已阅读5页,还剩67页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
MBA原理在水产饲料营销上的应用 武汉正大 实际上 无论你是有意识的或是无意识的 作为一个营销人员 你都在考虑你会怎样推销产品 怎样去完成和超额完成你的销售任务 实际上你是自觉的或是不自觉的总是在运行着某种营销策略 MBA是当今的一个热门学科 大家如都能成为工商管理硕士 那当然很好 但如能普及其中的一些科学原理 结合我们的营销实际 提高我们的素质水平 从无意识到有意识 那应该是一件很快乐的事情 对公司对自己都是有益的 一 营销 Marketing 的重要性 没有销售就不需要总裁和所有的员工 在美国俄亥俄州的一家公司的营销副总裁的工资比总裁还高营销将公司的所有功能融为一体 并通过广告和销售人员以及其他营销活动直接与客户对话 营销是艺术和科学的特殊混合体 营销课上的知识必需与实际相结合 许多高级的营销家都是从低级助理开始的 营销家运用许多量化的或 科学 的手段来制订和评价各种营销策略 营销的 艺术性 在于制订并实施一个成功的营销计划 例如汉堡包 麦当劳 的成功都有它独特的营销策略 二 营销过程是一个循环过程 为实现目标 需要不断修改营销计划 使计划的各部分达到内在一致 营销过程含七个阶段 消费者分析市场分析竞争对手分销营销方案经济评估修改以上步骤的顺序是可以根据实际情况而改变的 营销策略制订图开始7 返回修改1 消费者分析6 经济评估2 市场分析5 制定营销方案3 竞争分析4 分析渠道的评估和选取 三 营销策略的形成和实施 1 消费者分析 我的产品针对什么需求或用途 卖给谁 怎样购买 意识 信息搜寻 评估替代产品 购买 评估要让消费者知道我的产品的存在和看到产品信息 使购买者从各种渠道获得我的产品的信息 使用报告会 推销人员 杂志 家人 朋友 当地专家 评估可能的替代产品 其他品牌的饲料 鲜活饵料 谷类等商品饲料 购买决定 开始只是尝试 需要优质的合适的价格才能引入长期的购买 评估 售后行为 是否后悔 武汉正大育苗基地 改变产品优势质量优势 价格优势 供销优势 介绍产品的重要特点对养殖鱼类的准对性 饲料主要成份的特点 对健康养殖的好处 2 市场分析 确定市场面和市场面分析 营销的核心问题是清晰 谁是我的消费者 在我们行业来说 我们的直接消费者是农村水产养殖户 间接消费者是批发商 确定现有的市场面 预测可能扩大的市场面 以修订营销方案 市场面分析以个人消费者为研究对象 而市场分析则从更广的角度分析潜在的消费者 包括市场大小和趋势 审视竞争环境和法规环境 以市场面的大小和可实现性来评估这一市场开拓的价值 通常研究三个问题 1 相关市场假定湖北省的水产品总产量450万吨 其中养殖鱼类 含虾 蟹 鳖龟 占75 即360万吨 而养殖的吃食性鱼类 含虾 蟹 鳖龟 占35 126万吨 饲料年需要量约250万吨 2 产品处于寿命周期的那一阶段 产品的生命周期时间 3 行业的主要竞争因素有哪些 是质量 价格 广告 研究与开发 服务 3 竞争对手的调查和自身的优势分析 在营销人员已初步确定了目标消费市场层并全力进行营销时 必需制定一个旨在打败竞争对手的计划 这需要冷静 平等地审视自己和对手 要客观地看清自己的长处 核心能力Corecompetencies 和对手的弱点 双方的强项是什么 分销 新产品开发和推出 广告 双方的资源在那里 人员 科技 销售力量 现金 贸易关系 生产 我公司的市场地位怎样 市场大小和相对市场份额 财务状况 声誉 新进入市场会遇到壁垒 问题或障碍 其办法是制订一种竞争对手难以模仿的策略 市场份额杠杆率是研究一个行业的市场份额时必需考虑的重要概念 如何从感性上策划以抗衡竞争 4 经营渠道分析 如果某一领域 例如河蟹 有多个饲料产品 例如有适合河蟹各发育阶段的颗粒饲料系列产品 那么就拥有了深度 Depth 如果公司拥有多个产品领域 例如 鱼 蟹 虾 龟 鳖 等等 那么就拥有了广度 Breadth 产品的深度和广度可以用作抵挡策略 Blockingstrategy 以阻止竞争对手进入分销渠道 分销渠道营销人员把产品抵达消费者的通道称为分销渠道 Channelsofdistribution 分销渠道之所以十分重要 因为这将决定价格定位 并最终影响利润率 1 产品中间商 含批发商 分销商 销售代表 销售人员 零售商 消费者2 分销渠道中参与者的利润分配 雁过拔毛 每人一刀 这就是毛利 这是价格毛利 除了美国和加拿大的药品销售用的是成本毛利 售价 SP 毛利率 毛利 售价 100 上一分销环节的销售价 售价 1 毛利率 消费者要不跨越中间商 也可采用邮购的办法 分销渠道中的权力分配至关重要 如产品特殊且市场需要 那么生产厂家一般都拥有支配权 黄鳝 合腮科 Monopterusalbus 地方名 鳝鱼 长鱼 血鳝 蝉 5 制订初步营销方案 营销经理在上述基础上应作出行动计划 Actionplan 即采用怎样的营销方案 也即常称的4P 营销方案的制订是一个渐进的过程 其目的是制订一个内部连贯协调一致 相互补充的计划 4P方案 产品Product 地点Place 价格Price 促销Promotion 销售产品决定 透晰本公司产品与其他产品间的关系 以确定产品之间的协作区域 在同类产品中突出自己产品的特性 如性能 适宜性 功能 外观和包装 服务以及品牌标签 产品在产品寿命周期 Productlifecycle PLC 的不同位置 其各部分在竞争中起的作用越来越大 例如 在成长阶段 重要的是区分产品的特点 而在成熟阶段 品牌的重要性越来越大 销售地点决定 可考虑的几种分销策略 独家型 选择型 批量或加强型 即在尽可能多的商店销售 分销渠道的选择是一个渐进的过程 但无论那种策略 生产厂家有 义务 提供高质量的优质服务 当生产厂家与零售商共同承担广告费用时称此为 合作广告 而零售商有义务给予该产品优惠的位置 特殊的促销 布置安排以及销售上的努力 否则则构成违约 关系可以中断 促销决策 促销是指营销计划中所有的广告和销售工作 设计一项促销活动的最主要方面是制订销售目标 促销方案必需与你的消费者分析中列出的程序相一致 购买程序促销任务感知介绍产品 激励需求信息兴趣提供令人信服满足需求的信息尝试刺激行动再次吸引顾客购买信任加强品牌形象 在促销策略运用过程中可兼用拉式策略 Pullstrategy 和推式策略Pushstrategy 也即请进来和送出去 促销手段分五类 1 广告 Advertising 媒体目标的主要量性计算方法是 覆盖面 Reach 频率 Frequency 毛额定点数 Grossratingpoints GRPs 所有的毛额定点数相加 总额定点数 Totalratingpoints TRPs 影响销售效果的另一重要因素是发布信息的内容 2 个人销售 Personalselling 营销人员在需要直接与买主接触时可选择个人销售方式 为适合买主的需要 应使产品信息个人化 个人销售是解决问题 Problemsolving 和咨询 Consultation 的过程 2 个人销售 Personalselling 营萧人员在需要直接与买主接触时可选择个人销售方式 为适合买主的需要 应使产品信息个人化 个人销售是解决问题 Problemsolving 和咨询 Consultation 的过程 促销手段包括 对消费者赠送礼品 购物券 退货承诺 有奖销售 对分销渠道给分销商优惠 展开销售竞赛 4 公共关系和宣传公共关系名单包括政客以及销售地的社区 宣传是公共关系的一种形式是指大众媒体关于某一公司或产品的免费传播 5 直销 Directsales 直销是邮寄产品 宣传品 商务信息 直销是个大买卖 价格决定可考虑八种方法和策略 1 成本加价 Costplus 即成本核算的基础上加上所期望的利润 2 消费者认同价值 Perceivedvaluetotheconsumer 例如药用饲料或水质稳定剂 虽然成本不太高 但因生产需要 可以相当高的价格 3 剥离式 Skimming 早在产品寿命周期的介绍阶段 公司可以以其产品新颖或服务选择而收取高价 4 渗透式 Penetration 是以低价格 大量生产来获取市场份额 5 价格 质量关系 Theprice qualityrelationship 消费者 认同 的质量常常为价格所影响 6 瞄准竞争目的 Meetcompetition 常采用与竞争对手相当或低于竞争对手的价格来占领市场份额 7 根据市场大小达到利润目标 Meetprofitgoalsbasedonthesizeofthemarker 如果市场大小有限 那么所定价格必需保证有足够的利润来补偿营销和生产成本 8 按照买主的价格弹性定价 Pricebasedonthepriceelasticityofbuyer 6 经济评估 成本核算 总成本 固定成本 Fixedcosts 变动成本 Variablecosts 固定成本 是指在有销售的情况下也不随数量变化而变化的成本 例如设备投资 工厂场地租金 管理者工资 广告 促销 变动成本 是指随着生产或销售出饿产品数量而变动的成本 例如饲料的原料 人工 能耗 及其他生产成本 变动成本 单位变动成本 VC 销售数量 示意图总成本10 02010 01510 01010 00510 0005 000固定成本123456数量 盈亏平衡点 Breakeven 盈亏平衡点是指从产品销售中收回固定成本 但还没有产生利润的产品生产数量 但营销的整体意义则在于把促销和生产所花费的大量资金收回 即回收成本和创造利润 盈亏平衡点单位数量 固定成本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年辖县辅警协警招聘考试备考题库附答案详解(模拟题)
- 2025年淄博辅警招聘考试真题附答案详解(培优a卷)
- 2025年遵义辅警招聘考试题库及答案详解(典优)
- 2025年益阳辅警协警招聘考试备考题库及1套参考答案详解
- 2025(医学)护理三基考试模拟题(附答案)
- 2025年眉山辅警协警招聘考试真题及答案详解(全优)
- 2025年贵州辅警招聘考试题库及答案详解(名师系列)
- 2025年省直辖行政单位辅警协警招聘考试真题含答案详解(新)
- 2025年肇庆辅警协警招聘考试备考题库含答案详解
- 2025年芜湖辅警协警招聘考试备考题库及答案详解(典优)
- 2025外研版新教材英语七年级上册单词表(复习必背)
- 四级手术术前多学科讨论制度(2025年)
- 艺术设计专业英语李洪春教学课件全套
- 小学科学项目式学习教学设计案例
- 压铸模具基础知识培训课件
- 风电厂冬季安全培训课件
- 2024年华北电力大学公开招聘辅导员笔试题含答案
- 2025云南昆明元朔建设发展有限公司第一批收费员招聘20人备考考试题库附答案解析
- 制冷设备验收方案(3篇)
- 中药汤剂煎煮法课件
- 2025北师大版三年级数学上册 第六单元 单元教学设计
评论
0/150
提交评论