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HSE工程计划书 创业集团新世纪实业通勤服务分公司动迁工程HSE作业计划书编制人审核人批准人编制日期xx年6月1日1项目概述.项目概况项目管理目标质量目标:确保“合格”工程，各分项工程一次检查合格率100%；文明施工目标:实施施工现场标准化管理，目标为市级文明工地；安全生产目标:杜绝一切大小人身伤亡事故和机械事故发生；HSE管理目标:追求健康无伤害、安全无事故、环境无污染；工程概况创业城居住区工程多层及高层。 1.2项目外部环境表1-2项目外部环境概况序号项目具体内容1地理环境位置大庆市让胡路区乘风庄地貌位于创业大道西侧地质构造见地质报告地下条件无影响2社会环境民族、风俗人情汉族居住区交通交通方便社会治安社会治安比较稳定地方病、传染病无医疗卫生条件医疗卫生条件较好3气象气温特点春季干燥、多风，温差较大；夏季多雨、较热，日照时间长，阳光辐射强；秋季较短，寒冻期到来较早。 气温在30/-30之间.降雨、降雪情况较多风、雷、电分布年最大风力6级，雷电日20天左右洪水、沙尘暴罕见4其他要求地方法律、法规本项目除执行业主HSE政策、HSE体系文件、合同规定条款外，还执行所在地政府有关健康、安全与环保有关的法律法规和标准。 主要文件有中华人民共和国劳动法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国道路交通管理条例中华人民共和国消防法业主HSE管理体系文件、中太建设集团股份有限公司HSE管理体系文件、国际惯例及其它法律法规和标准。 所在地特殊要求无2施工队基本情况2.1资源配备2.1.1人员情况2.1.1.1岗位及能力评估见附表12.1.1.2员工培训见附表 2、32.1.2主要施工设备、HSE设施及医疗用品HSE设施、医疗用品及主要施工设备见附表 4、 5、62.2HSE业绩中太建设集团股份有限公司建立了HSE管理体系，该体系文件完全按照SY/T6276-1997ISO（CD）14960建筑行业健康、安全与环境管理体系指南之要求开发的，全面阐述了HSE管理体系要素在工程处的运作计划，是本工程项目开展HSE管理的纲领性文件。 在工程项目施工作业过程中，将严格按照业主和公司的HSE管理体系文件要求开展管理，其具体体现为预先制定了本项目的HSE管理文件HSE作业计划书，达到职业病发生率为零，人员伤亡率为零，无污染作业率为95%以上，污染物总量削减计划完成率为100%，有控废水、废气排放达标率100%，工业固体废弃物处理率达到97%以上.3政策和目标HSE政策3.1.1HSE的承诺3.1.1.1公司承诺领导重视、全员参与是我公司HSE管理体系有效运行的有力保障；保证员工在施工过程中健康与安全；合理利用自然资源，减少施工过程对环境的影响；实现公司可持续发展是我们永远追求的目标。 3.1.1.2项目经理承诺贯彻执行公司关于健康、安全与环境的承诺施工全过程中，向参与施工的全体人员和相关方提供优质的生活环境，保障健康与安全。 降低能源消耗，保护自然环境。 3.1.1.3项目全体员工认真贯彻执行以上承诺，并以建立和维护企业文化，促进HSE管理体系的有效运动。 3.1.2HSE方针恪守我方承诺保障员工健康安全创造效益施工环境优良3.2HSE目标安全无事故、环境零污染、健康有保障3.3项目HSE控制指标工业生产千人死亡率、重伤率为零；交通事故有责死亡率、重伤率为零；杜绝重大环境污染、损坏事件；杜绝职业中毒和职业病；杜绝火灾事故；杜绝机械伤害事故；杜绝触电、食物中毒事件；预防流行性传染病感染；4HSE管理组织与职责4.1HSE管理组织4.2HSE职责项目经理质量负责人计划管理人材料负责人HSE监督员技术员全体施工人员项目负责人土建工长4.2.1岗位条件施工项目所有的技术工种人员，包括电工及其他特殊工种必须经过正规的岗位培训，持证上岗，技能资质进过劳动部门的认定，同时具备一定的文化素质，能理解岗位有关术语，有一定的工作经验，身体健康；施工项目所有的力工要求能够胜任繁重的体力劳动，身体健康，能理解岗位性质，严格按照安全操作规程施工；食堂炊事人员必须经过体检，确认无传染病方可任用。 4.2.2项目经理的职责负责施工现场健康、安全与环境管理措施的具体实施；对现场作业班组、所有在施工现场、生活住地人员的健康与安全负责；作为紧急情况下应急指挥人和协调员，应确保施工现场所有人员，包括甲方人员执行HSE方针、政策、计划及规定；监督检查HSE管理现状，审核事故调查报告；组织召开HSE管理会议，解决现场HSE管理中存在的问题；与现场HSE监督及当地相应机构紧密合作，强化HSE现场管理；经常组织对员工进行HSE管理宣传、教育，定期举行紧急情况下的应急演习。 4.2.3项目经理部HSE管理小组的职责执行公司HSE管理委员会、总公司、公司及业主有关健康、安全与环境的执行计划和措施；定期召开会议，研究确定项目经理部健康、安全与环境的执行计划和措施；调查落实HSE计划和措施的执行情况；组织整改影响HSE管理的隐患，批评和纠正违章行为；对员工进行现场HSE宣传教育和培训，促进员工的HSE管理意识，定期进行消防、急救、等演习；负责事故调查、分析和统计上报工作；及时向上级管理机构汇报项目经理部HSE管理现状，提出合理化建议，改进HSE管理水平。 4.2.4现场HSE监督的职责协助项目经理从事现场HSE管理；进行现场HSE管理状态的检查和评估；向所有到达现场的人员介绍现场HSE管理条例；安排HSE会议，并对近期HSE管理状态进行总结；组织进行事故调查；接受现场人员提出的合理化建议，对HSE管理改进措施提出意见。 4.2.5后勤人员的职责针对施工地区主要卫生问题、预防知识向员工进行预防教育；负责对各房间进行消毒；根据劳动强度、生产工艺和特殊作业环境的需要，监督实施膳食供应方案；对饮水、食堂、宿舍、营区的卫生设施及人员进行卫生监督；针对人群易患的常见传染病，采取预防免疫接种和防疫措施；预防、治疗常见多发病，并负责急、危、重等患者的现场救护及转院工作；负责全队卫生保健工作。 4.2.6营房管理人员的职责负责营房的整洁与卫生；确保食物卫生，预防疾病传播；确保食物贮存设备及冷冻设备工作正常，食堂人员要穿戴卫生工作服上岗；确保饮水卫生；监督员工不准使用电炉子取暖和做饭；监督落实营房配备足够的灭火器材与设备；要使员工懂得消防器材使用方法，并定期组织员工进行营房消防演习。 4.2.7员工的职责遵章守纪，执行公司的HSE方针，为HSE的目标和控制目标，完成好本岗位的工作；每位员工均应清楚地意识到自己要为创建并维持一个健康、安全的工作环境而作出努力；上岗前应掌握本岗的操作规程、了解自己岗位的风险程度和风险措施；上班穿戴工服、工鞋、安全帽等个人防护用品、用具；对事故隐患、不安全行为及时向班长及安全监督汇报；及时向现场监督汇报任何大小事故；遵守HSE管理规定，制止不安全行为，服从班组长、现场监督指挥，实施安全作业；积极参加消防、急救等演习，提高自救互救能力，防患于未然；拒绝任何违章操作的指令。 4.2.8施工员（工长）的职责在项目经理领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全全面负责；在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合负责施工的工程的特点，做好详细安全的技术交底。 根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保施工安全；经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为；参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程的问题要及时负责纠正；发生工伤事故，要保护要现场，及时向上级报告，救护好伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，人证贯彻防范措施。 4.2.9工程师职责和权限负责协助经理及管理者代表在本系统内开展HSE活动；负责项目部HSE方面的技术、质量、培训等管理工作。 全权负责HSE标准的宣贯，执行事务；指导施工班组执行HSE管理规定、作业程序，实现HSE目标；对HSE管理体系运行中出现的问题有处置权；对HSE管理体系改进方案有建议权；对HSE管理体系运行中的部门和个人有奖惩权。 5风险控制5.1风险识别与评价按照DY/HSE4. 1、DY/HSE4.2风险评价管理程序、风险削减措施管理程序文件之规定，结合本工程实际情况开展风险管理工作。 风险管理的基本过程如图所示。 确定危害及其影响建立判别准则评价危害和影响记录重要危害和影响建立详细目标和表现准则确定和评价风险控制措施实施选定的风险控制措施确定相应的法规要求5.1.1风险识别风险识别是一项有层次的集体献策技术，各层领导、HSE监督员、技术人员和关键岗位人员都应认真识别作业区的风险。 全体员工都有识别风险的责任。 同时欢迎来访者为我们提出宝贵意见，支持风险识别工作。 我们为员工提供了风险识别报告单，供员工发现风险后登记，由HSE监督员收集、汇总、。 风险报告单的格式见表5-1。 风险识别的方式采取风险识别会集体识别和员工、来访者个人识别（并填写风险识别报告单）以及HSE检查识别。 在建筑施工过程中，各岗位、各作业点存在某些潜在和显在的风险，依据本项目地理、气候、行业特点，主要风险识别及评价见表5- 2、表5-3表5-2风险识别及影响因素表序号风险类型风险影响因素1健康传染病感染食物中毒营地卫生不清洁，易导致各种疾病专染气候变化引起的流行性感冒、肺部疾患、骨关节疾病饮食不规律引起的胃部疾病饮食不卫生引起的食物中毒、肠道传染病自然灾害引起的皮肤、过敏性疾病，眼睛损害机械噪声引起的噪声性耳聋、神经异常倒班、加班导致的睡眠不足、神经衰弱2安全交通肇事电气设备接地不良导致触电或火灾脚手架搭设不符合规范，因固定不牢、超载、受力不均导致人员高空坠落、砸伤和其他意外伤害雷雨天气出现的雷击、倒塌、触电员工违反操作规程、误操作导致事故违反用电、用火制度所造成的火灾氧气瓶由于拉运、装卸、保管、使用不当造成的燃爆焊割等施工可能出现的灼烫员工穿戴、使用个人防护用品不正确出现的伤害吊装机械移动造成机械伤害电气设备短路或发生触电事故施工作业高空坠落，物体打击、机械伤害管沟塌方造成人员伤亡事故肌肉拉伤、腰部扭伤社会治安问题影响施工或发生冲突3环境残留废弃物及设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染施工过程中消尘、工业废物、拉圾未回收造成污染地下电缆等地下设施的破坏噪声对操作者或公众的影响运输设备对非施工便道的碾压设备“跑、冒、滴、漏”对环境的污染营地垃圾污染随地大小便造成污染损坏未恢复4营地健康风险营地人员食、宿较集中，易发生群体食物中毒或传染病安全风险营地用电、用火的危害和风险，营地的治安管理，防止发生冲突事件环境风险营地废水、垃圾产生的污染5技术质量劣质的液化气瓶（减压阀）造成爆炸吊装、起重设备吊装绳、钩老化或过期服役或劣质产品致使吊装物失控造成人身伤害劣质劳动防护用品起不到防护作用，造成健康和安全的不良影响交通车辆、机械设备未按时维修保养成，造成交通事故或人身危害食用劣质食品造成中毒劳动条件造成的不良影响表5-3主要风险评价表序号类型风险名称风险危害程度是否需要控制措施是否需要应急计划备注1健康员工行为中需要否2安全劳动防护用品及设施防护装置中需要否3安全社会治安中需要否4安全爆炸高需要需要5环境有毒气体污染环境中需要否6安全火灾高需要需要7安全交通事故高需要需要8环境营地选址低需要否9健康食品卫生高需要否10安全物体打击致人员伤害高需要需要11安全施工机械伤害高需要需要5.2风险控制和削减措施通过开展风险评价工作，确定了本项目HSE管理的重点。 为实现本项目制定的奋斗目标，对处于高、中区的风险项目制定削减措施，降低其发生的可能性或造成事故的严重性，从而达到降低风险的目的，为实现项目HSE目标提供保证。 5.3其他HSE风险控制和削减措施5.3.1生活服务过程控制5.3.1.1职工宿舍的管理职工宿舍的建造满足防火要求，电器线路符合安全用电要求，并耐7级大风；职工宿舍区按规定配备灭火器材，并定人、定位管理，指示标志明显；职工宿舍内有相关的管理制度和紧急逃生路线圈。 5.3.1.2职工生活管理员工生活区内配有固定的洗浴室和卫生间，生活污水集中沉降处理，定期消毒；职工的饮食要达到卫生、营养和健康的要求；生活区配保安人员，保护员工生命和财产安全，并与最近的医院有密切业务联系；生活区配备卫生管理人员，每天清扫和消毒生活区内公共设施。 5.3.2施工过程的控制按大庆石油管理局职工个人防护用品配备标准分工种，分种类配备相应的劳动保证用品；管工、电工及设备操作手等必须持特殊工种人员安全操作证上岗；施工设备、机器必须符合HSE的要求，防护设施齐全可靠，不泄不漏，噪声值不超标；现场临时用电必须符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)标准要求；夏天施工现场必须备有防暑降温用品；施工过程中要根据需要配备必要的消防器材，工程用材料集中分类储存，分类摆放，易燃易爆及危险品设专人保管；各类操作人员必须严格按操作规程作业，消除隐患，杜绝事故；施工的全过程全面推行班组“三标”达标活动，保证安全生产和文明生产。 5.3.3削减措施严格执行油田建设HSE手册各项标准，确保安全生产和良好的施工环境。 进入施工现场人员必须穿劳保用品，并进行安全知识教育，严格执行各工种的安全操作规程，持证上岗。 有设备配合施工时，由专人指挥，轻吊轻放，手势明了，信号醒目。 交叉作业时要戴好安全帽，做好防护棚，高空作业扎好安全带，传递物件要用绳索系牢传送。 现场拆架子应有醒目的标志，并有专人看护，巡回检查。 五级以上风雨天严禁高空作业。 5.3.4围挡措施既围护和挡护措施，包括对施工区域、危险作业区域和有危险的作业面进行单面的多面的和周边的围护和挡护措施。 5.3.4遮盖措施即盖护、棚护和遮护措施，以防止施工人员发生误入“四口”等掉落危险，防止上面的落物击伤危险和护住危险源（如在机电设备上加安全罩）以避免危险源出现险情时对人员造成伤害。 5.3.5支护措施对可能发生坍方和倒塌事故的危险源采取支撑、稳固措施，使其不出现事变，以保护作业人员的安全。 5.3.6加固措施对施工中承载力不足或不稳定的结构、设备以及其他设施（包括施工措施）进行加固以避免发生意外。 5.3.7解危措施即“转危为安、化险为夷”措施，即当危险来临时通过解危措施解除危险，如用电安全中安全接零、接地、漏电保护和避雷接地等。 5.3.8监护措施即对不安全和危险性大的作业进行人员监护、设备监护和检测监护。 5.3.9警示措施即警示和提醒人们不要进入危险和触及伤害物的措施。 在已设有围拦、遮盖、撑护等措施的情况下加上警示措施可以进一步确保安全。 再不可能采取其他安全保护措施的情况下，警示措施就成为唯一可行的安全保护措施。 5.4应急反应5.4.1应急领导小组职责负责全体人员的应急培训和应急演习；本着“宁可备而不用，不能用而不备”的原则，为应急行动配备应急设备、器材及其他应急物资，并做到专物专用；必须24小时有应急值班，并认真做好应急值班记录；发生突发事件和自然灾害险情时，及时向大队以及上级应急组织汇报，并迅速调动本单位应急力量采取应急行动；应急状态下，组织人员、设备、物资等投入应急抢险行动，及时向公司应急办公室（生产调度室）汇报现场情况和发展趋势，必要时提出救援请示；负责传达和执行上级应急应急组织的各项指令；在紧急情况下负责组织人员撤离、逃生。 5.4.2应急决策的基本原则首先考虑人身安全，其次是减少财产损失和环境污染，按有利于恢复生产的原则组织应急行动；疏散无关人员，最大限度减少人员伤亡；切断危险物源，慎重启停设备设施，防止二次险情发生；保持通讯畅通，随时掌握险情发展动态；正确分析现场情况，划定危险区域；正确分析风险损益，在尽可能避免人员伤亡的前提下组织实施抢险。 5.4.3现场急救原则先重后轻，先急后缓，先救命，后酌情处理创伤。 窒息、大出血、呼吸困难会在短期内死亡，呼吸心跳停止，立即行复苏术（CPR）。 中暑.立即将病人搬到阴凉通风处，平卧位、松解衣扣，饮水约5001000ml；.使用冰袋、酒精（75）物理降温；.病情较重时，送往医院。 心脏骤停.检查大动脉搏动；.复苏体位同时呼唤他人帮助；.胸部叩击1-2次；.叩击不能复苏进行人工呼吸或心脏按摩.送往医院。 开放性胸部损伤.迅速用纱布或棉花包扎伤口；.伴有肋骨骨折的，防止骨端刺破胸膜和肺脏；.平放在担架或木板上；.送往医院抢救。 脊柱损伤.发现出血应立即止血；.采用平卧搬运法以免骨折移位；.呼吸困难进行吸氧；.心跳、呼吸停止者，进行人工呼吸或心脏按摩；.送往医院抢救。 e)电击伤.切断电源；.呼吸、心跳停止者，进行人工呼吸或心脏按摩；.针刺人中穴；.复苏后及时进行伤口包扎；.送往专业医院治疗。 f)休克.让病人平卧，下肢稍抬高，以利对大脑供血；.保持呼吸道畅通，以防止发生窒息；.避免随意搬动，以免增加心脏负担；.有原因引起休克，尽快脱离环境；.立即吸氧；.心跳、呼吸停止者进行人工呼吸和心脏按摩；.送往医院抢救。 g)呼吸道异物阻塞.液体异物堵塞，饮一些水或让病人呕吐；.异物在喉部，要迅速清除口腔及喉部的异物；.异物已坠入气管，用铁臂合围法。 .送往医院抢救。 h)机械性损伤.清洗患处扩创包扎；.心跳呼吸停止者进行人工呼吸；.四肢骨折要加以固定；.脊柱骨折让病人平卧在硬板上或担架上；.避免颠簸；送往医院抢救。 i)烧烫伤.迅速终止继续烧烫伤；.保护烧烫伤创面；.用清水反复冲洗；.送往医院抢救。 j)头颈损伤.头颈固定；.恶心呕吐者头侧转，呕吐量多者可采取俯卧位；.严重者，送往医院抢救。 触电急救方案5.4.4紧急逃生疏散方案为了保护员工的人身安全，我们坚持“抢险而不冒险”和“人身伤害是最大的损失”的原则，在紧急情况下，岗位员工应撤到安全场所。 5.4.4.1当出现以下情况时，应急领导小组应根据实际情况下达撤离命令，岗位员工立即撤离。 发生火灾，火势凶猛，扑救困难，有发生爆炸的可能；发生地震等自然灾害；发生其他突发性事件。 5.4.4.2撤离时应迅速，但不要慌乱。 5.4.4.3撤离应按人员逃生路线图，首先考虑撤到指定的人员集合地乘坐车辆撤离。 5.4.5应急预案5.4.5.1医疗急救应急预案无论在营地还是在施工现场，发生人员受伤、生病事件后，根据伤势程度，必要时应启动医疗急救程序。 5.4.5.2火灾应急预案无论在营地还是在施工现场，发生火灾事故后，进行控制医疗急救应急方案。 5.4.5.3紧急撤离应急预案在作业区或营地如果发生突发事件，启动紧急撤离计划。 5.4.6应急演习5.4.6.1演习时间项目经理部按应急方案开展演习活动，并做好的演习的总结工作，发现问题及时报项目经理部，提出修改意见，以便进一步完善各项应急方案。 5.4.6.2演习内容医疗急救、火灾应急方案、紧急撤离及其他突发事件。 5.4.6.3演习要求1演习有计划，做好准备、组织工作；2.演习人员要全员参与，分工明确，动作迅速。 达到应急预期效果；3.演习后填写应急演习记录，认真总结，不断完善和改进。 6HSE管理制度和文件控制6.1管理制度6.1.1根据HSE管理需要，结合生产实际，对关键活动实施HSE管理制度，内容如下6.1.1.1营房管理制度1.管理员每天打扫宿舍一次；2.医务人员定期对宿舍进行消毒；3.全体住宿人员早晨起床和午休起床后必须叠好被褥，共同搞好室内卫生；4.外来人员必须登记、项目经理同意后方能住宿；5.住宿人员要自觉爱护公物，损坏、丢失东西要承担赔偿；6.室内严禁收听、收看、传播淫秽言论、音像、书刊、严禁聚众赌博、喝酒、禁用麻醉药品；7.住宿人员不得在墙上乱涂乱画、乱拉铁丝、乱接电线；8.住宿人员禁止在宿舍内吸烟，吸烟到指定地点；9.纸屑、瓜果皮等杂物一律放入垃圾桶内，不准随手乱扔；10.员工定期清洗床单、被罩、枕巾等，保证床上用品干净整洁；11.营房内禁止以任何理由使用电炉子或其他燃料取暖和做饭；12.晚间严禁外出。 营房管理制度；6.1.1.2食堂营房管理制度1.就餐人员进入餐厅后不准大声喧哗，不准嘻笑打闹，防止损坏公物事件发生；服务人员每餐后及时打扫卫生，达到地板干净、墙壁清洁、窗户明亮、桌凳干净无油腻（或无油痕）；2.餐厅内定时喷洒清洁剂，消毒剂、消灭蚊蝇、鼠害；3.餐厅的桌子、凳子不准随便乱搬，需借用时，要向管理员和班长打招呼，用后及时归还；4.餐厅内禁止吸烟，饮酒。 6.1.1.3厕所管理制度1.爱护厕所内设施，不得有损坏行为；2.每天定时打扫卫生，保持大、小便池清洁，地板清洁，通风良好，无臭味；3.卫生纸、杂物一律放在纸篓里，不准随便乱扔；便后及时冲洗；4.每天喷洒药物消毒，灭蝇一次；5.节约用水，做到人走水停，杜绝长流水；6.厕所管理人员要保证下水道畅通，无堵塞。 6.1.1.4药品、酒精管理制度1.员工有病必须经过医生检查、诊断，不准私自找药服用；2.按照医生处方规定的药品服用；3.过期或失效药品应及时销毁；4.施工期间禁止喝酒；5.严禁服用麻醉品、毒品，如发现立即开除。 6.1.1.5施工现场HSE管理制度安全纪律牌进入施工现场，必须遵守安全规章制度；进入施工区内，必须戴安全帽；操作前不准喝酒；现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋；非有关操作人员不准进入危险区内；未经施工负责人批准，不准任意拆除架子设备及安全装置；不准带小孩进入施工现场；不准在施工现场打闹；不准从高处向下抛掷任何物资材料。 凡违反上述纪律，按规定给予处罚。 安全生产牌在施工现场作业，必须遵守各项规章制度，必须配发和正确使用安全、劳保用品。 2米以上的高处作业必须系好安全带，扣好安全钩，并做好安全防护，禁止往下或向上乱抛材料、工具等物件。 各种电动机械设备必须具有可靠的防护措施和安全措施，定期维修；非专职人员严禁操作、使用和玩弄机电设备。 架设（装）、拆除安全防护设施和装置，必须有措施方案和经专职负责人员批准，非施工、工作恩怨不准进入施工现场，不准带小孩进入施工现场，不准在施工现场打闹，不准在酒后上岗作业。 施工现场“十不准”不戴安全帽，不准进入现场。 酒后和带小孩不准进入现场。 井架等垂直运输不准乘人。 不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。 易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。 电源开关不准一闸多用，未经训练的职工，不准操作机械。 无防护措施不准高空作业。 施工现场各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工。 进入施工现场须知五要外来人员、车辆进入施工现场要登记；施工人员进入施工现场要佩带胸卡；进入施工现场人员要戴好安全帽；新工人入场前要按规定进行安全教育；进入施工现场要自觉遵守安全生产规章制度。 五不准不准酒后进入施工现场；不准穿拖鞋、高跟鞋、赤身、赤脚进入施工现场；不准在施工现场嘻笑打闹；不准儿童、学生进入施工现场；不准无证操作施工机具。 防火须知牌施工现场未经批准不得任意动用明火；焊割作业时必须严格执行“十不烧”规定；油漆间、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定禁火区域，严禁吸烟；非电工严禁安装用电器具，拉设电线；禁止擅自使用非生产性电加热炉和煤油炉等明火器具；消防器材不得挪作它用，周围不准堆物，保持道路畅通。 消防保卫制度建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防员，定期进行教育培训;提高认识，突出重点，落实责任，分工到人；设置消防器具专用棚，按规定配齐消防器材，并定期更换；木工棚、材料库、宿舍等，必须有防火措施；明火作业要严格审批手续，发现火情，立即拨打119报警，并积极组织人员扑救；5级风以上不准动火；施工现场及营区火灾预防措施施工易燃、易爆作业区严禁携带火种，禁止吸烟；易燃、易爆物品要分类专用容器存放、专人保管；消防器材按需要配备，按指定地点摆放，用后要重新填充灭火剂，并放回原处；消防器材要定期检查；电器设施要接断电保护器和零线、地线；危险场所电器要有防爆功能；定期检查漏电保护装置、应急切断电源装置及烟雾报警装置；定期进行火灾预防安全培训及防火演习。 施工现场环境保护工作制度为了防止建筑施工作业污染和扰民，各施工现场和一切施工单位都要把环境保护作为文明施工的重要内容，并作为考核施工单位及有关人员工作成绩的依据；施工组织设计中应有针对性的环境保护措施；做好防止大气、水源污染和噪声扰民的治理。 6.1.1.6文明施工措施施工现场的主要出入口，必须按要求挂设“五牌一图”，出入口及场内主要道路要平整、坚实、畅通，提倡美化、硬化；施工现场周围必须进行规范围护，做到整洁无损，其高度不得小于2.5米；工地内场地要做到平整干净，排水畅通，无积水，无蚊蝇滋生，无乱到垃圾，禁止随地便溺；机械设备、木、砖、砂石等材料和器具要按平面图所布置分类堆放整洁，垃圾定点堆放及时清运；现场各部位必须分别悬挂有关安全标志及警示标牌；认真执行“三清六好”，保持各作业场地清洁卫生；各种安全防护装置、用品（管、架、网、棚等）必须规范整齐，架（搭）设防护安全、整洁完好；办公室、宿舍、浴池等临时设施及室内必须同意规划搭建和布置并安全用电，室内墙壁及地面必须抹灰、粉刷、办公用具（品）、床铺、被褥等要整齐划一；干净卫生，做到制度化和专人管理，禁止睡通铺；食堂墙地面必须抹灰粉刷，墙壁四周1.5米以下的灶台必须粘贴瓷砖；室内上下水畅通，无积水、无蚊蝇和具备灭鼠措施；随时保持室内外环境和个人卫生，保证食品防疾卫生，炊事员必须穿戴白色工作服和有健康证明；临时厕所要采用水冲式，必须远离食堂和食品库房，通风良好，水泥地面，墙壁粉刷，要定期清掏打扫，无蚊蝇蛆；施工过程中要尊重友邻，搞好共建。 规则三要内部管理要规范外部形象要文明内外关系要和谐四不轮胎不粘泥泥浆不外流管线不溢漏垃圾不乱丢五无宿舍厨房无鼠蝇办公室里无痰迹建筑物里无粪便施工现场无污水夜间施工无噪音“文明工地”八项标准施工工地要有平面图；材料堆放有条有理；施工现场的落地灰、砖头等建筑垃圾要做到天天清扫；安全防护设置要符合规定，电线、电架有箱有锁；工地环境污水要畅通，场地四周要干净；要有防火设施，厨房要砖砌，屋顶用瓦盖；各种车辆要符合装载标准，不准掉灰；工地要有保卫制度，宿舍要有卫生公约。 6.1.2岗位作业指导书对本项目或生产作业过程涉及到的岗位，其岗位职责和操作规程、工作许可要求应注明其执行的有效文本（一般是指岗位作业指导书），在本计划书中公列出岗位HSE作业指导书中的目录，具体内容见“岗位作业指导书”。 岗位HSE作业指导目录HSE监督员岗位HSE作业指导书；电工岗位HSE作业指导书；驾驶员岗位HSE作业指导书；起重工岗位HSE作业指导书；吊车驾驶员岗位HSE作业指导书；炊事员岗位HSE作业指导书；营地管理员HSE作业指导书；“岗位作业指导书”对这些岗位HAE作业指导书进行了汇编，并将这些每个岗位HSE作业指导书发至相应人员，以便在实际中执行。 6.2文件控制按大庆市第三建筑工程有限责任公司HSE作业指导书要求，项目经理自项目启动时，应对各式各样类文件进行有效管理，根据实际需要，将文件分为；受控和非受控文件。 并建立相应的台帐。 6.3记录生产过程中产生的重要记录都应及时记录。 包括但不限于会议记录；检查记录；HSE活动；风险识别记录；风险整改记录；应急演习记录；体检档案；特种设备检测报告；特种作业人员证件；设备维修保养记录；有害危险品记录；垃圾回收处理记录；劳动防护用品发放记录；恢复记录；相关方投诉记录；员工违章记录；各类报表；各种申请报告；总结；其它。 管理制度清单序号制度名称1营房管理制度2食堂管理制度3厕所管理制度4药品、酒精管理制度5施工现场HSE管理制度6文明施工管理制度7信息交流7.1HSE会议项目经理部依据业主和公司的要求，在施工作业期间建立以下会议制度，并定期组织召开。 开工前动员会开工前召开全体人员会议；开工前班组会议开工前项目经理会议；班前HSE会议（晨会）各施工处每天出工前召开；现场HSE会议发现好典型或发生事故时召开的现场总结、分析会议；阶段总结会及项目完成后的评估会项目验收时召开的总结会议各种会议对出现的有关HSE问题进行分析和处理，传达各方面意见和信息，并商讨解决方案及纠正措施，并做好会议记录，及时向上级领导和业主反馈。 7.2报告与记录按业主和公司管理规定，项目部及时向有关方传递报告和总结。 7.2.1报告的内容向业主、公司和其它相关方上报的主要报告；开工申请报告；风险隐患单；收工验收审请；7.2.2上报要求上报的报表和记录数据应真实可靠、数字清晰，字迹工整、内容完整、数据前后衔接，记录应有填写人签字，注明填表日期，重要记录应经有关人员审批。 7.3野外通讯项目经理部为了加强业主、社会政府、公司、外部依托和项目经理部内部的联系，项目经理部制定联系网络。 可靠的保障通信畅通，才能及时把现场情况向有关部门汇报，才能及时的获得相关的信息和指令，从而为下一步工作做好准备。 施工现场与营地和外部依托的通讯必须满足可靠性的要求。 以便健康、安全和环境突发事件发生时，能够及时采取有效措施。 通讯方式根据应用的环境和可靠性的要求选择电话、移动电话。 作业现场、车辆驾驶人员与相关机构、部门的联系选择移动电话作为通讯手段。 具体通讯号码火警电话119报警电话110急救中心电话120大庆市卫生防疫站值班室电庆市气象台值班室电4与相关方面交流7.4.1相关方包括业主、公司、检测、员工、政府、社会公众以及行业或技术主管部门、材料设备供应商等。 7.4.2与业主、公司及行业或技术主管部门交流可以把施工作业中存在的问题向其反映，获得业主或相关权威专家的建设性意见，从而用于指导或改进施工方式（方案）等等。 7.4.3领导与员工的交流可以使上情下达、下情上报，使领导及时了解员工自身情况，施工作业存在的问题隐患等，也都可以通过与员工的信息交流而迅速获得。 方式可以通过会议，个别交谈、文件等方式。 7.4.4与公众的交流可以宣传施工中的作业危险、避免公众事故发生，展示企业良好形象，更好的开展HSE社会方面的工作。 可以通过宣传品、告示等方式。 7.5变更管理任何对工作内容、设计、人员和设备的变更，都必须有批准人的签字，进行风险评估。 对可能产生新的或扩大的危害应形成书面文件进行交流，并保留变更通知单。 针对项目计划发生的变化，主要包括人、设备、工艺、文件、合同的变化进行管理。 重大变更按规定办理申请手续。 8监测与整改8.1监测检查8.1.1监测的形式监测包括检查、检测、审计、建设单位人员监督等形式，通过监测活动核实项目所做的HSE工作与计划的相符合，达到持续改进HSE管理水平的目的。 8.1.2监测范围绩效监测HSE技术监测环境监测（噪声、污水、烟气）、安全监测（特种作业人员复审、电气线路、消防设备、车辆等）、健康监测（员工体检、公共从业人员体检、饮用水等）、技术质量（吊卡、劳动防护用品、焊口质量、钢丝绳、砂轮片等）。 8.1.3实施项目部制定监测计划，由HSE监督员负责组织实施。 监测任务承担部门接到计划后，组织编制监测方案，报相应主管部门审批后，组织实施监测，并按规定上报监测数据。 工程于开工前、施工期间、工程验收前组织检查；项目部按施工进度每旬一次、岗位每天巡回检查。 项目部制定了HSE现场检查表见附表9，项目部应附表9的表式组织检查，并做记录。 8.2整改8.2.1目的不符合是指各种不符合HSE方针、目标、指标或其他任何体系要求的情况。 整改不符合项，将事故消灭在萌芽状态，并防止各类不符合的再次发生的有效措施。 8.2.2整改步骤1）根据监控、检查、审核和评审中发现不符合，编制整改表；2）记录所发现的每一项不符合的名称、整改措施、整改人、监督检查人、不符合的发现时间、整改期限、计划完成时间与实际完成时间；3）明确责任人进行整改；4）跟踪检查不符合项整改的完成情况。 8.3事故报告8.3.1报告要求发生事故，无论大小都及时向相关方进行汇报,并及时上报,并做好记录。 8.3.2事故报告程序1）最早发现事故的人首先要报告现场管理人员，并组织抢救；2）现场管理人员报项目经理部经理/HSE监督员；项目经理部报告业主及公司；3）经理部确定是否需要启动应急计划；4）启动相应的应急计划；5）立即赶赴事故现场。 8.3.3事故处理成立专门的事故处理小组，该组成员有公司和业主及有关部门组成。 使用风险评价矩阵表中的事故后果分类来指导各级员工参加事故调查。 进行事故的责任分析。 从直接原因入手，深化到间接原因，掌握事故的全部情况，查清促成原因，明确责任，做出结论，提出处理意见。 出事故的整改措施，做到防止类似事故发生。 9审核和总结回顾9.1审核为了审查HSE管理文件在作业中严格执行，项目经理部应定期组织HSE审核工作，通过审核发现，对HSE管理文件进行修改，以便实现即定目标，走可持续发展道路。 项目经理部由主管领导负责组织HSE审核工作，审核工作严格按管理程序组织实施。 结合项目经理部实际情况，审核工作可与以往的HSE检查并行。 每次审核应成立审核小组，对作业现场、营地进行全面审核。 审核前应制定审核计划、编制审核表；审核过程中严格按审核程序要求进行；按照预案，保护现场，并采取急救