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文档简介
目 录第一章 工程概况第二章 编制依据第三章 施工部署第四章 施工总平面布置第五章 各分项工程的施工顺序及施工进度安排第六章 确保工程质量和工期的措施第七章 安全技术措施和保证制度第八章 文明施工及环保措施第九章 降低造价技术措第十章 提前工期的施工措施、方案第十一章 抢险措施预案第十二章 其他应说明的事项表1 拟投入的主要施工机械设备表表2 临时用地表表3 施工进度计划表表4 施工部总平面图第一章 工程概况一、工程一般情况 下陆区老下陆排洪港改造工程位于黄石市下陆区老下陆,该港由西向东排入磁湖,西起老下陆谢家畈,经老下陆、谈山下、张吾祥到磁湖,下陆范围内全长4000米,宽3米,深2米,老下陆部分港道进行了封闭。该大港在发展大道以东十五冶小区段,其线型不够流畅,且基本在建筑物以下,局部港段已成为老下陆小商品市场的通道,从而造成周边雨水不能顺畅进入大港,雨天渍水情况严重。由于维护困难,现状大港淤塞严重,原2.0深渠道,现状不足1.5米。下游粮库段有两道水闸对排水的畅通性也有较大影响。二、沿线地形、气候、水文地质条件 1、地形地貌 本次设计中,老下陆排洪港改造的起点设置在发展大道东侧临近铁路处。在本次设计中K0+136K0+512段为改线段,本段排洪港改线有利于该区域地块的综合使用,且利于今后的维护。K0+512以后,除个别港段线型进行裁弯取直处理外,基本沿原排洪港的线型进行改造。地区属于低中山剥蚀区,新构造运动是形成地形地貌骨架的基本原因。本区地形地貌走向沿山坡走向。 2、气象、水文 本工程属东南亚副热带季风区,具有亚热带干燥型河谷气候特征,干燥而炎热。旱、湿季分明,雨季时间集中在6月至10月,以7、8月最多,夏秋多雨湿热,冬春少雨干燥。施工期内属冬季寒冷季节。3、地质条件本工程地区位于康滇地轴中段,表层为冲积土和回填土,下层为强风化闪长岩,岩体较为破碎。地基承载力特征值fak=500kPa,基底摩擦系数为1=0.504、施工现场现有施工便道可直接到达施工现场。三、主要工程项目规模及数量排洪沟路长:1590m 1、挖基土方 沟槽 基坑 2、人工凿槽坑石方 普坚石3、回填土 夯填石方 4、C10砼垫层 5、C20砼排洪沟(包括检查井) 第二章 编制依据一、编制依据1、湖北恒信伟业工程咨询有限公司的招标文件2、相关施工技术规范以及设计要求、施工规范、规程等资料。3、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。4、我方施工队伍、专业技术管理人员现状、机械设备的实力,以及类似工程多年的施工经验。二、 编制原则根据业主对本工程的要求,按工程实际情况,我公司将投入先进的机械设备,实施科学管理,组织精干、高效的领导机构和专业化的施工队伍,合理安排各工序的施工顺序,做到经济合理。进度安排综合考虑工期,队伍精干和机械设备实力等因素,稳中求快,确保安全质量,信守合同工期,争创优质工程。第三章 施工部署一、施工组织管理指导思想及目标(一)指导思想加强领导,强化管理,合理安排,确保工期,优质安全,保护环境,文明施工,争创一流。(二)目标1、本项目质量标准:合格2、工期目标:业主招标工期为120日历天,施工单位拟定120天内完工。计划2012年12月底开工,2013年4月底竣工。3、安全目标:杜绝施工死亡事故,严防爆破伤人、火灾等各类事故发生。4、环保目标在施工期间,遵守国家和当地有关环境保护的法律、法规,采取一切可能的措施,将施工对环境的不良影响降到最低限度。5、履约目标在合同期内,严格履行合同及对业主的承诺,杜绝违约现象的发生。(三)施工质量、安全工作重点1、本项目施工质量控制重点(1)、基槽土石方开挖和回填质量控制。(2)、结构物施工质量控制。2、本项目施工安全工作重点。(1)、基槽土石方开挖和回填施工作业安全。(2)、结构物作业安全二、总体施工方案本工程所处地区属亚热带干燥型河谷气候,雨季及高温季节对施工影响较大,本工程项目施工期内受雨季影响,工程以基坑土石方、排洪沟砼浇筑施工作为施工重点。因此在施工时,以“主攻基坑土石方、排洪沟砼浇筑施工为主,优化各分项施工方案和工艺,统筹安排,环保优先,文明施工,确保工程质量和施工安全为原则进行安排。施工队伍进场后,抓紧进行驻地建设、场地平整,接引电力线、供水设施、砼搅拌场设置等,为尽早开工创造条件。施工场地布置时,以“尽量紧凑,不占耕地,不破坏自然环境”为原则,集中驻地,统一设置拌和场集中拌和,以保护自然环境。根据本工程规模和施工条件,将本工程划分为二个施工作业段,分段流水作业。 三、资源配备(一)、施工组织机构及劳动力组织配备1、施工组织机构我公司拟安排18名管理和工程技术人员担任本合同段的施工管理、技术指导、测量、试验、计量及其它相关部门的工作。接到中标通知书后,马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本工程“合同条款”、“技术规范”、“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神,熟悉工程内容,掌握质量要求,并向施工队进行全面技术交底,使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定,认真接受和贯彻工程师指令,使工程师满意。为满足本工程施工需要,我方将设立足以胜任本工程需要的精干管理机构,配齐专业技术施工管理人员,投入充足的劳动力,成立项目经理部(18人)。其中,项目经理1人,项目总工程师1人,经理部由综合办公室(2)、工程技术部(5)、质检试验部(3人)、机料部(3人)、安全保通部(1人)、财务部(1人)、计划统计部(1人)等职能科室组成。项目经理负责整个项目的全面工作;项目技术负责人负责全合同段日常施工施工技术和质量管理工作与协调工作;工程技术部负责技术、测量、试验管理工作,以及质量控制、检查、监督管理工作;机料科负责原材料的采购、运输和管理工作;安全部负责施工现场的施工安全工作。全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后,经业主和工程师批准,立即组织进驻工地,挂牌上岗。2、机务人员我公司拟安排20名机务人员(机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等)担任本合同施工机务管理、机械操作、车辆驾驶、机械维修和保养工作。接到中标通知书后,由负责管理机务工作的项目副经理,结合本合同的技术要求对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本合同的机械设备进行维修保养,确保设备完好率达100%,保持紧张待发状态,随时启运。须添置部分让采购员抓紧采购。报业主和工程师批准,及时组织上述人员进场,持证上岗。3、劳动力我公司拟组织20名技工和50名专业民工参与本合同段施工,进场前除对其进行技术交底外,还将他们组织起来共同学习相关设计文件和技术规范,并进行安全生产教育。以上劳动力报业主和工程师批准后,随时进场到位。详见附表:拟为承包本合同工程设立的项目质量保证体系图。公司质检部门项目经理项目技术负责人项目副经理施工班组全员作业班组长各专业施工员专职质检员2、施工任务划分及劳动力配置项目部下设2个施工班组,具体施工任务划分如下: 土石方施工班组:负责本项目的基槽土石方开挖和回填工作。结构物施工班组:负责本项目排洪沟砼、钢筋、模板的施工工作。(二)、施工机械及试验、质检仪器设备配置1、施工机械:挖掘机1台、立式打夯机1台,搅拌机2台、自卸汽车6台、钢筋弯曲机1台、钢筋切割机1台、电焊机1台、水泵1台、发电机1台、钢筋调直机1台、详见附表:拟投入本合同的主要施工机械表。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机220CL2台CAT2003年1m3满足2立式打夯机1台国产2005年满足3搅拌机30L2台南方2000年50 m3/h满足4自卸汽车15T 8台随州2002年满足5钢筋弯曲机1台无锡2003年满足6电焊机1台无锡2002年满足7水泵1台国产2006年满足8发电机1台国产2005年满足9钢筋调直机1台国产2007年满足第三章 施工部署1、工程测量工程技术人员在总工程师的领导下,全面熟悉设计资料和招标文件、工程图纸及有关技术资料,了解工程特点、工期要求和施工设备、劳动力、临时工程和生活供应等全面落实。并按技术规范、设计图纸和监理工程师的要求开展施工测量和放样工作。采用电子全站仪和自动调平水平仪在现场恢复中线和固定路线,高程点的复测、水准点及导线点的增设、横断面的测量与绘制,并根据计划安排,及时做好开工路段工程细目的施工测量工作。将测量成果资料和测量记录,报监理工程师审批,然后根据审批的设计图表数据和定出路线中桩,人工构造物的具体位置,并标明其轮廓,提请监理工程师检查批准,以利尽快开工。项目部配备具有相当经验的技术人员,有实际操作能力的测量人员,设置相当等级并经检验合格的测量仪器和工具,各级组织相互协作共同完成测量工作,测量中严格坚持换人复核制度。2、工程试验对工程所用的原材料要进行试验,根据试验数据确定能否用于工程施工;工程施工中砼配合比等需要通过送检测中心试验室试验确定,施工过程中的质量检验、质量控制均以试验数据为依据,施工成品的质量也由试验室进行确认,在本项目施工过程中,项目部设立工地试验室,配备专职试验员,根据分工职责,配备相应的试验仪器、设备,配齐专业试验人员,完成试验工作。详见附表L拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表。项目经理管理职责A制定项目经理部主要岗位人员的职责、权限,以及项目管理规章制度。B参与制定项目的总目标和阶段性目标,进行目标分解,制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。C落实建设条件,做好实施准备:组织项目领导班子,落实征地、三通一平、资金、施工策划、施工队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上,一步一步落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。D落实设备,材料的供应渠道。E协调项目建设中各级管理关系,明确项目机构的工作职责,提高项目经理部的管理水平和效率。F检查工期、质量、成本、技术、管理执法等,发现问题及时向总公司主管经理汇报。并通报顾客,防止施工中不合格的重复出现。G注意在工作中发掘人材培养人才。H及时做好竣工收尾和施工项目总结。I负责项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工控制工作。J参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。K遵守国家有关法律法规,组织项目施工。总工程师岗位职责A. 在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项目技术指导及工作任务。B. 分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。C. 对外面向顾客、监理单位、设计单位;对内向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责。D. 协调、指导、督促项目部和职能部门按施工文件,施工作业规范完成各项施工任务。E. 负责组织编制施工质量计划和施工组织设计。F. 负责组织技术人员对施工文件,图纸进行会审。G. 负责向公司总工办、质检处、安全处报告工程质量的事故。H. 负责组织和实施工程项目施工技术交底工作,监督施工过程的工艺执行情况,提出整改、纠正、预防措施。I. 负责审核现场提出的洽商记录及技术变更文件,跟踪其实施过程。J. 对施工技术、方案的安全措施负有设计、指导的责任。K. 参与特殊的关键工序的验收,配合工程的竣工自检与验收。L. 负责组织声像资料的采集及TQC活动的开展。M. 负责质量管理体系有关文件的学习与执行、四新技术的推广与应用。N. 负责对紧急放行,例外放行进行审核,协助处理质量,安全事故,并提出技术鉴定和技术处理方案。O. 协同项目经理的合同管理工作,并负责指导、监督项目部工程签证结算工作。项目部工程技术科职责A.熟悉施工图纸、参加图纸会审。B.参加施工设计、施工方案编制。C.根据施工组织设计和施工方案的要求,负责安排各施工队进行工程施工。D.负责对施工班组进行技术交底,并作好记录。E.根据施工进度计划、提出材料需要量计划,做好施工日志。F.根据分工、负责施工部位的施工质量控制。G.做好竣工前对半成品、成品的保护工作,确保工程验收。H.负责技术标准、规范和项目部的工程技术文件管理。I.负责科技情报与信息的收集和统计工作,技术资料的积累,整理和移交、归档。J.负责填写、收集、整理工程竣工资料。K.在工程完工后及时进行竣工资料的检查、整理和组卷,并对竣工资料的整理、组卷工作予以指导。L.负责工程事故记录,建立工程施工事故一览表。、项目部质检部职责A.认真贯彻执行公司“百年大计,质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。B.以施工技术规范为标准、设计图纸作依据,对分部、分项工程进行自检工作,在监理工程师的监督配合下,共同做好本标段工程质量的监控工作。C.建立工程质量管理条例,实行一票否决制。对不符合验收规范要求的分部、分项工程,拒不验收,并有权下达停工令。D.根据施工进度和工地具体情况,经常召开班组长会议,对施工质量进行汇报总结,及时了解施工中出现的质量问题和影响工程质量的不利因素,不断完善提高工程质量的规章制度。E.推行全面质量管理,实行奖优罚劣制度,对重视工程质量关的班(组)给予奖励,对忽视工程质量,不合格的工程、对责任人进行批评教育,视情节轻重情况,进行处罚。F.认真作好施工记录,填写隐蔽工程记录和质检表格,没有质检工程师签字该项目工程不予以结算。G.配合试验室、测量组共同做好各分部、分项工程的验收工作。、项目部试验室职责A.项目部工地试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。B.认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查,对检查不合格的材料通知施工队不准使用,并限期清除出场。C.组织完成施工现场砼坍落度,泥浆稠度等有能力进行的各项试验工作,真实填写试验报告,用数据说话。D.配合检测单位对现场施工部位进行检验。E.做好业主或现场监理要求的现场试验工作。F.负责材料送检,试件制作,保养和送检工作,做好成品、半成品的标识工作,对原材料的标识予以检查,确认。、项目部计划统计的职责A.参与编制工程施工组织设计,施工方案和质量计划。B.熟悉施工图纸、参加图纸会审。C.负责施工总进度计划,单项工程施工进度月计划,周计划的编制、并报送监理、业主。D.负责施工进度计划检查、统计、及时向项目经理汇报进度情况、指出存在问题,提出加快施工进度建议。E.根据施工进度计划,编制材料需求计划、并根据实际施工进度及时调整材料需要量计划。、项目部机料部的职责A.认真做好进场材料的计量验收工作,执行采购产品管理规定及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。B.认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理。切实执行公司制定的规章制度,做好八要管:对各种材料的进退场要管;对限额领料工作要管;对各工程部位的材料使用要管;对违反规章制度使用材料的事要管;对项目部之间的材料使用,相互支持、相互调配要管;对材料堆放不符合文明施工规范的事要管;对领用材料不办理有关手续的要管;对材料的统计工作,资料的管理要管。C.随时掌握工程的进度情况,密切与项目经理联系、沟通,做好项目部经理的“参谋”。D.协助项目经理做好材料的使用计划(总计划、月计划、周计划等),按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况,做到勤查、勤问、多想、敢管。E.协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作,合理堆放各类材料,尽量减少二次转运和妨碍施工。F.做好材料的账册登记,报表的编制和原始材料的整理、保管工作。做到账账相符,账物相符,不弄虚作假。G.做好用料计划,由项目经理签字后,提前三天送交供料部门备案。H.与有关材料供料与协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。I.在特急情况下,可先用电话报知供料单位供料,并在本周内补充送材料供应计划,不得以任何借口延误。J.配合项目经理进行成本分析,对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。K.对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解,并按规范进行验收。L.严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度。M.建立机具分账,并负责现场施工机具安全生产的日常管理,组织人员进行安全检收。N.根据现场设备需要计划,及时调配现场施工机具,与公司联系,做好现场施工机械的调配和新购工作,以保证工程正常施工。O.配合项目经理做好现场设备使用计划。P.负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。、项目部安全保通部的职责A.积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定,负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。B.组织职工(包括专业民工)进行安全生产知识教育,协助项目经理组织好每周安全学习。C主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产的检查工作。D.经常检查现场安全生产执行情况,对不符合安全要求的设施及不安全隐患,及时提出整改意见,报项目部及公司领导进行处理、负责督促整改。E.发现违章指挥,冒险作业现象和随时危及职工安全的施工项目,有权责令其先停工整改,并迅速呈报项目部和公司领导处理。F.负责检查、督促职工(专业民工)正确使用劳保用品。G.完善、整理及保存有关安全管理资料,建立工程项目的管理档案,按时送交有关报告。H.遵守当地村规民俗、配合当地政府部门,共同搞好社会治安综合治理工作,维护社会治安,杜绝人为事故发生,创造良好的施工环境。第四章 施工总平面布置临时工程、设施布置原则:根据业主对工期和质量的要求,依据工程数量分部和现场实地情况,进行施工准备及临时设施的布置,以求既能达到满足施工需要又少占征地,节约劳动力,就地取材,节省成本的目的。1、施工营地和料场布置项目经理部及2个施工班组临时住房租用民房,备料场及拌和场设在K0+50右侧30米处。2、施工用水、用电(1)施工用水:本工程施工用水采用抽水机从河沟内取水供应,同时根据实际情况设置储水池蓄水。(2)施工用电:工程施工用电利用场内电源,同时自备台50KW发电机,并确保外电源停电后施工用电需要。第五章各分项工程的施工顺序及施工进度安排第一节 开工前的准备工作一、施工现场准备1、了解现场了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、环境保护等有关情况。2、确定施工用地范围根据施工图纸和施工临时需要确定用地范围,及在此范围内有多少土地,哪些是永久占地、哪些是临时占地,并与地方有关人员到现场一一核实(是荒地或是良田、果园等)、绘出地界、设立标志。3、清除现场障碍施工现场范围内的障碍如建筑物、各种管线,以利于施工的全面展开。4、作好现场规划施工单位按照施工需要搭设工棚、仓库、加工场;安装供水管线、架设供电线路;设置料场、车场、搅拌站;修筑临时排水设施等。二、技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件项目部进驻工地后,全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部门或监理单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 (1)设计图纸是施工的依据,必须按图施工。未经业主和监理工程师同意,施工单位和施工人员无权修改设计图纸,更不能没有设计图纸就擅自施工。 (2)组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审,做到心中有数。2、施工组织设计根据设计文件、现场条件,各分项工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关规范规程等编制实施性施工组织设计。3、技术交底实施性施工组织设计先由项目技术负责人向现场施工技术人员及施工的班组长和作业人员交底,并认真讨论贯彻落实。第二节 基槽土石方开挖本工程地处山区,主要工程量:1、基槽挖基土方,2、基槽挖基石方,3、回填土石方。一、施工放样1、根据该工程设计原则,在开工前对全线线路处理进行详细调查施工放样工作。二、基槽土石方开挖1、施工方法自排洪沟终点方向开始向起点开挖,基坑土石方开挖采用挖掘机或人工开挖的方法施工,因地制宜安排,用挖掘机开挖的排洪沟基坑应挖至设计标高以上30-50cm处,其下用人工开挖、清理,如遇到坚石采用爆破法施工。排洪沟基础的地基承载力符合设计要求,如低于设计要求应在监理或业主同意下进行换填片石或按设计特殊处理,按设计或工程师的要求修整基坑边坡后,经监理工程师、设计方验基合格、隐蔽资料签证后方能下基、浇筑砼基础。排洪沟浇筑必须保证砼饱满,照面平整,沟底坡度一致,不积水,不堵水;模板用建筑钢模或木板拼制而成,保证浇筑的砼台身等外露面平整光滑,支撑和安装确保具有足够的强度、刚度和稳定性,砼用插入式和平板振动器振动密实。砼振捣密实,砂浆、砼必须按配合比计量搅拌机拌制,并制取试件和养护。钢筋砼盖板预制时应严格控制板的几何尺寸,检查钢筋的规格、尺寸是否符合规范要求,一切就序后,方能浇筑。自卸车配合作业,土石方按设计断面和放坡要求进行开挖、装车,将挖方运往指定弃土场废弃。台阶和基坑底采用人工清理。2、施工要求(1)开挖时如发现基坑底地基持力土层性质有变化时,及时报监理工程师、业主,经监理工程师、业主同意后方可按修改方案进行施工。(2)挖方作业必须按要求进行放坡。第三节 排水沟、检查井工程1、本排洪沟工程设计为钢筋混凝土箱形排洪沟,总长:375.294m,其中出口段长35.261m为阶梯式箱形排洪沟,排洪沟每隔30米设置1.01.0m检查井一个;检查井盖板采用在拌和场预制,然后运到现场安装。2、排洪沟模板采用建筑组合钢模(局部采用木模),支架采用钢管支架;砼采用2台350型强制式搅拌机拌和,砼运输采用手推车运输;3、根据工程数量和工期要求,排洪沟施工配备钢筋工10人,砼工25人,模板工10人,手推车22辆,钢模板400平方米,钢管支架、扣件12吨, 350型强制式搅拌机2台,插入式振捣器三台,平板式振捣器一台。一、施工工艺基坑检验 基础垫层 底板、侧墙钢筋 底板模板底板混凝土 侧墙模板 侧墙混凝土 顶板底模顶板钢筋 顶板混凝土 养护 。二、基础砼垫层施工1、基坑开挖到设计标高后进行人工除表面松散部分,当基底承载力不能满足设要求时,要对路基进行换填或按现场监理要求处理。2、施工放样:在检验合格的基坑内测出设计基础垫层标高和边线、沉降缝位置,并用砂浆作好标记。3、支模:按照标高和边线、沉降缝位置采用钢模进行支模,沉降缝位置采用20mm泡沫塑料板隔断,沉降缝用沥青麻絮填塞;模板支承采钢筋或木方。4、垫层砼施工:砼拌和场按设计配合比配料搅拌,手推车人工运输,垫层砼振捣采平板振捣器振捣;制作砼试件。5、洒水养护。三、钢筋制作安装1、钢筋制作:钢筋制作在钢筋棚进行按设计几何尺寸、数量制作,制作好的钢筋按不同部位和型号编号堆放挂牌。直条钢筋在下料前应首先进行配料计算,以避免钢筋接头过多或造成材料浪费,盘圆钢筋采用调直机或卷扬机调直后下料。制作钢筋采用样板,成型后,组织有关人员进行验收,然后再进行批量加工。加工到一定数量后,经常抽捡,发现问题,及时纠正。2、钢筋安装:钢筋绑扎在台座上进行。在台座上做好标记、便于各号钢筋对号入座,严格控制钢筋间距,搭接长度,接头错位。钢筋安装前应在进行放样工作前,定出钢筋安装准确位,安装侧墙钢筋时应用钢管架搭设临时支承,以确保钢筋位置的正确性。四、模板安装、拆除1、模板制作:侧模、底模采用组合钢模板,斜托部位采用木模。2、模板安装:钢筋安装完成后,经检验合格后再进行安装,模板安装应注意水平和垂直度、以及钢筋保护层厚度应符合设计和相关施工规范要求。模板支承采用钢管脚手架固定。同时支架应保证足够的强度和刚度以及稳定性要求。3、模板支架拆除:侧模待砼施工完成24小时后即可拆除,承重模待砼强度达到70%后方可拆除支架和模板。五、砼施工1、钢筋、模板施工完成后经工程师检查验收并签字认可后进行砼浇筑施工。2、砼在拌和站(场)按设计配合比配料集中搅拌,手推车人工运输,采用干硬性砼、经试验确定适量掺加一定减水早强剂。振捣以附着插入式振捣器为主,平板式振捣器为辅;浇筑时采用水平分层,斜向分段的连续浇筑方式,从排洪沟的一端顺序向另一端推进,分段长度46m,分层下料厚度不超过30cm,上层砼必须在下层砼尚末初凝之前覆盖上去,以保证接缝处砼的良好结合,浇筑到顶面后,及时整平,抹面收浆、拉毛。振捣时应避免漏振。进行侧墙砼浇筑时应注意分层和两侧对称浇灌振捣(每层厚度不大于0.5米);同时侧墙砼每层制作好砼试件。3、砼浇完终凝后,加盖草垫或水泥袋进行洒水养护。六、排洪沟回填排洪沟侧面采用人工回填,排洪沟顶面可人工回填或机械回填重点控制填料质量,填方压实质量;沟背填筑质量;砼、砂浆质量、碎石、块片石的质量。对排洪沟回填材料除控制土料含水量和厚度外,土料的塑性指数也应满足规范需求,应采取土石混填,填筑前应通过试验确定达到规范要求的压实度所需强度等数据,待监理工程师批准后再填筑。填筑程序:整平、压实-控制回填厚度检验。沟背或沟顶回填应当在砼达到70强度后进行分层(30cm)碾压,只能用立式打夯机或人工进行夯实,使其达到设计所需求的密实度,经检验合格后,才能完工。第六章 确保工程质量和工期的措施一、工期措施1、组织精干、高效的经理部,严格按项目法施工,推行岗位责任制,把功效与经济效益挂钩,充分调动职工的积极性。2、选派熟练的技术工人负责机械的操作和维修保养,确保机械处于良好状态,充分发挥机械的效能。3、合理组织施工,前道工序为后工序创造条件,尽快形成流水作业和全线开工,借以枪得时间,保证工期。4、加强与政府各级部门的联系,取得他们的支持帮助,避免施工干扰,以加快施工进度。5、网络采用二级网络计划,实施网络节点控制,一级网络,为总工期宏观控制,二级网络,即分部、分项工程网络计划,通过二级网络把工程进度落实到各作业层,从而保证工期目标实现。6、在确保施工方案合理、成熟的同时,注意对新材料、新工艺、新方法的使用,以先进的技术手段确保工期、质量目标。二、质量保证措施1、建立工程施工质量保证体系,实行目标管理和全面质量管理,建立TQC小组。2、加强工程施工质量监督检查工作,实行自检、互检、工序间交检制度。3、严格材料品质检查,材料、成品、半成品严格进行质量检查,并组织人员进行质量监测。4、工程施工及验收和质量评定,严格按规范执行。5、施工质量保证:测量放线要准确无误,结构物尺寸符合设计要求,排洪沟回填材料合格,厚度在30厘米以下,每层检验必须合格。6、圬工砌体质量保证:定位准确,地基符合设计承载力,砌体砂浆饱满,上下错缝内外搭接,砂浆、砼严格按配合比进行拌和,并及时取样检查。第七章安全技术措施和保证制度质量为本,安全为魂。“安全第一,预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针,抓好对职工及各级管理人员的安全教育,是提高职工的行为安全,防患于未然的治本之举,同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。1安全生产目标1.1无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;1.2无火灾事故;1.3严重污染扰民;1.4无重大交通行车事故。2安全生产保证体系2.1组织保证体系(1)建立安全保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安质部,并设专职安全检查工程师、安全检查员,做到分工明确,责任到人。(2)进行安全责任目标的分解,在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。2.2资金和信息保证体系(1)保证足够的安全生产资金投入和物资投入。(2)建有完整、可靠的安全生产信息系统,保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全生产的信息。2.3我单位各项安全生产管理制度完善,建有以下制度:(1)安全生产责任制;(2)安全生产管理制度;(3)安全生产检查制度;(4)安全生产验收制度;(5)安全生产教育培训制度;(6)安全生产技术管理制度;(7)安全生产奖罚制度;(8)工人职员因工伤亡事故报告制度;(9)重要劳动防护用品定点使用管理制度;(10)特种作业及外协力量安全管理制度。3安全生产教育安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行, 一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒,要求各级管理人员高度警觉,防止不安全因素滋长,做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面,进一步学习建筑法有关建筑安全生产管理的条例,使管理人员提高认识,转变单纯追求经济效益的观念,把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验,提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场,由项目部组织进行岗前安全培训,由安全部门统一命题考试,合格者才能上岗,并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训,特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质,加强防范各种隐患的能力,提高安全生产的管理水平。4安全技术措施和保证制度4.1建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包及分包合同均有明确的安全指标和奖罚办法。4.2在编制施工组织设计,制定施工方案和下达施工计划时,必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底,不得施工。4.3生产工人应掌握本工种操作技能,熟悉安全技术操作规程,经考试合格,持证上岗,认真建立“职工安全教育记录卡”,及时做好记录。4.4进入施工现场必须戴安全帽,每天有佩带袖章的安全员值班。现场设有安全生产管理制度牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、安全责任区划分牌。在主要施工部位、作业点、危险区、都必须挂有安全警示牌。4.5安全防护用品、钢管、扣件、螺栓、电力线等材料的质量必须符合规范规定的要求。4.6中小型施工机具均必须专人使用,专人保养,并挂安全操作牌。4.7夜间施工配备足够的照明,电力线必须由电工人员架设及管理,并按规定设红灯警示。4.8基础开挖前要对地下管线及障碍物进行调查,有地下管线的地段,改机械开挖为人工开挖,挖出的管线必须进行保护。4.9各种大型施工机械,使用前要认真检查,确认良好,并经试运转正常后,方可使用。4.10外脚脚手架须检算合格,并报上级技术部门审批,且必须经过验收与方案相符才能使用。4.11参加施工的驻地管理人员一律持证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片,安全员的配证为红色以示醒目。4.12建立定期和不定期的现场安全检查制度。定期检查:项目经理部每半月进行一次安全检查;安全员和作业班组随时注意安全检查。每次检查都必须做好记录,发现事故隐患要及时签发安全隐患通知单,并本着三定的原则(即定整改负责人、定整改时间、定整改措施)及时解决,将事故苗头消灭在萌芽状态。5工程安全措施5.1土方工程(1)做好土方开挖中机械设备的组织指挥工作,土方回填应自下而上分层进行。(2)基坑四周做1.2米高的临时围栏,并用密目网封闭,1米以内不得堆土堆料。夜间设红色警示标志。(3)严格按要求放坡,操作时应注意土壁的变动情况,发现裂纹和局部坍塌现象,应及时进行支撑,并注意支撑的稳固和土壁的变化。(4)当采用机械挖土时机械旋转半径内不得有人。5.2沟槽开挖及回填工程(1)安全防护:沟槽施工时外防护拟采用护栏;(2)驾驶人员进行作业时,必须按规定系好安全带,持证上岗。(3)施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,特殊工种要做到持证上岗,进场新工人(包括民工)必须进行安全教育。 (4)施工机械不得带病运转,安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作,垂直运输工具的安装、使用必须严格按机械管理部门的技术方案进行施工。 (6)分项工程施工前必须结合现场编写安全技术措施,向操作人员进行交底并履行签字手续。5.3用电安全防护: (1)施工现场临时用电,按照三相五线制,实行两级漏电保护的规定,合理布置临时用电系统,现场所用配电箱应符合部颁标准的规定,并经检查验收后使用。配电箱必须设置围栏,并配以安全警示标志。(2)施工中使用的卸料平台护栏高度不得低于1.5m,用密目网封严,护栏上严禁搭放物品,并设置限载标志牌。(3)竖向管道间、管道竖井必须安装防护门或护栏,高度不低于1.5 m,并设红色警示灯。5.4机械安全:(1)新进场的机械设备在投入使用前,必须按照机械设备技术试验规程和有关规定进行检查、鉴定和试运转,合格后方可投入使用。(2)起重机等大型机械设备,设专人负责管理,建立设备档案、履历书和定期安全检查资料。(3)施工现场的起重机严禁超载和带病运行,设备运行中严禁维护保养。(4)施工现场设固定信号指挥人员,并持证上岗,吊装挂钩人员也应相对固定。吊索具的配备应齐全、规范、有效。第八章文明施工及环保措施现场管理目标:创黄石市文明安全工地。1文明施工措施1.1施工现场用彩板作围挡,高度不得低于1.8m。1.2在施工现场按规定设施工标志牌,内侧设置企业统一格式的“一图四板”及施工标志牌(即施工平面布置图、安全生产制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板),制度内容符合文明施工要求并切实可行。1.3施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。1.4施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放,并做到码放整齐美观,保证场区整洁。1.5生产区机械设备定点停放、整齐干净;材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。1.6电缆线统一规划,按施工设计布设。1.7施工排水措施得当,确保施工场内排水畅通、无积水。1.8明确划分施工区和生活区,并实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、环境优美。1.9所有临时占地,在工程结束后,迅速拆除临时建筑,清理现场杂物后,恢复原状。2环境保护措施本工程位于黄石市下陆区老下陆辖区内,环保工作意义尤其重大。项目经理部成立环境保护领导小组,由项目经理部主管生产副经理任组长,负责组织做好工地环保工作;由项目经理部总工程师任副组长,负责环保技术措施的制定、交底工作;现场设环保监督员,负责施工现场日常环保监督检查工作,发现问题及时解决。2.1噪音控制措施(1)选择低噪音机具进行施工。(2)严格遵守市建委夜间施工作业时间规定,合理安排施工时间。(3)现场工棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。(4)振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板,以降低噪音污染。(5)教育职工不得敲打钢管、钢模板,尽量减少噪音。(6)加强对操作人员的教育,早晚施工不大声暄哗,建筑物资轻拿轻放,不从上往下扔东西,并做好施工中的计划调控。()用声级机随时测现场噪音级数,控制噪音不超过国家规定范围。2.2污水处理措施(1)施工废水、生活污水不排入居民区、按要求进行废水沉淀处理,经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀,并做好除油处理。(3)搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水,未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。(4)施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘之用。2.3降低扬尘措施(1)施工现场采取措施降低扬尘,并按作业组划分区域管理,指定专人每天洒水清扫,保持清洁。(2)建筑垃圾采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒,施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳。(3)指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作,运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不遗洒。(4)土方、及地材等松散材料运输时,采用遮盖或者固化措施,防止粉尘对大气的污染,各类机动车完善消排烟系统,减少尾气排放,减少对大气的污染。(5)热水锅炉、炊事炉灶必须使用清洁燃料。(6)土方开挖期间,土方运输车辆在出现场时进行车轮清洗,土方高度应底于车侧帮15cm,并遮盖,春季遇4级以上大风天气时,停止土方施工并做好遮盖工作。(7)施工现场设置的搅拌机,必须配备降尘防尘装置。3消防保卫措施 贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,项目经理为该工地的消防负责人,并逐级建立防火责任制,落实责任,确保施工安全。3.1在项目部中设立消防安全小组,指定防火负责人,严格执行消防安全制度,实行逐级负责制,做到责任到人,层层落实。3.2工程开工前,由消防安全小组组织全体参战人员进行消防安全教育,学习消防法规、规章和防火技术规范。3.3施工中,在消防安全小组的领导下,组织施工现场消防队,负责日常消防工作,检查并纠正违反消防法规、规章的行为,对重大隐患提出纠正措施,并及时予以消除。配备、管理消防器材,定期进行业务学习和训练。3.4施工驻地及施工现场随时配备足够数量的消防器材,特别是在库房和油库等重要防火场所要增加临时消防人员和消防器材。施工现场的消防器材和设施要随时保持良好的使用状态,做到标志明显,取用方便,任何人不允许对消防器材埋压、圈占或挪作他用。3.5施工现场严格按照建设工程施工现场消防安全管理办法进行施工,并定期检查,做到:(1)因施工需要搭建的临时建筑,应符合防火要求,不得使用易燃材料。(2)使用电气设备,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。施工作业用火经安全消防部门审查批准,领取用火证后,在指定的地点和时间内进行作业。(3)施工材料的存放、保管必须符合防火安全要求。易燃材料专库储存,并远离施工区。施工完成后,将所有施工材料清理干净。(4)安装电气设备,进行电、气切割作业必须在风力较小的情况下由合格的焊工、电工等专业技术人员严格按照操作规程作业。(5)冬施用保温材料不得使用可燃材料。(6)施工现场严禁吸烟。3.6施工现场进水干管直径不小于100mm,消火栓处昼夜设有明显标志,配备足够的水龙带,周围3米内,不准堆放任何物品。3.7施工现场从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识的教育,持有操作合格证。3.8保卫工作坚持“预防为主,以消为辅”的指导思想,加强施工现场的物资、器材和机械设备的管理,防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3.9开展法制宣传和“四防”教育,定期开展以防火防盗为主的安全大检查,堵塞漏洞,防患于未然,健全现场保卫机构,统一领导治安保卫工作。第九章降低造价技术措施1技术措施:我们施工管理的宗旨是为业主着想,对业主负责。节约成本,提高工程质量,降低工程造价是双方共同的目标。在施工过程中,我们将采取以下技术措施,达到降低工程造价的目的。1.1合理组织土方开挖、沟槽清理及回填,减少土方倒运。1.2采用先进的施工技术和新型的施工工艺,不仅能够加快施工进度,而且可以降低成本。1.3利用我单位自有的大型机械设备,以及各种周转料,在施工时,可以做到减少外购、外租,大大降低施工成本。1.4根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。2管理措施2.1推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。2.2合理组织水电、机械等专业施工,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水、长明灯。2.3严格材料管理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。2.4施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。2.5施工人员操作做到工完料净场地清。第十章 提前工期的施工措施、方案一、招标文件的工期要求,结合该段实际情况,在1、2、3、4月是冬春季交接时,所以,在此需考虑冬季施工技术措施。二、由于本合同段是排洪沟,不能在雨季施工,所以要加班工作(晚上也要加班)力争早日完工,要赶在雨季来临之前完成全部工程,因为雨季不能修建排洪沟。修建排洪沟的作用就是在雨季期间能利用排洪沟排雨水。三、施工措施就是抓质量、抓安全、抓管理,及时报送各种检测资料,不出现返工就是最好的提前工期的施工措施及方案。(一)安全生产措施1、组织专门的安全检查机构,开好班前会,过好安全周活动,严格按国家标准及法规进行生产。2、严格按爆破安全规程进行爆破作业和爆破材料管理。3、施工开挖时,要设置警戒人员,注意车辆和行人安全。4、施工现场挂设醒目的安全警告牌。(二)质量生产措施1、工程施工质量保证体系,实行目标管理和全面质量管理,建立TQC小组。2、加强工程施工质量监督检查工作,实行自检、互检、工序间交检制度。3、严格材料品质检查,材料、成品、半成品严格
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