职位说明书GC01.doc

职 位 说 明 书单位：北方物业开发公司 编号：GC01职位名称：经理所属部门：机电工程部编制日期：2001.8任职人： 李颖任职人签字：职位主管：副总经理职位主管签字：签订日期： 任 职 条 件学历：本科资格证书：物业管理岗位证书、工程师资格证书工作经历： 8年相关工作经验专业知识： 1、物业管理 2、机电、土建、水暖设施、设备的维护。业务了解范围： 1、公司组织机构、公司业务基本情况。 2、国家、地方和公司有关物业管理房屋建筑、公共设施、设备维护和运行管理的法律法规和规章制度。 3、所管物业的房屋建筑、公共设施、设备的基本情况。 4、公司的质量体系。外语水平：能力要求： 较强的组织协调能力，分析问题和解决问题的能力。 职位目的(目标、权限)： 根据公司有关规定，负责本部门的目标管理、费用预算及控制、人力资源管理和业务管理，制定和修订相关的质量体系文件，按照质量体系的要求，组织公司机电工程、房屋建筑、设施设备的维护和运行管理工作，保证公司所管物业的房屋建筑、公共设施、设备的正常运行。 单位：北方物业开发公司 编号：GC01沟通关系频 率技 巧 频繁经常偶尔极大重要普通 内部 公司各部门 外部 公司总部 住（用户） 分包方 政府管理部门 外出时间：外地出差年平均 次，每次平均需要天；本市外出月平均 次。 下属人员人数：直接：间接： 人员类别经理：专业人员：其他： 单位：北方物业开发公司 编号：GC01职责范围负责程度衡量标准依次列出每项职责及其目标全责部分支持数量、质量 1、目标管理根据公司年度经营目标，组织制定本部门年度工作目标，确定行动措施，经批准后切块分解落实目标计划，在实施中加强对员工的沟通、检查、支持、评价和考核，对本部门工作结果负责。全责目标的完成情况 2、预算及费用控制根据公司有关规定，组织提出本部门年度预算计划，经批准后在预算范围内审批有关费用支出。全责预算执行情况 3、人力资源管理根据公司人力资源开发的要求，负责本部门职位说明书的编制与修改，提出人员需求计划和培训要求，参与新员工录用，负责本部门员工的考勤休假（权限内）、绩效考核、奖金分配、奖惩意见的提出、职业发展等人力资源管理工作，负责协调部门内外部关系，加强团队建设，保持本部门和谐的气氛，实现增强团队凝聚力的目标。全责部门凝聚力，员工素质提升，本部门工作有序 4、业务管理根据公司有关规定和质量体系的要求，组织所管物业房屋建筑、公共设施、设备的维护和运行管理，加强对员工的沟通、指导、督促检查，帮助下属解决工作中出现的问题，对下属的工作结果进行审核，定期提交年度工作目标总结，对本部门的工作结果负责。全责及时、合规 5、质量体系负责本部门质量体系的维护、实施、改进和发展，督促、检查下属按照质量体系文件的要求和规定进行日常工作，负责组织制定和修改本部门相关的质量文件，保持质量体系的持续有效。全责质量体系持续有效运行，内审、外审、年审合格。 6、项目管理根据物业管理的需要，负责工程改造项目和机电分包项目的审核，组织相关人员对分包方进行评价与