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文档简介

精品文档 军训会操表演流程 为检验军训训练效果,进一步提高人员素质,通过组织进行队列训练,采取队列(立正稍息、停止间转法、敬礼、行进与停止)会操竞赛的形式,加强作风纪律,养成切实做到“内强素质、外树形象”,打造一支作风优良、纪律严明的优秀团队,确保管理各项工作任务有序推进。特制定本方案。 活动时间、地点: 2012年6月10日下午在店西面场地进行。会操内容:1、整队、报数;2、立正、稍息、跨立;3、停止间四面转法;4、敬礼(流水作业动作一遍,整体动作一遍);5、蹲下与起立;6、齐步行进与立定;7、跑立步行进与定;每个动作做两遍主持人:何伟。主要负责人由王峰、王宏龙组成。协助人:李晓红、任海茹、丁俊生、张林杰、监督人:金伯爵盛唐华彩执行总经理薛小军先生。 流程: 一、领导入场 ,介绍领导人。 进场音乐:拉德斯基进行曲 参会领导人:赵云龙董事长、王剑总经理、杨琴副校长、薛小军集团执行总经理、申杰副总、刘志旺集团副总、任素军集团副总、孙瑞主任、赵培刚老师、连淑珍老师、赵灵芝老师、王艺翔老师等人。 二、大会第一项:奏中华人民共和国国歌。 义勇军进行曲 三、大会第二项:迎店旗! 由11人的护旗方队组成!前三人、后八人。 四、大会第三项:请领导检阅! 音乐:检阅进行曲 四个方队将依次从领导观礼台通过,当教官下达向右看的口令时,领导说:“同志们好”方队会回答:“领导好”。领导说:“同志们辛苦了”方队会回答:“为(金伯爵盛唐华彩)店争光” 五、大会第四项:分列式检阅! 第一部分:四个方队依次汇演、 第二部分:32人组成的标兵方队汇演、 第三部分:基层管理团队汇演。参加人员:王峰、王宏龙、李小红、任海茹、丁俊生、张林杰。 队列会操 主席台会操区域:第一指挥位置:第二指挥位置:第三指挥位置:第四指挥位置队列动作均按军训队列动作执行1、带入:指挥员在队首带会操队伍以纵队跑步入会操区域,喊番号(一遍)到达指定位置(图中椭圆位置)踏步立定。指挥员出列:指挥员跑步出列到达第一指挥位置,下达“向右看齐向前看” 口令,排头注意将指挥员放在队伍中间。 2、清点人数:下达“报数”口令,全对从右至左依次报数。3、汇报:下达“稍息立正”,跑步至距首长五至七步的位置,敬礼,向直接首长(董事长)汇报,汇报词为:“xx同志,xx队列会操前集合完毕,应道xx人,实到xx人,是否开始,请指示。”听到开始的命令后,回答“是”,敬礼(注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向非直接首长汇报时,还应汇报指挥员的单位和姓名)。跑步回第一指挥位置,转向向全班。4、会操:(动作均做两遍)1) 稍息、跨立,立正:下达“稍息”口令,“第一个科目,稍息、跨立、立正”,下达口令“立正稍息立正稍息立正”; “间隔20公分”,指挥员右移一小步,下达口令“向右看齐向前看跨立立正跨立立正向后转跨立立正跨立立正向后转”,“取消间隔”,指挥员左移一小步,下达“向右看齐向前看”;2) 蹲下、起立:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,蹲下,起立”,下达口令“立正蹲下起立蹲下起立”;3) 停止间转法:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,停止间转法”,下达“立正向右转向右转向左转向左转-向后转向后转”;4) 敬礼,礼毕:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,敬礼、礼毕”,下达“立正”口令,指挥员跑步至第二指挥位置,转向全班,下达“半面向右转立正敬礼礼毕敬礼礼毕”,指挥员跑步至第一指挥位置,转向全班,下达“半面向左转”;5) 步伐的行进与停止:下达“稍息”口令(看齐稍息),“下一个科目,步伐的行进与停止”,下达“立正”口令,指挥员跑步至第三指挥位置,转向面向全班,下达“齐步走立定向后转稍息(看齐稍息)齐步走立定向后转稍息(看齐稍息)-跑步走立定向后转稍息(看齐稍息)跑步走立定”,指挥员跑步至第一指挥位置,转向全班,下达“向后转”(在队伍经过指挥员前方时(如图所示)指挥员一次性转体到位,保证队伍在自己的视线范围内);5、汇报:下达“向右看齐向前看稍息立正”,跑步至距首长五至七步的位置停下,敬礼,向直接首长汇报,汇报词为:“xx同志,xx队列会操完毕,是否带回,请指示。”听到带回的命令后,回答“是”,敬礼(注意要在首长礼毕后指挥员在礼毕。向非直接首长汇报时,还应汇报指挥员的单位和姓名)。 6、带回:指挥员跑步至第四指挥位置,面向

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