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文档简介

重点难点精解及经典习题第一章 总 论本章近三年考情分析本章属于财务管理的基础章节，主要讲述财务管理目标、财务管理环节、财务管理体制和财务管理环境等四个方面的内容。内容比较简单，主要涉及客观题题型，一般不会超过分。本章主要考点：（1）财务管理目标及优缺点的比较，相关者利益最大化目标的具体内容；（2）所有者与经营者、所有者与债权人的矛盾冲突与协调；（3）企业财务管理体制各种模式的特点；（4）集权与分权的选择及其选择时应考虑的因素；（5）集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容；（6）财务管理的经济环境、金融环境及其对财务管理决策的影响。考纲要求（一）掌握财务管理目标理论的各种观点；（二）熟悉财务管理的环节；（三）熟悉财务管理的技术、经济、金融和法律环境；（四）了解财务管理体制。知识框架图重点难点精解第一节 财务管理目标一、财务管理目标理论（一）利润最大化表 利润最大化（二）股东财富最大化表 股东财富最大化（三）企业价值最大化表 企业价值最大化（四）相关者利益最大化表 相关者利益最大化【典型例题单选题】 下列不属于利润最大化目标缺点的有（ ）。没有考虑资金的时间价值没有考虑风险因素不利于企业资源的合理配置没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系【答案】。解析：选项、均属于利润最大化目标的缺点，有利于企业资源的合理配置和整体经济效益的提高是其优点。【典型例题多选题】 下列各项企业财务管理目标中能够同时考虑避免企业追求短期行为和考虑了风险因素的财务管理目标有（ ）。利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化【答案】。解析：利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，而且没有考虑风险因素，其他3个目标都能不同程度的避免企业短期行为，并考虑了风险因素。二、利益冲突的协调将相关者利益最大化作为财务管理的目标，其首要要求就是协调相关者的利益关系，化解他们之间的矛盾冲突。协调相关者的利益冲突要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡。表 相关者利益冲突的协调【典型例题判断题】 即使将经营者的报酬与绩效挂钩，给予经营者“股票选择权”或“绩效股”，经营者也不一定会采取与股东的目标保持一致的行动。（ ）【答案】。解析：经营者也是理性的人，有其自己的目标。他们仍会在侵害股东和所得奖励之间进行权衡，采取对他最有利的行动。13.图书简介一、分析真题，总结历年考点二、强化记忆，精编典型例题三、巩固复习，随章演练经典习题四、跨章节考点大串讲，集中突破备考盲区14.推广口号：会计人，成就你的未来。15.卖点
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