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文档简介

(石油)工会工作报告 面对激烈的市场竞争给企业带来的巨大挑战,江阴石油分公司党委大力推进强司富民工程,紧紧围绕经营等6大目标,谋求零售等6大重点突破,办好职工关心的8件实事,以人心的凝聚来提升企业的竞争力。经过一年的努力,公司零售量利强劲增长,配送业务全面提升,多元经营质态改善,管理降费取得实效,安全隐患治理成效显著,存续公司全面扭亏为盈,保持了企业持续健康稳定的发展。 一、认真落实办实事项目,不断改善职工生活水平XX年,江阴石油分公司以务实的态度,着力落实办实事的项目。组织实施了长山油库苯酚发货装置改造项目,改善了一线操作人员的工作环境和安全条件;安装了长山油库警消人员有线电视,丰富了职工的文化生活;为25个油站安装了太阳能热水器,全部解决了职工洗浴困难的问题;盘活和出售了4套闲置房产,满足了部分职工急需住房需求;改建办公楼的的厕所,提高了办公区域的卫生条件;完善了办公自动化系统,管理部门配备了电脑,实行ERP数据的转换,大大提高了工作效率;认真组织了油库职工、零售加油站及ERP业务的培训,组织了干部和骨干职工的外出参观见学活动。办理了职工基本医疗保险,提高了社会保障缴费基数及公积金缴费比例,使职工得到更多的长远利益保证。此外,我们还强化送温暖活动,进一步关心困难职工的生活。去年走访慰问职工100余人次;组织离退休老干部随无锡市劳模团赴京观光、赴上海参观活动;全年募集扶贫帮困基金4247元,发放互济金4400元,给19位困难职工送去了全体职工的爱心和企业的温暖。这些好事、实事的实施,使职工在强司富民目标下得到更多的实惠。二、努力完善司务公开制度,进一步提高企业管理层面贯彻落实司务公开制度是我司在系统内率先推行的公司之一,也曾得到上级的肯定和推荐。去年,我们对司务公开的内容、形式、程序等都作了进一步完善,调整充实了司务公开领导小组,规定了司务公开的范围和扎口职能部门。在内容上坚持全面、真实。在形式上,设有公开栏、职工信箱和OA系统、信息网站,着力推行这项工作,并取得了比较好的效果。一年来,我们坚持企业重大决策公开,对企业发展、经营管理、安全现状等进行广为宣传引导,让职工了解企业情况。坚持每月召开经营管理工作例会、通报工作、公开情况,公司重大协调问题通过每周的总经理办公会集体研究、民主决策,并通过相关文件公示,广泛的集思广益。坚持人才引进、用工招聘、干部聘任、党员发展、考核奖励、评比先进、困难补助等事前公示制度。坚持基建改造项目内审制度,先后组织对零售黄山、美富、富达、汉澄加油站的改造,长山油库苯酚发货装置、2#码头修复及引桥工艺、A03、A04罐改造,公司本部门前水池、办公楼厕所改造等项目的公开招投标工作,直接节约费用约60万元。与此同时,我们还坚持领导干部个人重大事项报告制度及中层干部离任审计制度,实行民主评议干部制度,努力增强干部的使命感和责任心,进一步促进企业干部队伍廉洁自律。三、广泛开展形式多样的教育活动,职工队伍素质有了新的提高。一年来,我们积极开展形式多样的教育活动,教育和引导全司广大职工认清形势,明确新的任务,努力把大家思想、智慧和力量凝聚到企业的目标任务上来,为提高企业创效能力作出积极的贡献。年初,我们举办了WTO规则及应对措施知识讲座,帮助职工认清面对入世的石化行业的新挑战;“三八”妇女节在女职工中开展了“强素质、展风采”主题教育,邀请上海妇联专家专程到司作“风采与魅力”的辅导报告,并举办了强素质演讲,增强女职工自强自立的信心和素质;在青年中开展了“学华西跟党走”的活动,进行办公自动化网络知识竞赛,鼓励青年职工爱岗敬业,岗位成才。在职工中,继续开展了创优、先进集体、先进人个劳动竞赛活动,并结合经营实际,开展全员营销和成品油销售竞赛活动,组织和动员全司职工为经营创效作出更大的贡献。结合开展“安康杯”竞赛活动,组织了职工“八个一”的活动,推动了“反三违”活动深入的开展。结合司庆活动,工会组织文艺节目送演、书画、摄影作品的送展的活动。公司参加省公司五十周年庆典活动的“鼓乐声声颂辉煌”文艺节目,4幅摄影作品、7幅书法作品分别获奖并受到一致好评。开展“快乐零售”迎国庆文艺演出活动,组织了基层工会集体拔河、扑克、棋类、乒乓球比赛活动,丰

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