




已阅读5页,还剩32页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浙江众安房地产开发公司 管管 理理 运运 作作 手手 册册 北大纵横管理咨询公司北大纵横管理咨询公司 二二 OOOO 三年一月十四日三年一月十四日 目目 录录 一 发展部一 发展部 1 1 部门岗位设置 1 2 部门职责 1 3 部门发布或监督执行的规章制度 2 4 部门执行的业务流程 3 5 部门参与的主要业务流程 3 二 总经理办公室二 总经理办公室 4 1 部门岗位设置 4 2 部门职责 4 3 部门发布或监督执行的规章制度 6 4 部门执行的业务流程 7 4 部门参与的主要业务流程 7 三 人力资源部三 人力资源部 8 1 部门岗位设置 8 2 部门职责 8 3 部门发布或监督执行的规章制度 9 4 部门执行的业务流程 10 5 部门参与的主要业务流程 10 四 前期部四 前期部 11 1 部门岗位设置 11 2 部门职责 11 3 部门发布或监督执行的规章制度 12 4 部门执行的业务流程 12 5 部门参与的主要业务流程 13 五 预算部五 预算部 14 1 部门岗位设置 14 2 部门职责 14 3 部门发布或监督执行的规章制度 15 4 部门执行的业务流程 16 5 部门参与的主要业务流程 16 六 总师办六 总师办 18 1 部门岗位设置 18 2 部门职责 18 3 部门发布或监督执行的规章制度 20 4 部门执行的业务流程 20 5 部门参与的主要业务流程 20 七 工程项目部七 工程项目部 22 1 部门岗位设置 22 2 部门职责 22 3 部门发布或监督执行的规章制度 24 4 部门执行的业务流程 24 5 部门参与的主要业务流程 25 八 营销部八 营销部 26 1 部门岗位设置 26 2 部门职责 26 3 部门发布或监督执行的规章制度 28 4 部门执行的业务流程 28 5 部门参与的主要业务流程 28 九 财务部九 财务部 29 1 部门岗位设置 29 2 部门职责 29 3 部门发布或监督执行的规章制度 31 4 部门执行的业务流程 31 5 部门参与的主要业务流程 31 十 经营部十 经营部 33 1 部门岗位设置 33 2 部门职责 33 3 部门发布或监督执行的规章制度 34 4 部门执行的业务流程 35 5 部门参与的主要业务流程 35 说明 说明 1 业务流程参见 附件 浙江众安房地产开发有限公司业务流程体系 2 各部门的岗位职责详细说明参见 浙江众安房地产开发有限公司职务说明书 手册 3 各部门规章制度参见具体制度文件 A A B 一 发展部 1 部门岗位设置 2 部门职责 发展部是负责协助董事长进行投资决策 对外投资管理 高级人才引进和重大法 律事务处理的综合性支持部门 2 1 发展决策支持和项目规划发展决策支持和项目规划 1 负责收集并研究国家宏观经济政策 房地产及相关行业的市场信息 建立内部市 场信息数据库 2 根据公司的内外部环境和资源状况 拟订公司的发展战略 3 负责公司房地产投资方向研究 研究 拟定土地储备规划 发发展展部部 投投资资管管理理政政策策研研究究项项目目策策划划 研究房地产相关国家政策和相关 行业的变化发展 为公司的战略 发展提供政策支持 组织起草公司业务发展战略和规 划 对区域投资环境进行政策 法律 经济 人文等的评估 负责审查公司对外投资项目的法 律风险 执行下属公司重大商务 合同的法律审查 负责公司及下属公司的重大法律 纠纷处理 办理公司高级人才推荐 引进工 作 研究房地产投资方向和区域房地 产相关环境 为董事长投资决策 提供支持 负责公司房地产投资方向研究 进行土地储备研究 拟定公司土 地储备规划 组织投资项目的可 行性分析论证 协助董事长进行土地投标工作 负责提出开发项目的规划构想 组织对项目市场定位的确立工作 报董事长审批 组织编制项目规 划建议书和总体规划方案 参与审核下属公司的营销策划方 案是否符合项目定位目标 协助拟定项目定价方案 负责拟订对下属公司的考核方案 并协助董事长执行 收集 掌握下属公司的经营状况 信息 及时汇总整理上报董事长 协助董事长调配公司资源 包括 人员 资金等 根据考核结果 对下属公司高管 人员的人事任免提出建议 对下属公司的主要管理制度 如 薪酬制度 考核制度 工程管理 制度等 进行审核 对公司大资金调度提供支持 对下属各公司的审计监督 4 组织对拟投资项目的可行性分析论证 编制可行性分析报告 5 协助董事长进行土地投标工作 6 编制项目规划建议书 初步提出总体规划思想和项目的可选定位 组织专家组及 相关部门进行开发项目的前期论证 7 参与审核各项目的营销策划方案是否符合项目规划定位 2 2 对下属公司的管理对下属公司的管理 8 根据公司发展要求初步拟订公司年度经营目标 供董事长决策参考 9 负责收集 分析下属公司经营数据资料 对下属公司经营状况进行监控 10 协助董事长进行整体资源调配 11 收集下属公司高层领导考核资料 协助董事长对下属公司的考核 12 负责下属公司高级管理人员薪酬方案的拟订和适用性分析 2 3 高级人才引进高级人才引进 13 负责为公司寻找 推荐各类高级经营管理人才 2 4 法律事务处理法律事务处理 14 负责区域投资法律环境评估和重大投资项目法律条件审核 15 负责下属公司重要商务合同的法律审查 16 负责处理公司重大的债权债务法律纠纷 2 5 上级交办的其它任务上级交办的其它任务 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 项目规划设计管理办项目规划设计管理办 法法 待拟定待拟定执行执行 2 2 内部审计工作规定内部审计工作规定待拟定待拟定执行执行 3 3 法律事务管理办法法律事务管理办法待拟定待拟定监督监督 4 4 5 5 4 部门执行的业务流程 1 项目可行性分析流程 2 项目规划设计流程 5 部门参与的主要业务流程 1 营销策划方案编制流程 C 二 总经理办公室 1 部门岗位设置 2 部门职责 总经理办公室负责公司行政管理 部门协调和沟通 计划管理 对外公关联系等 工作 为公司正常运行提供基本条件保障 2 1 行政管理事务行政管理事务 1 负责组织拟定公司经营计划 并监督计划执行情况 2 负责起草公司各类文件 报告 3 负责编写月工作总结 全面总结公司月内各项工作 4 负责公司文件 资料的收发 传阅 以及归档 借阅和分类保管 5 督办 检查公司决议和公司领导安排任务的完成情况 总总经经办办主主任任 信信息息管管理理员员行行政政秘秘书书 办公自动化系 统的建立和维护 公司内部公共 数据库信息维护 房屋信息的数 据库管理 办公用品采购 发放 公司固定资产 实物管理 公司各类供应 商价格信息数据 库的建设和维护 招标登记和接 受投标报名 后后勤勤档档案案管管理理员员司司机机 负责公司档 案 财务档 案除外 的 建档 保管 借阅等 保障公司内 部安全 防 火防盗 保障开水供 应 员工食堂 管理 办公场所 清洁 汇总编制各部门工作 计划 监督部门工作计划完 成情况 文件 报告 制度的 起草与修订 公司发 文管理 上级文件的 接收 公司决议 规定的督 办和检查 文件资料的传阅 保 管 负责公司会议组织中 的有关事务性工作 客户投诉接待与协调 协助公司对外宣传和 联络 办理公司领导出差相 关的各种事务 车辆保养和 相关手续办 理 提供公务交 通支持 保保安安 6 负责公司会议及各类公司活动的通知 筹办 组织 7 编写公司大事记 定期编辑 发布公司内部通讯 8 负责处理各类办公事务性工作 如 公司文件 资料的打印 复印 9 负责公司有关印章的保管 使用 10 负责公司部门间的协调和沟通工作 2 2 接待来访 对外公关和联络接待来访 对外公关和联络 11 负责接待 处理各类投诉 来函等工作 12 负责接待公司的来访客人 13 负责公司形象建设 宣传公司品牌 14 协助领导和相关政府部门关系的建立 维护 15 组织参加外部评比 负责准备有关的材料 16 负责组织公司公关活动策划和有关实施工作 协助其他部门开展各类业务公 关活动 2 3 合同与档案管理合同与档案管理 17 负责公司档案 除财务档案以外 的归档整理 保管和借阅 18 负责对征地 拆迁 规划设计 安装 市政 监理 高级装修 修缮 材料 设备采购 销售等业务合同进行登记保管 加强合同管理 2 4 参与招投标参与招投标 19 负责收集勘查 规划设计 建筑施工 工程监理 材料设备采购相关的市场 价格信息 并经预算审核后建立公司价格信息库 20 负责办理招标登记 发布招标公告 发出招标邀请书 21 负责接收投标单位的投标申请及资格预审文件 投标书 22 负责回访公司的各类供应商单位 验证有关信息 2 5 固定资产管理固定资产管理 23 负责公司固定资产的实物管理 2 6 公司计算机信息系统建设 维护公司计算机信息系统建设 维护 24 负责公司自动化办公设备的购买以及网络系统建设和维护 25 负责公司有关业务和管理信息数据库的建设与维护 26 负责公司内部计算机网络及相关设备的维护 保养 2 7 后勤事务后勤事务 27 负责部分办公用品的统一采购 发放 28 负责公司领导及各级干部办公的后勤支持 如 出差安排订票 订餐 礼仪 安排等 29 负责公司车辆的调配 保养维护等 30 负责员工食堂 宿舍的管理 31 负责办公区的安全 卫生等管理 32 负责其它公司事务 如礼品采买 节日礼品发放等 2 8 上级交办的其它工作上级交办的其它工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 计划管理办法计划管理办法待拟定待拟定执行执行 2 2 公文处理办法公文处理办法待拟定待拟定组织组织 3 3 公章使用管理办法公章使用管理办法待拟定待拟定执行执行 4 4 信息管理办法信息管理办法待拟定待拟定执行执行 5 5 档案管理制度档案管理制度待拟定待拟定执行执行 6 6 工程档案归档制度工程档案归档制度待拟定待拟定监督监督 7 7 保密工作条例保密工作条例待拟定待拟定监督监督 8 8 办公设施及用品管理办办公设施及用品管理办 法法 待拟定待拟定组织组织 9 9 值班制度值班制度待拟定待拟定组织组织 1010 车辆管理办法车辆管理办法待拟定待拟定执行执行 1111 通讯工具及费用管理办通讯工具及费用管理办 法法 待拟定待拟定组织组织 1212 固定资产管理办法固定资产管理办法待拟定待拟定执行执行 4 部门执行的业务流程 1 公司内部开发项目文件的形成和归档流程 2 年度经营计划制定流程 3 月度工作计划制定流程 4 计划实施过程监督流程 5 计划目标修改流程 6 发文处理流程 7 收文处理流程 8 办公用品计划管理流程 9 档案管理流程 10 员工出差流程 11 公务用车流程 12 办公设施维修流程 13 投诉处理流程 4 部门参与的主要业务流程 1 勘察招标流程 2 设计招标流程 3 工程招标流程 4 监理招标流程 5 材料设备采购招标流程 6 工程文件的归档 移交流程 7 年度经营计划制定流程 8 月度工作计划制定流程 D 三 人力资源部 1 部门岗位设置 2 部门职责 人力资源部负责公司员工招聘 调配 培训 考核 薪酬管理等工作 它的职责 包括 1 负责员工人事信息的收集 并建立 管理员工档案 2 负责组织公司和员工劳动合同的签订 以及合同保管和条款解释 3 负责提出各部门岗位设置 人员配备 调动等方案并根据领导决策实施落实 4 负责组织实施新员工的考核 转正工作 5 负责员工的培训组织工作 包括了解 分析员工的培训需求 制定 实施培 训计划 评估培训效果 人人力力资资源源部部经经理理 人人事事管管理理员员 员工人事信息管理 人员招聘 劳动合同管理 薪酬和福利管理 组织公司员工考核 组织员工培训 负责员工的职业发展管理 文化宣传和活动组织 技术职务评定 人才引进有关事务性 工作 6 负责公司薪酬制度的制订和修改完善 并具体执行 7 负责制订 完善公司考核制度及其激励体系 并组织执行 8 建立 完善公司的奖惩制度并组织实施 9 提出员工职务晋升 工资晋级等方案并组织实施 提出员工行政职务任免方 案并组织实施 10 负责拟定和执行员工福利 保险制度 11 了解员工个人发展意愿 结合公司发展规划指导员工的职业发展规划 12 收集员工建议 及时向高层领导反馈 保持信息渠道畅通 13 负责处理员工的有关纠纷与投诉 14 负责宣传公司企业文化 保持和各层员工的良好沟通联系 15 负责办理员工技术职务评定 晋升有关的事务 16 负责办理公司引进人才的户口 档案落户有关手续 17 建立公司人才库并定期了解和处理有关事项 18 负责组织党 团 工会的有关工作 19 上级交办的其它工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 人力资源规划管理办法人力资源规划管理办法待执行待执行执行执行 2 2 招聘管理办法招聘管理办法执行执行执行执行 3 3 培训管理办法培训管理办法待执行待执行执行执行 4 4 考核管理办法考核管理办法待执行待执行监督监督 5 5 薪酬管理办法薪酬管理办法待执行待执行组织组织 6 6 新员工管理办法新员工管理办法待执行待执行执行执行 7 7 劳动合同与人事档案管理劳动合同与人事档案管理 办法办法 待拟定待拟定组织组织 8 8 员工手册员工手册待执行待执行执行执行 9 9 福利管理办法福利管理办法执行执行执行执行 1010 1111 4 部门执行的业务流程 1 人力资源规划流程 2 固定薪酬的计算 发放流程 3 奖金计算 发放流程 4 年度培训计划制定流程 5 一般员工内部招聘流程 6 员工外部招聘流程 7 员工职前教育流程 8 普通员工年度考评流程 9 部门经理年度考评流程 10 员工奖励流程 11 员工过失处理流程 12 员工级别晋升流程 13 员工离职流程 14 员工申诉基本流程 5 部门参与的主要业务流程 1 年度经营计划制定流程 2 月度工作计划制定流程 E 四 前期部 1 部门岗位设置 2 部门职责 前期部是负责办理房地产开发过程中的各种证件 批文等前期手续 协调开发项 目与当地政府部门 居民相关各种事务的部门 它的职责包括 2 1 前期手续办理前期手续办理 1 负责根据项目开发总体计划拟订项目前期工作的计划 2 协助公司领导签订土地合同 确定规划条件和用地指标 3 负责办理计委立项批文和项目批文 4 负责办理建设局规划处的选址意见书和方案审批意见 前前期期部部经经理理 负责项目策划 可研阶段的相关的前期工作办理 负责办理各项目地块施工前的清场相关工作和地块圈定工作 负责办理项目施工前的各种批文 证件 证照 参与计委 建设局 国土局 消防大队 气象局 民政局等 与房地产相关的政府部门关系的维护 前前期期业业务务员员 协助办理项目策划 可研阶段的相关的前期工作办理 协助办理各项目地块施工前的清场相关工作和地块圈定工作 负责联系施工前的水 电 通信等准备工作 负责办理项目施工过程中的各种批文 证件 证照和各种场 地外围事务 负责联系施工过程中相关的水 电 电视 电话等专业配套 公司 参与房地产开发配套专业单位及房管处等的关系维护 5 负责办理建设用地许可证 征用土地批准通知书 土地使用权证 破人行道临 时施工许可证 审图批准书 建筑消防设计防火审核意见书 建设工程规划许 可证 建设工程防雷设计安全证书 建设工程施工许可证等手续 6 协助经营部办理中标通知书 质量监测报告 7 负责办理商品房预售许可证 8 负责各种规费的缴纳 2 2 配套专业公司的联系配套专业公司的联系 9 负责就安装事宜联系电力 自来水 有线电视 通信等部门 安排施工安装人 员与施工现场的接洽联系 10 协助工程项目部办理现场水 电等的临时安装中碰到的对外协调工作 2 3 维护公司与有关政府部门及房地产配套专业公司的关系维护公司与有关政府部门及房地产配套专业公司的关系 11 负责建立并维护公司与房地产开发相关政府部门的关系 12 负责建立并维护公司与房地产配套工程专业公司的关系 2 4 现场周边事务的处理现场周边事务的处理 13 负责处理施工过程中与当地政府 居民等的协调性事务 2 5 上级交办的其他工作上级交办的其他工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 房地产开发前期事务房地产开发前期事务 操作规程操作规程 待拟定待拟定执行执行 2 2 3 3 4 部门执行的业务流程 1 计委立项流程 2 建设工程规划许可证申办流程 3 施工许可证申办流程 4 商品房预售许可证申办流程 5 部门参与的主要业务流程 1 公司内部开发项目文件的形成和归档流程 2 年度经营计划制定流程 3 月度工作计划制定流程 4 计划目标修改流程 F 五 预算部 1 部门岗位设置 2 部门职责 预算部是负责房产开发项目的造价测算 工程项目的预决算 工程造价过程监督 与控制的部门 它的职责包括 2 1 项目预决算管理项目预决算管理 1 负责拟定公司的工程预算管理制度 2 负责房地产开发项目的土地成本测算 可行性研究投资估算 初步设计概 算 为领导项目决策提供信息 3 负责根据施工图编制项目工程预算 预预算算部部经经理理 预预算算员员 主主任任预预算算员员 项目决策前进行土地价值估算 根据需要进行规划估算 设计概算 根据施工图编制项目工程预算 负责商品房销售面积的计算 参与编制工程项目招投标书 参与规划设计 建筑施工图纸的会审工作 审核项目提交的施工联系单 审核项目工程量进度 参与现场工程量签证工作 审核工程进度款支付数额 负责分项目 分幢号的工程进度和成本测算工作 负责项目工程决算 参与审核乙方总包范围内的材料和设备的采购 4 审查施工单位提供的各项目 各幢号的工程决算材料 核对有关决算过程 文件 5 负责零星工程决算 审核付款材料 2 2 工程造价过程监督与控制工程造价过程监督与控制 6 参与建筑施工图纸的会审工作 7 参与施工组织总设计会审工作 8 参与各类施工单位 材料设备采购等有关合同会审工作 9 负责审核工程项目部提交的施工联系单 计算工程造价 10 负责审核施工单位工程量进度报告 并进行现场签证 确认 11 根据项目预算以及施工合同约定 和对工程款的支付金额 12 参与审核乙方总包范围内的材料和设备的采购 2 3 参与招投标和材料设备采购工作参与招投标和材料设备采购工作 13 参与编制勘查 设计 建筑施工 工程监理 材料设备采购需要的有关 招标文件和相关材料 对标底提出审核意见 14 参与评审标书 对招标评审提供决策支持 15 参与勘查 设计 建筑施工 工程监理和材料设备采购等合同的会签 16 参与审核材料设备采购价格 并与公司价格信息库价格进行对比 17 参与材料设备采购的谈判工作 并参与合同的会签 18 协助总经办建设公司价格信息库 2 4 项目配套工作项目配套工作 19 负责房价的成本计算 为价格决策提供数据 20 收集房产核价材料 办理核价手续 21 负责计算各项目 各幢号的建筑规划面积 22 负责计算设计费用面积 23 负责计算商品房销售面积 2 5 完成上级交办的其它工作完成上级交办的其它工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 建筑工程预算管理制建筑工程预算管理制 度度 待拟定待拟定执行执行 2 2 建筑工程决算管理制建筑工程决算管理制 度度 待拟定待拟定执行执行 3 3 4 4 4 部门执行的业务流程 1 建筑工程预算流程 2 建筑工程决算流程 5 部门参与的主要业务流程 1 项目规划设计流程 2 勘察招标流程 3 设计招标流程 4 工程招标流程 5 监理招标流程 6 材料设备采购招标流程 7 乙方技术变更联系单会签流程 8 乙方施工联系单会签流程 9 甲方要求变更设计审批流程 10 甲方施工联系单会签流程 11 工程进度付款流程 12 图纸外工程量确认流程 13 乙方总包范围内的无价材料 设备采购管理流程 14 甲供材料 设备采购流程 15 公司内部开发项目文件的形成和归档流程 16 营销管理流程 17 销售管理流程 18 年度经营计划制定流程 19 月度工作计划制定流程 20 计划目标修改流程 G 六 总师办 1 部门岗位设置 2 部门职责 总师办是负责项目规划 设计对设计院接口联系 对工程施工进行技术监督指导 并提供技术问题支持的部门 它的职责包括 2 1 规划设计联系规划设计联系 1 负责根据有关项目定位和规划要求的材料 编制规划设计任务委托书 向 设计单位下达设计条件和任务 2 负责对规划设计单位日常联系 协调有关规划设计方案变更事项 3 审查施工图 联系修改事宜 4 参与施工图的会审工作 总总工工程程师师 资资料料管管理理员员质质量量巡巡查查员员图图纸纸审审核核员员 负责定期和不定期的工程质量 巡查 记录相关质量数据并提 交分析报告 负责重大质量控制点的现场监 督 协调处理上报的项目质量问题 参与项目竣工交接及工程质量 评比 验收工作 负责所有工程项目的文件 资料 图纸的收集 归档和 管理 负责公司已经归档的文件资 料管理 协助办理总师办的各种办公 事务 按要求组织办理委托规划设计 负责设计过程中的双边沟通和 协调 参与规划设计的审核 单体施工设计和各项相关专业 设计 协调相关部门参与 对施工图进行初步审查 按要求组织图纸会审 联系设计院 负责技术问题联 系处理和设计出图工作 项目施工过程中的设计变更 技术问题的解决等技术支持工 作 参与项目工程量 工程联系单 审核 2 2 质量监督管理质量监督管理 5 制订公司项目质量管理制度并监督执行 6 参与审批施工单位提交的施工组织总设计和监理大纲 7 负责重大质量控制点现场监督工作的检查 8 负责组织对项目工程质量的质量巡查工作 9 负责组织对上报的项目质量事故的协调处理工作 10 参与审核项目工程量 工程进度的付款 11 参与项目竣工交接及工程质量评比 验收工作 2 3 工程技术支持工程技术支持 12 拟定公司工程技术管理制度并监督实施 13 参与施工前的设计交底工作 14 负责项目施工过程中的设计变更 技术问题的解决等技术支持工作 15 负责审批工程变更联系单 把好技术关 16 负责所有项目的相关工程图纸 技术文件和联系单的收集 归档和管理 17 负责审批新技术 新工艺 新材料评估报告 并决定其推广应用 2 4 参与招投标和材料设备采购工作参与招投标和材料设备采购工作 18 参与编制勘查 设计 建筑施工 工程监理和材料设备采购招标的技术 性文件 19 参与审查勘查 设计 建筑施工 工程监理和材料设备采购投标单位的 资质 对资格预审提出意见 20 参与施工单位招投标开标 评标工作 参与评审投标文件的技术性文件 21 根据需要参与和勘查 设计 建筑施工 工程监理和材料设备采购中标 单位的谈判工作 并参与合同的会签 22 根据需要参与材料设备采购的谈判工作 并参加合同的会签 2 5 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 总工程师工作制度总工程师工作制度待拟定待拟定执行执行 2 2 4 部门执行的业务流程 1 项目规划设计流程 2 甲方要求变更设计审批流程 5 部门参与的主要业务流程 1 勘察招标流程 2 设计招标流程 3 工程招标流程 4 监理招标流程 5 材料设备采购招标流程 6 建筑工程预算流程 7 乙方技术变更联系单会签流程 8 乙方施工联系单会签流程 9 甲方施工联系单会签流程 10 乙方总包范围内的无价材料 设备采购管理流程 11 甲供材料 设备采购流程 12 公司内部开发项目文件的形成和归档流程 13 工程文件的归档 移交流程 14 营销管理流程 15 销售管理流程 16 年度经营计划制定流程 17 月度工作计划制定流程 18 计划目标修改流程 H 七 工程项目部 1 部门岗位设置 2 部门职责 工程项目部是负责组织协调开发项目现场施工作业 进行质量 进度 成本和安 全管理 组织工程验收 参与招投标工作的部门 它的职责包括 2 1 制定计划制定计划 1 负责协同监理一起审查总包单位制定的各项计划 并根据施工组织总设计制 订项目工作计划 包括项目进度计划 质量控制计划 材料需求计划 资金 计划等 2 2 质量 进度 成本和安全管理质量 进度 成本和安全管理 2 负责组织施工图会审和技术交底工作 工工程程项项目目部部经经理理 仓仓库库管管理理员员水水电电施施工工管管理理员员土土建建施施工工管管理理员员 负责仓库材 料保管 内内勤勤管管理理员员 负责工程 部现场的必 要办公 饮 食起居条件 准备等后勤 保障工作 负责项目 施工图 工 程变更单的 传递 存档 工作 负责施工 资料文件的 管理工作 负责工程 项目部办公 相关的其它 事务 处理土建施工 过程中遇到的施 工条件困难和问 题 督促施工单位 按工程进度计划 施工 土建工程量确 认 协调建筑施工 单位配合配套专 业单位进场施工 作业 处理土建工程 施工过程中的各 种工程变更 技 术审查工作 质量检查工作 协助项目竣工 后的决算工作 处理水电施工 过程中遇到的施 工条件困难和问 题 督促施工单位 按工程进度计划 施工 水电工程进度 和工作量确认 协调配套专业 单位进场施工作 业 处理水电工程 施工过程中的各 种工程变更 技 术审查工作 质量检查工作 协助项目竣工 后的决算工作 工工程程主主管管 组织处理施工过 程中遇到的施工条 件困难和问题 组织 监督施工 管理员的日常工作 协调解决现场技术 问题 督促施工单位按 工程进度计划施工 协调建筑施工单 位配合配套专业单 位进场施工作业 就施工过程中的 各种工程变更提出 建议 质量检查工作 协助项目竣工后 的决算工作 材材料料管管理理员员 协助经营部 办理甲供材 料 设备的 选择和确定 工作 甲供材料的 收发 检查 以及相关单 据的传递 现场材料管 理 3 负责协同监理公司一起审查总包单位制定的技术方案 4 负责联系处理施工过程中的各种工程变更 负责工程变更联系单的技术初审 工作 5 对影响项目进度 质量以及造价的风险因素及时提出建议 6 负责建立和推行工程现场质量控制体系 7 协助质量监督机构对项目的抽检工作 8 协助总师办进行质量巡查 9 负责项目重点 难点工程项的质量监督和技术支持 协调工作 10 负责对工程进度进行控制 对计划与实际进度的偏差进行质询 要求监理方 提交进度分析报告和进度纠偏方案 11 负责协调准备施工条件 保障建筑施工单位按计划施工作业 12 负责协调施工单位配合配套专业公司进场施工作业 13 负责工程量确认和工程进度款支付的审核 14 负责项目的安全管理 执行工程安全技术规范 发现安全隐患 敦促监理单 位采取措施进行纠正 2 3 负责项目现场施工管理和协调负责项目现场施工管理和协调 15 负责协调与监理公司关系 促使监理公司尽职尽责 16 负责与项目相关的周边关系协调处理 17 参与甲供材料 设备的选择和确定工作 负责甲供材料的收发以及相关单据 的传递 负责乙供材料 设备的质量抽检工作 18 负责项目现场施工图 工程变更单的传递 交存工作 19 负责项目相关各种单据 图纸 联系单等的传递工作 20 负责现场施工资料文件的管理工作 21 负责项目竣工后的图纸 资料的移交工作 22 协助配合处理销售部门提出的有关问题 23 负责工程部现场的必要办公 饮食起居条件准备等后勤保障工作 2 4 参与招投标工作参与招投标工作 24 负责根据项目进度提出材料设备采购计划 25 参与对建筑施工 监理及材料 设备供应商等单位的资格审查 26 参与评审标书 27 参与与中标单位的商务洽谈工作 并对有关合同的签订提供专业意见 2 5 组织工程验收组织工程验收 28 负责组织隐蔽工程验收和其他阶段性验收 并参与签证 对施工方的日常报 验材料及时检验答复 29 组织工程竣工验收 并参与签证 2 6 负责办理项目竣工与物业公司的交接工作负责办理项目竣工与物业公司的交接工作 2 7 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 工程项目部管理制度工程项目部管理制度待拟定待拟定执行执行 2 2 现场管理细则现场管理细则待执行待执行执行执行 3 3 质量管理制度质量管理制度待执行待执行执行执行 4 4 工程验收制度工程验收制度待执行待执行执行执行 4 4 仓库管理制度仓库管理制度已执行已执行执行执行 4 部门执行的业务流程 1 项目建设施工流程 2 项目建设质量控制规程 3 项目建设进度控制规程 4 项目建设成本控制规程 5 乙方技术变更联系单会签流程 6 乙方施工联系单会签流程 7 甲方施工联系单会签流程 8 工程进度付款流程 9 图纸外工程量确认流程 10 采购物资出入库工作流程 11 乙方总包范围内的无价材料 设备采购管理流程 12 建筑材料质量检验流程 13 工程竣工验收流程 14 工程文件的归档 移交流程 15 材料款支付流程 5 部门参与的主要业务流程 1 项目规划设计流程 2 勘察招标流程 3 设计招标流程 4 工程招标流程 5 监理招标流程 6 材料设备采购招标流程 7 建筑工程预算流程 8 甲方要求变更设计审批流程 9 甲供材料 设备采购流程 10 建筑工程决算流程 11 公司内部开发项目文件的形成和归档流程 12 营销管理流程 13 营销策划方案编制流程 14 销售管理流程 15 物业管理流程 16 年度经营计划制定流程 17 月度工作计划制定流程 18 计划实施过程监督流程 19 计划目标修改流程 I 八 营销部 1 部门岗位设置 2 部门职责 营销部主要负责组织房产项目的营销策划和推广 承担房产销售任务 建设和 维护客户关系网络 参与房产开发项目规划设计等方面的工作 它的职责包括 2 1 参与项目规划参与项目规划 1 收集项目所在地的房地产市场信息 参与土地资源管理及土地投标工作 2 参与制定房地产项目总体规划方案和实施计划 3 根据需要参与房地产开发项目规划设计招标 项目初步设计和扩大初步设 计方案审核 营营销销部部经经理理 售售楼楼员员项项目目销销售售主主管管营营销销策策划划员员 参与拟订所负责项目销售策略并组织实施 参与所负责项目销售价格的确定及调整 框算 项目销售回款状况 参与所负责项目的营销策划并协助实施 掌握了解所售房产的实际进展和各种变更 组织落实房产预订 销售的各种资料和数据 组织房产预订 商品房意向书签订及销售合同 签订 落实资金回笼 协助办理按揭贷款各种手续 办理商品房交付使用手续 负责组织售楼的接待和客户联系 协助组织落 实业主满意度调查 协助处理各种业主抱怨 组织所负责项目的开盘工作 落实开盘的各种 具体事务 负责客户资料管理 负责售楼的现场接待 负责联系购房客户 参与房产预订 商品房 意向书签订及销售合同 签订 参与办理资金回笼手续 帮助客户办理按揭手续 负责项目销售资料的准 备和整理 负责项目销售过程中的 各类营销策划活动的执 行落实 负责样板间 展台以及 售楼处 点 等的方案 设计与组织实施 参与项目开盘的组织工 作 负责项目开盘对外 联系的落实 参与项目定价活动 参与项目的前期策划工 作 参与公司品牌定位工作 负责公司品牌的宣传和 推广 2 2 房产项目营销策划房产项目营销策划 4 负责组织项目开发过程中的营销策划工作 组织拟定营销策划方案 包括广 告 公关 新闻策划 促销推广策划等 并实施 5 负责收集策划 广告公司的信息 并与之联系接洽 为领导确定策划 广 告公司提供决策支持 6 配合公司公关活动策划和有关实施工作 7 负责公司新闻等软性宣传的策划和发布 8 负责建立媒介 促销 制作等相关服务和所用材料的价格档案 管理相关 台帐 9 负责制定样板间 展台 售楼处装饰布置策划方案 并组织实施 10 负责制作促销材料 宣传单页 楼书等 准备常规性公关礼品 11 负责积累和整合可利用的媒体传播资源 监播公司投放的影视广告 12 负责监测和分析各营销策划方案的实施效果 2 3 房产销售管理房产销售管理 13 负责拟定公司房产销售策略和销售政策 并组织实施 14 负责拟定年度 季度 月度销售计划 销售回款计划 并进行销售目标分解 15 负责房产的销售及房款回笼 完成公司下达的销售指标 16 负责对月度 季度 年度销售情况 含各项综合指标 进行统计与分析 17 参与公司房产销售价格的确定及调整 18 准备商品房预售意向书及预 销 售合同 与客户签订销售合同 并对 预 销售合同进行整理和保管 19 协调与银行 律师和政府相关部门的关系 为顾客办理按揭贷款所需的 各种手续 20 负责办理银行按揭贷款购房人的产权手续 21 负责老客户回访 客户意见的收集及反馈意见处理 建立客户资料档案 2 4 上级交办的其它工作上级交办的其它工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 营销管理办法营销管理办法待拟定待拟定执行执行 2 2 销售管理办法销售管理办法待拟定待拟定执行执行 3 3 销售奖励办法销售奖励办法待执行待执行执行执行 4 部门执行的业务流程 1 营销管理流程 2 营销策划方案编制流程 3 销售管理流程 4 销售统计报告流程 5 部门参与的主要业务流程 1 项目可行性分析流程 2 项目规划设计流程 3 年度经营计划制定流程 4 月度工作计划制定流程 5 计划实施过程监督流程 6 计划目标修改流程 J 九 财务部 1 部门岗位设置 2 部门职责 财务部是负责公司会计核算 财务管理 统计工作 并对下属公司财务工作进行 指导监督的部门 它的职责包括 2 1 制度和计划制度和计划 1 根据国家的法律法规拟定公司的会计核算和财务管理制度 2 负责拟定公司财务工作规划和年度计划 2 2 会计核算会计核算 3 负责办理公司的银行结算和现金收付业务 4 负责审核和编制会计凭证 登记各类会计账簿 编制财务报告 出出纳纳财财务务稽稽核核 财财务务部部经经理理 负责会计稽核 指导和监督下属公司财务 工作 各项目开发成本分析 协助编制年度财务预算 协助编制资金运用计划及 分析 办理银行贷款涉及到的事 务性工作 财务分析 负责资产管理 包括定期 核对存货和固定资产 组织 协调清收应收款项 负责现金收付结算业务 银行结算业务 负责银行存款 现金 支 票 有价证券等管理 保管有关财务印章 空白 收据和票据 会会计计 编制记帐凭证 科目汇总 登记总帐 登记各类明细帐 编制财务报表和其他附表 整理和保管会计档案 办理公司纳税事项 编制 纳税报表 负责统计工作 编制和报 送统计报表 5 负责保管公司的财务印鉴 收据和票据等 6 负责保管会计档案 7 负责公司的成本核算 审核公司各项费用开支 8 负责公司日常的纳税申报工作 9 负责与相关部门相协调 定期核对固定资产和存货 保证资产帐实相符 10 负责对公司的业务活动进行财务监督 11 负责建立公司财务信息管理系统 2 3 财务管理财务管理 12 负责组织拟定公司年度财务预算 监督预算的执行并按程序对预算进行调整 13 负责根据公司经营计划拟定资金运用计划 对公司的资金流动进行统筹安排 14 根据公司日常业务活动 向上级提出资金使用建议 合理调度资金 15 负责筹集资金 办理银行贷款 保证公司资金需要 16 就公司对外投资决策提出建议 为领导提供决策支持 17 负责对公司财务状况进行分析 评价 对各项目开发成本进行分析 向公司 领导提出建议 18 拟订公司利润分配计划 对利润的使用与分配提出建议 19 参与审查各类经济合同及工程 项目招标文件 20 负责管理应收应付款项 及时协调清理债权 债务 2 4 统计统计 21 负责公司数据统计和对外报送工作 2 5 对下属公司财务工作的指导和监督对下属公司财务工作的指导和监督 22 负责对下属公司的财务工作进行指导和监督 稽核财务报表 审查财务管 理规章制度和流程 2 6 联系外部单位办理相关事务联系外部单位办理相关事务 23 负责办理有关证书的年检 新公司注册登记 营业执照变更 增资 验资 信用等级证书的申办等事务 2 7 完成上级交办的其他工作完成上级交办的其他工作 3 部门发布或监督执行的规章制度 序号序号规章制度名称规章制度名称状态状态部门责任部门责任备注备注 1 1 会计核算制度会计核算制度待拟定待拟定执行执行 2 2 财务管理信息系统管理办财务管理信息系统管理办 法法 待拟定待拟定执行执行 3 3 会计电算化管理办法会计电算化管理办法待拟定待拟定执行执行 4 4 出纳工作制度出纳工作制度待拟定待拟定执行执行 5 5 财务审批权限规定财务审批权限规定待拟定待拟定监督监督 6 6 财务预算管理办法财务预算管理办法待拟
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二手摩托车买卖合同协议书范本
- 2025年氢能汽车零部件国产化进程中的技术瓶颈与创新突破报告
- Crisnatol-Standard-生命科学试剂-MCE
- 税务核算岗位面试实战模拟题及答案解析
- 企业财务部门年度工作总结
- 高级铁路行业招聘面试题库
- 养成教育十好课件
- 教师脚踏实地发言稿
- 护理无菌操作课件
- 安防技能试题及答案解析
- 中国三氯吡氧乙酸行业市场调查报告
- 学习项目二 音乐表演的“二度创作”-《大鱼》 教案 -人音版七下
- 生物安全实验室消毒管理制度
- 2025年版二级建造师《机电工程》考试真题(题后附权威解析)
- 医院收费窗口培训
- 《中国高血压临床实践指南》
- QAZDP 01-2018 焊接钢管规范
- 口腔颌面部血管瘤
- 煤矿磅房安全管理制度
- 2025年高考四川卷物理高考真题+解析(参考版)
- 2025松材线虫病枯死松树无人机监测技术规范
评论
0/150
提交评论