宾馆部分客房装修工程施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除编制说明综合说明很荣幸此次业主给予我们这样一个宝贵的机会参加-宾馆部分客房装修工程的投标。本投标书是在认真阅读了本工程的招标文件、招标图纸、答疑文件、和踏勘现场的基础上编制的，标书中的施工组织设计：工期、人员配备、施工技术方案、质量、进度、安全文明等，均考虑了本公司的实际能力而郑重承诺的。现将技术标编制说明表述如下：一、工程概况-大学-宾馆座落于-大学西大门既进香河路38号院内北侧，主体建筑地上十二层，为集商务、会议、培训、餐饮、客房、休闲功能于一体的三星级宾馆。-宾馆座落于进香河路38号院内宾馆大堂总服务台前期改造后的客房此次-宾馆部分客房装修工程涉及B区4-8共五个楼层，合计52间客房及五个楼层的公共走道、楼梯间（前室）和电梯厅。施工期间不能影响正常经营，施工期间恰逢春节只允许停工8天，且含在总工期70日历天内，实际工期为62日历天。二、工期目标根据招标文件的要求，我公司承诺：本工程计划总工期70日历天，“开工日期以开工令为准，工期内春节只允许停工8天,施工期间保证酒店正常经营,工作时间严格控制在8:00-11:30、14:00-18:00”。竣工日期以业主下达的书面开工令日期顺延70日历天。在保证工程质量的前提下，我公司已充分考虑各专业、工序、工种之间的配合、装饰界面衔接的关系，并综合考虑与业主、监理和其他相关单位和部门的配合，已把配合工期计划纳入总进度计划，保证施工中能有效地根据编制的施工进度计划控制施工进度，编制的项目进度目标真实可靠，让业主、监理对进度计划放心满意。三、项目组人员配备若我公司有幸中标本工程，将组建项目经理部，实行项目经理负责制，主要管理人员常驻工程施工现场组织施工。项目经理部由项目经理领导，下设项目副经理、施工员、质检员、安全员、计划员、材料员、资料员。项目部成员对项目经理负责，在项目经理的统一领导下，通过分工协作，承担和完成合同约定的各项任务。四、工程质量目标本工程质量要求符合国家验收标准。“工程质量必须符合城乡建设环保部颁发的房屋修缮工程质量检验评定标准和房屋修缮工程施工管理规定及GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范”。本着对业主负责态度，确保施工的质量达到业主要求，我公司在工程管理过程中严格按ISO9001质量管理体系要求执行，把工程质量纳入业主、监理和我方监督之下，建立项目经理负责制下的质量保证体系。在公司总部的监督领导下，由项目经理负责实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量达到投标文件承诺的质量目标。五、安全与文明施工目标在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，本施工组织设计中将详细编制安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求和本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员岗前安全文明教育和施工中的的定期安全文明教育，严格遵守合同中的有关条款，自觉接受监理单位、安监单位、总包单位和建设单位的监督检查。六、编制依据-宾馆部分客房装修改造工程招标公告-宾馆部分客房装修改造工程招标文件；-宾馆部分客房装修改造工程招标图纸；-宾馆部分客房装修改造工程现场勘察；七、执行的主要规范、规程和规定1、建筑地面工程施工质量验收规范；2、民用建筑工程室内环境污染控制规范；3、建筑工程施工质量验收统一标准；4、建筑装饰装修工程质量验收规范；5、建筑室内防水工程技术规程；6、施工现场临时用电安全技术规范；7、建筑电气工程施工质量验收规范）；8、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范；9、建筑地面工程施工质量验收规范；10、房屋修缮工程质量检验评定标准(附条文说明)；11、房屋修缮工程施工管理规定；及相关现行国家、部委、行业、地方最新的标准规范。第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.1工程概况工程概况工程名称-宾馆部分客房装修改造工程建设单位-大学-宾馆建设地点南京进香河路38号资金来源自筹计划工期计划工期：70日历天开工日期：以业主下达的书面开工令日期为准竣工日期：以业主下达的书面开工令日期顺延70日历天施工范围施工范围为52套客房、楼层公共走道、楼梯间（前室）、电梯厅等区域装修工程质量要求符合国家验收标准：“工程质量必须符合城乡建设环保部颁发的房屋修缮工程质量检验评定标准和房屋修缮工程施工管理规定及GB503032002建筑电气工程施工质量验收规范”。分部分项施工内容顶面工程石膏板吊顶、包假梁、塑钢扣板、石膏线、窗帘盒、乳胶漆等墙、柱面工程墙砖粘贴、装饰板（复合地板）墙面、玻璃、镜面、不锈钢装饰线、硬包、壁纸、乳胶漆等地面工程地砖、石材、地毯、不锈钢踢脚线等门窗工程木质成品套装门、门锁五金件、玻璃窗、人造石窗套等其它玻璃淋浴房、人造石盥洗台、卫浴五金件等安装工程电箱、电缆电线、电管、开关插座、灯具、给排水管、成套卫生洁具等1.2施工组织部署本装饰工程一旦中标，我公司立即成立本工程装饰项目经理部，并委派具有丰富现场领导和管理经验的项目经理（投标项目经理）担任本工程项目经理，再配备技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、预算员等管理人员组成一套强有力的项目管理班子，对本工程进度控制、质量控制、成本控制，对施工技术与安全文明生产等各方面进行科学的管理。1.2.1施工组织机构1、施工组织机构建立（1）一旦中标成立以公司分管工程副总经理为首的-宾馆部分客房装修改造工程指挥部，公司各职能部门领导为指挥部成员，依据各部门的职责直接为现场提供服务，解决生产矛盾，发挥公司综合管理优势，强化与支持项目部工作。（2）我们为保证本工程质量，公司劳务中心组织调配技术等级高，调派具有施工经验丰富，能吃苦耐劳、质量和安全意识强的技术工人组建各专业、各工种施工队伍组承建本项目。具体做法是：开工前公司特别成立一个由总工办、劳务中心、工管中心、技术部、质量部、项目经理部负责人组成的“挑选小组”，从公司A类和B类劳力资源库中挑选出技术过硬的施工班组长、技术工人，组成本项目各专业施工队，并统一组织对施工人员进行技术培训、安全教育并经过考试合格后，方可随队赴现场施工。（3）施工现场的管理人员大部分都是对口专业毕业并具有多年施工实践的工程技术人员、管理人员，均具有丰富的施工项目管理经验，公司总工办、设计院、工管中心、技术部、质量部全程跟踪服务、监督、检查工程进展情况和各阶段各项经济技术指标完成情况，使工程处于可控动态管理状态下。项目部组织机构图项目经理技术负责人（工程师）施工员材料员质检员资料员预算员安全员施工进度控制施工组织与调度签证核查与整编工程资料管理汇编工程进度款与决算进度跟踪成本分析工程后勤管理现场消防监管施工人员安全文明教育现场安全文明检查与监督物资机具调度物资仓储管理机械设备管理编制物资采购计划质量检查验收评定建立质量保证体系2、现场管理： （1）组织各工种负责人进行图纸会审，制定施工方案，对施工人员进行技术交底，解决施工过程中发生的有关问题。（2）落实施工现场安全技术管理措施、施工现场消防规定、施工现场临时用电管理规定的执行，搞好文明施工和成品保护工作。（3）协调相关专业施工配合事宜，理顺关系，确保施工顺畅。（4）处理、保管好往来文件材料技术档案。（5）组织各阶段工序自检、专业质检、申请监理检验验收。（6）项目经理部从公司中抽调精干的各专业管理人员，负责具体指挥施工全过程。（7）由公司抽调技术素质好、作风正派的各专业工人队伍，根据施工进度需要，逐步进入，逐步撤出施工工地。（8）根据本工程整体施工进度，本公司认真计算了投入的工人数，从而确定施工计划，认为工期难度较大，为克服困难，高质量地完成任务本公司采取以下几点措施：1）强化内部计划管理，严格按照工程进度计划进行施工；2）加强与各专业施工队伍的协调，对工程中遇到的问题，积极配合，尽力创造条件解决，绝不允许互相推诿；3）遵循ISO9001规定，对每一道工序都进行质量检查，严把质量关，杜绝因工程质量问题造成工期延误；4）场内、场外安装加工同步进行，加快施工进度。3、项目组织管理形式（1）目的性原则根据本工程概况所设置的项目组织管理机构，其目的是为了产生组织功能，实现施工项目管理的总目标，严格履行分包合同，按照“三控两管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，合同管理、信息管理，组织协调）的内容，进行全方位、全过程的施工管理，从这一根本目标出发，就会因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。（2）精干高效原则施工项目组织机构的人员设置，以能实现施工项目所要求的工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、三线人员，杜绝人浮于事，力求一专多能、一人多职。同时还要增加项目管理班子人员的知识含量，着眼于使维修改造用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。（3）管理跨度和分层统一的原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一个主管人员直接管理的下层人员数量。管理跨度大，所接触的人员关系就多，处理人与人、人与事的关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必须有一个适当的管理跨度。然而管理跨度又与职能分层有关。因此不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要根据领导者的个人能力和施工项目的大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对本工程招标项目的工作量和所牵涉到的专业内容加以考虑，其人员设置是相当有针对性的。1.2.2主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人1会审图纸开工前技术负责人及设计师2编制施工组织设计开工前技术负责人3材料采购进厂计划开工前计划统计员4机具进厂计划开工前计划统计员5技术交底与质量要求开工时技术负责人及施工员6现场清理开工前项目副经理及施工员7测量定线开工前测量员8组织人员进场开工前项目经理9临时设施开工前项目经理及施工员、安全员10“五通”开工前项目经理及业主11后勤保障开工前办公室12施工报批手续等开工前办公室13与业主接洽开工前项目经理14进场前安全教育开工前公司技术负责及安全主管15保安措施开工前总包或业主安保负责人1.2.3施工准备的原则1、关联原则：装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况。2、覆盖原则：装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等，不留缺口。3、贯串原则：准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。1.2.4施工准备的主要任务1、熟悉与核对图纸与其它设计文件的图纸会审纪要。2、编制装饰材料计划：根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。3、复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。4、清理影响装饰施工的障碍物。5、配备装饰施工队伍。6、搭建仓库、办公室、工棚等临时设施。1.2.5技术准备工作1、我们将会同业主、监理、设计师及各专业施工单位工程师对施工区进行全面测量复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。2、施工人员认真阅读所有装饰施工图，并根据复核的现场实际尺寸作深化放样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师认可后实施。3、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一次各工种施工协调会议，用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等具体问题，接受业主对施工质量的检查和批评。4、积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理数据、技术数据、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。1.2.6整体工程施工程序 在施工组织管理方面，根据本工程特点，作业都采取穿插施工，顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。施工中根据楼层面积大和分项工作量大的特点，采取整体施工，局部避让的方法，连续施工，特其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。 本工程施工内容较多，单项工程面积较大，各工序穿插多，相互牵制大，施工之前一定要确定各工序交叉顺序，绘制工序流程图。施工中各工序要相互协调配合，做好工序交接和成品保护，以使工程顺利进行，以免出现误工、返工现象。1.2.7整体工程施工流向 施工顺序是指不同施工阶段的不同工作内容按照其固有的、在一般情况下不可违背的先后次序。本工程根据工期要求、劳动力配备情况、气候条件等综合考虑，施工顺序采用自上而下的方法，即以先隔墙后顶和墙再地的施工原则。卫生间墙面及地面石材应在防水基层完成后进行。玻璃作业在各施工段穿插进行，原则上按乳胶漆、金属工程、玻璃的顺序进行施工。安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。工序安排为先做墙面及顶面，后做地面踢脚，吊顶工程在通风、水电管线完成安装后进行，卫生间在做完地面防水层后进行。 本工程施工流向应先预埋、后封闭、再装饰。在预埋阶段，先通风、后水暖管道、再电气线路；封闭阶段，先墙面及顶面、再地面；调试阶段，先电气、后水暖、再空调；装饰阶段，先油漆、后裱糊、再面板。施工流向确保按各工种间的先后顺序组织平行流水，颠倒工序就会影响工程质量及工期。1.2.8交叉施工重点控制 （1）装修与水电安装之间的交叉施工 装修与水电通风安装之间的交叉施工，向来是工程施工中最尖锐的交叉矛盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏的不利局面。装饰与水电的交叉问题是一切交叉中的重点，必须重点解决，解决此矛盾的原则： 1）水电暖安装进度必须服从总控进度计划，选择合理的穿插时机，要在统一的协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋。 2）明确责任，做好交接手续。 3）建立固定的协调制度。 4）一切从大局出发，互谅互让，装修要为水电通风安装创造条件，水电通风安装要注意对成品及半成品的保护，装修也要注意对水电暖专业成品的完善保护。 （2）装修各工序的交叉施工 装修各工序相互影响和交叉污染是施工中难以调和的矛盾，由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染、损坏和丢失，这样势必影响工程进展和质量，增加额外费用，因此必须采取切实可行的成品保护措施：设专人负责成品保护工作制定合理的施工顺序：制定每个房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。做好工序标示工作：在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识：“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封保护。对成品和半成品采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行保护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的情况，要及时恢复。制定处罚措施，明确责任，对破坏成品的要按章进行处罚。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。1.2.9施工技术准备 （1）设计图纸会审 根据工程承包的有关要求，为保证工程的顺利施工和进度，开工前应进一步核对图纸和技术文件做好会审工作。会审要求：熟悉图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解管线走向、标高与平面布置。新材料的市场状况能否满足施工要求：建筑结构与装饰、安装之间有无矛盾、新工艺、新材料的应用是否可行。对原有图纸和需要改动的部分进行书面准备：将会审文件提交甲方、监理、设计，进行协商处理。 对某些施工节点，我公司根据现场实际情况进行深化设计。 （2）安全和文明施工准备 在施工前制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，制定安全生产和文明施工的奖罚措施。 （3）质量计划准备 为确保本工程达到预定的质量目标，在施工前应制定本工程的质量计划，并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。 （4）编制施工组织设计、施工方案及作业指导书 为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书，并按公司“质量、环境、职业健康安全”一体化管理体系“程序文件”规定的要求进行编制、审核及发放。制定施工组织设计、施工方案和作业指导书后，提交业主及监理审批，经审批合格后方可施工。 编制详细的实施性技术指导文件，关键工序编制作业指导书，组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划。 （5）施工前技术交底准备 为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须按项目部一各班组、各施工人员进行逐级交底。 项目部、各班组长的技术交底由项目经理和技术负责人主持； 各班组、各施工人员的技术交底由施工员和各班组长主持，交底内容包括安全技术交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。1.2.10施工物资准备在项目经理的组织下与业主设计监理共同配合，积极组织物资供应。按使用要求做好现场材料贮存，保管工作，对龙骨、板材、五金材料设备贮存、危险品仓库等按要求进行搭设，并做好标准化管理且配备必要的消防器材。制订保管及领用手续制度。 要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度1.2.11施工物资运输根据工程进度的实际需要，作出详细的材料分批进场的时间要求，在备料过程中材料员要跟踪每批材料的实际可进场时间，提前报备于业主，以人力搬运为主，吊装机械为辅，确定吊装机械的可使用时间，将来料堆放等待时间减少到最少。 积极与业主协调与沟通以室外施工的情况，避免同天或同时段的材料运输发生重叠，对施工现场和景区环境造成影响。 尽量少使用吊装机械，安排好人力与运输设备，协调好需占用场地；在规定的时间段内调动人员的积极性，尽快的将物料运输到楼面。对大量的散装材料如水泥，沙石等提前将其装袋，到场后不需要占用因装袋占用场地，直接装车搬运。 施工人员上下班时间高峰段错开，避免高峰期人员滞留。 对于大型的或比重较大的材料如石材、石膏板、成品木饰面、木门、木门套、水泥、黄砂、碎石等材料尽量采取液压或电动的运输工具代替人力搬运。1.2.12临时水电接入（1）供配电方式：单独接线：按总包方制定接驳处引一路电源至施工现场总配电柜（一级箱）。再由总配电柜分配给各栋楼各层分配电箱（二级箱），总配电柜处设电度表，以计量施工总电量。小型机具电动工具必须从三级开关箱接驳。供电方式采用三相五线制TNS系统，设置三级配电二级漏电保护系统，安全用电。在总配电箱及末端箱，以及超过100m的电箱内做重复接地，并与保护零线可靠联接。工作零线和保护零线要严格区分，不得混用。所有机电设备的金属外壳必须与保护零线做可靠联接。根据现场情况总配电柜出线采用放射式和树干式相结合的配电方式。对负荷比较大的采用单独回路配电，对负荷较远且较小的木工机械及楼内装修电源可采用树干式配电方式。 （2）施工现场配电线路： 施工现场一级配电箱干线采用YC橡套电缆架空敷设，加工机械电源采用橡套电缆架空敷设，办公室照明采用做PVC管穿线或塑料线槽配线。移动式配电箱（二级配电箱）和开关箱（三级配电箱）的进、出必须用橡皮绝缘电缆。装修施工区按实际需求和作业范围配置数台二级配电箱和三级配电箱，作为装修用电设备电源。 （3）施工现场配电箱和开关箱： 现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式（二级）配电箱、（三级）开关箱的中心点与地面的垂直距离应为1.4- 1.6m；移动式（二级）配电箱、（三级）开关箱为0.8-1.6m，其设置地点平坦并高出地面20cm。并在围栏上悬挂安全标志。配电箱内设置两级漏电保护，由于在总配箱装设总漏电保护器，容易产生误动作，所以在总配电箱处不再设置总漏电保护器，根据规范要求在分配电箱的负荷侧装设漏电保护器，再在开关箱的负荷侧装设漏电保护器，以便实现两级漏电保护。（4）现场照明：现场加工场采用带有防护罩的LED灯做照明，高度2.5m。1.2.13测量放样 （1）施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，利用先进的激光测量设备，根据现场实际情况及设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。 （2）放样项目包括： 楼层建筑标高、龙骨定位线、墙面材料分割线、地面材料分割线、门位置线、橱柜位置； 在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。 （3）配合监理工程师指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点(此确认包含地材放样线及楼层水平线)。1.3针对本工程的施工方案的制定1.3.1施工区划分本次工程装修改造B区4-8共五个楼层，合计52间客房及五个楼层的公共走道、楼梯间（前室）和电梯厅施工期间不能影响正常经营，施工期间正逢春节（学校放寒假）只停工8天。总工期为70天。为保证本工程在施工过程中有组织、有部署，自始至终有条不紊的进行，我司本工程图纸进行了详细的研读并对施工现场进行勘查。根据本工程正常营业情况下旧楼改造的特点，拟将该项目划分为一个施工区。根据招标文件总工期70日历天的要求和各层客房数量房型和工程量大体相等的情况，施工拆除工程阶段先进行6、7、8层的拆除，4天后进行4、5层的拆除。装修阶段拟自上向下，且楼层间采取延时3-5天流水式开展施工，最终同期竣工。1、各施工段的流程：主要是拆除部分、土建改造部分、给排水改造部分、电气改造部分，及装修工程的顶面部分、木作部分、墙面部分、地面部分、涂装部分、零星部分等，采用综合小组流水作业，施工以先顶后墙再地、先内后面、先整体后细部为原则，总体把握以下施工步骤：（1）施工总程序：拆除土建改造水电隐蔽工程天棚墙面成品件安装地面灯具洁具安装清理保洁（2）各施工段施工方案：各施工段施工的重点，按工序次序在满足作业条件的区域进行全面展开施工。重点注意湿作业和配合安装工程的进度状况，基本原则“先湿作业，后干作业”。 作业顺序为：进场准备测量放线吊顶骨架钢骨架施工墙、柱面基层制安墙面墙砖粘贴、石材干挂墙饰面板安装墙、顶乳胶漆地面地砖、石材铺贴木饰面油漆清理、修补交验。2、施工段的安排：实行分区域管理，设专职施工员，分别负责以上几个方面区域的管理，配合管理各施工工种。项目部进驻现场后，根据各区域的施工项目和工程量单独编排施工计划，但必须控制在总进度计划范围内。3、施工段的流水作业施工：（1）分开划分大流水段，考虑地面施工的技术间隙，合理组织流水施工。（2）楼层内每个主要装饰空间划分一个单元间，每个单元间为一个小流水施工段。（3）在小流水段主要考虑以下施工项目及施工流水： 配合管线施工吊顶基层吊顶饰面墙面基层墙面饰面（墙面细木精装饰）地面地砖、石材铺贴五金安装（4）各施工段装饰空间单独组织流水作业班组，考虑木作、吊顶及墙地面地砖石材安装。（6）楼层走道均可进行立体交叉施工。（7）楼层进入精装饰阶段、公共区域地面施工阶段将进行全面封闭施工，请求业主及监理和其它施工单位协调配合。（8）待一切室内工程装修完毕后，整个施工场地整体清理。4、施工段的材料加工和预制管理：（1）木线条及金属成品线条，现场定样，场外加工；（2）其它工作施工以现场制作为主，除必须进行采购和预制构件外，能够在现场制作均在现场制作，避免由于加工厂和运输产生问题而延误工期。5、施工段的封闭管理：施工期间客运电梯通常情况下在施工楼层禁停，消防楼梯间作为施工人员上下通道，并不得擅自进入非施工楼层。在本装饰工程施工进入精装饰阶段，部分作业楼面将进行封闭施工管理，需进入作业现场的人员，由保安员核查后方可进入，封闭施工段一名成品保护员，负责成品保护和封闭管理工作，此阶段其它施工配合方需进入已封闭楼面作业，必须经我公司项目部有关部门批准后方可进入。1.3.2现场施工方案（1）报建手续：工程施工之前，我们将以积极的态度协助建设单位向有关行政主管部门报送相关申请资料，争取以最快的速度办齐所有开工手续及有关现场移交、工作面的整理工作。（2）临时设施：工程项目部首先组织精装修技术管理人员进场，作好施工前的准备工作，临时水电设施、现场办公室，于精装修开工前二天完成此项工作。（3）现场清理：组织清除工地的杂物障碍。（4）与业主方确定施工方案和工程进度安排：与业主方协商确定施工总体方案，工程进度安排，作业面开展顺序，现场安全文明施工部署。1.3.3后勤施工方案（1）场外材料仓库、材料堆放场安排；（2）指定定期召开工程例会的时间表，购置必要的办公设备。（3）建立与相关单位的电话联络网。1.3.4生产施工方案 （1）劳动力的准备 1）根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。2） 组织施工班组人员按计划进场，第一批工人于开工前两天到达工地。3）开工前一天对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工安全的技术法规，遵守地方治安法规。（2）材料准备1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。2）根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。3）组织材料按计划进场，并作好保管工作。4）构配件的加工订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。5）施工机械准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。1.3.5技术施工方案图纸会审：由施工技术负责人协助项目有关人员认真研究图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误地施工。（1）通过熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。（2）进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。（3）组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。（4）组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。1.3.6施工方案制定原则在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为：1、认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。2、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。1.3.7施工技术、质量、材料管理1、施工技术管理项目经理部将在公司总工程师和工程管理部的指导和参与下建立技术管理体系。具体工作包括：技术管理岗位与职责的明确、技术管理制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术数据和技术信息管理。组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购计划。明进场时间，统一管理订货事宜，执行加工订货复验制度。成立QC小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水准，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。2、施工质量管理为贯彻实施国家建筑装饰工程质量检验标准控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，项目经理负责，项目施工员、项目质量员具体实施，部门配合监督的质量保证体系。加强现场管理，建立质量管理网络。严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系程控中各项制度。3、施工材料管理为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。贯彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。第二章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施为了保证-宾馆部分客房装修工程在施工中做到有组织、有部署，使装修工程自始至终有序进行，按公司工程管理体系文件要求，合理安排施工流水段，统筹协调各阶段楼层内各分部分项工程的作业面展开，确保工程质量和工程进度。分部分项工程的施工方案2.1天棚施工技术2.1.1 轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。1、工艺流程放线吊筋龙骨安装隐蔽验收纸面石膏板安装(涂料)2、施工方法与技术措施根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺栓的间距保持在8001200mm之间，又不能与灯具发生冲突。钻眼安装化学专用膨胀螺栓，悬挂全牙镀锌丝杆吊杆。安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶副龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根。吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共享。石膏板封板：将石膏板与龙骨用4025mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，然后用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距应在150mm170mm之间，螺钉嵌入板内深度应在0.5mm0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不得使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。纸面石膏板用螺钉固定在龙骨上，施工纸面石膏板应注意以下事项：(1)纸面石膏板在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸鼓现象。(2)纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向次龙骨铺设。(3)自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以1015mm为宜；切割的板边以1520mm为宜。(4)本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。(5)钉距以150mm170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除去，并在相隔50mm的部位另钉螺钉。(6)安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙骨上接缝。(7)石膏板的对接缝，应按产品要求说明进行板缝处理。(8)纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多点同时作业，以免产生内应力，铺设不平。(9)钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉眼应除锈，并用石膏腻子抹平。(10)拌制石膏腻子必须用清洁水和清洁容器。(11)在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工程质量。(12)在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免其它分项工程施工、返工、拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。3、石膏板缝处理(1)用纸面石膏配套的嵌逢腻子满填刮平，宽度为340mm，用玻璃纤维网格胶带封住接缝并用底层腻子薄覆，同时用底层腻子盖住所有的螺钉，在常温下，底层腻子凝固时间至少1h。(2)第一道腻子凝固后，抹第二道专用嵌缝底层轻抹板面并修边，抹灰宽度约440mm，同时，再次用相同的底层腻子将螺钉部位覆盖，第二次的腻子在常温下干燥时间也不小于1h。(3)第三道腻子（表面腻子）：抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹灰宽度约440mm，用潮湿刷子湿润腻子边缘后用抹子修边，同时再涂抹螺钉部位，宽度约为25mm，第三道腻子（表面腻子）凝固后，用150号砂纸打磨其表面，打磨时用力要轻，以免将接缝处划伤。2.1.2轻钢龙骨木饰面吊顶1、施工工艺弹线安装吊杆安装主龙骨安装副龙骨起拱调平安装木底板安装木饰面板2、施工方法(1)根据图纸先在墙上、柱上弹出顶棚高水平墨线，在顶板上画出吊顶布局，确定吊杆位置并与原预留吊杆焊接；如原吊筋位置不符或无预留吊筋时，采用M8 膨胀螺栓在顶板上固定，吊杆采用8 钢筋加工。(2)根据吊顶标高安装大龙骨，基本定位后调节吊挂抄平下皮（注意起拱量）；再根据板的规格确定中、小龙骨位置，中、小龙骨必须和大龙骨底面贴紧，安装垂直吊挂时应用钳夹紧，防止松紧不一。(3)主龙骨间距一般为1000mm，龙骨接头要错开；吊杆的方向也要错开，避免主龙骨向一边倾斜。用吊杆上的螺栓上下调节，保证一定起拱度，视房间大小起拱5-20mm，房间短向1/200，待水平度调好后再逐个拧紧螺帽。开孔位置需将大龙骨加固。(4)施工过程中注意各工种之间配合，待顶棚内的风口、灯具、消防管线等施工完毕，并通过各种试验后方可安装面板。(5)安装木底板，板用自攻钉固定，并经过防潮处理，安装时先将板就位，用直径小于自攻钉直径的钻头将板与龙骨钻通，再用自攻钉拧紧。(6)板要在自由状态下固定，不得出现弯棱、凸鼓现象；板长边沿纵向次龙骨铺设；固定板用的次龙骨间距不应大于600mm。(7)安装木饰面板，木饰面板的安装要采用用胶贴在木底板上，在贴的同时要注意胶要涂匀，各个位置都应涂到，保证木饰面板和木底板之间的牢固。3、质量标准（1）主控项目吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。饰面板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。（2）一般项目（1）饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。（2）饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。（3）金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。（4）吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施。（5）木饰面板吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合建筑装饰装修工程质量验收规范表6.2.11 的规定。项次项 目允许偏差（mm）检 验 方 法1表面平整度3用2m 靠尺和塞尺检查2接缝平直度3拉5m 线（不足5m 拉通线），用尺量检查3接缝高低差1 用直尺和塞尺检查2.2墙面施工技术2.2.1装饰板墙面工程1、工艺流程施工准备弹线定位木龙骨制作防腐防火处理木龙骨安装调整隐蔽验收基层板安装隐蔽验收饰面板安装验收2、施工方法与技术措施(1)弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高，弹出分格线。根据分格线在墙上加木橛或在砌墙时预埋木砖。木砖木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸，横竖间距一般为300mm，不大于400mm。(2)防潮层安装：木质墙面必须在施工前进行防潮处理。防潮层的做法一般是在基层板或龙骨刷二道水柏油。(3)木龙骨安装本工程所有木龙骨的含水率均控制在12%以内,木龙骨应进行防火处理，可用防火涂料将木楞内外和两侧涂刷三度，晾干后再拼装。据设计要求，制成木龙骨架，整片或分片拼装。全墙面饰面的应根据房间四角和上下龙骨先找平找直，按面板分块大小由上到下做好木标筋，然后在空档内根据设计要求钉横竖龙骨。基层龙骨固定：安装木龙骨前应先检查基层墙面的平整度垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与木龙骨架间垫衬方木来调整平整度垂直度。同时要检查骨架与实体墙是否有间隙，如有间隙也应用木块垫实。没有木砖的墙面可用电钻打孔钉木橛，孔深应在4060mm之间。木龙骨的垫块应与木龙骨用钉牢。龙骨必须与每一块木砖钉牢，在每块木砖上用两枚钉子上下斜角错开与龙骨固定。(4)饰面板安装用于木质墙面的饰面板，使用前应进行挑选，将色泽相同或相近木纹一致的饰面板拼装在一起。木纹对接要自然、协调，毛边不整齐的板材应将四边修正刨平，微薄板应先做基层板，然后再粘贴，清水油漆饰面板应避免顶头密拼连接。封钉胶合板，可用气泵气钉枪将15mm枪钉，把木夹板固定在木龙骨上。封钉前，就调整好胶合板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100150mm左右。固定木夹板，如仍用铁钉钉入，则必须对钉头进行处理，处理方法有两种：一种是先将钉头用锤敲扁，再将钉头钉入木夹板内；另一种是先将钉头钉入木夹板，再用尖头冲子将钉头冲入木夹板内1mm。3、制作的质量要求(1)平整度的施工要求：要求基层平整；要求基层面边线平直方正；基层面认真清扫干净。(2)镶贴面对口处理对口应用原板边；饰面板的对口要尽量少；对口安排在不显眼处；转角处对口处要直。(3)饰面板贴面的施工方法裁切：根据设计要求尺寸正确无误,无毛边,缺角现象。粘贴：必须牢固,严禁出现空鼓,起壳现象。整修：针对不符合要求的部位要严格的进行整修。(4)木线条拼接直拼:木装饰线条在对接处开成30或45角,截面加胶后拼口,拼口处要求光滑顺直,不得有错位现象。角拼:对角拼接,把木线条入在45定角器上,用细锯锯断,裁口处不得有毛边,两条角拼的木线截好口后,在截面上涂胶后,进行对拼,对拼处不得有错位和离缝现象,此外,木装饰线条的自身对口位置,应置于室内不显眼处。半悬空线条安装时，背面接口处需要衬20厘米的基材，加强线条接口的牢度。(5)所有木制品加工尺寸正确，表面平整光滑，拐角方正，线条顺通清楚，木纹清晰，颜色一致，嵌合严密，无明榫，挂胶和外露钉帽等缺陷。2.2.2墙面马赛克粘贴工程1、作业条件主体结构施工完并通过验收；墙面基层清理干净；墙面预留倥侗处理完毕，门窗框扇固定好，框与洞口间隙按规定填塞好；大面积施工前应先做样板，样板经验收认可后，方可按样板进行施工。2、料准备保证接缝平直，在粘贴前应对玻璃马赛克开箱进行逐张挑选，剔除严重缺棱掉角或尺寸偏差过大产品，且挑选色泽。水泥：使用425#或以上水泥。采用白色或浅色玻璃马赛克时应采用白色水泥做结合层。乳液：无浑浊或污染变色现象。3、施工工艺流程基层处理弹线粘贴马赛克拍板赶缝湿纸接纸检查调整擦缝（闭逢刮浆）清洗喷水养护。4、施工方法与技术措施基层处理：为加强马赛克与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净，明显凸出部分应凿去，太光滑的混凝土基层应进行毛化处理。抹底子灰：底子灰一般分二次操作，第一次抹薄一层，用抹子压实。第二次用相同配合比砂浆按冲筋抹平，低凹处填平补齐，最后用抹子搓出麻面，然后根据气温情况，终凝后浇水养护。弹线：根据设计、墙面总高度门窗洞口和马赛克品种规格定出分格缝宽，弹出若干水平线同时加工分格条。同一墙面不得有一排以上的非整砖，应将其贴在隐蔽的部位。镶贴马赛克：镶贴时一般自下而上进行。在抹粘结层之前应在润湿的底层上刷水泥浆一遍，同时将每联马赛克铺在木垫板上（底面朝上），缝中灌1：2干水泥砂浆，并用软毛刷刷净底面浮砂，刮抹薄薄一层水泥砂浆，然后进行粘贴。揭纸、拨缝：一个单元的马赛克铺完后在砂浆初凝前（约20-30min）达到基本稳定时，用清水喷湿护面纸，用手轻轻将纸揭下，揭纸的用力方向应尽量与墙面平行，同时用金属拨板调整弯扭的缝隙，使之间距均匀，并在马赛克上垫木板轻拍压实敲平。擦缝、清洁：待全部墙面铺贴完，粘结层终凝后，将水泥稠浆用刮板往缝里刮满、刮实、刮严，再用抹布将表面擦净。清洗墙面应在粘结层和勾缝砂浆终凝后进行。2.2.3面砖粘贴工程1、工艺流程基层处理抹底子灰选砖、浸砖排砖弹线贴标准点垫底尺 镶贴瓷砖擦缝2、施工方法与技术措施(1)基层为砖墙应清理干净墙面上残存