


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
专车服务管理司机行为准则1. 范围本准则主要强调专车服务管理标准及专车司机行为准则,通过线上和线下培训教育及日常服务监控,指导专车司机更加职业化,为乘客提供更优的专车服务。本准则适用于所有专车司机。2. 专车服务标准a) 服务仪容i. 个人形象:专车司机仪容仪表必须干净整洁。包括不蓄胡须、无怪异发型不染发不蓄长发、面部及手臂无明显疤痕与纹身。ii. 车辆要求:专车内外应保持干净,为乘客提供整洁与舒适的乘车环境。专车内外不得脏乱。iii. 着装标准:专车司机着装要求正装干净职业。上身浅色衬衣西服外套,下身深色西裤搭配黑色皮鞋,避免白色与矮装袜子,裸露脚踝。b) 服务礼仪i. 接单:接单成功后及时致电乘客,使用标准话术与乘客约定接驾地点及预估到达时间;到达预定地点后软件操作到达并再次致电乘客,告知乘客已到达,可随时上车。要求话术标准及礼貌用语。ii. 迎客:要求专车司机到达乘客上车地点后车门右侧站立等待,微笑迎接,为乘客提供开关车门服务,不得借故车内等待;乘客如自行上车应对未来得及给乘客开车门表示歉意。iii. 行车:建议乘客系安全带及计费开始提醒,与乘客确认所行路线后及时出发;车辆驾驶过程中为乘客提供专车免费物品及询问车内温度是否适宜,保持服务过程全程静音,特殊乘客群体(老人、孩子孕妇等)需提供适当的乘客关怀服务。iv. 到达:与乘客确认停车地点,并结束计费,提醒乘客对专车服务给予评价,下车为乘客开车门并提醒物品携带,感谢乘坐并给予乘客祝福。特殊天气状况及环境应将乘客送至安全地点。c) 服务话术:要求专车司机使用专车标准话术与乘客进行沟通,包括必须执行的标准话术以及参考话术,并涵盖标准服务流程和异常情况处理流程的话术。d) 异常处理:服务过程遇到标准流程以外的特殊情况,专车司机应按照应急处置办法,及时安抚乘客并致歉。个别情况需报备所属租赁公司及客服。3. 培训及服务监管a) 培训:通过线上及线下对专车司机进行循环教育,提升专车整体服务水平,并对专车司机服务进行检查与监管。b) 服务监管:通过暗访及软件端乘客问卷、星级评价对专车服务进行分析及监督。c) 服务奖惩:参考专车司机奖惩标准。d) 违规行为监管:专车司机严禁发生下列服务行为:i. 扰乱平台:散播损害滴滴平台的言论或实施损害滴滴平台的行为;ii. 骚扰乘客:订单结束后,严禁专车司机私自联系乘客。重度骚扰乘客(辱骂、与乘客发生肢体冲突),永久解除合作;iii. 飞单、中途违约:无故飞单或做单中途要求乘客下车;iv. 违规收费/切活:故意向乘客索取现金/诱导乘客线下交易故意向乘客加价;v. 危险驾驶:服务过程中出现任何违反交通法规的驾驶行为;vi. 私换司机/车辆:乘客订单信息中显示的司机信息、车辆信息与实际不符;具体违规处置参照专车违规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- Linux服务器性能调优规程
- 九年级化学溶解度应用练习题
- 阳光沙滩畅游手册
- 高效学习环境打造方案
- 用信念引领未来打造成功之路的手册
- 高中生应该如何正确处理学习上的疲劳感
- 疫苗生产环境监测体系构建-洞察及研究
- 人教版九年级语文上册同步练习题
- 碳捕集与封存技术发展-洞察及研究
- 一年级语文拼音笔顺专项练习题
- 07FJ02 防空地下室建筑构造
- 部编语文三(上)全册生字笔顺动画为孩子收藏
- 工程伦理 课件第8、9章 工程、健康与可持续发展;全球化视野下的工程伦理
- 大学《教育社会学》试题
- 陕西省建筑工程施工质量验收技术资料统一用表
- 《细胞》PPT课件-完美版
- 研究借鉴晋江经验-加快构建三条战略通道
- GB/T 3810.2-2016陶瓷砖试验方法第2部分:尺寸和表面质量的检验
- GA 38-2021银行安全防范要求
- 新版GMP教程第五章设备课件
- 企业融资计划书2022
评论
0/150
提交评论