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文档简介

紧急状态下护理人力资源调配制度一、紧急状态是指突然发生，造成或可能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情，群体性不明原因疾病，重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。二、在紧急状态下全院护士必须无条件服从护理部调配。三、急诊、内儿、骨外、妇产四大科室，如任一科室突然接收大量急诊病人，影响科内正常开展工作时，应实施护士人力资源调配。四、护士人力资源调配依照层级原则实施。当科内因护理人力资源影响本科室正常工作时，首先由科护士长在本病区协调解决，以保证护理工作的正常运转。五、当本科内不能协调解决问题时，由科护士长向护理部提出申请，护理部安排护理人力资源后备人员对申请科室进行支援。护理人力资源后备人员：、各科护士长(根据情况调配本科内护士)、辅助科室、外门诊护理人员六、各科护士长要保证通信工具的通畅，收到通知后立刻赶到指定地点。七、院部因义诊、集中体检等需要护理人员时，护理部从护理人力资源后备人员中抽调。八、在紧急状态下，暂停正常休息时间，休假人员24小时待命。供应室质控员职责一、严格遵守消毒供应室各项技术操作程序和质量标准。二、严格按照消毒技术规范和质量标准。有明确的质量管理和监测措施。三、定期对物品的清洗、包装、灭菌等环节的工作质量进行监控，对灭菌后成品的包装外观及内在质量制定检测措施，保证灭菌物品在有效期内发放使用。四、定期进行紫外线强度监测和空气监测，以及消毒液浓度监测，并作记录。五、对购进的一次性注射用品等进行质量监督，杜绝不合格产品进入消毒供应室。严格按照一次性医疗用品使用后的销毁制度进行登记管理，确保人体健康和生命安全。六、定期对设备进行经常性检查和按规定检测、监控，保证灭菌质量和预防事故发生。一次性医疗用品管理发放制度一、消毒供应室统一向药库领取一定数理的一次性医疗用品。在进货的同时，认真检查产品的三证是否齐全，同时检查批号、生产日期、生产厂家、消毒日期、外包装消毒标记等，各项指标均合格后方可领用。二、建立登记帐册，每次领取、发放的用品均有记录。每天清点基数，售完及时补充。质控员要做好监测记录，如每批均有无菌试验和热源反应试验监测报告复印件等。三、随时征求各使用科室的意见，如发现有输液管漏水、漏气等现象，及时与药库联系或作退货处理。四、严格保管，不得将包装破损、超过“灭菌有效期”以及包装上未注明出厂日期和有效期的一次性医疗
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