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清洁生产审核报告(2008)年度 无锡开源集团灵山机械有限公司2008年9月参与报告编制人员：姚润芳、贡一俊等 报告编制：李鞍初（国家清洁生产审核师）（资格证书编号E002266）报告审核：周义（国家清洁生产审核师）（资格证书编号E002263）审核机构：无锡市宏微清洁生产咨询有限公司目 录前言 5第一章 筹划和组织71.1 取得高层领导的支持和参与 7 1.1.1 争取领导重视 7 1.1.2 更新观念 7 1.2 组建清洁生产审核小组 7 1.3 制定清洁生产审核计划 91.4 宣传、动员和培训101.4.1 宣传教育10 1.4.2 清洁生产总动员101.4.3 清洁生产审核理论培训11 1.4.4 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训111.5 清洁生产审核过程中障碍的克服11第二章 预评估 132.1 企业调研132.1.1 企业基本情况13 2.1.2 产品及生产现状16 2.1.3 企业资源、能源状况19 2.1.4 环境保护状况24 2.1.5 企业管理情况272.2 企业清洁生产现状评价292.2.1 企业产排、污评价29 2.2.2 存在的清洁生产问题30 2.3 确定审核重点302.4 清洁生产目标312.5 提出和实施无/低费方案 31第三章 评估323.1 审核重点基本情况323.2 输入输出的物流测定323.3 物料平衡333.4 废物产生原因分析33 3.5 审核重点存在的主要问题及原因34第四章 方案产生和筛选354.1 方案的产生354.2 方案分类汇总354.3 方案筛选394.4 中/高费方案的研制 40第五章 可行性分析415.1 中/高费方案的可行性评估 415.2 推荐可实施方案43第六章 方案实施446.1 方案实施计划与进度446.2 已实施方案汇总44 6.2.1 已实施的无/低费方案成果汇总 456.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总 466.3 总结清洁生产审核成果466.3.1 单耗对比466.3.2 已实施的清洁生产无低费方案效果汇总466.3.3 已实施的清洁生产中高费方案年度效果预计476.3.4 清洁生产技术指标完成情况476.3.5 本轮清洁生产审核中拟淘汰的设备清单47第7章 持续清洁生产487.1 建立和完善清洁生产组织机构487.2 建立和完善清洁生产制度487.3 制定清洁生产工作计划497.4 继续清洁生产的宣传和培训50 第8章 本轮清洁生产审核结论 51前 言无锡开源集团灵山机械有限公司是无锡开源集团有限公司下属控股分公司，是开源集团主要骨干成员厂之一。公司成立于2001年，位于风景秀丽的太湖之滨无锡太湖国家旅游度假区，傍依灵山大佛，山清水秀，风景秀丽。公司占地面积3.5万平方米，建筑面积9675平方米，总资产：固定资产1904万元，职工人数280余人，各类工程技术人员45人，高级技工、技师、高级技师共50余人。多年来从事系列内圆磨床及切割式胶带系列专用设备，是无锡开源集团的内圆磨床生产基地，年产整机800台，年销售额5000多万元，产品远销欧美、台湾、东南亚等地。2007年公司完成生产总量 694台，完成年纳税销售收入0.49亿元。完成工业产值:5019万元 、增加值:2095万元 ，利税:474万元，2007年公司耗能：自来水1.8万吨（主要是生活用水）、电82万度、燃料煤250吨。公司技术力量雄厚，加工设备精良，制造工艺先进，检测手段完备。一九九五年通过了ISO9001质量体系认证，二OO七年通过了TS16949质量体系认证。内圆磨床荣获过机械工业部优质产品称号、江苏省优质产品称号、自动轴承磨床获93年度江苏省科技博览会银奖。切割式胶带专用设备2000年通过江苏省科学技术成果鉴定，其性能指标达到九十年代国际先进水平，产品质量在全国同行业中居于领先地位，深得用户的一致信赖和好评。公司始终坚持“与自然和谐”的环境宗旨，致力于自身的环境保护工作，被评为滨湖区蓝色企业，在发展生产的同时，企业注重环保技改；以“节能、降耗、减污、增效”为主线，自愿推行清洁生产，并通过努力，在实施清洁生产审核过程实现了预期的目标，取得了一定的成果。探索出适合自身特点的企业清洁生产之路。企业及产品简介（1） 企业名称：无锡开源集团灵山机械有限公司（2） 企业性质：民营（3） 注册资本：890万元，固定资产：1904万元，年销售额约4900万元。（4） 企业人员：280人（5） 主要生产设备：高精磨床、外圆磨床、数显镗床、密炼机、压延机、数控磨楔机等（6） 主要产品：内圆磨床、传动胶带（7） 产品执行的标准：GB/T4682-1984、GB/T6471-2004、JB/T9906.2-1999（8） 主要客户范围：全国各地及欧美、台湾、东南亚等地（9） 企业宗旨：诚信为本，不断创新（10） 企业地址：江苏省无锡市滨湖区马圩七号桥 邮编：214092（11） 通讯方式：电话传真洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、企业清洁生产审计手册；5、江苏省清洁生产审核暂行办法；6、江苏省清洁生产审核验收暂行办法；7、淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录（第一、二、三批）8、企业相关资料第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1 争取领导重视无锡开源集团灵山机械有限公司在接到政府开展清洁生产审核工作通知后，积极响应、参加培训，使领导层对清洁生产有了初步的、比较正确的认识，明确企业清洁生产审核的目的、要求、内容和工作程序。公司高层认识到：清洁生产审核是一项系统工程，开展和实施清洁生产审核涉及企业的各个部门和全体职工，没有高层领导人的支持，就难以协调、组织、落实，没有各部门的积极配合和全体职工的积极参与，也无法得到开展清洁生产所需的人、财、物方面的支持，提出的清洁生产方案就不能付诸实施，清洁生产就难以顺利开展。当领导层了解清洁生产理念，理解开展实施清洁生产的意义，则对清洁生产加以重视并给予支持，并要求各部门、各单位密切配合，在本企业内积极推行清洁生产，以提高企业现代化管理水平，实现经济效益和环境效益双赢。1.1.2 更新观念 企业领导深刻地认识到；面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建清洁生产审核小组在咨询师的协助下组建了清洁生产审核小组，制定了工作计划。公司总经理周广友担任审核小组组长,副组长姚润芳、吕建良、贡一俊具体负责协调各阶段的清洁生产工作，按计划进度要求做好各部门提交资料的汇总整理，及时安排咨询审核师到厂与各部门沟通培训事宜等。审核小组成员由具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，熟悉企业废弃物产生、治理情况的生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等历年来的信息数据的财务人员组成。公司清洁生产审核领导小组成员及职责表（表1-1）序号姓名审核小组职务来自部门及部门职务小组成员职责1周广友组长总经理负责策划、组织、协调实施清洁生产审核，负责中高费项目的审批、确保相关资源的运作。2姚润芳副组长副总经理组织方案的产生、筛选、评估、方案研制推选等全过程；参与编写审核报告。收集材料消耗数据，生产统计测定，分析原因，提出清洁生产方案；组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施。3吕建良副组长副总经理兼生产科科长4贡一俊副组长办公室主任制定核实施清洁生产总体培训计划；具体负责组织协调各阶段的工作，收集分析排污数据，组织方案的产生、筛选、评估、研制推选等全过程；参与编写审核报告。5徐国志陈裕发组员技术科科长技术科副科长分析产品生产工艺，提出涉及清洁生产和工艺技术等相关方案。6刘洪根组员设备科科长收集分析水、电、汽消耗和生产设备相关数据资料，组织本部门清洁生产工作，督促清洁生产方案实施。7刘仁泉唐建德 蒋品军 戴卫华 沈 彩组员一车间主任二车间主任三车间主任胶带车间主任生产科统计配合收集相关数据资料；组织本部门清洁生产工作，提出清洁生产方案，督促清洁生产方案实施。8钱志阳组员生产科副科长配合收集相关数据资料；组织本部门清洁生产工作，提出清洁生产方案，督促清洁生产方案实施。9蒋文伟组员质检科科长组织本车间清洁生产工作，提出清洁生产方案，督促清洁生产方案实施。10沈 航组员财务科科长协助提交各项数据资料，评估清洁生产方案的经济可行性和核算经济效益。11李鞍初清洁生产审核师宏微咨询公司清洁生产审核师清洁生产审核各过程培训、指导、信息咨询并提出必要的建议要求。1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，以便组织好人力和物力，使审核活动协调一致，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划（表1-2）。阶段工作内容完成时间责任部门及责任人考核部门及人员1策划和组织1 宣讲效益2 开展宣传教育2008-4-15周广友贡一俊清洁生产小组成员2预评估1 进行现状调研2 进行现场考察3 评价产污、排污状况4 确定审核重点5 设置清洁生产目标6 提出和实施无低费方案2008-6-10清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员3评估1 准备审核重点资料2 实测输入输出物流3 建立物料平衡4 分析废弃物产生原因5 提出和实施无/低费方案2008-6-30清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员4方案产生和筛选1 产生方案2 分类汇总方案3 筛选方案4 研制方案5 继续实施无低费方案2008-7-20清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员5中期审核报告1 核定并汇总无低费方案实施效果2 编写清洁生产中期审核报告2008-7-30清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员6可行性分析1 进行市场调查2 进行技术评估3 进行环境评估4 进行经济评估5 推荐可实施方案2008-8-20清洁生产小组成员相关部门清洁生产小组成员7方案实施1 组织方案实施2 汇总已实施的无低费方案的成果3 评价已实施的中高费方案的成果4 分析总结已实施方案对企业的影响2008-9-10清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员8持续清洁生产1 建立和完善清洁生产组织2 建立和完善清洁生产管理制度 3 制定2009年清洁生产计划2008-9-20清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员9审核报告1编制清洁生产审核报告2008-9-30清洁生产小组成员相关部门贡一俊清洁生产小组成员1.4 宣传、动员和培训实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础。为把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，特制定了培训计划，见表1-3。表1-3清洁生产审核培训实施计划序号培训日期参加人员主要内容形式/老师14月12日车间主任以上人员1清洁生产概念2清洁生产国内、外发展3清洁生产审核的意义4如何进行清洁生产审核宣 讲审核师24月25 日审核小组1清洁生产审核原理、思路和程序2分析废弃物产生的因素、方法3评价产、排污的方法4确定审核重点的方法5如何设置清洁生产审核目标讲 解审核师35月25日审核小组1建立物料、水平衡分析方法2实测输入、输出物流的要求 讲 解审核师47月10日审核小组1方案筛选方法2编写清洁生产审核报告讲解/审核师1.4.1 宣传教育统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无/低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 1.4.2 清洁生产总动员由公司总经理亲自主持召开清洁生产总动员大会，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策，审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，及将清洁生产持续进行下去的重要意义。1.4.3 清洁生产审核理论培训在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。由咨询师通过案例引导、工艺路线分析、方案讨论等座谈培训讨论形式。使清洁生产参与人员能够理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。1.4.4 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无/低费方案打下了坚实的基础。1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。有担心技术的可行性，也有担心资金投入不能保证，较为普遍的是对清洁生产的认识不够，缺乏法律法规方面意识，面对观念和政策障碍我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训方案，明确培训内容，方法、时间。加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和实施无/低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。通过各种形式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。清洁生产障碍分析及克服办法。表1-4清洁生产障碍分析及克服办法障碍障碍原因解决办法观念障碍1、 部分员工对清洁生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情2、清洁生产审核工作复杂，难度大，担心精力不够，怕影响生产1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组管理障碍1、 各部门独立性强，方案实施、协调有一定难度。2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突。3、 未建立清洁生产相关管理制度1、审核小组由总经理助理负责协调、进度监督，各部门随时参与协调。2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度生产工艺障碍1、 清洁生产节能型工艺技术理念往往与以往工艺技术操作习惯不符，导致技术人员不易创新突破、生产线不易于贯彻实施。2、 生产过程中各能资源消耗计量无规范统计。1、首先明确技术为先导的重要作用，鼓励技改人员树立创新思想，加强操作人员技术培训和指导，并由部门主管及时解决实施过程中的问题和困难。3、充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备经济障碍1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无/低费方案，并从中获得实际效益2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性政策法规障碍1、 主管部门对适用法律不够了解2、 企业现行的管理制度对于清洁生产环境管理的要求不够1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充分了解法规要求2、 对照法规要求，分析企业环境管理现状，查找不足、制定有利于清洁生产实施的规定和方法第二章 预评估预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点，主要工作是从清洁生产审核的8个方面出发，采用工艺路线法对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。2.1 企业调研2.1.1 企业基本情况 1、企业所处位置及周边环境公司位于马山七号桥,东临锡柴改装车厂,南靠无锡开源集团浩胜机械有限公司,西为农田,北面无锡电线二厂。2、厂区平面布局情况见图2-13、组织机构组织机构见图2-2。4、人员构成表2-1 企业人员基本情况表员工分类人 数文 化 程 度初中高中大专本科总员工280180702010技术人员45/126管理人员65164063生产工人1701643021无锡开源集团灵山机械有限公司平面示意图（图2-1）废乳化液池 大门雨水排放口污水排入污水管网锅炉废乳化液池污水排放口厕所二车间小件加工办公楼一车间工设科机修车间加工中心车间三车间装配车间铁屑堆放垃圾站冷作件库门卫成零件库标准件电器库工具库胶带车间理化室空压机房二车间大件加工毛坯库三车间油漆车间三车间装配车间锅炉房煤库空压机房变电所油库胶带仓库钢材库胶带车间库房无锡开源集团灵山机械有限公司组织机构设置（图2-2）总 经 理财务科总经理办公室销售科副总经理副总经理质量管理科一车间技术科工具设备科生产供应科二车间三车间胶带车间5、企业基础设施现状（1）供电：主要由无锡市供电部门供应，采用1万伏变压，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电。变电所配备360KVA变电器一台，供全公司用电。（2）供水：公司生产（主要为试车冷却液）用水、生活用水由无锡市马山自来水厂供应。（3）排水：厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入雨水管道，生产冷却液循环不排放、生活污水厂内排污管道已接出厂区外，待接通管网。（4）供热：企业配有一台2吨锅炉为胶带生产提供蒸汽。表2-2 主要基础设备一览表设备名称设备型号制造公司规格数量是否属淘汰设备变压器S9-M-630/10无锡苏源变压器有限公司360KVA1N锅炉DZL2-1.25-AII无锡市工业锅炉厂2吨1N6、企业主要经济指标完成情况近三年企业产值和利税情况，见表2-3。表2-3 近三年产值和利税一览表 年份名称2006年2007年2008年1-6月产量磨床（台）701694315胶带（万条） 5.79117.67产值（万元）524650192534利税（万元）309474892.1.2 产品及生产现状1、主要产品及生产产量无锡开源集团灵山机械有限公司所属行业为:机械制造行业(代码C3529)。主要产品为：内圆磨床。目前产量为00台（年产能力800台）。产品生产规模、能力以及产品质量在国内同行业中处于领先地位。附属产品：传动胶带。表2-4 近三年产品产量产 品名 称单位近三年产量2006年2007年2008年1-6月内圆磨床台 701694315传动胶带万条 5.79 117.672、产品生产工艺流程* 磨床生产工艺概述：主要原材料包括铸件、锻件、型材和非金属材料等。其中锻件、铸件均由外包加工成毛坯件进厂，而型材及非金属材料等由生产科购买，根据零件图纸要求直接下料。各车间工序特点；一车间：轴套、小件类零件加工；二车间：大件、液压件加工；三车间：零件装配成部件、部件装配成整机，有清洗、油漆等工序，检验调试合格后将整机包装入库。生产工艺流程图（图2-3）热处理（外包）粗加工原材料检验毛坯轴套、大小件液压件： 精加工防锈/油漆清洗检验调试检验部装清洗领件整机装配：入库检验总装油漆调试生产工艺说明： 1、原材料：按质量手册进行监督和测量，铸件按牌号进行抽检监控，锻件按工艺图进行检验。2、毛坯件：由外协厂根据零件图纸要求加工，检验合格后进厂，而型材及非金属等则由生产科直接下料。3、金工：（包括大件、小件、轴套、液压件、清洗、防锈）按生产作业计划，对照产品图纸和工艺进行车、铣、刨、镗、钻、磨等机加工。加工精度达各零件图纸要求，对各加工所产生的废弃物：加工铁屑则由生产科统一收集后由专用厂家回收；废刀由工设科以旧换新；擦机棉纱也由专用厂家回收；采用汽油清洗，一次使用后当废油委托处理；机床冷却液循环使用，使用周期三个月，之后由指定环保公司处理。4、检验：由专门检验员检查是否合格。对于合格工件轴套、小件清洗上防锈油入库，大件油漆后入库，对于不合格工件按规定放置废品库。5、热处理：按质量手册要求执行外包控制。6、整机装配：按产品配套清单从库中取各类零件清洗去毛刺，清洗采用汽油，处理同前工序；按装配工艺进行组装，完工后检验、调试，各性能指标达标后交油漆工序，经检验合格装箱。该工序产生废弃砂轮、擦机棉纱由专用厂家回收；试车运转的冷却液循环使用，废乳化液输入专用收集池，定期送交工业固废处理公司；所用机油由专用泵抽尽回收使用，但机床内仍有部分残余机油。 7、油漆及上油包装入库：对整机调试合格后上漆上油封装。该工序在专用车间进行，每月一次，车间装有专用排风扇减少气体对工人身体的危害。产生的废油漆桶、废刷子均按危险固废处理。* 胶带生产工艺流程： 生产工艺流程图（图2-4） 粉尘 冷却水循环 蒸汽、冷却水循环 蒸汽 冷却循环原料冷却、脱磨硫化成型压延炼胶配合剂边料粉尘 切割清洁打磨废边胶带生产工艺说明:1、炼胶：采用50L密炼机进行混炼，将氯丁橡胶、碳黑、软化油投入密炼机，经粉碎搅拌均匀，密炼机工作时完全封闭，无粉尘产生，但在投料中不可避免的会有少量的碳黑粉尘进入大气环境，在投料口上方有吸尘装置，回收后进行掺用处理。2、混炼、压延、冷却脱磨等工序由于原料与机械间摩擦发热等原因，为保证工艺温度，故这些工序采用冷却水进行冷却，冷却水经回收池循环使用。压延、硫化工序采用锅炉蒸汽加热、为了节约能源，在蒸汽管道末端安装疏水装置。3、成型工序产生的边料按胶种分类，由压延工序回收利用。4、硫化工序使用锅炉蒸汽加热，硫化缸采用补偿体系，汽压不足时进行补压，有效地节约了能源。5、切割工序产生的固体废边，集中堆放，由再生胶企业回收利用。6、打磨环节的加工过程产生粉尘，安装了吸尘装置，能有效地减少粉尘的泄漏量。吸尘装置的粉尘由再生胶企业回收利用。7、清洁工序除去带体表面的浮灰，改善外观质量。2.1.3企业资源、能源状况1、原材料产品生产过程中的主要消耗原材料为圆钢、铸件、氯丁橡胶，辅助材料：切削液、油漆、碳黑、软化油等。2、能源电:由无锡市供电部门供应，经厂内变压器以380V和220V为用电设施配电。公司电耗主要为生产用电、辅助生产用电和员工生活、办公照明，生产设备耗能较大，重点耗能设备包括：龙刨、龙磨床、炼胶机、空压机、锅炉。水：生产过程中水消耗主要为整机试车冷却液用水、胶带生产冷却水补水（冷却水循环使用），员工食堂、洗浴生活用水消耗，用水取之于本马山自来水公司购买。燃煤：用于锅炉蒸汽燃料（供胶带车间）。表2-5 公司主要耗能设备明细表一车间序号设备名称型号、规格数量起用年份功率及配置（KW）耗能品种1车床CA6140/1000CA6140/2000CA6150/150011122004200420047.5117.57.52电2钻床Z525BZ5140B21200420042.223电3万磨M131W/1000M1432AM1432B/1500M1450A/2000132120042004200420047.57.137213.82电4平磨M7130H/1000MM7132A/200011200420047.629电5万能螺纹磨S7520A/700120047.7电6万能工具铣X8130120042.88电7立铣X5032X52KX53K2222004200420049.1259.12514.1252电8万铣X62W120049.125电9万能升降台铣床XD6132120049.09电10牛头刨床BC6063B120043.55电11插床B5032120044电二车间序号设备名称型号、规格数量起用年份功率及配置（KW）耗能品种1单柱立式车床C5180A1199325.7电2普通车床CA6140C6132E21199319937.8424.09电3立式钻床Z5125A119934电4摇臂钻床Z3050Z3080Z3032X1012119881990、200319937.12511.2923.65电5卧式镗床T68/85X80TM618AT619ATX6111B21111984、198819901992200510.5211.310.511.35电6万能外圆磨床M1420E119915.43电7平磨M7130A119937.62电8滚齿机Y3150/3119933.12电9万能工具铣X8126B119923.14电10升降台铣床X5032A119939.06电11龙刨牛头刨床BX220 20006000B2016AB2010AFP52/2250BC6063B1111119881993198920051992707066.75703.55电12单樑行车双樑行车5T-13.5M5T-13.5M221990200211.25212.12电13导轨磨床平面磨床龙门式磨床M5010M7150WX040111199119892003182673.34电三车间序号设备名称型号、规格数量起用年份功率及配置（KW）耗能品种1摇臂钻床ZW3725119881.54电2单樑行车双樑行车5T-13.5M10T-13.5M322003199211.25328.22电胶带车间序号设备名称型号、规格数量起用年份功率及配置（KW）耗能品种1密闭式炼胶机X（S）M-5030A1200295电2开放式炼胶机XK-450BXK-400A11200220025545电3三辊压延机XY-3F1120A1200240/13.3电4六辊干燥机XGD-1200120023/1电5冷却卷取机XYF3F-1120120024.0电6成型机XDCX800500XDCX80050011200220065.57.5电7立式硫化罐DLA0.8DLA0.6DLA1.2121200220022005/8脱模机XDTM1250800120023电9切割机XDQG800500120025.5电10磨背机XDMB800500120035.5电11测长打磨机VCM-25220022.22电12磨楔机DMG-25DMG-2511200220061111电13开放式炼胶机S(X)K-160120023.5电14疲劳试验机XDPS-15120045.5电15可塑性试验机WKS-49B型120020.7电16锅炉DZL2-1.25-AII12002鼓风机：3电/煤17水膜除尘器水泵Y90L-2120022.2电18冷却循环系统水泵Y132S2-2120027.5电19锅炉引风机Y2-132S2-2120027.5电公共设施设备序号设备名称型号、规格数量起用年份功率及配置（KW）耗能品种1*活塞空压机（停用）螺杆空压机V-6/8-1LGII12B-6/7-D11199219933740电2空压机冷却循环系统水泵Y112M-2119924电3冷却液循环系统水泵AB-251019920.1410电3、企业原材料消耗和能源消耗表2-6 近三年原材料消耗汇总表 单位：吨序号物料名称2006年2007年2008年（1-6月）1圆 钢110100502铸 件160015006503其它金属及非金属17.316.76.54油 漆*1615.355切削液7.27.92.96汽 油*14.514.73.67柴 油3.93.41.68液压油7.372.49香蕉水*10.610310泥 子17.216.66.511氯丁橡胶43.852.2512碳黑1.481.861.17513软化油0.420.350.0914白碳黑0.50.870.4915包装材料77090045616丁苯胶0.21.40.7617天然胶0.41.20.6注：根据生产需要限量采购化学品原料*，并且均存放在仓库规定区域中。严格按仓库管理制度进行贮存、领取、使用、标识。表2-7 近三年能源消耗汇总表（磨床）序号能源名称单位消耗数量（吨.度/台产量消耗）2006年2007年2008年1-6月2006年2007年2008年1-6月1水万吨1.81.60.6725.6723.0521.262电万度94.274.828.61343.81077.8907.9表2-8 近三年能源消耗汇总表（胶带）序号能源名称单位消耗数量（吨.度/条产量消耗）2006年2007年2008年1-6月2006年2007年2008年1-6月1水万吨0.220.200.0990.0380.0180.0132电万度6.87.23.41.170.650.443煤吨1342501610.00230.00220.0021备注: 煤用于锅炉蒸汽为胶带生产加热。4、企业能源消耗结构图2-5 锅炉胶带车间一车间生产用电办公用电用电输入二车间变电所电力辅助生产用电三车间设备维修 损耗自来水 生产用水生产冷却用水食堂 洗浴 卫生生活用水 生活污水（接管）5、企业能源消耗分析表表2-9 万元产值能源、资源消耗序号能源名称能源、资源消耗2006年2007年2008年1-6月1能耗总量(折合标煤吨) （电耗）124.13100.7839.332万元产值能耗(吨标煤)0.0240.0200.016 图26能源单耗状况图注：对比无锡市工业能效指南标准行业代码：3520 综合能耗：14820吨标煤、产值能耗0.042吨标煤/万元。2.1.4环境保护状况2.1.4.1环保标准要求1）锅炉大气污染物排放标准（GB13271-2001）二类区时段标准。2）工业企业厂界噪声标准（GB12348-90）类标准, 昼间60dB(A),夜间55dB(A)。城市区域环境噪声标准（GB3096-93）中二类区标准3）空气质量标准执行环境空气质量标准(GB3095-1996)中的二级标准。4）地表水环境质量标准（GB3838-2002）IV类标准。5）污水综合排放标准（GB8978-1996）表4中三级标准和污水排入城市下水道水质标准（CJ3082-1999）。2.1.4.2 水污染源排污现状1、水污染源现状分析表210 水污染源情况序号排放位置/来源废水类排放量吨年污染物名称治理措施1厕所及洗手池/车间、办公区卫生清洗生活废水约8000COD/SS/氨氮泥、渣1）集中在化粪池沉淀生化处理2）接入城市污水管网、不直排。2食堂洗涤用水生活废水约1500食用