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文档简介

目录编辑Chapter 1 企业最迫切需要解决的难题利益分配你买的是员工的价值，而不是他的时间、体力、能力和经验 /人效及衡量标准 /人效浪费企业最迫切需要解决的难题利益分配 /企业要如何做好利益分配？Chapter 2 薪酬设计与变革传统薪酬绩效之困薪酬的四大特性员工收入的安全感来自哪里？如何突破传统薪酬模式？薪酬与考核的关系如何设计富有激励性的薪酬机制？企业如何为员工“加工资”更有效？薪酬变革要面对哪些问题？Chapter 3 绩效考核KPI时代已去，KSF时代到来了为什么要做绩效考核？绩效考核与绩效管理绩效管理的误区工资的20%拿来做绩效，合理吗？正确认知KPIKPI时代已去？Chapter 4 薪酬全绩效之KSF设计技巧什么是KSF？KSF有何独特价值？KSF与传统考核工具（KPI）的区别KSF与传统薪酬模式的区别KSF设计技巧KSF落地指引KSF实操案例Chapter 5 薪酬全绩效之PPV设计技巧什么是PPV？PPV有何独特价值？潜能驱动PPV模式PPV与固定薪酬模式的区别PPV设计技巧PPV落地指引PPV实操案例Chapter 6 预算与管控全面预算管理全面预算管理制度实操案例及解析如何使费用得到有效管控费用分类管理费用节省与超预算预算管控八法Chapter 7 K目标计划K目标计划是什么？K目标计划与传统工作计划有什么不同？K目标设计六步实施法之订立目标K目标设计六步实施法之目标分解K目标设计六步实施法之目标下达K目标设计六步实施法之激励驱动K目标设计六步实施法之系统检视K目标设计六步实施法之持之以恒K目标计划实操案例Chapter 8 积分式管理管理制度为什么罚比奖多？什么是积分式管理？积分式管理有什么独特价值？积分式管理的五大关键词如何订立积分标准？如何订立积分激励规则？如何在企业导入积分式管理？积分式管理实操案例Chapter 9 绩效过程管控红绿灯管控文化墙日 清调 研业绩跟踪会快速提高执行力的四要诀Chapter 10 卓越绩效系统的秘密秘密一：运行环境是关
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