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文档简介
试 题 答 案课程名称:成本会计 使用班级: 命题系别: 命题人:一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分),在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.C 2D 3A 4C 5B 6B 7A 8. A 9B 10A 二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分),在每小题列出的五个备选项中有二个至五个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。11. BDE 12AC 13BD 14BCDE 15ABCE 三、判断题(每小题1分,共10分)16X 17 18X 19X 20X 21 22 23 24. X 25 四、简答题要点(每小题5分,共10分)26.答:建立原始记录,制定合理的凭证传递流程;(2分) 加强物质计量、验收、领发和清查制度;(1分)建立定额管理制度,制定必要消耗定额;(1分) 建立内部结算制定,制定适宜的内部结算价格。(1分)27. 答:1)分批法概念:是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。(1分)2)特点:A、成本计算对象为产品批别或工作令号(1分)B、成本计算期与各批产品的生产周期一致,与会计报告期不一致。(1分)C、月末在产品成本计算与否视具体情况而定。(1分)3)适应范围:该方法适用于小批生产和单件生产。(1分)五、计算分析题:(本题共4小题,共50分)28. 解:(10分)(1)甲产品的年度计划产量定额工时=24000*4=96000(小时)(0.5分) 乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000(小时)(0.5分) 年度计划分配率=163200/(96000+108000)=0.8 (2分)(2)11月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840(元) (0.5分) 11月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800(元) (0.5分) 11月份应分配转出的制造费用=3840+4800=8640(元) (1分)借:基本生产成本甲产品 3840 (1分) 乙产品 4800 贷:制造费用基本生产车间 8640(3)12月份应分配的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510(元) (1分) 制造费用分配率=6510/(900*4+800*6)=0.775 (1分)12月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790(元) (0.5分)12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720(元) (0.5分)借:基本生产成本甲产品 2790 (1分) 乙产品 3720 贷:制造费用基本生产车间 651029. 解:(10分)(1)内部交互分配 供水车间交互分配率=3000/36000=0.08(0.5分) 供电车间交互分配率=4000/25000=0.16(0.5分) 供电车间接受供水车间的水费=6000*0.08=480(元)(0.5分) 供水车间接受供电车间的电费=5000*0.16=800(元)(0.5分)(2)对外分配 供水车间待分配费用=3000-480+800=3320(元)(1分)供电车间待分配费用=4000-800+480=3680(元)(1分) 供水车间对外分配率=3320/(36000-6000)=0.11(1分) 制造费用分配供水车间费用=18000*0.11=1980(元)(0.5分) 管理费用应分配供水车间费用=3320-1980=1340(元)(0.5分) 供电车间对外分配率=3680/(25000-5000)=0.184(1分) 甲产品分配供电车间费用=8000*0.184=1472(元)(0.5分) 乙产品分配供电车间费用=5000*0.184=920(元)(0.5分) 制造费用分配供电车间费用=3000*0.184=552(元)(0.5分) 管理费用分配供电车间费用=4000*0.184=736(0.5分)借:基本生产成本-甲 1472 (1分) -乙 920 制造费用 2532 管理费用 2076贷:辅助生产成本-供电车间 3680 -供水车间 332030. (15分) 解:产品成本明细账步骤:第一 摘 要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本120000700020000147000本月生产费用368000043100010750005186000合计380000043800010950005333000约当产量760073007300分配率50060150产成品份额2800000336000840003976000月末在产品成本10000001020002550001357000约当产量计算如下:分配原材料时的约当产量=5600+(600+800+600)=7600件分配工费时的约当产量=5600+(60050%+800+600)=7300件 (4分)产品成本明细账步骤:第二摘 要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本120002600038000本月生产费用351000766000117000合计3630007920001155000约当产量66006600分配率55120产成品份额308000672000980000月末在产品成本55000120000175000约当产量计算如下:分配工费时的约当产量=5600+(80050%+600)=6600件 (4分)产品成本明细账步骤:第三摘 要直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本270005900086000本月生产费用268000590000858000合计295000649000944000约当产量59005900分配率50110产成品份额280000616000896000月末在产品成本150003300048000约当产量计算如下:分配工费时的约当产量=5600+60050%=5900件 (4分)产成品成本汇总表步骤产量(件)直接材料直接工资制造费用合计第一步骤28000003360008400003976000第二步骤308000672000980000第三步骤280000616000896000合计280000092400021280005852000单位成本5001653801045月末全厂在产品成本=1357000+175000+48000=1580000元 (3分)31. 解:(15分)(1)全部产品生产成本计划完成情况:全部产品成本降低额计划总成本实际总成本(实际产量计划单位成本)(实际产量实际单位成本)(600*2070+700*2610+400*1200)(600*2040+700*2690+400*1380)=3549000-3659000-110000(元)(超支) (2分) 全部产品成本降低率成本降低额计划总成本100-11000035490001003.10%(超支) (1分)可见,全部产品的实际成本比计划成本超支110000元,超支率为3.10%。(1分)(2)可比产品成本降低任务完成情况表实际产量下成本实际降低任务计划产量下成本计划降低任务差异上年本年降低额降低率上年本年降低额降低率降低额降低率12600001224000360002.86%13440001324800192001.43%168001.
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