招聘主管职位说明书.doc

招聘主管职位说明书一、基本资料职位名称招聘主管所属部门人力资源部职务等级5级工资等级级直接上级职位名称人力资源部经理直接下级职位名称招聘专员辖员人数7人本职位定编人数1人二、工作目标 规范招聘流程及行为规范，实现人力资源招聘体系的建立，开发并维护招聘渠道网络，有计划性地实施招聘，为公司提供充足、适用的人力支持及人才储备。三、工作概要制定并完善和监督执行企业的招聘制度及流程，根据年度招聘计划，为集团公司招聘甄选各类合格人员，并对各部人事专员的招聘工作提供及时有效地指导和帮助。四、工作职责1、根据公司业务发展需求,收集、汇总各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2、建立和完善公司招聘管理制度及流程，并监督执行；3、与各类招聘机构建立合作关系，充分利用各种招聘渠道满足公司的人力需求；4、组织执行招聘、甄选、面试工作，收集录用人员的有效资料； 5、进行聘前测试和简历甄别并建立人才储备库；6、向进行招聘的管理人员及人事专员提供政策、程序和规范方面的培训和指导；7、发布招聘广告，分析报告及趋势；五、工作内容及绩效标准序号工作内容工作依据权责结果考核基准占用时间1根据企业发展情况，提出人员招聘计划。企业各个岗位的人员定员数目及需求主办人员招聘计划书计划书的时效性和建设性10%2执行企业招聘计划根据计划的具体实施方案主办所需人员及时到位计划的执行占用时间和流程的简化、人员到位率20%3制定、完善和监督执行企业的招聘制度根据招聘工作的流程主办企业招聘制度修订制度的完善程度15%4制定面试工作流程根据公司面试的具体程序主办面试流程图流程的简单有效，节省时间。10%5安排应聘人员的面试工作聘前测试和简历甄别主办面试有序进行、面试评价表时间安排的合理性15%6应聘人员的材料、证件的鉴别根据应聘人员的工作单位和网上验证服务协办人员材料证件鉴别意见准确性10%7负责建立企业人才库根据企业收集到的简历主办企业人才库（电子版）员工档案的完整性10%8应聘人员材料管理原始资料、评价报告、测评考卷协办资料档案类别及目录应聘人员材料的完整性10%六、责任范围：汇报责任汇报对象向集团人力资源部经理汇报工作汇报内容人员招聘的效度、上岗率、成本等情况督导责任直接督导 1 人间接督导 6 人培育责任直接部署招聘和面试工作专业培训招聘和面试技术其他提高招聘和面试技术，建议使用和提拔成本责任招聘成本预算招聘成本控制招聘成本说明保密责任对企业人才库的的信息具有保密责任七、权限1. 人员甄选的决策权2. 招聘成本的控制权3. 特殊岗位甄选的建议权4. 招聘工作的组织（工作计划审核、人员调配和安排）、执行权八、工作关系及工作条件直接下属人数1人间接下属人数无工作关系内部主要关系各部门经理、人事专员公司外部主要关系人才中介机构、学校、媒体可直接晋升的职位人力资源经理可相互轮换的职位培训主管可以降级的职位招聘专员工作场所室内/室外/特殊场所工作时间一般工作时间偶尔变动主要工作时间白天加班及频率偶尔时间均衡性比较均衡使用设备电脑一台，打印机、传真机各一台其他九、任职资格最佳学历本科最低学历大专专业要求劳动经济、人力资源管理、行政管理资格证书职业资格证书年龄要求28岁以上性别要求不限必备知识人力资源管理、行政管理、企业管理、人际关系学、劳动政策法规外语要求国家公共英语六级计算机要求掌握办公软件、人力资源软件及网络的使用本职位工作适应期6个月所需工作经历3年以上本职位工作经验所需业务技能培训科目培训时间相关知识人力资源管理技术6-12个月招聘选拔的理论与实际经验劳动法规3-6个月如何同不同的人进行关系处理，保持自己的亲和力人力资源管理以及测试软件3个月以下管理软件的应用，测试的操作。所需能力/素质要求项目具体项目能力标准/素质要求一般能力语言表达能力能够准确、清晰、生动地向应聘者介绍企业情况；并准确、巧妙地解答应聘者提出的各种问题文字表达能力能够准确、快速地将希望表达的内容用文字表达出来，对文字描述很敏感观察能力能够很快地把握应聘者的心理逻辑推理能力能够将多项并行的事物安排得井井有条其他能力影响能力积极影响他人的思维方式和发展方向应变能力待人处世灵活，善于审时度势公关能力有较好的公关能力，能准确地把握同行业的招聘情况个人素质职业道德有良好的职业道德，能够保守企业人事秘密独立性独立工作能力强，能够独立完成布置招聘会场、接待应聘人员、应聘者非智力因素评价等工作工作态度工作认真细心，能认真保管好各类招聘相关材料十、工作难点与禁忌工作难点如何保证公司急需、市场稀缺人才的到位率；如何提供详尽的工作报告工作禁忌工作无计划、无标准、无流程、无总结免责声明：文档在线网（文档中国）中