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文档简介

精品外联工作计划 外联部0910年度工作计划转眼间,又是新的一学年,随着新一届的学生会纳新工作的即将开始,外联部又一次注入了新鲜的血液,充满了活力来面对新一年的挑战。 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。 对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。 外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。 认真的总结了前一年成功失败的经验,我们拟定了新学期的工作计划: 一、近期计划1.纳新随着新学年的悄然到来,外联部又一次迎来了换届,由于成员需要经常的到社会上奔波并和一些商家.企业进行沟通.谈判很是辛苦,所以这就需要部员具有很大的吃苦耐劳精神和良好的交际能力.除了在能力上考察之外还要在毅力这方面考验他们,如果他们通过初试我希望用时间的考验作为对他们的复试,2.模拟拉赞助谈判现场这个活动是我上学年举办过的,很好,我们认为应该举办下去,这是使新部员快速了解外联工作方式的一个活动.具体内容部内成员间进行一次“模拟拉赞助谈判”,借此相互学习并传给大一新成员一定的谈判技巧,同时也能增加成员间的进一步的相互了解。 活动说明介于外联部的工作性质,让新成员在加入外联部初期了解我们部的工作方式是非常必要的!同时也能让新部员了解我们学校和我们系的概况.3.交友计划具体内容1:新部员必须和每部的部长取得一定的联系,最好能结识每部中部分成员。 (时间限定在两周内)2:在这学期带他们集体出去一次,让他们自己找到自己的搭档,相信他们的感觉。 活动说明外联部不是一个单独的个体,而是学生会的重要一员,在今后的工作中都需要各部的配合与帮助。 如了解活动主题,了解活动场地的布置情况,这些都可以通过当事部长详细了解到。 进而为自身工作提供便利。 二学生工作的全面展开1.制定部内规则建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使下期的工作能有高的效率。 2.礼仪形象针对这个问题希望外联部每个成员首先从思想上要注意礼仪细节,同时通过书籍或者网上视频学习来完善自己的礼仪知识体系,提高自己的礼仪形象。 3.学生调查外联部的工作应该是长期性,持续性的。 在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。 洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。 开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。 4.出去走走经过一个时段的准备,部员以对外联工作有了一定的理论认识,但还没有真正接触到外联的实质-对外。 这时就需要到社会去实习一下,先试着和一些商家沟通沟通,不成功不要紧,然后再及时总结。 这也可以有部长分批带着部员。 5.学习与交流加强与学生会其他部门的学习和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。 与各项活动的主管部门密切联系,充分利用各项资源,通过学生会为各活动量身定做符合其要求、符合其特点的企化案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。 此外联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。 并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,达成长久的合作关系三.自身队伍建设1.优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好2.部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。 3.外联组平时应有一定的天津本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 4.部门干部层定期召开小型会议,明确分工。 5.确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。 6.定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。 7.营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。 8.培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。 9.每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。 10.可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验。 11.可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。 12.跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。 外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,外联部将会尽可能发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在用武之时可与之建立良好的合作关系,为学生会各大活动提供物资所需,保证活动的完善与到位.我们将不断的摸索,探寻,创新,努力争取建立一直正规化、系统化,具有极强的组织性、纪律性,内部管理严密的,高素质、高水平的外联队伍的努力。 以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。 我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。

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