团队户外拓展训练活动方案建议书.doc

东莞市华信企业管理顾问有限公司PPG9团队户外拓展训练活动方案建议书挑 战 自 我 熔 炼 团 队东莞市华信企业管理顾问有限公司2011-10-25目录一、拓展训练简介. .3二、培训需求分析. .3三、目标分析.4四、培训方式与服务流程.4五、活动流程. .6-8六、部分项目说明 . . 9-13七、培训保障 . . . 13-14 八、华信介绍. . .15-17九、培训价格预算 . 18九、联系方式 . 18拓展简介一、“户外体验式培训”在国内又被称为 “户外拓展运动”，起源于二战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国人袭击，许多缺乏经验的年轻海员葬身海底，针对这种情况，汉思等人创办了阿伯德威海上学校，训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧，使他们的身体和意志都得到锻炼。战争结束后，许多人认为这种训练仍然可以保留。于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业者、政府工作人员等各类群体，训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。拓展训练项目本着心理挑战最大，体能冒险最小的原则而定，可以使参加者认识自身潜能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问题的能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、重新定位。参加者在训练过程中的体验及感受，为他们日后的工作及生活带来很大的促进，人与人之间的关系拉近了，部门与部门之间的矛盾化解了，彼此间的信任更加增强了。培训需求分析二、本次培训旨在为参训学员赢造一个突破自我、改进沟通技巧、提高团队凝聚力及管理绩效的环境，整个培训过程将以准军事化要求参训学员的行为准则，使整个培训过程时间充分利用，全程体现超强执行力。此次计划在活动的同时更可以使大家在团队沟通，协作互助的过程中提高身心，以积极严肃的心态面对后续的工作。我司对本次培训预达成以下目标：1. 及时沟通的必要性,充分掌握团队成员的角色安排,明确个人责任。2. 团队大融合,激发士气,增强团队凝聚力。3. 培养付出精神,服从团队统一安排,理解个人付出对团队成长的重要性。4. 培养积极正向的心态，视困难为挑战，以及与各部门成员同舟共济。5. 发展高效率的团队，建立良好的沟通意识，提升团队人员质素自我突破。6. 服从团队统一安排，遵守共同的承诺与约定，增强执行意识。7. 在挑战的项目中,学会独立思考,学会发挥潜能以促进个人能力的突破,创造激情团队，迎接艰巨挑战。目标分析三、促进参训人员之间的情感交流与心灵沟通,使团队成员之间开心见诚，通过团队协作使之建立相互配合、相互支持、相互信任的团队精神及合作意识。针对以上培训需求，项目设计将以“挑战自我，熔炼团队”为主题，在自然及开放的环境中，让参加者体会互相支持对完成任务的重要性，以及从游戏中亲身感受“没有完美的个人，只有完美的团队”的道理，充分体验 “激情参与，感动回忆，付诸于行”的全过程 。此外，培训课程还将涉及创新精神及友爱精神等内容，而友爱精神有助于团队精神的形成。培训方式与服务流程四、为达到上述培训目标，我司推荐将参训者分成18人左右一个小组去实施这些培训项目。整个培训设计充分考虑到脑力与体力充分结合的特点，在项目操作过程中观察到的事实、产生的感想和在项目回顾中的吸收转化是整个培训的核心部分。在此阶段，教练会引导学员发表体会，一起分享当中的喜怒哀乐，进行讨论，最后将学习体会联系到实际工作中去或者运用到下一个项目之中，实现持续学习和不断进步的良性学习圈。体验式学习要素如下图所示: Happy整个培训项目实施的流程如下图所示：课程设计项目实施效果评估需求调查再具体到现场培训阶段，我们将采用以下流程达到培训目标：由于采用的是体验式学习，整个培训的效果将会高度依赖于参训学员与教练之间的良性互动。观察反省Reflective Observation亲身经验Concrete Experience总结领会Abstract Conceptualization积极尝试Active Experimentation活动流程五、A方案：一天体验式培训项目安排时间流 程 安 排08:00到达华信培训中心08:30-09:00集队，安排入园华信基地教练协助09:00-09:30欢喜部落（破冰）1、确立团队、确定目标；2、打破新团队成员之间的隔阂；3、加强相互了解和信任；4、形成团队成员的基本价值观；09:30-10:30共同进退1、团队学习保证新的创意；2、认识统一指挥的意义与重要作用；3、合理的分工与合作，资源的优化配置；4、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；5、体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用；6、挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出；10:30-11:50孤岛求生1、认真严谨的态度与积极心态的重要性；2、有效的资源搭配，是团队成功的关健；3、个人如何在团队中找好位置、发挥优势；4、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；5、确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键；12:00-13:00午餐13:30-14:00热身14:00-15:00大脚板1、团队学习保证新的创意；2、认识统一指挥的意义与重要作用；3、合理的分工与合作，资源的优化配置；4、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；5、体会对于团队的领导技巧及角色的合理分配与运用；6、挑战未知领域，培养创新意识，大胆尝试，勇于付出；15:00-16:00彩色板（又称七巧板）1、领导力和执行力2、决策过程和组织沟通效率3、信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作4、创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策5、面对公司不同部门，内部如何有效沟通协调？团队中领导力起何作用6、合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么16:00-17:00毕业墙1、团队气氛达到高潮2、人力资源的合理分配、利用3、对于计划、目标的分析，目标倒退法4、培养大家为了团队的利益，无私奉献的精神5、培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神17:00-18:00大总结；分享17:00培训结束返回温暖的家备注：以上项目安排如有变动可双方协商决定。【培训前对参训人员要求】1、积极主动参与各项活动，视成功为目标； 2、愿意尽自己最大的努力接受各种新的考验，具有不屈不挠的精神；3、维护良好的团队士气，诚恳助人，敢于负责；4、体察组员的情感，主动沟通和交换意见；5、爱护自然环境，遵守培训方规定。【安全注意事项】1、学员进驻营区后，未经允许，不得擅离，如确有急事需离开，需预先告知带队教练；2、未经允许，任何人不得擅自攀爬基地的项目设施；且学员在完成项目的过程中，必须严格按照教练的指示操作；3、学员如患有心脏病、高血压、糖尿病、腰肌扭伤、哮喘病、过敏症、近期身体受伤、两年内做过外科手术或定期服药期间，以及其它不适合参加活动的状况，请预先告知带队教练，并根据自身情况，选择是否参加项目；4、培训期间，学员如感到身体不适，请立即通知带队教练；5、请注意用火用电安全，不得在禁烟区内吸烟及乱扔烟头；6、活动过程中，尽量不要携带贵重物品（如手机、项链、现金等），以免遗失或损坏；7、请保持基地环境卫生，请勿乱丢果皮纸屑；8、请爱护基地花草树木，未经允许，任何人不得攀摘；9、为了达到预期的培训效果，培训期间，任何人不得吸烟、喝酒、接听手机，请严格遵守作息时间及基地的各项规章制度。部分项目说明明六、破冰活动培训教练通过趣味游戏让大家进行热身，放下思想包袱，培养学员对训练的认同感与积极性。团队领袖竞选一个团队获得成功必定有一个魅力非凡、能力出众的领袖，推选一位让人倾力拥戴的领导者是达成团队目标的关键。培养团队凝聚力和战斗力确定队名，“师出有名，战无不胜”设计队呼、队标、队歌，打造精神符号确定队规，体认团队规则设计“代号”，放下过去，融入现在精神堡垒：搭建精神象征，展示团队风采团队融合关-穿越封锁线A、B、C、D 穿越封锁A 穿越封锁B 穿越封锁C 穿越封锁D面对纵横交错、充满“危险”的“电网”，你和你的团队可能要经历“生命”的考验和无数的挫折，面对看似不可能完成的任务，如何计划与决策？如何共同探讨做事观念和方法，如何调配现有资源？团队中需要不同的角色；任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败。领导者如何组织、计划与实施？如何从全局思考问题？领导得面对困难要有激励与应变能力团队中需要不同的角色任何缺乏组织的行为都可能导致团队任务失败.团队信任关电网、南水北调（见图）、桥梁专家（说明）、风雨人生路 (说明)南水北调电网 桥梁专家说明：是一个典型的团队集体决策活动。有一条3米宽的河流阻断了前去的路，而现场可以利用的工具只有四块10cm宽5cm厚2m长的木板，团队必须在规定的时间造一座桥，使得团队所有成员从桥上由左岸到右岸。（不能提供照片，答案保密）风雨人生路说明：每组学员分成两队，每队选一名指路人，其余学员会被蒙上双眼，指路人仅用语言或仅用动作引导队员走过一片设有很多障碍的场地，培养学员相互信任的合作精神，同时也让他们学会感恩。团队默契关情人桥、缅甸桥 情人桥 缅甸桥团队成员如何沟通、交流与合作，亲密无间、同舟共济为达成目标而努力？在热烈、紧张的氛围中，你和你的团队在不知不觉中成为紧密的整体，彼此之间默契融合，亲密靠近，也包括你们的心。要能够接纳别人，让团队成为紧密的整体体验突破定向思维，知道创新如何而来！作为团队领袖你要思考团队的执行力如何体现？如何创造行动迅速、整齐划一的团队？目标产生凝聚力工作流程的重要性员工信任与不信任时的自我状态“做正确的事”与“把事情做正确”团队执行力的产生员工训练的重要性领导者的核心作用团队运作的高境界团队协调关同步异心、铁甲战车（见图）同同步异心 铁甲战车陆地项目介绍项目名称：信任背摔项目性质：个人心理挑战与团队合作项目培训要点：挑战自我、相互信任、换位思考项目名称：大脚板项目性质：团队合作项目项目要点：沟通的有效性；团队学习高空项目介绍项目名称：跨越断桥项目类型：个人挑战项目项目要点：目标管理；抓住机遇；忍耐；果断；体能达到极限的情况下，本性的体现，自我惰性；风险=成功；BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD项目名称：跳出真我项目性质：个人挑战项目项目要点：摆正自己的位置；模范；正确对待不同意见和挫折；抓住机遇；忍耐；目标；BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD项目描述：要求所有学员依次独立爬上立柱，在圆盘上站稳后，双腿同时用力蹬出，双臂前伸抓住挂在上前方的单杠。项目名称：巨人梯项目性质：团队合作项目项目要点：群体决策；角色；寻求解决问题的科学方法；合理安排人力资源毕业墙（总结） 在规定的时间内，团队的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达4.1米的墙顶上。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去则全体失败。毕业墙是发掘学员潜能、激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念，增强团队内部合作精神，提高团队的凝聚力与整体动作能力的活动。全体总结讨论观看精彩文艺表演根据培训实际情况安排。培训保障七、作为体验式培训行业的先行者和倡导者，我们至成立以来一直致力于为客户提供专业、安全、有效的培训场所，积累了丰富的培训经验，在行业内和客户中保持着良好的声誉。我们将从以下各方面为拟议的拓展训练提供安全保障:1、器材设备我们使用的专业户外器材 ,全部使用国际权威认证的一流品牌，并严格遵守器材的检查和更新制度，专业的技术及谨慎的态度保证所有的安全细节，并严格遵守器材的检查和更新制度。主要培训器械介绍2、华信的安全理念方针：安全是拓展的生命，强调安全第一；预防为主，从本质上消除任何不安全；不安全100隐患，做到本质安全。原则：安全100备份原则、复查原则、监护原则。目标：让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100%安全一步就进入100%不安全。安全保障来自： 完善的体系 安全意识 合格的装备正确的操作方法丰富的经验 安全管理三要素：消除物的不安全状态杜绝人的不安全行为控制环境困素关于华信八、公司介绍东莞华信企业管理顾问有限公司是一家集经营企业管理咨询、培训、培训基地、大型户外拓展训练的综合性服务机构。公司与多家国内外咨询、培训机构密切合作，聘请多位各类资深管理顾问、培训师、讲师，为企业提高管理人员的职业素质与管理能力、员工的团队合作与业务技能提供咨询与培训服务。公司拥有华南地区硬件设施最完善的培训基地，现有有高端管理人才，各类培训讲师、资深销售人员及专业的服务人员共80余人，努力打造高水平企业培训平台，为企事业单位、咨询机构提供培训接待及培训合作服务。我们的服务宗旨是：客户至上、诚信至尽、服务至心、超越至极。培训中心介绍华信培训基地完全依照培训需求而设计建造，拥有200间标准客房、5间标准培训厅、可容纳300人用餐的饭堂及其他配套设施。比邻风景如画的东莞粤晖园，依托粤晖园浓厚的岭南人文气息，使企业培训基地成为绝佳的陶冶情操、学习知识的一方净土。大型户外拓展训练场位于粤晖园印月湖畔