水泥股份有限公司生产经营中心C级动力部管理制度.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除内蒙古蒙西水泥股份有限公司生产经营中心INNER MONGOLIA MENGXI CEMENT CO.，LTD.PRODUCTION AND OPERATION CENTERS动力部内部管理制度制度类别： C 级 版 本 号：第一版 编 号：MS-QEOC-DL-12010年3月26日实施 2010年3月26日第1次修订分发号： 目 录内部职责管理1、综合室职责 42、锅炉工段职责 53、汽水工段职责 64、电气工段职责 65、自动化室职责 76、余热发电工段职责 7综合管理制度1、总则 82、考勤管理 83、旅差报销管理 84、交接班管理 95、中班、夜班值班人员管理96、工器具管理 107、合理化建议评审128、零星用电129、固体废弃物管理13安全消防制度1、 总则 132、 日常安全规程 133、 检修、维修安全规程 144、 设备运转安全规程 155、 消防安全规程 16安全生产管理制度1、总则172、两票管理制度173、工作票管理制度184、操作票管理制度205、高低压设备停送电规定206、 并网操作规程217、 煤气安全操作规程248、 凝汽器的清洗安全规程279、 电焊机使用的规范2810、 电动葫芦、桥式天车用安全操作规程 2811、 起重机使用安全作业规程3012、 容器内部的工作规程3013、 高空作业安全操作规程3114、 外部线路安全作业操作规程32发电工艺运行管理制度1、总则332、工艺运行管理体系结构333、工艺运行管理职责344、工艺档案、运行记录及报表管理345、运行分析管理35设备管理制度1、总则352、设备管理组织机构及职责383、备品备件管理384、计划检修管理395、设备技术资料管理396、设备故障、事故管理397、危险源预案398、设备缺陷管理409、锅炉压力容器管理4010、机加工管理 41安全、设备、环保内部考核办法1、总则422、安全考核办法423、设备考核办法434、工艺考核445、环保考核办法456、交接班考核办法467、工器具的考核办法478、日常劳动纪律479、库房管理考核办法4710、其它.48 奖励办法1、 总则482、 安全奖励办法483、个人奖励办法48内部职责管理1.工作流程1.1.部门部长按月安排部内工作计划，下达各项工作任务。1.2.月度第一周部门召开生产安全调度会及绩效考核专题例会，总结上周工作情况，布置本周工作，周例会由部门部长主持，指定专人做好例会记录，并根据记录编制各项工作计划。1.3.部门第二周召开调度会的同时召开工艺设备例会、分析总结工艺设备管理工作，精细化管理工作、成本情况。1.4.部门每月最后一周召开调度会的同时，召开本月流程管理会议。2.职责概述2.1. 负责生产经营中心电、蒸汽生产和销售与企事业用户收缴回款工作；2.2. 负责部门生产成本、费用指标的分解和控制；2.3. 负责部门生产及消耗数据的统计分析与报送工作；2.4. 负责部门工艺技术、设备管理与维护；2.5. 负责生产经营中心计量、电气的设备管理工作；2.6. 负责生产经营中心自动化系统、供电系统的检修、维护工作；2.7. 维护和改善部门生产环境，实现清洁生产；2.8. 负责落实部门安全生产和消防措施，消除各类事故隐患；2.9. 负责部门物资采购计划报送与质量反馈及堆场管理工作；2.10.负责生产经营中心交办的其他工作。3.内部机构设置部门下设：综合管理室、锅炉工段、汽水工段、电气工段、自动化室、余热发电工段。3.1.综合管理室职责3.1.1.负责本部门的人力资源管理工作，包括员工个人档案维护、员工调动、岗位定编等工作；协助部门领导及各工段开展对员工的精细化考核及绩效考核工作；向经营中心相关部门编报本部门员工的工资、劳保、福利、交通费等各类报表。3.1.2.组织本部门的对外、对内宣传工作，完成公司及部门领导交办的有关宣传工作；配合各工段对本工段员工进行培训工作；及时了解本部员工的思想动态，配合部门领导完成必要的思想教育工作。3.1.3.负责部内的行政事务、内勤、话费支付等日常事务，对公司、部级有关文件进行传送、上报、下达。3.1.4.制定部门及本室内的各项管理制度，并按照制度要求进行检查考核。3.1.5.负责部门统计及成本管理工作，将各项成本指标分解至各工段，并进行考核，出具考核月报。编制报送生产月报，编制工器具台帐，办理产品（水、电、汽）转移手续。3.1.6.负责编报部门的技改、大修、工程、新增、设备报废等工作，经质量技术安全环保部审核，生产经营中心批准后组织实施，并参与验收工作。3.1.7.负责部门资金计划并上报。3.1.8.负责有关的技术资料、档案管理工作，组织各工段抓好技术工作，指导监督各工段建立健全设备档案、技术管理工作，负责部门设备资料、技术资料管理工作。3.1.9.组织监督各工段压力容器及特种设备的定期检定。3.1.10.负责原燃材料的管理工作。3.1.11.负责检查、考核各工段小库房及工、器具的管理工作。3.1.12.负责部门交办的其他工作。3.2.锅炉工段职责 3.2.1.负责本工段生产运行、工艺参数控制，确保供汽、输灰连续性，根据生产情况编制检修计划，经部门批准后实施，保证检修、抢修的质量和进度。3.2.2.负责渣场及灰库管理工作。3.2.3.负责建立健全工段内的各项规章制度，并进行考核，做到各项工作有章可循，责任明确。3.2.4.负责本工段人力资源管理工作，根据公司管理制度的要求结合本工段实际情况制定绩效考核指标，按月进行考核及双向沟通，及时对不合理的考核指标进行修订完善。3.2.5.负责本工段的安全、环保、消防工作，定期进行检查考核。对本工段员工进行安全操作与预防事故教育及紧急预案和事故处理的现场演练工作，提高员工的安全意识，采取全面的安全措施；执行生产经营中心环境体系，对环保设备进行维护检修，检查消防设施的完好状况，按要求做好相关的纪录。3.2.6.负责本工段成本控制及成本考核,将部门下达的成本指标，分解到班组并进行监督控制及考核，按B级制度中物资验收规定及时参与物资验收。3.2.9.负责本工段设备、工艺技术管理工作,建立健全设备档案及工艺运行规程，对设备进行定期检查、校验并记录，按时记录分析设备工艺运行参数及状况，制定合理的检修、技改新增工程方案并组织实施。3.2.10.根据员工的专业技术水平，制定并实施培训工作计划并进行考评。3.2.11.按月报送本工段工资表；负责劳保用品的领用发放；员工请销假的审批及考勤管理；负责对维修单位进行管理及考核；负责相关制度及文件的传达，各项制度的检查考核。3.2.12.负责部门交办的其他工作。3.3.汽水工段职责3.3.1负责本工段工段生产运行、工艺参数控制，确保供汽、供水连续性，根据生产情况编制检修计划，经部门批准后实施，保证检修、抢修的质量和进度。3.3.2.负责建立健全工段内的各项规章制度，并进行考核，做到各项工作有章可循，责任明确。3.3.3.负责本工段人力资源管理工作，根据公司管理制度的要求结合本工段实际情况制定绩效考核指标，按月进行考核及双向沟通，及时对不合理的考核指标进行修订完善。3.3.4.负责本工段的安全、环保、消防工作，定期进行检查考核。对本工段员工进行安全操作与预防事故教育及紧急预案和事故处理的现场演练工作，提高员工的安全意识，采取全面的安全措施；执行生产经营中心环境体系，对环保设备进行维护检修，检查消防设施的完好状况，按要求做好相关的纪录。3.3.5.负责本工段成本控制及成本考核,将部门下达的成本指标，分解到班组并进行监督控制及考核，按B级制度中物资验收规定及时参与物资验收。3.3.6.负责本工段设备、工艺技术管理工作,建立健全设备档案及工艺运行规程，对设备进行定期检查、校验并记录，按时记录分析设备工艺运行参数及状况，制定合理的检修、技改新增工程方案并组织实施。3.3.7.根据员工的专业技术水平，制定并实施培训工作计划并进行考评。3.3.8. 按月报送本工段工资表；负责劳保用品的领用发放；员工请销假的审批及考勤管理；负责对维修单位进行管理及考核；负责相关制度及文件的传达，各项制度的检查考核。3.3.9.负责部门交办的其他工作。3.4.电气工段职责3.4.1负责本工段工段生产运行、工艺参数控制，确保供电连续性，根据生产情况编制检修计划，经部门批准后实施，保证检修、抢修的质量和进度。3.4.2.负责生产经营中心（除一期5000T以外）电气设备的维护和保养工作。3.4.3.负责建立健全工段内的各项规章制度，并进行考核，做到各项工作有章可循，责任明确。3.4.4.负责本工段人力资源管理工作，根据公司管理制度的要求结合本工段实际情况制定绩效考核指标，按月进行考核及双向沟通，及时对不合理的考核指标进行修订完善。3.4.5.负责本工段的安全、环保、消防工作，定期进行检查考核。对本工段员工进行安全操作与预防事故教育及紧急预案和事故处理的现场演练工作，提高员工的安全意识，采取全面的安全措施；执行生产经营中心环境体系，对环保设备进行维护检修，检查消防设施的完好状况，按要求做好相关的纪录。3.4.6.负责本工段成本控制及成本考核,将部门下达的成本指标，分解到班组并进行监督控制及考核，按B级制度中物资验收规定及时参与物资验收。3.4.7.负责本工段设备、工艺技术管理工作,建立健全设备档案及工艺运行规程，对设备进行定期检查、校验并记录，按时记录分析设备工艺运行参数及状况，制定合理的检修、技改新增工程方案并组织实施。3.4.8.根据员工的专业技术水平，制定并实施培训工作计划并进行考评。3.4.9.按月报送本工段工资表；负责劳保用品的领用发放；员工请销假的审批及考勤管理；负责对维修单位进行管理及考核；负责相关制度及文件的传达，各项制度的检查考核。3.4.10.负责部门交办的其他工作。3.5.自动化室职责3.5.1.负责生产经营中心（除一期5000T以外）电气自动化设备的维护和保养工作。3.5.2.负责建立健全工段内的各项规章制度，并进行考核，做到各项工作有章可循，责任明确。3.5.3.负责本工段人力资源管理工作，根据公司管理制度的要求结合本工段实际情况制定绩效考核指标，按月进行考核及双向沟通，及时对不合理的考核指标进行修订完善。3.5.4.负责本工段的安全、环保、消防工作，定期进行检查考核。对本工段员工进行安全操作与预防事故教育及紧急预案和事故处理的现场演练工作，提高员工的安全意识，采取全面的安全措施；执行生产经营中心环境体系，对环保设备进行维护检修，检查消防设施的完好状况，按要求做好相关的纪录。3.5.5.负责本工段成本控制及成本考核,将部门下达的成本指标，分解到班组并进行监督控制及考核，按B级制度中物资验收规定及时参与物资验收。3.5.6.负责本工段设备、工艺技术管理工作,建立健全设备档案及工艺运行规程，对设备进行定期检查、校验并记录，按时记录分析设备工艺运行参数及状况，制定合理的检修、技改新增工程方案并组织实施。3.5.7.根据员工的专业技术水平，制定并实施培训工作计划并进行考评。3.5.8. 按月报送本工段工资表；负责劳保用品的领用发放；员工请销假的审批及考勤管理；负责对维修单位进行管理及考核；负责相关制度及文件的传达，各项制度的检查考核。3.5.9.负责部门交办的其他工作。3.6.余热工段职责 3.6.1.负责生产经营中心一期5000T电气自动化设备的维护和保养工作。3.6.2. 负责本工段工段生产运行、工艺参数控制，确保供电、供汽、供水连续性，根据生产情况编制检修计划，经部门批准后实施，保证检修、抢修的质量和进度。3.6.3.负责建立健全工段内的各项规章制度，并进行考核，做到各项工作有章可循，责任明确。3.6.4.负责本工段人力资源管理工作，根据公司管理制度的要求结合本工段实际情况制定绩效考核指标，按月进行考核及双向沟通，及时对不合理的考核指标进行修订完善。3.6.5.负责本工段的安全、环保、消防工作，定期进行检查考核。对本工段员工进行安全操作与预防事故教育及紧急预案和事故处理的现场演练工作，提高员工的安全意识，采取全面的安全措施；执行生产经营中心环境体系，对环保设备进行维护检修，检查消防设施的完好状况，按要求做好相关的纪录。3.6.6.负责本工段成本控制及成本考核,将部门下达的成本指标，分解到班组并进行监督控制及考核，按B级制度中物资验收规定及时参与物资验收。3.6.7.负责本工段设备、工艺技术管理工作,建立健全设备档案及工艺运行规程，对设备进行定期检查、校验并记录，按时记录分析设备工艺运行参数及状况，制定合理的检修、技改新增工程方案并组织实施。3.6.8.根据员工的专业技术水平，制定并实施培训工作计划并进行考评。3.6.9.按月报送本工段工资表，负责劳保用品的领用发放，员工请销假的审批及考勤管理、维修单位，相关制度及文件的传达，各项制度的检查考核。3.6.10.负责部门交办的其他工作。综合管理制度1. 总则本制度包括：考勤管理、旅差报销、交接班管理、中班、夜班值班人员管理、工器、具管理、合理化建议评审、零星用电等。2. 考勤管理2.1.各工段倒班人员考勤由本班组运行班长负责记录、值长负责监督，其余正常班人员考勤由本工段段长记录，部门及综合室每月进行一次考勤检查。各工段月底28日前将考勤表统一送交综合室，由综合室统一上报综合部。2.2.动力部员工请假三天（包括三天）以内由工段长签字批准，工段进行备案。超过三天由部门部长签字批准，到综合室进行备案，到假三天内到综合室进行办理销假手续。2.3.各工段倒班人员每人每月正常顶班累计不超过二个班，超过二个班后超出顶班数按事假程序执行。3. 旅差报销管理报销程序：填写差旅报销单-财务部审核签字-工段长签字(取消)-综合室备案并签字-部长签字-财务部核准。4. 交接班管理4.1.接班人员在正点前15分钟到达现场，了解上一班的工作情况，检查所管辖设备的运行情况，参加值长、班长召开的班前会，听取接交班运行方式及现场工作情况。4.2.交、接班人员向值长汇报检查结果，值长与本班班长根据运行方式和设备的运行情况作出工作布置，正点时办理交接班手续，交接双方在运行日志上签字，否则不得进行交接班。4.3.接班人员如果没有按时到达，交班人员应继续值班，并及时汇报当班值长及工段长。4.4.遇重大操作和事故情况下，不得交接班，两班人员在交班班长的统一指挥下协助工作,待工作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班,并做好详细记录。4.5.交班人员如发现接班者喝酒或病态等不正常现象时，不得交班，并应汇报值长及工段长。4.6.接班后，发现设备缺陷等问题，如确属交班人员未交待清楚，应由交班人员负责，否则应由接班人员负责。4.7在交接班时，交班人员必须将本班的运行方式，主要设备的运行状况、设备缺陷、设备异常现象、即将进行的倒换操作、有关上级的工作布置、设备的检修情况和备用情况等详细交待。4.8.设备检修、运行设备缺陷处理、工作票的执行和安全措施的情况。4.9.本班值班过程中的有关记录、报表、工具齐全等。5. 中班、夜班值班人员管理5.1.各工段中班、夜班值班人员每日签到时间定为次日0：007：00；值班期间如岗位有重要操作内容，工段值班人员与留守监护人员必须到现场监护。5.2.值班人员如有事请假必须安排本工段其他人员顶班，并在当天18：00之前汇报值长由谁顶班。值长在值班签到表上做好记录。5.3.所有值班人员签到必须到值长处签到，不得出现代签或电话签到现象。5.4.夜班、中班出现安全事故相关工段值班人员就是本工段的现场负责人。5.5.出差人员在出差期间不安排值班，但工段必须通知值长，并做好预防工作。6.工、器具管理6.1.综合室负责工器具的购置、验收、发放、保管和报废工作。6.2.综合室每半年对各工段、室的工器具进行检查并考核。6.3. 各工段、室对人员进行安全培训，严格执行安全操作规程规定，正确使用安全工器具。使用前必须对安全工器具进行检查确认。不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。6.4. 各工段、室工器具应统一分类,定点存放。使用后不得任意乱放,防止受潮、霉变、受热、变形、触及油、酸、碱等腐蚀性物质而造成不应有的损伤。6.5.个人使用的安全工器具，由个人妥善保管使用。6.6.绝缘安全工器具使用前应擦拭干净，使用时应带绝缘手套。6.7.工器具外界使用条件不具备要求时，不准使用；有声光等双功能的安全工器具,当有一种功能失常时,严禁使用。6.8.每次检查个人工具如有不齐全的每次考核当事人20元，工段长10元，并通知及时补齐。特殊工具必须由使用单位或班组指定专人统一负责保管。电气接地线必须放到室内固定地点编号一一对应。否则每项不合格考核专管人10元。6.9.为了避免工具流失，人员如发生调动时（包括工段内部），应将工具如数交回综合室，由接受人出据证明，且由本工段段长、综合室工器具管理员在人员调动单工器具栏签字，否则综合室劳资员不予办理手续。7.合理化建议评审为了提高和鼓励员工提交合理化建议的积极性，对员工提交的合理化建议按价值贡献进行三级奖励。经部门初审，价值贡献较大的报质量技术安全环保部统一评定并给予奖励，未报送质量技术安全环保部的合理化建议由部门进行奖励，部门未奖励的由工段评审并进行奖励。部门在季度第三个月的最后一周进行合理化建议评审。8.零星新增用户及施工用电管理8.1.凡新增零星、企业及施工用电的单位、部门或个人，均应提交书面申请，说明使用要求及原因（注明：负荷容量、用电性质、用电地点、联系电话、计划用电时间）。8.2.用电户的日常检查及管理工作的责任划分：综合部负责商业区、生活区，电气工段配合；企业用电、临时施工用电由动力部电气工段负责。8.3.零星新增用户，零星用户在缴纳押金后持相关手续到电气工段办理，新增用户必须在交纳初装费后，持相关的交费收据或发票复印件，到电气工段联系接火事宜。8.4.设备投运前，其电度计量用具，先由动力部电气工段出据表计校验申请单，再由新增用户到动力部自动化室办理校验工作，并由自动化室在完好表计上做好铅封张贴合格证。完毕后，由动力部自动化室出据表计检验证明，电气工段留底存档。8.5.零星用户预交电费，首期交纳金额为：预交电费=上报容量*24小时*计划使用天数（不足一月的按实际天数交纳，超过一月的按全月交纳）*施工用电电价。8.6.电费的收取督办分工：商业区、生活区由综合部负责；临时用电由电气工段负责。其余用户由综合室负责。8.7.在计划施工时间内，未完成工程项目时，须重新填写用电计划申请，履行新办相关手续，否则，在首次计划申报终止日期，采取停电措施。8.8.新增零星用户用电审批程序：到电气工段领取用电申请表-用电方填写相关内容-综合检修填写施工方案-电气工段填写审批意见-综合部审批意见（负责生活区用户）、动力部审批意见-电气工段出据表计校验申请单-用电方将填写完的表格、表计检验证明（自动化室出据）、交费收据或发票复印件交回电气工段-工段通知综合检修施工并将相关材料存档。8.9.新增用电审批程序：企业提交用电申请（注明：负荷容量、用电性质、用电地点、联系电话、计划用电时间），生产经营中心批复后，其余申请程序见8条（正常供电时企业需向动力部电气工段出据保护定值及高压系统图），电气工段将相关材料存档。8.10.表计管理：对于在检查中发现存在问题的表计，由电气工段负责下发表计校验申请单。8.11.表计校验中，对于无法调校的计量表计，由自动化室出据报废证明，需更换的表计由使用方自行购置。8.12.各用电户自行负责用电设备的管理，做好计划用电、安全用电。对不符合电气行业标准的用电行为，电气工段可提出整改要求，用电方必须在规定的时间内完成整改，否则可采取停电措施，由此引发的后果由用电方自行承担。8.13.电费收取标准，参照生产经营中心相关规定执行。9. 固体废弃物管理制度9.1工业固体废弃物管理办法：动力部产生的工业废弃物包括：炉渣、粉煤灰，工程建设及设备检修产生的废铁，废保温、耐火材料，木质、纸箱、塑料类等外包装及其他固废。炉渣、粉煤灰做水泥原材料用；废铁，废保温、耐火材料，木质、纸箱、塑料类等外包装及其他固废，根据性质分类，并将同类固废集中堆放并加以标识。对于可回收的固废，各工段根据本工段存放地点的实际情况及时交到物资供应部废品库，并做好交接记录；不可回收的固废要及时倾倒到园区指定的垃圾场。9.2各工段、室产生的生活垃圾集中倾倒到生活垃圾池中；办公产生的可回收的废纸（废旧报刊、杂志、双面使用过的办公纸张）应集中存放，定期交到综合室，由综合室统一交回综合部。9.3动力部产生的危废（危险固体废弃物）有废油棉纱、化学品外包装。各工段废油棉纱应集中堆放并加以标识，统一交回锅炉工段，并做好交接记录。 安全消防制度1.总则：1.1.所有员工必须经过岗前三级（生产经营中心、部门、工段）安全、消防培训并经考试合格后方可上岗；1.2. 所有员工必须熟悉本岗位设备性能及操作规程等技术性要求后方能独立操作本岗位设备。1.3.所有危险区域需设有警示标志；所有具有防火要求区域必须配备防火、灭火器材：1.4.非专业岗位人员严禁操作、修理设备；非电气岗位人员不得从事电气作业；非专业岗位人员不得动用电、气焊；无证的人员不得驾驶机动车辆等；1.5.无论何种紧急情况，所有员工都应保持“安全第一、预防为主”思想。2.日常安全规程：2.1.所有人员进入车间、到生产现场必须戴安全帽及必需的劳动保护用品；2.2.所有在岗员工必须穿戴好必需的安全防护用品，不准穿高跟鞋、凉鞋、裙子，不准围围脖、穿大衣，长发必须盘起放入帽中，工作服必须系好扣子，不得穿破损工作服，上岗期间必须佩带岗位胸牌。2.3.严禁任何与生产无关人员靠近设备；任何人不得在设备附近打闹、嬉戏。2.4.任何岗位人员不得酒后上岗，打瞌睡，不得在禁烟区域吸烟。部门暂定吸烟处锅炉工段允许吸烟处输煤值班室、放渣值班室、一期6米巡检室、一期6米土建值班室、内安值班室；自动化室允许吸烟处水泥仪表值班室、电厂仪表值班室、水泥称组值班室；电气工段允许吸烟处水泥运行值班室、电气综合检修办公室、开闭所值班室、一期夹层办公室；汽水工段允许吸烟处一期更衣室；各工段办公室、维修值班室、办公楼马路及马路以南。2.5.日常生产中，除必需工具外，设备、平台、楼梯、地面不得乱放杂物，保持清洁无积水、物料、油污，做到随时使用随时清理，以防将人员绊倒或滑倒，并防高空坠物伤人。2.6.使用手推车时，必须慢行并注意来往人员及障碍物。2.7.因技改、检修等原因在岗位某部位施工时，必须与施工单位联系做好安全防护工作，并提醒岗位所有员工注意。2.8.严禁挪用、破坏安全防护设施及灭火器材，对安全防护设施及消防设施要定期检查，发现问题及时处理。2.9.各部位照明及楼梯扶手、护栏、运转部件的防护罩等必须保持完好，发现有损坏的要及时修复，不得拖延。2.10.不得在转动设备（如皮带机等）上跨越或捡大块物料；不得在皮带下面穿走。2.11.各工段外来施工、检修人员的安全措施，由各工段自己负责监督检查管理。2.12.装载机司机每次上料时,首先要鸣喇叭，然后与岗位放料工面对面沟通，确认安全后方可上料。如果现场找不到岗位放料工，禁止上料，出现断料事故，由岗位工承担责任。2.13. 周边大块及篦子上堆料最高不准超过2.5米，上料完毕，必须将篦子上的物料清理干净。2.14.每班上料前必须检查篦子的完好情况，发现有安全隐患的立即通知相关人员处理，预防人员漏入。2.15.输煤人员在皮带运行时不得清扫皮带下部卫生。3.检修安全规程：3.1.严格执行“工作票、操作票”制度。3.2.检修人员必须穿戴好相应的劳动保护用品，以防在检修时被挂伤、烧伤、砸伤。3.3.正确使用各种工具，严禁违规操作。3.4.所有设备内部检修照明用电必须是36伏以下电源；外部检修照明如用220V电源，则照明灯必须采用固定式且与检修人员保持一定距离防止碰触，如采用手提式（行灯）照明，则必须用36V以下电源.3.5.使用起重设备时，起重物、起重臂下严禁站人，并由专人负责指挥，起重物重量严禁超过起重设备起重能力，每次起重前必须进行试吊；3.6.高空作业（高于基面2米或设备平台狭小，活动空间小于2m2）时应系好安全带、戴好安全帽、不准穿硬底鞋，做好安全防护措施；3.7.在高处检修时，工具零件放在适当位置，以防掉下伤人；严禁从高处向下乱扔工具、材料及杂物等，如因特殊需要必须下扔时，必须由专人在下面监护；3.8.检修要严格按照设备检修有关规定进行，严把检修质量关，并做好检修记录；3.9.冬季检修时设备中的冷却水必须保持循环或完全放空，以防冻毁设备。3.10.所有设备检修完毕，要及时收集工具及剩余备品备件，并清理现场，检修人员全部撤离现场并由检修负责人确认后，方可办理送电手续，有试车条件的应联系值长及岗位进行试车；不得将检修物品及人员遗留在设备附近。3.11.胶带输送机维修时，加热器必须接好地线。3.12.在检修时，氧气瓶要有盖和安全阀，严禁油脂沾染，严禁同可燃性气体同放一处，乙炔瓶必须装有回火安全器，使用时放在离明火10米以外，两气瓶间距不得少于5米，以防止爆炸。3.13.特殊岗位操作人员必须持证上岗，如电、气焊、起重机等，没有上岗证者严禁操作；3.14.检修遇到有两层以上交叉作业时，必须做好如下准备工作：3.14.1.上层作业与下层作业时应铺设严密、牢固的安全隔板，以防止物品或工具坠落到下层作业面；3.14.2.交叉作业场所要配置足够的照明，照明的亮度应符合操作要求，但必须用36V以下电压；3.14.3.在高空交叉作业如需用电动工具，一定要有可靠的接地保护或保护器；3.14.4.交叉作业场地要保护清洁，并设安全通道，安全通道不得堆放物品；3.14.5.如局部检修时间充裕，应尽量避免多层立体交叉作业；3.14.6.工作现场如存在交叉作业一定要挂双牌，即交叉双方各自挂各自的安全标识牌，检修完后各撤各的安全标识牌，值长要在检修工作票上注明交叉作业情况；作业前的交叉作业现场必须经当班值长检查后方可施工作业。3.15.所有电气设备检修完毕或重新接线，在试车前，必须由电气人员对检修结果或接线状态进行确认，并由电气与岗位人员进行试车。在电气人员试车前，岗位工不得自行试车或启动设备。3.16.输送设备在运转过程中，出现跑偏现象，调整时不得用手测量跑偏量。3.17.严禁借助皮带架等输送设备爬高或进行其他一切工作。3.18.电气设备吹灰工作必须停电后开展，严禁带电工作。4.设备运转安全规程：4.1.设备启停应严格按照设备启停程序操作；4.2.开机前各自动设施及连锁装置灵敏可靠并切换到位，各设备及安全设施完好无松动，设备上面及旁边无影响运转的人员及杂物；启车时，检修过的设备须办启车手续，启车过程中保障信息畅通联系到位；4.3.巡检、加油时应扣好衣扣扎紧袖口衣角，以防卷入机器；不准修理正在运转的部件，不准接触运转部件；不准靠近停止运转的设备，以防止中控启车，造成设备、人员损伤事故；4.4.工具及其他物品被卷入设备时应立即放手；4.5.设备运转过程中应严格按照岗位规程操作和巡检。5.消防安全规程：5.1.消防检查内容包括：5.1.1.各车间要有安全疏散通道、疏散标志、应急照明和安全出口。5.1.2.用火用电不得有违章情况。5.1.3易燃易爆危险物品的场所防火防爆措施的落实情况及其它重要物资的防火安全情况。5.1.4.消火栓、灭火器不能被遮挡，不能影响消防器材的应急使用。5.1.5.不准私自关闭消防设施，切断消防电源。5.2.用火用电消防安全管理：5.2.1.各处在动明火施工前必须到质量技术安全环保部申请“动火证明”，由质量技术安全环保部安全专管员对现场进行检查签字后，方可动火。5.2.2.动火施工部门从施工开始到结束动火现场必须有人看管。动火结束后由部门专职消防员对现场进行全面检查，确认无火灾隐患后收回动火证。5.2.3.所有电器线路必须符合国家消防安全技术规定。5.2.4.禁止在各车间的照明线路、配电箱乱接用电设备，防止负荷过重引起火灾。办公人员在离开办公室的时候必须关闭所有的照明、办公用电。5.3.发生火灾处理措施：5.3.1拨打119（外线2554119）报警。5.3.2火灾初起阶段组织现场人员灭火。5.3.3.火灾难以控制时要有组织的安全撤离火灾现场。5.3.4.发生人员工伤时要及时与车队705或医院120联系。5.4.室内消火栓系统定期检查：室内消火栓箱应经常保持清洁、干燥，防止锈蚀、碰伤和其它损坏。每半年至少进行一次全面检查维修。5.4.1.消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象。5.4.2.各工段管辖的消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件保证齐全良好，卷盘转动灵活、水量正常，并作试验记录。5.4.3.消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落，箱门玻璃完好无缺。5.4.4.消火栓、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。5.5.各工段每周一应对灭火器进行检查，确保其始终处于完好状态，并作好记录。5.5.1.外观检查.检查灭火器铅封是否完好。灭火器已经开启后即使喷出不多，也必须按规定要求再充装。充装后应作密封试验并牢固铅封。.检查压力表指针是否在绿色区域，如指针在红色区域，应查明原因，检修后重新灌装。.检查可见部位防腐层的完好程度，轻度脱落的应及时补好，明显腐蚀的应送消防专业维修部门进行耐压试验，合格后再进行防腐处理。.检查灭火器可见零件是否完整；有无变形、松动、锈蚀(如压杆)和损坏，装配是否合理。.检查喷嘴是否通畅，如有堵塞应及时疏通。.检查灭火器维修日期是否在有效期内，且必须有维修日期标识。安全生产管理制度1. 总则本制度包括：工作票、操作票、动火票管理制度、并网规定及高低压设备操作规定。2、两票管理制度2.1.术语标准：在工作人员填写“两票”时，必须采用统一专业术语。包括刀闸、开关及阀门，标示牌等。2.2.管理标准：2.2.1.各工段具体为谁办票，谁管理的原则。值长为工作票的监督责任人，负责检查安全措施的落实与监督工作。各检修运行工段为工作票中具体任务的执行单位，工作票一式二份，分别由工作负责人（或各运行班组）、和值长分别保管，工作完毕后，由工作负责人核实工作符合标准后，到值长处进行撤票，由工作许可人解除安全措施，进行设备运行恢复工作。工作票必须由值长和各运行班组分别进行登记。2.2.2.工作票、动火票由各工段自行管理，各工段的工作票、动火票在使用期内必须保证只开封一本，不得出现几本工作票同时使用的现象，各工段须以书面形式明确工作票签发人、工作票负责人、工作许可人、值班负责人的对应岗位。编号统一执行（如：锅炉工段编号G01001等，其中G代表锅炉工段、前面01代表月份、后面001代表票序号），工作票要设工作票登记本，每季度办理一次存档手续，存档单位为综合室。在办理票过程中，仍按原签字程序执行，从上票开始值长处留第一联，值长应按上票未开工、未终结、已终结分类设档。2.2.3.操作票由各工段自行管理，在办理票过程中，仍按原签字程序执行。2.2.4.工作票签发人职责.工作票面上所填写的安全措施是否正确完整清楚。.负责检查与系统运行有关安全措施的落实情况。.所派工作人员是否适当和足够，精神状态是否良好。2.2.5.工作负责人职责.正确和安全地组织工作。.工作前对工作人员交代工作范围、内容、安全措施、安全注意事项，并结合实际进行安全思想教育。.指导工作人员严格执行工作票的要求。.随时督促、监护工作人员遵守安规和安全措施，确保工作人员人身安全。.负责检查工作票上所列安全措施是否正确完备，值班人员所做的安全措施是否符合现场实际情况。.工作人员变动是否合适，监督工作人员是否遵守检修工艺。.当检修工作票上的安全措施全部执行完毕后,值长签字同意检修，检修工作负责人必须与工作许可人到检修现场逐项核实安全措施的实施情况或（工作许可人在执行安全措施时工作负责人跟着到现场核实），彻底核实无误后检修工作负责人才可以安排检修工作开始进行。2.2.6.工作许可人职责.工作许可人负责审查工作票上所列的安全措施是否正确完备，是否符合现场条件。.工作现场布置的安全措施是否完善和正确地执行。.检修设备和运行设备确已隔断。.停电的设备有无突然来电的危险。.对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温、带电和爆炸的危险。.审查工作必要性和检修工期是否与批准期限相符。 “两票”制度 （工作票、操作票）一定要严格按照标准执行，工作任务要明确，安全措施要齐全到位，操作内容详细；在检修工作中需要做的每一项安全操作工作都要在票面上写清楚，且一张工作票中不得填写不属同一系统内的两个工作任务。动火票属于工作票范畴。3、工作票管理制度3.3.1.办票程序：.由负责检修的工作负责人（主操、班长、专管、助理工程师、工程师）填安全措施并在工作负责人处签字，并填写计划工作期限；由段长或工程师审核后在工作票签发人处签字，并填写签发时间；由运行班长接票，并审核票面上的安全措施是否到位，如不到位接票人可根据现场情况进行补充措施，然后在接票人处签字并填写接票时间；由运行班长在值班负责人处签字；具体实施安全措施的工作人员在工作许可人处签字；值长审核并在值长处签字后，再由值长下达命令后方可进行工作。.值长接到票后通知相关工段运行班长实施安全措施，工作许可人在按照工作票内要求采取的安全措施逐项执行，并在措施执行情况一栏内将对应的每项安全措施注明“已执行”，并签字。并由工作许可人填写工作许可开始时间。工作票签发人、工作负责人、接票人、工作许可人、值长签字后方可进行检修。工作票签发人、工作负责人、接票人不能同一个人签字。.凡属大修、系统性检修（分段检修、一、二期解列检修某一侧、检修公共系统等），所办“两票” 除按上述程序办理完毕后再由部长及质量技术安全环保部审核签字，值长签字后方可进行作措施及检修。.如遇特殊情况由工段长或工程师电话通知值长说明工作票签发人栏内可由运行班长来签字，主操在接票人处签字。但值长要做好书面记录。.对于未设班长的岗位，由主操在班长栏内签字。.涉及安全措施栏内相关工段各自的安全措施，必须由相关具体实施安全措施的工作人员在工作许可人处共同签字。.在办票过程中一定要严格按照程序执行，不得出现先签字后落实安全措施，票面字迹要清晰，工作任务要明确，现场监督要到位。.正常停机、正常停炉，相关转动设备如需断电，不必办理停电工作票，使用停电联系单联系断电，各运行班组应作好记录。3.3. 2.检修时如存在交叉作业或涉及到其他工段需要实施的安全措施，必须由相关工段当班班长进行落实安全措施，实施完毕后由监护人向值长汇报实施的整个过程，（监护人必须由熟悉系统的高岗人员担任）。3.3.3.比较危险的工作、不能按安全制度执行但必须检修的工作，须经部门安全第一责任人同意签字并确保安全后实施。3.3.4.检修完后撤票由工作负责人核实检修情况确定检修已完全完毕，现场已清理，检修人员已撤出现场，然后要及时办理工作票终结工作，并在工作负责人处签字。由具体恢复安全措施的工作人员将安全措施恢复后在工作许可人处签字。不得出现先投运后撤票或不撤票投运现象，检修工作不能按时完成的要在票面上填写延长时间，并由值长、工作负责人、工作许可人签字。3.3.5.值长交班时必须向下班值长交待本班所发生的检修工作及所办理的“两票”数量，并交待上几班未完成的检修工作和未撤票情况，接班值长要核实上几班“两票”内容的进展情况及安全措施落实情况。所有岗位必须对办理的“两票”做好记录，对于未撤回的票必须作延续记录。3.3.6.凡是需检修的部位必须办理工作票，如需动火必须办理动火票，特殊说明除外。3.3.7.所有工段在实施工作票、动火票的安全措施及操作票中的操作时必须由两人同时完成，其中两人中高岗人员为监护人。3.3.8.电厂电收尘检修时，锅炉工段办的票（电气、自动化）属于谁的设备谁进行管理。锅炉工段必须在票内容里填写清楚相关内容（如：XX号电收尘XX电场）。由电气工段负责断主回路及控制回路的电源并验电。票的相关内容由电气工段签字，电气工段断电后通知值长。3.3.9.电气、自动化在各相关部门进行检修时，必须办理检修工作票，详细操作过程按各部门的检修制度执行。3.3.10.工作票填写范围.本部门主、辅机设备的大中小修、临时检修，其他部门涉及到高压设备的检修。其他部门的低压电器设备及自动化设备的检修到相关部门办票。.在运行系统范围内影响主机出力及安全、影响运行方式、需运行人员做好“安全措施”的工作。.运行系统设备作热力试验或电气试验等工作。.热工自动化装置、保护装置和主要仪表及其回路上的工作，需要将主要仪表及自动、保护装置解除。. 在煤气设备上动火，必须办理动火票方可动火。需要办理动火票部位有：煤气管道及加压站周围10米范围内、一、二期汽机除氧器平台、一、二期锅炉厂房及门口、锅炉油库、一二期汽机厂房等。.在一、二汽机油系统、柴油发电机房设备上动火，必须办理动火票方可动火。.厂房内、外需要点明火的必须在质量技术安全环保部办理动火票，然后由相关工段办理部内动火票。.涉及煤气动火范围的必需由相关工段与锅炉工段共同在段长栏内签字。.在以上办票点动用电焊、气焊、二期启炉、及其它易引起明火的操作要办动火票。0.动火票安全措施实施情况由值长在安全措施实施情况栏中填写安全措施全部实施