伟盈人力资源输送同工同酬方案书.doc

东 莞 市 众 博 实 业 投 资 有 限 公 司 东莞市众博实业投资有限公司人力资源输送计划书 二零一四年十二月 关于伟盈木制品（惠州）有限公司人力资源输送同工同酬方案书呈致伟盈木制品公司领导： 我们特地根据贵企业和目前市场现状和结合往年人力资源方面变动情况制定出目前我司为贵企业制定出输送人力资源的方案及规划，望贵企业给予我公司宝贵意见，以便制定更加优质的长期合作方案战略，我司将竭诚为您服务！此致 祝好！ 东莞市众博实业投资有限公司商务部一、公 司 简 介： 东莞市众博实业投资有限公司是2014年10月20日成立于古镇石龙，是一家集劳务派遣、餐饮服务、连锁超市、住宿服务于一体的多元化发展的实业投资公司，其中劳务派遣项目，是经东莞市人力资源局批准，工商局、税务局登记成立的正规公司，注册资金为200万元整。 公司内部设有行政部、商务信息部、人力资源部、客服管理部、财务部五大部门，各个部门各尽其职，相互配合一体流程化，更效率的完成运作。公司成立以来一直秉承着“众人齐心，不断拼搏”的信念与各大知名企业、中高职院校、内地政府单位达到友好合作。为了及时满足企业的用工需求，我们在东莞石龙、茶山、东城、高埗、常平、横沥、寮步等地均设有招聘点，在湖南、河南、云南、广西、四川、江西、贵州等地均有配置内地资源开发专员，可及时保障企业所需员工能够及时准确的到位。2、 公司优势：1、 人员质量监控：本公司办公面积达200，有专门的办公室、会议室、培训室。员工招聘至本公司后，会统一严格验证本人身份证，并启用与“公安系统联网的犯罪前科查询系统”，可以从根本上首次排除不合格的派遣员工，从而保证入厂员工的质量。2、 人员流失监控：本公司每天会在入厂前，对每个招聘点、分公司、办事处所当天招聘的员工，统一首先输送到总公司进行统一的培训，讲解企业的工作环境、生活环境、住宿环境、及厂规厂纪，再次可以了解员工对满意度，从而更加精确减少流失率3、 人员形象监控：本公司人力资源部会对最终决对到贵单位工作的员工，在形象、年龄、证件、精神、工作经历等方面进行了解分析、并得以筛选出最终符合贵单位的优质员工。三、同工同酬合作项目及办法1:1根据市场行情和贵单位薪资结构体系，为公平起见，综合评估同工同酬合作费用为为以下模式：1、 做满一个月管理费 600 元/月/人。2、 本次合作时间期限为半年，即六个月，六个月后本司将不再收取贵单位管理费，员工去留均由员工本人决定。3、 车资补贴根据员工入职日期算起，为 300 元/月，一次性支付，且只支付第一个月，后期将不再做补贴。1:2车资补贴根据员工上班时间而定，员工上班有满一个月的需支付车资，但如因企业方面造成的如放假、物料不齐、工厂验厂、或其他影响员工正常上班时间的都需计付车资，反之，如因员工有请假、矿工等事项造成不满一个月的则不计算当月车资，需工作积累满30天后于第二个月一并支付。1:3关于管理费产生及结算方式 员工办理好入职手续，进入车间上班当日算起，根据每月 600 元管理费计算，即每天 20 元，做满3天开始一并记发管理费 4、 同工同酬的优势和劣势1、 优势：1:1:成本低，派遣单位提供人力资源，企业承担派遣费用和工资等,比自己招人管人省钱。1:2:纠纷少，对派遣工不满意，可以退回，本公司起一个缓冲和调解，省了不少麻烦。1:3:企业用人不管人，员工工资，档案，组织，运输，生活管理，心里辅导，及员工辞职手续办理，工资代发等一切的人力资源事项全权由我们给做代办及建立档案.2、 缺点：2:1：隐性成本高，只是省点管理费。2:2：企业仍需为派遣员工购买正常的社保及相关险种，尤其是在近期政府对于各企业的社保方面下达的硬性命令，企业必须为员工购买保险。2:3：派遣员工在企业工作，员工本身是由劳务派遣公司所招聘的，在工作过程中有任何问题都会直接找到派遣公司，从而企业无法了解员工的心态，达不到留人的效果。2:3：派遣公司所招聘的员工大部分是在别的派遣公司或是人性化的企业工作过，存在中途借支和进厂前借支的问题，而企业并不会因为部分人的借支，在企业财务部另设借支窗口。2:4：派遣员工对于派遣公司管理方面而言，派遣公司管理方面会如小时工一样的去管理维护，尽量减少流失，但最多的还需依靠企业的企业文化、生活环境、住宿环境、管理方法，从而企业在同工同酬方面启用派遣公司并没有实际的用途。五、人力资源输送人数及时间安排。 1：人力资源输送人数。 1:1 我司计划输送人力资源人数50-100人左右（具体数据以约定好上人时间期限为准） 1:2 我司会每天将第二天送人数据汇报至贵单位接收员工负责人处，以便接待安置。2、公司针对管理及员工流失办法。1 管理办法1:1 我司必须根据50-100人左右安排一名驻厂，驻厂管理员工资： 2500元/月，一切食宿方面与工厂员工同等，客服资源管理主管，协助及管理我司派遣员工的生活及工作管理问题。1:2 针对我司中途辞职的员工 ，全权由我司及客服资源管理主管协助贵企业处理辞职事项，工资发放，垫资全由我司负责完成，贵企业需在协议时间把我司所垫资的资金以现金或转账方式转入本公司账户。2、员工流失补招办法。1:1 公司针对中途流失的员工，我司可根据贵公司要求进行及时补充，避免给生产方面带来不便，以便协助贵公司按时完成生产任务。6、 本司根据企业情况所提合作建议1:1：企业为控制员工流失，建议派遣员工所有待遇、福利、奖金、保险等方面需与正式员工同等1:2：企业管理层应对派遣员工进行人性化“引导式”管理。1:3：世态无常，风险无处不在，企业特别注意需为派遣员工购买商业险和医疗险种，以避免员工在贵单位工作时或是出厂后发生任何意外有保险可以护航，以降低企业的赔偿金额。1:4：企业相关管理人员需配合派遣公司外驻贵单位的一线管理人员的工作，以便更全面的了解员工的动态，从而把流失降到最低，达到共赢。 以上方案仅供参考，如有异议或补充请下榻本司详细沟通！此