开工条件自检汇报材料.doc

开工条件检查监理工作汇报材料尊敬的各位领导大家好！我代表XXXXX公司，对各位领导到来检查、指导工作表示热烈欢迎！XXXX公司于2011年3月份成立并进驻现场，目前监理合同已签订，组织机构已成立，安全、质量管理体系及各项程序和制度已建立。已根据监理规范和监理合同全面开展各项监理工作，现将XXXX工作做如下汇报：一、监理部组织机构、体系、制度、人员及监理文件完成情况。1、项目监理部成立了直线制监理组织机构，实行总监负责制，下设土建监理组，安装、调试监理组，安全监理组，综合监理组和公司专家技术咨询组。包括土建、锅炉、电气、热控、汽机、焊接、调试、暖通、造价及合同、档案信息管理、安全等专业，专业设置齐全，能够满足本工程监理需要。2、监理人员工作安排的原则是既有分工又有协作，实施有效的内部沟通、协调机制；建立健全了各级部门和人员的岗位职责；3、现有监理人员12人，设项目经理1名，总监1名，土建副总监2名，安全副总监1名，土建监理师2名，安全监理师1名，技经监理师1名，焊接监理师1名，锅炉监理师1名，档案管理员1名，其中国家注册监理师3名，电力行业监理工程师8人。目前监理人员配置可以满足现场监理工作的需要，今后，随着工程的进展将配备相应的专业监理人员。4、完成了监理规划、主厂房土建监理实施细则、脱硫及附属工程监理实施细则、烟囱及冷却塔工程监理实施细则、强制性条文实施细则、焊接监理实施细则、成品保护监理实施细则、职业健康安全与环境保护监理实施细则、施工机械起重设备安全监理实施细则、大型施工脚手架安全监理实施细则、危险性较大的分部分项工程安全监理实施细则的编制工作；制定了质量和安全监理旁站计划，确定了重要部位和关键工序的旁站点。5、根据本工程需要、工程特点和合同要求，为实现本工程创优质量目标建立了质量控制体系。编制监理工作程序和监理工作流程共计44个，编制监理部现场管理制度52项，编制监理部内部管理制度19项，有效指导规范化地开展监理工作，并严格执行。编制安全监理工作制度共29项，安全管理程序和监理流程16项；并结合中电投集团公司安全管理要求开展安全工作。6、为保证监理工作的有效进行，监理部配备了常规的办公、检测、交通等设施。二、开工前质量控制情况1、严格进行单位工程开工报告审查，对开工前涉及的人、机、料、法、环等质量、安全考核项目逐一进行落实、检查，不具备条件的不得仓促施工。2、完成了对各施工承包单位组织机构、承包商资质、管理体系、管理制度、管理人员的审查工作，对施工分包单位资质和人员资格进行了审查。组织机构及管理体系基本健全，制度完善，企业资质和人员资格审查均合格，特殊工种能做到持证上岗。3、严格审查施工方案，并监督施工方案的落实。对危险性较大的分部分项工程方案按照建设部【2009】87号文管理规定，督促施工单位编制专项施工方案和专家论证。并按照重大施工方案管理规定，对重大施工方案和危险性较大方案进行评审。施工方案未经审查不得开工。执行过程中督促施工单位严格按方案施工，以防出现质量和安全事故。4、严格控制原材料、半成品进场质量，严把检查验收和进场复试关，避免不合格的材料进场。对主材优选大厂和知名厂家，并及时进行见证取样复检和试验跟踪，从源头上保证材料质量。5、将测量定位放线和工程实体量测复核做为监理控制重点。已复核了厂区一级控制网，二级控制网，高程水准点。对主厂房、烟囱、电除尘等轴线控制桩进行了复查，满足设计和规范要求，杜绝原则性错误的发生。6、对第三方试验室资质、仪器检定证明、管理制度、试验人员资格、试验范围等进行了审查，可以满足本工程需要。7、审查了各施工单位的计量器具、测量仪器、仪表及搅拌站计量衡等检定证明，并进行动态跟踪管理，保证仪器、仪表的工作精度满足工程需要。8、认真开展图纸会检工作，对已到场图纸已及时进行会检，把问题消灭在施工前，图纸未经会审不允许开工。9、注重对特殊工种持证上岗情况的审查，单位工程前认真审查特殊工种资格证书和技术能力，施工过程中在现场进行特殊工种证件抽查，凡不能满足要求的不得上岗作业；并采取动态跟踪的管理方法。10、完成了全厂土建专业所有单位工程名称及编号的编制工作，以便各单位编制施工质量验评范围划分表，防止出现编制漏项、编号重复或错误现象发生。11、为实现本工程创国优金奖的质量总目标，开工前开展了创优策划活动，细化了质量目标，策划了清水混凝土工及工程亮点项目范围等。督促各承包商编制达标创优实施细则、强制性条文实施计划和细则等。过程中督促执行。12、开工前协助编制二级网络计划；并对施工单位编制的三级网络计划进行审核和督促执行，保证重要节点工期能够满足里程碑计划和一级网络计划要求，避免工程延期。13、对施工承包商编制的资金计划按照施工合同和进度网络计划进行审查，保证计划切合现场实际。并协助项目公司编制资金需求计划；对工程预付款、工程进度款及设计变更费用进行审查，防止超付、漏付，保证开工和现场施工正常的资金供应条件。14、截止目前，审查分包单位资质4份，审查供货商资质38份，审查单位工程开工报告17份，审查验评范围划分5份，审查一般施工方案24份，审查重大施工方案17份，审查特殊工种共计200人次，进行工程测量定位放线复测8次，审查测量仪器报审15项，审查主材报审35份；发现钢筋进场复试不合格情况2批次，均清除出了施工现场。 三、开工前安全监理工作开展情况1、认真履行监理合同，严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻安全生产规范、规程和建设工程强制性标准，建立健全了安全责任制；并签订了“安全责任书”。2、协助项目公司、工程公司完成安全文明施工责任区的划分。以便于现场安全文明施工管理。3、审查了承包单位职业健康安全与环境管理体系、规章制度和监督机构的建立、健全及专职安全管理人员配备情况，督促承包单位对其分包单位进行检查，保证体系运行顺畅。4、审查了承包商及分包商企业资质和安全生产许可证、工程建设业绩的合法性、有效性。5、审查了承包商及分包商项目经理和专职安全管理人员资格的有效性，确保满足现场安全管理需求。6、审核特种作业人员的特种作业操作资格证书的合法性和有效性，现场监督检查持证上岗情况。7、督促做好开工前现场安全设施及安全围栏、警示牌等各项安全措施的落实，创造安全开工的良好氛围。8、开工前认真审查重要施工工序和特殊作业施工技术措施、季节性施工措施、重大危险施工项目措施等。措施不具备，方案不合理的不得开工。9、对大型起重机械，起吊设备严把进场关，实行施工机械进场准入制度，同时对大型起重机械的安装、拆除方案严格按照87号文管理规定执行。监督检查大型机械设备的保养维护及安全操作规程的挂设情况，不具备安全条件的不得进场作业。10、做好开工前现场消防安全监理监督；按照“现场消防设施及灭火器材平面布置图”进行重点防火部位灭火器材的配置。11、做好开工前脚手架的安全管理策划，提出明确的质量要求。对已进场的钢管、扣件质量进行检验，必须达到合格方可使用。12、审查了各项安全“应急预案”和危险源、点辨识控制措施，组织各标段开展开工前安全“应急演练”工作。截止目前，对开工前各项安全和质量管理工作基本实施完毕，未发生质量、安全与环境事件，安全、文明施工处在可控、在控、受控状态。各位