在企业家迎春茶话会上的讲话(初稿).doc

在企业家迎春茶话会上的讲话管委会主任 寻院豪（2010年1月21日）各位老板、同志们：虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。今天是农历腊月十八，专门把大家请过来，一是想向大家拜个早年，二是想借此机会听听大家的想法，共商基地经济发展大计。刚才听了大家的发言，很有感触，也很受启发，大家对基地都很有感情，对基地的发展都充满着信心，我们深感欣慰，倍受鼓舞。刚刚过去的2010年是不同寻常的一年，大事、喜事、难事不断。在历经金融危机后继影响、国家产业政策进行重大调整等艰难复杂的局势下，基地企业在各位的顽强拼搏中取得了可喜的成绩。园区也有了较大突破，七纵四横路网形成，基础配套设施不断完善，中小企业创业服务中心二期正式启用，神六机械、成农饲料等企业相继加盟，来势喜人，潜力巨大。我们的骨干企业也不断发展壮大，产品的科技含量、市场竞争力和品牌效益不断提升，企业规模与产值增速明显，税收贡献也很突出。在比较困难的形势下，基地2010年的财政收入能够突破4亿元，增速达31.2%，大家功不可没。在此，我谨代表基地党工委、管委会向各位企业家表示诚挚的感谢，并致以新春的问候！新的一年，孕育新的希望，同时也面临新的挑战，主要表现在：一是国家应对国际金融危机的刺激政策逐步退出，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，适当收缩银根，信贷环境趋紧；二是周边园区利用已有的优势与政策导向，不断加快发展步伐，我们刚从爬坡过坳中驶入快车道，前有标兵，后有追兵，不容丝毫懈怠，只能奋力加速；三是项目落地、企业发展、工业新城扩容与用地紧张的矛盾非常突出，有专长、懂经济的高端人才紧缺。尽管面临的形势仍然复杂，但持续向好的趋势没有改变，外部环境总体对我们有利，机遇大于挑战，机遇蕴于挑战。在座的各位都是企业家、老板，是经济能人、社会精英，都是闯荡商海的健将，见过风浪，有真本事，对于应对挑战都有自己的一套。今天，既然是座谈座谈，我这个“旱鸭子”也班门弄回斧，谈几点自己的看法。一是企业要有风险意识。天有不测风云，人要居安思危。企业要始终贯穿风险意识，具体体现在资金管理、市场管理、人才管理上。稳定的现金流是企业的生命线，做好财务管理至关重要。许多企业倒闭，原因就出在“居安”不“思危”，没有控制好资本风险，从而导致资金链断裂。这是其一。其二是务必致力于市场创新。要增强市场敏锐性，掌握市场风云变化，及早采取措施，发现市场、开拓市场，根据自身实际，生产出与市场需求对路的产品，在产品开发上、市场份额争取上做到先人一步、高人一招。宇环同心去年就在科技创新方面开发出了新产品，做出了成绩，还进入了长沙市小巨人计划企业，这就是有战略眼光，有市场意识，不简单。其三是稳定好人才队伍。越是关键时期，企业越要稳住队伍，稳定军心。这是企业的社会责任，更是企业竞争的需要。企业的竞争，说到底就是人才的竞争。有效留住人才，不仅有利于企业脱困，更有利于经济复苏时构建竞争优势。二是企业要有合作精神。单打独斗，一时可以，长时间不行，尤其是在困难面前更不行。南极的企鹅，在冰天雪地里，它们背对风雪，一起抱团取暖，这就是团队意识，合作精神。我们企业间的互补性很强，也要学企鹅，抱团才会有力量，合作才会共赢。企业之间不妨进行信息技术互助、资金项目互助、资源权益互助，共同做大市场份额，做优产品，增强市场竞争力。不妨放下架子，与大企业合作，别人做高端，我做低端，背靠大树，增强抵御风险能力。不妨考虑靓女先嫁，把一些好项目拿出来，或转让一部分股份，引进战略合作伙伴，让自己与巨人一同成长。比如，我们的再制造企业已有基础、有一定规模，能否考虑整合资源，联合争创一个“拳头产品”出来，争取国家财政的支持，力图更大的市场份额？三是企业要有远虑。百年大计，诚信为先，质量为本。诚信和质量是企业的生存之本、发展之基，是企业的“良心”，企业家肩上要担当起社会的责任，身上要流淌着道德的“血液”。2008年的“三鹿奶粉”害人终害己，偌大个集团一声喊就垮了，更害惨了整个中国奶业，也给国内所有企业，尤其是食品行业敲了警钟。这是血的教训，无法用金钱来估量。基地的食品加工企业不少，一定要铭记“三鹿”教训，注重产品质量，狠抓食品安全。另外，企业不论大小，要发展，就要有自己的规划、愿景和目标，要狠抓自主创新，培养核心能力；要进行品牌建设，实现可持续发展。青岛有海尔，深圳有华为，珠海有格力，希望不久的将来，别人说到再制造，也会想起德邦重工，宇环同心，或者哪个企业来。经济要发展，财税要增长，企业要挑重担。在发展面前，市委、政府扶企业就是保增长，救企业就是救经济，就是救自己。我们将继续实施扶优扶强战略，与企业共同发展壮大。一是为企业“松绑”。用足用好用活中央、省市一系列针对企业的政策措施，该优惠的政策坚决优惠到位，该取消的行政事业性收费坚决取消到位，该补贴的资金坚决补贴到位，切实减轻企业负担。这一点，我们的态度是鲜明的，请各位放心。二是为企业“输血”。抓住国家实行积极财政政策和适度宽松的货币政策的重大机遇，大胆运用“两型社会”建设试验区的金字招牌和基地特殊的政治影响，积极向上争取项目和资金，夯实企业发展平台。加强政银企三方协调对接，指导企业把一批有竞争力、有市场前景的项目挖掘、包装、打扮出来，切实提高各企业的融资水平和对接能力，帮助企业解决融资难的问题。积极引导支持各股份制商业银行来基地布点营业，充分发挥他们机制灵活、管理先进、理念超前的优势，满足不同层次、不同客户的需求。三是为企业“护航”。干部作风好不好，就看经济环境优不优。大家都是纳税大户，都是我们的衣食父母。我们要摆正位置，绝不能把企业当作唐僧肉。从我寻院豪做起，基地的干部职工都要做企业的服务员，不讲要求，不谈价钱，全心全意为企业排忧解难。今年我们将继续开设“绿色通道”，实行“一站式”服务，简化办事程序，降低办