合实际情况的各项财务制暾度，加大了财务监管工作力度，完善了财龉务制约机制，确保了执收执罚的规范性。 咭全年没有发生乱收费乱罚款和自定收费项麂目的现象。 由于措施得当05年行政性收磕费33.23万元，超额完成任务的63星.3%，比去年同期增长了48.2%。 同时，提高预算意识，把预算贯穿于整个恐财务