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文档简介

1 管理宝典 激励技巧 人类需要的金字塔 自我实现需要被尊重需要社会需要安全需要生理需要 u生理需要 对学徒期的美容师要用 心 去关爱 而不是用 钱 去收买 u安全需要 金钱买不到安全 给 试用期 美容师过多的金钱 只会扭曲美容师的心灵 u社会需求 对于 少年期 的美容师 不在于我们给了她钱的多少 而在于我们给他学了多少 u被尊重需要 美容院老板想充分调动员工的积极性 必须从肯定 激励 赞美等角度入手才能让美容师找到被尊重的感觉 u自我实现需要 如果一个老板能帮助每一个员工找准自己的 定位 那么 你就一定能驾驭她们 领导她们 开发她们的潜能 激励方法 一 薪酬激励二 人性激励三 目标激励 一薪酬激励 高薪酬只会把美容师宠坏的 宠坏的美容师会认钱不认人 L招徒 给美容师一条船 进退沉浮靠自己 美容院员工目标阶梯激励办法 一 工资阶梯 二 等级阶梯 三 奖励阶梯 四 责任阶梯 略 五 控股阶梯 略 一 工资阶梯 1 设N 300元 试用期 初级 N元 一级 二级 三级 四级 五级 N 100元 N 200元 N 300元 N 400元 N 500元 N 600元 2 设N 300元目标级别 N 1200美容师每晋升一级 目标工资加100元 试用期为3个月 N 700元 N 800元 N 900元 N 1000元 N 1100元 u图例 二 等级阶梯 普护 中护 高护 特护 产品与卡片销售按照额的G 进行提成 每个x 3元 X 1元X 1 5元X 2元 X 2元X 2 5元X 3元 X元X 0 5元X 1元 试用期 二级三级 一星级二星级以上 三 激励阶梯 薪酬连续三个月的最高得主 2铜 1银2银 1金金牌 80 一个月 二个月 三个月 铜牌 银牌 金牌 奖项设计菜单 如 挑战奖 进步奖 出勤奖 主管工资设定 总额 美容师平均工资 职务工资 实情 当月毛收入的N 的提成 美容师级别晋升的工资 10 20元 老板红包 视辛苦度而定 变过去的喜欢先进变现在的激励后进 变过去的罚为现在的奖 变过去的奖为现在的促 变过去的猛吹猛涨为现在的普遍提高 真正把薪酬激励落到实处 请记住 二人性激励 人性的共同弱点 喜欢找别人的缺点 而不喜欢看对方的优点 人性激励的清单 肯定的眼神参与决策过程设 金点子 奖庆功会谢谢她们 完美 雅号 帮助确立 完成目标才华的施展诚恳的自责 压力过大 天才会变成白痴 激励过强 白痴会变成天才 只有将原石雕成精品才能显出老板的才能 三目标激励 所有激励的最终目的 就是提升美容院的业绩 成功的过程不快乐 成功就不会长久 享受成功的过程 成功就会越来越近 自我解析题 1人类的5个需求是什么 2美容院的主管工资应该是 读万卷书 不如行万里路

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