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文档简介

深圳市无厘头信息技术有限公司版本密级页数V1.0内部公开共2 页 测试部门招聘管理工作指南测试部门招聘管理工作指南作 者编制日期审 核审核日期批 准批准日期无厘头信息技术有限公司版权所有 侵权必究目录1.目的12.角色与职责13.简历搜集与筛选原则14.面试流程15.录用环节2国泰安信息技术有限公司 测试部门招聘管理工作指南1. 目的根据部门招聘计划进行招聘活动,规范招聘过程行为,提高招聘工作效率与招聘质量。2. 角色与职责 部门招聘接口人:立职责: 协助部门负责人定期(每月28号之前)收集各业务组招聘需求,制定月度招聘计划; 通知各业务组当月批准的招聘名额; 收集各业务组筛选的合格简历并报送部门助理进行面试通知; 邮件发送当前面试安排给面试官,并告知注意事项; 记录应聘人员信息及应聘结果,上传到SVN配置库:众团队建设/11 人员招聘/面试安排及结果记录表.xlsx 简历搜集与筛选资源池人员:火职责: 根据部门下发到本组的招聘计划名额,进行简历搜集与筛选; 将合格简历在每天13:30之前发给部门招聘接口人进行汇总与报送部门助理进行面试通知; 参与应聘人员第一面的业务与技术面试,并给出面试评价和薪资建议。3. 简历搜集与筛选原则 简历搜集来源:包括中国人才热线、前程无忧、智联招聘 简历筛选原则: 近两周简历被更新; 本科及本科以上优先,资源短缺可以放宽到大专; 近半年以来不在部门应聘人才库被淘汰人员。4. 面试流程 面试前准备: 面试官在收到部门招聘接口人当前面试通知邮件,了解应聘人员简历,收到前台通知后打印应聘人员简历并前往面谈; 面试流程 初级工程师:第一面试人为业务组PL,第二面试人为部门助理,第三面试人为产品线测试经理; 中级工程师:第一面试人为业务组与产品线测试经理群面,第二面试人为部门肋理,第三面试人为部门负责人; 高级工程师:第一面试人为业务组与产品线测试经理群面,第二面试人为部门肋理,第三面试人为部门负责人和中心总经理群面。 面试评价 每一面试环节,面试官都要写上面试评语及建议,并将面试材料交给下一面面试官; 面试结果记录 部门招聘接口人跟进应聘结果,并在SVN配置库上进行登记与备案; 不合格人员应聘资料由部门招聘接口人统一交给部门助理处理; 面试通过人员应聘资料交给部门负责人进行是否录用评估。 应聘人员企业文化感想 部门助收到应聘人员的企业文化感想后,发送给测试部门负责人、部门招聘接口人、测试经理。5. 录用环节 录用评估环节 部门负责人收到面试评估表及应聘材料、应聘后,进行综合评估确定是否录用; 确定录用,编写录用

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