变电工程竣工验收及启动投产工作指南.doc

变电工程竣工验收及启动投产工作指南目的：规范变电工程启动投产的工作流程，明确各项工作的要求，划清工作界面。依据：110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T 7822001）云南电网公司先行相关标准、规定一、工程竣工验收前的重点工作工程后期一般为问题暴露最充分的时期，根据以往工程的经验，总结出以下几项重点工作：1、重点落实设备差缺、设备缺陷、材料物资差缺的问题。无论问题大小，都需要一一落实。2、重点落实设计变更的处理情况、关注现场存在的设计存在问题（投产前无论问题大小，都需要重点关注，及时解决。）3、重点关注工程通讯、远动的工作开展情况，落实高频电缆、光纤电缆敷设、熔接方面和调试方面存在的问题。4、重点关注计算机监控系统通讯组织、故障录波工程师站通讯组织、电能量采集系统通讯组织及相关调试工作。5、重点关注工程调试试验的情况，掌握工程调试试验的进展情况，对关键项目进行重点叮嘱。甚至到现场监督检查和交底。关注需要外委中试院进行的比角差试验，提前落实是否已按要求完成。6、土建方面重点关注土建收尾工作，绿化工作、清洁卫生工作，为工程投产创造良好的环境。一、变电所工程的竣工验收1、变电管理处督促工程处、项目部完成队级、处级质检，变电管理处督促完善施工记录和调试试验记录，除一些工期紧张的工程二次保护调试的记录可以稍后，其他记录应与工作同步完成。2、变电管理处组织公司级质检验收（220kV级以下新建工程可能委托运检处负责验收），出具公司级质检记录，变电管理处督促整改封闭。3、在质检中心站检查验收前，形成工程的书面情况汇报，主要汇报工程的概况、基本的施工情况以及公司三级质检验收的情况，提供基本数据。同时，应检查项目部施工组织管理的资料（施工组织设计、安全技术措施等）、施工调试资料等是否齐备完善，变电管理处督促项目部整改，组织工程项目部迎接质检站的检查。参考附件：土建质检中心站检查的汇报材料电气质检中心站检查的汇报材料4、根据实际情况，变电管理处组织（在条件具备的情况下还参与）启委会组织的竣工验收，协调相关事宜，重点关注影响工程投产的关键问题，确定需要整改的工作，变电管理处还应督促项目部在投产前落实完毕。对于启委会验收组提出的问题清单，应保留问题清单归档，同时组织项目部一一对应的进行消缺，所有问题必须封闭。不能封闭的问题要落实缘由，及时与启委会的相关领导请示、汇报。二、变电所工程启动试运行资料的准备总体要求：工程管理人员应熟悉云南电网公司调度中心下发的相关管理规定，主要掌握以下几个管理规定、办法：云南电网调度管辖范围划分管理办法关于规范云南电网施工单位检修申请票办理及执行的通知云南电网继电保护及安全自动装置整定计算和定值通知单管理规定具体要求：1、投产前20天，变电管理处督促项目部上报工程新设备投产申请、启动试运行方案、电气设备主要参数表，并进行审核。若项目部在此块工作上滞后，工程管理人员应大力协助解决。新设备投产申请审核通过后，由工程管理人员负责找公司领导签字并加盖公司公章，然后上报建设单位签署意见并盖章（建设单位为建设分公司或昆明供电局的，由变电管理处办理；若建设单位为其他地方供电局，则交给工程处办理），随后，再将新设备投产申请交给工程处由工程处上报运行单位（含昆明供电局）签字盖章。完成全套手续后，工程处应妥善保管新设备投产申请书，并扫描存档。投产试运行方案：变电所工程投产试运行方案应根据投产范围的主接线方式、一、二次设备特点，结合工程的设计进行编制，明确投产范围、投产步骤、以及投产过程中的调试试验内容和安排，提出线路核相、保护方向检测的具体方案，是指导工程启动试运行最主要的技术文件。在编制投产方案时需要综合考虑下述问题：系统考虑工程与外部系统的联结，包括线路和涉及到的对侧变电所间隔的情况，统一考虑投产方式和顺序。方案要从电网安全、稳定的角度，考虑最适当的运行方式和投产步骤。应考虑通讯、远动等涉及相关变电站和调度的问题，对于可能影响新设备投产的问题应在方案中交代清楚。在编写投产方案时，还要考虑线路核相和保护方向检测的安排，从运行方式上和负荷分配上予以考虑。线路核相除了利用线路参数测试或绝缘检测进行核对以外，有条件的情况下，还要考虑一次带电核相，能够进行二次核相的还要安排二次核相；而对于保护方向检测所必须的负荷需求，则需要综合CT变比、测试仪器的测量精度等综合考虑，进行适当的计算，已满足CT二次电流检测的需要。参考附件：新设备投产申请启动试运行方案电气设备技术参数表2、在收到调度下发的开关编号征求意见稿后，由项目部在征求意见稿上直接签署意见后交现场监理，并反馈给调度部门。在接收到调度下发的正式开关编号确认通知后，应变电管理处督促项目部技术负责人认真核实，核实完毕后在确认函上明确意见并签字，发传真给变电管理处。变电管理处接收后，起草开关编号确认函（格式见附件新设备调度编号和线路间隔命名现场核对确认书），盖公司章后扫描存档。3、在投产前15天，变电管理处督促项目部在网上填报新设备投产申请，挂上相关附件（新设备投产申请扫描件、工程启动试运行方案、电气设备主要参数表、开关编号确认函扫描件），由变电管理处审核后上传中调。4、在工程启动验收委员会会议召开前，由变电管理处工程管理人员变电管理处督促项目部上报工程施工总结（或施工情况汇报），按启委会汇报材料的格式整理修改成启委会汇报材料，与送电的资料合在一起，形成工程总的启委会汇报材料（参考附件的工程启委会汇报材料），汇报材料要客观的总结工程施工情况，突出亮点，重点介绍、总结工程的新技术、新工艺和新的管理办法，同时也对工程施工组织管理的不足进行反思、总结。5、在工程启动验收委员会会议召开前，由变电管理处工程管理人员根据启委会的批复文件，编制工程移交签证书，填写相关内容。6、变电管理处督促项目部编制工程投产试运行人员组织及安全技术措施，并审批扩建工程中的措施。7、在工程投产前，与调度继电科紧密沟通，及时获取调试定值，下发现场核实，变电管理处督促现场书面反馈意见给调度（重点核查CT、PT变比、保护版本号、校验码、定值控制字等方面的情况；有些保护、故障录波还要求现场打印定值清单，一并反馈给中调）。反馈资料要求同步上报变电管理处一份。在现场反馈书面意见给中调后，变电管理处督促调度尽快出具正式定值。由变电管理处领取正式定值后，再下发工程项目部。参考附件：调试定值反馈意见单8、检查表的编制与审批在工程投产前，工程项目部应结合工程的实际，编制投产前检查表，分电气一次、二次进行检查。检查的重点是：调度下发的一次开关编号图是否与现场一致（包括监控后台、五防机；特别注意地刀的安装位置和编号）；现场一次设备相序是否与设计一致；现场低压站用电系统的接入方案和负载分配情况；电气一次设备的状态及运行工况；CT、PT回路的接线和接地；二次回路的整体情况；保护定值的执行情况；检查表应上报变电管理处、安全管理处审批。注：由运检处负责投产操作的工程，检查表由运检处编制9、工程启动投产人员组织及安全技术措施的编制为促进工程启动投产的的安全、可靠和顺利，在投产前需作好相应的安全、技术和人员组织措施。投产试运行技术和安全措施：一方面，根据投运方案，对于投产过程中关键步骤的操作和试验项目，进行分析、研究和理论计算，明确技术要求、试验方案，作好充分的技术准备，并对试运行过程中可能存在的技术问题进行归纳，针对性的提出应对措施。另一方面，配合技术措施的要求，需分析投产工程和投运操作中的安全隐患、注意事项，在措施中明确规定相关的安全要求，提出保障安全的措施。投产试运行人员组织措施：作为工程投运的主要责任单位，应编制工程启动投产的人员组织措施，组建工程投产的组织机构，安排合适的人员并合理的对人员进行分工，明确各自的职责。主要强调现场试运总指挥的作用，其中总指挥主要做好三个方面的工作：全盘考虑，策划工程投产人员组织、分工；掌握工程投产的整体情况，布置重点工作；掌握工程调度启动方案并促成方案的实施。参考附件：工程启动投产人员组织及安全技术措施10、工程启动投产前的资料核查为确保工程按计划顺利投产，在工程召开启动验收委员会会议之前需进行下列资料的核查，避免遗漏。序号文件名称核查情况1关于成立工程启委会的批复文件2新设备投产批复文件3投运方案（调度批复的方案）4投产试运行安全技术措施5设备技术参数表6工程质量验收检查报告7工程启委会汇报材料8竣工移交签证书9投产前例行检查计划和检查表10正式的保护定值11一次主接线图（带正式开关编号）12所用电系统一次接线图（便于掌握380V系统情况，合理调度）三、工程启动投产的组织1、组织好现场投产前的检查：投产前的检查，一般安排在确定正式投产时间前一天，检查工作开始前，应通知所有单位，不得触碰现场设备，在检查完毕后，应及时锁上机构箱门、锁上五防锁，并关闭所有保护屏的柜门，任何人不得打开。按照审批合格的现场检查表，由现场投运总指挥负责，组织试运组人员按照工程启动投产人员组织及安全技术措施中的分工，定人定责的负责按检查表开展检查工作，并做好相应的记录，在检查完毕后，签署检查人的姓名后，上报投运总指挥。2、做好保护定值核对，确保定值整定无遗漏并整定正确。由调试负责人组织调试人员，首先在收到正式定值后，检查定值单是否齐全，特别注意有关主变非电量保护、备自投装置、断路器三相不一致等，发现差缺或问题及时上报变电管理处。存在对侧间隔的工程，还要一并核查对侧间隔的保护定值是否齐全。在工程投产前，完成正式定值的整定，并在投产当天，利用启委会召开的时间，与调度核对定值。3、投产操作试运指挥组在确认现场所有检查工作完毕，定值核对无误，并确认没有其他影响工程启动投产的问题后，责成试运组接发令人与调度部门联系，汇报现场启动投产的准备工作情况，说明现场具备启动条件，听候调度的安排。按照调度的指令，试运组逐一填写操作票，严格执行操作票进行操作。操作中必须通过五防。附件：投产操作中的注意事项变电管理处2007年3月23日附件：变电所土建工程质量监督检查汇报材料 云南省送变电工程公司年月第 8 页 共 87 页变电所质量监督检查汇报材料云南省送变电工程公司一、工程概况1、工程概况表工程名称220kV抚仙变电所工程建设地点玉溪市澄江县工程规模新建变电所，主变2180MVA，220kV进出线2回，110kV进出线7回建设单位云南电网公司建设分公司设计单位云南省电力设计院监理单位云南电力建设监理咨询有限责任公司施工单位云南银塔电力工程有限公司2、工程建设意义（或战略地位）220kV丽江变电所是云南滇西北220kV骨干网架的重要枢纽节点，由于其独特的地理位置优势，在滇西北三地州220kV网架中能起到承上启下的作用，它的建成对于滇西北三地州水电开发、“西电东送”和“云电送粤”战略的实施具有重要意义，是构建云南省统一电网的重点工程之一。该项目的建设，对于适应云南滇西北三地州丰富的水电资源开发、满足这些水电送入省网、参与西电东送、实现水电资源在全省范围内的优化配置将发挥重要作用；同时，对于汇集丽江地方水电、支撑丽江市110kV电网网架、提高丽江市电网供电可靠性、促进丽江市地方国民经济和社会的可持续发展具有重要意义。3、工程地形地貌及地质情况220kV丽江变所区占地46.045亩，其中110kV场地占地约17.4亩，220kV场地占地11.4亩。整体场地地形平缓，为低山丘陵与高原盆地接合部，场地南部为山前丘陵，北侧为丽江盆地边缘。地形整体由南向北倾斜，北侧地形平缓，南侧为1020度山坡。自然地形标高在2415.00米2400.00米之间，相对高差为6.0米15.0米。4、工程量表序号工程名称单位数量1主控通信综合楼m2777.60235kV继电器室段(段)m2259.353生活消防水泵房及水池m2724雨淋阀间m216.985门卫传达室m2106户外厕所m226.57事故油池座18主变基础组111110kV埸地构、支架基础基144.33312220kV埸地构、支架基础基1221335kV场地构、支架基础基3214所区电缆沟m96615所区上下水管（上水/下水）m1404/157216所区道路m2424317进站道路m53.93二、工程形象进度进站道路施工结束，现已投入使用，原临时便道于3月31日进行了封闭，现对F/2构架基础进行施工（原来被临时便道占用）。主控综合楼38棵人工挖孔桩，截止4月3日浇筑37棵，最后一棵桩设计于4月1日进行了验收，4月2日进行了浇筑，其余37棵桩位正进行承台钢筋的安装。经过项目监理部协调，主控综合楼人工挖孔桩于3月30日进行了大、小应变检测。35kV、段配电室内外墙第一遍及第二遍抹灰基本结束。220kV场地构架杆段基本就位，杆段焊接约70%，准备焊接镀锌件（材料未到），该场地构支架杆段全部进场，工地正进行排杆焊接工作。主变构架杆于3月30日进行了吊装，4月2日校正，并对杯口灌浆（第一次），主变场地构架基础施工结束，支架基础明天进行开挖。110kV场地目前已浇筑构架基础81个（构架共有114个），完成71%，支架基础浇筑20个（支架基础共有167个），完成12%。110kV场地12棵人工挖孔桩全部开挖结束，设计已于4月1日进行了验收。变电所场地接地工作完成10%。二、土建工程施工情况 主要写施工中的亮点、难点、新工艺，影响工期、质量、安全方面的问题，地基处理情况，影响较大变更等情况。220千伏丽江变电所三通一平工程于2005年7月19日正式开工，施工人员及机具于2005年6月6日已全部到位，但由于丽江三通一平施工阶段受到雨季及当地村民对施工干扰的影响，再加上站内场地高差也比较大(16.7m)，地形比较复杂，临时道路铺设艰难，下雨后施工车辆在站内无法行驶，砂石料无法运至场地内。直至2005年10月中旬后，雨季渐渐过去，丽江变三通一平工程才得以顺利进行。据统计05年6月27日至05年8月4日共计39天，其中29天持续下雨，每天下雨平均在4小时以上，且多为阵雨或大雨，致使现场回填土含水率过高，回填工作无法开展。云南电网公司要求于2006年6月份投产运行，由于受到前期雨季的影响，丽江变工程的施工工期显得特别紧张，为了实现按期建成投产的目标，省电网公司领导多次深入施工现场召开现场办公会，解决施工中的困难和问题。经过一个多月的奋战，终于在2005年11月16日在项目部召开了丽江变主体工程施工图纸交底会及开工条件审查会议，经审查后，丽江变具备了主体工程的开工条件。抚仙变工程于2005年10月10日进场，搭设施工临时设施：施工项目部、施工材料仓库、配电室等，并且在变电所北面修筑临时便道350米，施工管理人员及机具于2005年10月20日已全部到位，由于征地等手续未能顺利进行，现场没有按计划进行开工（原计划：05年10月20日开工），通过建设单位及地方电力公司的努力，220kV抚仙变于2005年11月23日正式开工砌筑进站大门段挡墙，但由于林木手续的影响，直至2005年12月2日林木砍伐后，三通一平工程才得以顺利进行。在1月份场地开始回填土方时，现场阴雨天气较多，据统计05年12月1月共17天阴雨天气，现场开挖的土方含水率超过30%，致使现场回填土含水率过高，回填工作无法开展，由于当时要求投产时间比较迫切，云南省电力设计院及监理部、建设单位、银塔公司在现场召开了工程协调会，确定在回填土中掺入30%的碎石，以满足回填土密实度要求。2006年1月5日，进站大门处挡墙出现沉降，项目部立即向设计单位进行了反映，设计要求继续观测（当时最沉降点为140mm），经过近10个月的观测，截止12月10日最大沉降约267mm。2月9日场地土方回填工作全部结束，站内转入主体结构工作，并由监理部组织于2006年2月13日进行了本工程第一次图纸会审，进站道路3月份将路基铺设结束，于3月24日通车，三通一平工作基本结束，现场于2006年5月31日召开了第二次图纸会审。7月14日质检中心站对抚仙变进行了中检，并于9月20日移交电气安装。目前抚仙变电所土建及电气均按设计图纸施工结束，已具备竣工验收条件。三、工程质量情况主体工程开工前项目部对整个工程进行了系统的策划，包括原材料的选购，劳务分包队伍的资质及业绩都认真进行了审核。 本工程选用的劳务分包队伍是与贵州送变电公司长期合作的一支优秀施工队伍，曾参与过500kV安顺换流站、500kV锡丰变电站等变电工程的施工。在施工过程中根据公司整合型管理体系的要求，建立和完善工程质量保证体系和施工技术的管理，对组织机构、人员组成和管理制度、保证措施等在施工组织设计中予以落实，在措施中，对各项施工项目的质量要求、控制点进行了明确规定。落实质量管理责任制，保障质量保证体系并有效运行，现场实行分级管理，层层把关，项目部设置质量员一名，施工队质量员一名，加强了施工过程中每个环节的质量控制。在质量管理上做到凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有章可循，凡事有据可查。认真贯彻质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。根据工程实际情况依次编写了“三通一平”部分和主体部分的施工组织设计，并以此指导施工。在施工过程中从落实质量控制措施着手，狠抓工程质量的过程控制。在施工过程中严格管理，加强对人员的控制；对施工机具、原材料的控制；对重大工序、关键工序、特殊工序的控制。严把材料质量及试验关。开工前向监理提供由取得国家CMA认证的试验室（水电十四局）确定的混凝土、砂浆配合比，本工程共8组配合比，审批通过后方在工程中使用，施工过程中试块取样必须监理在场。对当地的砂、石、水泥、砖等原材料进行了送检，砂送检2份，碎石3份，岩石1份，水泥复检报告1份，砖检验2份，水质检验报告1份，水泥出厂检验报告共45份，合格证共45份；钢筋力学性能试验1份，出厂质量证明书8份，焊接试验共9份，质量合格；其它材料均要求有检验报告或产品合格证，并及时报送监理，使原材料、成品或半成品的质量得到了控制。在土方回填过程中共取样92点，不低于要求密实度的百分率达100；在砌体砌筑过程中，砂浆取样57组（其中M5的9组=1.6，生产质量水平差，M7.5的14组=0.795，生产质量水平优良，M10的34组=1.49生产质量水平优良），不低于要求强度等级的百分率达100，合格率100，；在混凝土浇筑过程中，混凝土共取样93组：C15的28组，C20的28组，C25的24组，C30的13组，不低于要求强度等级的百分率达100，C15、C20混凝土生产水平差，C25混凝土生产水平一般，C30混凝土生产水平优良，合格率100。严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。由于本工程所址地质情况复杂，基底存在大量岩土结合情况，在基坑开挖，及时与设计地质人员取得联系，现场验槽，本工程验槽记录共152份，隐蔽工程93份，施工过程中共报监理停工待检236次。建立健全三检制，加强质量的监督与检查。本工程共划分10个单位工程，57个分部工程，719个分项工程，按抚仙变质量评定资料统计：分项工程优良629项，合格90项，分项工程优良率87.5%，分部工程57个优良，单位工程10个优良，各单位工程质量评定资料及质量保证资料齐全；2006年7月3日云南省送变电工程公司对构支架安装、主控制楼、35kV配电室、电缆沟等工程进行了三级质检，共抽检124点，合格112点，合格率：90%；2006年7月14日云南省电力建设工程质量监督中心站抚仙变进行了质量中检，中检结论：已完工程观感质量好，可以移交电气安装；2006年9月20日，云南省送变电工程公司对构支架、主控楼、35kV室、电缆沟、其余建筑物、照明系统、公路、围墙等进行了三级质检；2006年12月21日，送变电公司对站内装修及户外场地细部工程进行了质检，对质检中发现的问题都进行了处理，并于06年12月23日向监理部递交了工程竣工报验单，监理部于06年12月31日得出结论该工程初步验收合格，确认抚仙变已具备验收条件，可以组织正式验收。四、安全文明施工情况工程开工前根据拟建工程的实际情况并结合公司的管理体系文件，对本工程的危险源和环境因素进行了辩识和评价，形成危险源清单和环境因素清单，据此针对性地编制施工安全技术措施来指导施工。项目部本着“以人为本，尊重人、关心人、爱护人”的指导思想，加强施工人员的安全思想，使施工人员心里把“要我安全”变成“我要安全”，真正做到三不伤害，即“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”；有针对性地对各个工种进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和技术水平，确保施工人员在施工过程中严格按照规范和安全技术规程施工，不违规操作。工程开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全工作规程（变DL5009.3-1997）及电力建设安全健康与环境管理工作规定等，并进行产前安全考试、“100分制”安规考试。在施工过程中进行了“安全用电基本知识”、“心肺复苏法基本知识”、“外伤急救法基本知识”、“消防基本知识”等多项培训。前三项由公司工会现场培训，最后一项项目部在现场进行培训。在220千伏抚仙变施工中，建设单位、监理单位、我公司安全管理处对施工安全十分重视，多次组织安全大检查，监理（或建设）单位共组织4次安全检查，送变电公司组织了3次安全检查，银塔公司组织了4次安全检查，项目部例行检查了13次，及时指出了现场施工中存在的安全隐患，监督进行整改，减少了现场的安全隐患，为工程安全施工提供了保障。在施工过程中也加大了预防力度，在施工危险点设置了醒目的安全警示标志牌，根据施工组织设计、危险源清单和环境因素清单，结合工程的特点、施工进展，在施工过程中编写了土石方工程安全技术措施、挡土墙工程安全技术措施、脚手架工程安全技术措施、人工挖孔桩安全技术措施、雨季施工安全技术措施、分部分项工程安全技术措施构架吊装工程安全技术措施等各重要工序的安全技术措施。并将措施向各工种进行交底，设置监护人员，监督施工人员严格按措施要求进行施工，及时进行安全交底工作，实行安全奖惩，本工程共交底44次（05年交底6次，06年交底38次），确保了措施的指导作用，使得220千伏抚仙变的安全施工处于受控状态。施工过程中坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，任何时候都必须把安全放在首要位置，建立施工必须安全，安全为了施工的思想，施工前对自己的作业环境进行检查，提前发现安全隐患，采取预防措施，确保施工的顺利进行；在施工过程中如果发现质量、效益、进度和安全发生矛盾时，必须首先考虑安全，使人人体会到“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。在安全文明施工方面取得较好的成绩，未发生任何人身、机械、火灾、交通等事故，实现了本工程的安全目标。在文明施工方面，现场坚持按照工程项目部制定的文明施工管理办法和文明施工措施要求，大力宣传文明施工的意义、内容和目标，全面调动施工人员的工作热情和工作责任心，自觉形成文明施工的思想意识和行为，努力创建并维护整齐清洁的施工环境，在现场施工作业过程中，充分体现出施工人员积极向上、团结协作的精神风貌和科学严谨、精益求精的工作态度，去努力搞好每一个分项工作，为创建精品工程的总体目标努力。通过全体施工人员的共同努力，本工程文明施工整体较以往所有变电气工程有了长足进步，文明施工状况呈现良好的趋势，现场一些文明施工管理办法的出台，一些小实活新的文明环境创建方式得到了全体工作人员的认同。但是，我们也清醒意识到我们在文明施工管理和投入方面与先进送变电施工企业水平存在较大差距，与电网公司对我公司的期望存在一定的距离，我们还将进一步加大文明施工投入，搞好文明施工的策划，提高文明施工水平，更好地为工程施工服务，为创建精品，树立品牌服务。五、未完工程（或存在问题）存在问题一般为非施工方面的、影响工程质量及进度方面的问题。1、站内无水源可用，已施工的绿化草坪根据目前蓄水量（车辆运输），最多能持续1个月，1个月将无水可用。2、消防未验收。3、进所大门左右两侧挡墙沉降严重，门卫室置于挡墙之上，门卫室可能出现沉降裂缝，并引发屋面漏水等问题。 在此，我们对所有关心、支持、帮助云南送变电公司全力建设好220千伏抚仙变电所工程施工的各位领导及单位表示衷心感谢！云南省送变电工程公司2007年01月27日附表：一、110kV、220kV变电所 变电所主要资料目录 序 号资 料 名 称 份 数备 注工程质量统计表 单位工程名称分项工程三级验收次数优良数，优良率一次合格率一次不合格名 称单位工程完成情况表 单位工程名称已完分部工程项数未 完 分 部 工 程名 称未完百分比（%）拟完成时间（年月日）混凝土生产质量水平统计表 年 月 日至 年 月 日强度等级 （C）试件组数平均强度N/mm2 标准差生产质量水平变电所建（构）筑物沉降统计表建（构）筑物名称观测期间测点数量各点沉降值（mm）工程状态第一次观测时最后一次观测时三、500kV变电所混凝土生产质量水平统计表 年 月 日至 年 月 日强度等级 （C）试件组数不低于要求强度等级的百分率p（） 标准差（N/mm2）生产质量水平建（构）筑物沉降统计表 建（构）筑物名 称 观测期间年 月 日至 年 月 日测点数量 各点沉降值（mm）工程状态第一次观测时最后一次观测时施工资料统计表 序 号项 目 名 称份数备注一主要施工技术资料1施工组织总设计和专业施工组织设计2单位工程施工方案、施工技术措施、作业指导书3施工图会审记录4设计变更通知材料代用签证5施工技术交底记录6质量问题台帐7现场以外的质量、技术文件8质量事故报告及处理记录其它二主要施工技术记录1施工日记2施工测量及主要建（构）筑物沉降观测记录3砼浇筑通知单4砼搅拌、浇筑及养护记录或砼施工日记5砼生产质量水平统计表6砼强度等级评定表7结构吊装记录8钢结构及其高强螺栓施工记录9环形杆接头焊接记录10建筑构件、设备消缺处理记录11水泥、钢筋跟踪记录12地基处理施工记录13空调调试记录14排水系统灌水、运水试验记录15给水、采暖及消防系统试压记录序 号项 目 名 称份数备注三质量验评记录11 检验批、分项验评记录12子分部、分部验评记录13子单位、单位工程质量验评记录14消防部门验收报告21地基验槽隐蔽工程验收记录22钢筋隐蔽工程验收记录23地下砼隐蔽工程验收记录24防水、防腐隐蔽工程验收记录25地下避雷设施隐蔽工程验收记录31钢筋、预埋件、构件焊接检验记录32预埋件制作、安装检验记录33钢结构高强螺栓连接检验报告其它 四 出厂证件及试验资料 1原材料出厂证件和现场抽检检试验记录2半成品、成品、出厂证件和现场抽检试验记录3防水材料、防腐材料等工艺性能试验报告4砌筑砂浆试验报告5砼试验报告6钢筋、钢材焊接试验报告7高强度螺栓扭矩系数（或轴力）试验报告8地基处理的试验、检测报告9桩基试验报告10击实试验报告11击实试验12回填土碾压检测报告13其他工艺试验报告质量体系预检记录表序 号检 查 内 容是否有实施情况备注11资质管理和质量目标111施工单位资质是否符合规定112监理单位资质是否符合规定113 试验单位资质是否符合规定114 监理单位机构和人员配备115 施工单位各级质量机构和质检人员配备116质量目标、质量规划和质量管理手册117监理大纲其它 12质量管理制度及实施121质量责任制122验评项目划分表123质量验收制度124质量事故处理制度125质量奖惩制度126外包工管理制度其它13技术管理制度及实施 131技术责任制132施工组织设计、技术措施编审制度133施工技术交底制度134技术检验制度135技术培训及考核制度136技术档案管理制度137工程变更管理制度其它14物资管理制度及实施141原材料、半成品、成品、设备采购、保管、发放管理制度142水泥、钢筋跟踪管理制度其它15计量管理151测量工具和仪器的管理和校验152试验仪器的管理和校验153砼搅拌系统称量装置的管理和检验154施工工具的管理和标定其它16上岗证书核查161合格焊工证书162质检员资格证书163试验员上岗证书其它钢筋接头质量统计表年月闪光对焊电弧焊埋弧焊电渣压力焊机械连接组数一次合格率组数一次合格率组数一次合格率组数一次合格率组数一次合格率单位工程质量三级验评统计表 单位工程名称分项工程总验评项数合格数 / 合格率未验评数量备注/单位工程完成情况表 单位工程名称已完分部工程项数未 完 分 部 工 程名 称未完百分比（%）拟完成时间（年月日）500kV墨江变电所工程施工情况汇报云南省送变电工程公司500kV墨江变电所工程项目部二六年十二月 变电所工程竣工验收及启动投产工作指南一、 工程总体情况介绍500kV墨江变电所工程是云南电网公司“三变十三线”重点工程之一，也是至今为止云南电网建设规模最大的变电所工程。500kV墨江变电所的主要作用是汇集李仙江梯级水电站的电力能源，并吸纳景洪电站等重要电厂的电能，同时是贯通思茅、德宏、临昌、玉溪、红河等500kV主网架的重要连接点，极大的改善了云南电网网架结构。500kV墨江变电所所区总占地6.36公顷（约95.4亩），场地位于思茅市墨江县通关镇一山坡台地上，自然地形东北高向南边和西边阶梯形降低，场地设计为双坡，沿南北方向向东、西、南以1坡度降坡；场地内土方挖填平衡，挖方约85748m3，填方约85280m3，毛石挡土墙量约4000m3，护坡面积8200m2；最高挖方高度约4.8m，最大填方高度约10.8m；围墙长度约1050m；进所道路长1372 m；变电所周围设挡土墙，挡土墙上设护坡；整个场地分500kV及主变、35kV配电装置和220kV配电装置两个阶梯。电气部分本期建成500kV主变三台，变电容量3750MVA，建成500kV玉溪I、II回、220kV木乃河、崖羊山、龙马、居普渡、戈兰滩I、II回等线路。500kV、220kV均采用3/2接线，35kV分三段独立的单母线。500kV、220kV采用管母线高空悬挂式安装，35kV管母线支持式安装。本工程使用了常州东芝公司的ASA变压器，500kV配电装置采用日本三菱公司生产的H-GIS设备，220kV配电装置使用平高东芝罐式断路器，220kV隔离开关是意大利生产的阿海法隔离开关。35kV部分无出线，每段母线上各安装一组并联电抗器，在、段母线上各安装一台所用变，外接备用所用变一台。本期安装2500Ah的220V直流系统。二、 工程施工情况500kV墨江变电所工程于2005年5月25日正式开始进行施工道路、水、电等各项相关准备工作，拉开了500kV墨江变电所工程建设的序幕。2005年6月1日开始挡墙基槽开挖和场平工作，7月底完工，8月2日通过监理部的检查验收。围墙砌筑及模灰于2006年4月全部施工完毕。三通一平工程及构架基础部分已于2005年10月28日顺利通过中心站质量监督检查。500kV墨江变主体工程工程于2005年7月19日正式开工。房屋建筑工程于2005年8月1日开始基槽开挖，2005年12月18日进行屋面梁板浇筑，主体结构断水。2006年4月初开始装饰工程施工，至今全部完成。500kV构架基础共56基，于2005年8月23日开始施工，10月11日全部完成。220kV构架基础共91基，2005年8月27日开始施工，10月20日全部浇筑完毕，受构架材料供货影响，500kV构架于2005年11月1日开始组装，12月15日吊装完毕，220kV构架2005年12月14日开始组吊，2006年1月2日吊装完毕，主变构架及35kV构架基础2006年2月10日施工完毕，3月26日开始组装，4月10日吊装完毕。全所接地、埋管工作于2006年2月15日进场配合土建工程进度情况随工进行，500kV墨江变电所电气部分于2006年7月1日正式开工建设。全站管母线焊接工作从2006年7月2日正式开始， 7月20日500kV管母线焊接工作结束、8月10日220kV管母焊接完成、8月16日35kV管母线焊接工作全部完成；7月6日首根软母线样线制作完成，8月12日全工程45.3跨高空软母线基本完成安装制作工作。母线工程的顺利完成，为墨江变下一步施工作业的顺利开展打下了牢实的基础。2006年7月25日至9月25日这一段时间是500kV墨江变电所工程设备安装调整的关键阶段，分500kV配电装置、220kV配电装置、35kV配电装置三个场地同步开展电气设备的安装作业。在H-GIS设备安装前，我项目部组织施工人员认真总结、借鉴500kV大理变工程的施工经验，7月25日开始进入H-GIS设备的本体安装工作，至8月18日完成本工程H-GIS设备的本体安装工作，从8月20日开始进入抽真空和注SF6气体作业施工，截止9月23日，500kV H-GIS设备的安装工作全部结束，在整个工期进度上取得了巨大的成功，有利的保障了电气二次施工作业的顺利开展；7月28日开始220kV场地设备吊装工作，由于220kV罐式断路器迟迟未能到货，220kV场地的工作集中在隔离开关安装、调整作业上，至10月10日220kV隔离开关安装结束，220kV罐式断路器9月20日开始陆续到场，我部及时调整施工进度计划，抽调精兵强将，克服了该型设备安装过程中的许多困难，至11月5日顺利完成了220kV罐式断路器安装的施工任务；8月2日开始35kV场地设备吊装与安装调整作业，至9月25日，35kV场地设备安装调整基本结束。结合整个工程的实际情况，按照云南电网公司11月底竣工投产的工期要求，我项目部在进行一次设备安装调整的同时，积极进行电缆敷设、二次接线的施工准备工作。于8月24日开始500kV H-GIS设备本体电缆敷设工作，至9月15日基本完成了500kV配电装置控制电缆的敷设工作，使500kV场地具备二次接线的条件，至10月25日，全站控制电缆敷设结束，11月5日全站动力电缆敷设结束。9月20日开始进入二次接线施工，至11月10日全站二次接线工作结束。三、 工程质量控制情况500kV墨江变电所工程项目部根据工程施工特点编制了500kV墨江变电所主体工程施工组织设计（土建）、500kV墨江变电所工程施工组织设计（电气），在组织设计中明确了人员组织机构及相关质量职责、物资管理制度、技术管理制度、质量管理制度等，建立了工程质量管理体系，并确保了质量管理体系的有效运行。在工程施工过程中，针对单位、分部、分项工程施工的重点、难点以及工艺控制标准编制了房建施工安全技术措施、构架基础施工技术措施、构架组立吊装施工安全技术措施、设备吊装作业安全技术措施及管理方案、500kV H-GIS安装安全技术措施、ASA变压器安装安全技术措施、管母线安装安全技术措施、主变调试方案、H-GIS交流耐压试验方案500kV线路保护调试方案等数十项专项施工作业措施，指导、规范整个施工生产流程，使整个工程质量处于在控状态。现场施工从落实质量控制措施着手，狠抓工程质量的过程控制，在施工中严格施工管理，加强对人员、施工机具、工程设备材料的控制，对技术资料的控制和对工程施工重大、关键工序、特殊工序的管理，认真进行技术交底、积极推广应用新技术新工艺,严格落实三级质检，按照PDCA动态管理的方法对工程质量进行控制。在整个工程质量控制与管理中，我项目部紧紧抓住细节，突出细节出精品的理念。项目部在以往工程的不足之处加以了改进和提高，使外露的混凝土清水基础和钢管构架吊装质量有了新的突破，在设备安装过程中确保了感观效果，使工程质量得到了全面的控制和实施，为创建精品工程打下了牢固的基础。具体表现如下：1）改进模板施工工艺：设备基础模板选用目前市场较新的材料酚醛树脂板，该板具有表面光华、强度高、遇水不易变形的特点，很好地保证了设备基础的几何尺寸和表面光洁度；在电缆沟施工方面，项目部针对墨江变电缆沟拐角多、弯度大的特点，用槽钢特殊加工了模具，一次浇筑成型，取得了很好的效果。2）提高混凝土施工水平：气孔和麻面是砼施工最难控制的因数，为了很好地控制砼的成型质量，项目部经过试验，在砼原材料中加入了“粉煤灰”活性剂和“减水剂”，有效地改变了砼的和易性，很好地控制了气孔和麻面的出现。3）装修部分：变电站的整体效果受装修质量的影响较大，针对墨江变房屋建筑物较多的特点，项目部精挑细选，最终经过招标确定由专业装修队伍负责全部装修工作，具体的装修方案效果经过监理、设计、业主以及电网公司建设部多次审核确定，整个装修效果受到各方的一致好评。4）在220kV隔离开关吊装过程中，工作负责人及时发现了设计图纸与到货设备有一定的出入，按照常规思路，通报设计，更改安装方向即可解决问题，但是我项目部在面对实际问题时