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08总结09设想 文档 中共化稍营镇委员会化稍营镇人民政府xx年工作总结及xx年工作谋划 一、xx年工作情况和主要做法xx年，我们化稍营镇在县委、县政府的正确领导下，在县有关部门的大力支持和帮助下，以党的十七大精神和科学发展观为指针，按照“全民创业、开放创新、特色创优、富民强镇”的总要求，在圆满完成奥运安保各项任务、做好支援四川地震灾区工作，战胜我镇6.28特大雹灾的同时，立足镇情，紧紧围绕项目建设重点，培强路边综合产业，推进小城镇配套建设；选优发展种植业，使制种、蔬菜成为农业增效的主导产业；调精大农业结构，使奶牛、肉牛和蛋鸡、生猪养殖成为富民增收的突破口；认真落实农村干部“一定三有”机制，强化农村党员“三培三带”工作，积极探索党建与经济良性互动的有效载体，全镇经济和社会各项事业又好又快持续发展。 截止10月底,全镇完成固定资产投资4470万元，占年任务的100.5%,预计年底可完成4500万元；招商引资1950万元，占年任务的97.5%,预计年底可完成2000万元;实现肉产量1690吨,蛋产量4390吨,奶产量1500吨,分别占年任务的104%、102%和104%,预计年底可分别完成1700吨、4500吨和1600吨;财政收入149万元，同比增长17%，预计年底可完成160万元；农村经济总收入4亿元，农民人均纯收入2680元。 计划生育工作受到上级主管部门的表扬；“教育督导评估”、“普三”验收省市予以高度评价；社会治安综合治理、城镇和农村最低生活保障、医疗卫生等各项工作都较好地完成了县委、县政府安排的任务指标。 1、加强基层组织建设，努力提高执政能力和执政水平今年以来，我们始终把党在农村的执政能力和执政水平建设作为全面实现小康社会的首要任务，通过选培“一好双强”书记、加强党组织阵地建设、创建“共产党员创业园区”、创新“三培三带”、“支部加协会”“双评双促”等有效措施，下大力提高党在农村的执政能力和执政水平。 结合本镇实际，将镇村党组织创“五好”具体化为着重解决“三有”，即农村党组织活动有阵地、发展有能人、办事有能力问题。 一是投资30多万元，新建了辛大堡村示范“两室”，小渡口、下沙咀达标“两室”，维修砖墙等村“两室”8处，使全镇22个行政村示范“两室”达到8个，达标“两室”达到13个（姜家良村属移民搬迁村）。 二是下大力培育政治素质好、率富能力强、带富能力强的“一好双强”村党组织书记，努力拓宽选人视野，重点从新经济组织中、从镇机关有能力的党员中、从业绩好的外出务工经商人员中选人。 建立健全帮扶和激励约束制度。 目前，全镇22个行政村党组织书记有16名达到了“一好双强”标准。 同时，培养了30名党员“双带”标兵。 三是在加大转移支付力度的同时，全镇各村恢复路边经济摊点28处，开发荒滩300多亩，活化集体资产30多万元，正在逐步解决农村有钱办事的问题,使农村党组织走上活动有阵地、发展有能人、办事有能力的良性循环轨道。 2、依托优势找项目，培植龙头促发展xx年，我们继续依托区位、水利和泥河湾人文三大主要优势把项目建设作为经济工作的“首中之首”、“重中之重”来抓，按照“镇抓强镇立业大项目，村抓增收致富小项目，人人议招商，个个谋发展，大小项目一齐上，一二三产共同抓，培植龙头促发展”的思路，奋力攻坚，110月份完成重点项目16个。 一是投资2700万元的三义庄铁锌矿二期工程顺利投产；投资800万元的石匣选矿厂和投资500万元的北源超胜精选厂试产成功，现在顺利投入运营，今年可实现税收2000多万元；二是在省国土资源厅泥河湾管理处的大力支持下，完成了总投资210万元的钱家沙洼土地项目，修沙石路4000米，建扬水站一处，打井6眼，修过水涵洞4处，打护地坝200多米，改善水浇地2000多亩；三是完成了投资150万元的化稍营中学、泥河湾中心校和化稍营中心校、化稍营中心幼儿园改造提升工程，其中新建教室52间，修缮130间，其他硬软件环境都得到了很大程度的改善。 四是完成了207国道三改 二、张石高速公路钱家沙洼连接线的征迁任务，共涉及140多户；五是配合县电力公司完成了投资260万元的三村电气化标准示范村建设。 六是在郭县长的大力关怀下，争取上级抗旱资金20万元，完成了西打渔湾村的引河入库固堤工程，建大型蓄水库1处，使该村1000多亩地不受桑干河断流影响，成为保浇地。 七是依照“合理布局、完善功能、注重特色、协调发展”的原则全面提升小城镇品位，优化投资环境，投资5万元请市规划设计院对xx年编制的城镇规划进行了修编；镇区三村新建福渊小区住宅楼两幢，建筑面积近10000平米，总投资近1000万元，工程已完成50%。 与此同时，我们及时对县委、县政府有关大兴皮毛产业的文件精神进行了认真的贯彻落实。 成立了相关组织，层层签订了责任状；印发宣传资料2600多份，制作彩色布艺标语条；培训皮毛加工户技术人员和养殖骨干600多人次。 皮毛加工户发展到221户，从业人员达到877人。 獭免发展到51630只，貉子发展到6户480只，兰狐、银狐发展到4户86只。 八是在文明生态村创建工作中，我们争取市交通局投资20万元，县交通局投资5万元，累计投资资40多万元，为辛大堡村新建了村部办公室、图书室、文化活动室、文化广场。 硬化主街道1200米，安装路灯15盏，其他软件也进行了高标准的配套建设，现已通过了市县有关部门验收。 九是在“千村经济振兴”活动中，经济发展较快的二村以发展养殖业为主，扩大三个养殖小区（奶牛、肉猪、蛋鸡）工程投入资金52万元，建起200多平米的挤奶大厅，完成2500平米的奶牛圈舍，购置了5吨制冷罐；扶持带动起全村39户养牛86头，成为全村的一项支柱致富产业。 同时新打机井1眼，完成宣大高速通道绿化1400株，完成大杏扁嫁接600亩；贫困村下沙沟村完成80米深的新打机井2眼。 贫困村土洞子村新建温室大棚4个，增加路边经济摊点6个。 姜家良村移民搬迁第一期110户，226人已完成并接受了上级验收。 三、存在问题和主要原因即将过去的xx年，经过全镇广大干部群众的共同努力，化稍营的经济和社会各项事业有了长足的发展，取得了一定成绩，但与兄弟乡镇相比，与又快又好科学发展的要求相比，我们觉得还有很大差距，主要体现在 1、观念陈旧，思想不够解放，部分干部群众思想封闭，满足现状，进取心不强，等、靠、要思想严重，存在排外意识，缺乏“跑”的勇气、“争”的能力和“干”的毅力。 总之，镇域内缺乏敢于创大业、大创业的能人。 2、招商引资的力度不够，规模以上企业少，化稍营的优势发挥利用不够。 3、资金缺乏，财力薄弱，不能满足开放开发和城镇化发展的需求，甚至连立项规划、评审等前期费用也无力保证。 三、xx年工作计划和主要措施xx年，是全面贯彻党的十七大精神、落实科学发展观的重要一年，做好xx年的工作，用改革发展的丰硕成果迎接奥运会的到来，意义重大而非凡。 为此，我们的指导思想是以党的十七大精神为指针，以改革开放为动力，按照“全党抓经济，全员抓项目，全力谋发展”的要求，突出小城镇建设、农业产业化，强化民营经济的支撑作用，加大为民工程实施力度，加强党的建设，着力构建和谐化稍营，以思路创新，促工作创新，推动镇域经济和各项事业又好又快发展，推进社会主义新农村建设。 总体奋斗目标是引进镇外资金3000万元,实际利用外资2600万元,农村经济总收入4亿元，财政收入突破200万元，农民人均纯收入突破2800元。 主要工作思路是立足镇情，紧盯区位、水利和泥河湾人文三大优势做强民营经济、特色农业和泥河湾品牌三大产业，实现民营经济大项目、特色农业成规模和泥河湾品牌出效益三大突破。 培育发展奶牛肉牛养殖、蛋鸡养殖、瘦肉型猪养殖、镇区西经济园区开发、三条国道沿线经济带、泥河湾品牌羊肉/驴肉/狗肉加工冷冻销售运输、优质错季蔬菜种植开发、退耕还林经济林区八大经济增长区域。 在全镇形成协调发展的玉米制种、优质蔬菜、选矿业、畜禽养殖加工业、煤炭运销业、粮食贮运加工业、小商品流通贸易业、三产服务业六大支柱产业。 以“生态文明村创建”、“千村经济振兴”、“双基建设”、“双万人技术培训”、“农村科技创新”等建设社会主义新农村五大工程为载体，全面提高党在农村的执政能力和执政水平，确保全镇社会和谐、科学发展。 围绕上述思路，我们的主要做法是 1、把项目建设作为“重中之重”，力促全镇经济更好更快发展项目建设是镇域经济跨跃式发展的突破口，只有大上快上具有牵动作用的战略支撑项目，才能从根本上优化经济结构、提高经济质量、提升产业层次、增强竞争能力。 为此，xx年，我们要继续按照“全党抓经济、全员抓项目、全力谋发展”的要求，围绕优势全力抓好项目建设。 一是依托“全市小城镇建设8个重点镇之一”的优势，积极争取和实施好总投资550万元的小城镇建设供水项目，争取上级对小城镇给排水、文化广场、净化、绿化、人行道建设的投资有新突破，为将来招商引资提供便利条件；二是配合好县千亩经济集聚区项目的选址、规划和开发工作，使化稍营真正成为阳原东部的经济集散地；三是合理有序地开发镇区西至高速出口地段，宾馆征地报批手续已经完成，其他开发争取早日与客商达成大项协议。 四是协助三义庄铁锌矿搞好二期工程达产工作；五是完成投资28万元的镇计划生育服务中心项目；六是建设泥河湾千亩错季优质蔬菜基地；同时，加大种植、养殖业结构调整，加大玉米制种市场规范管理力度，形成万亩玉米制种和万亩新品种高效玉米、5000亩优质蔬菜种植格局，继续大力扶持以二村兴达乳业股份有限公司为基地的奶牛养殖业、以一村二村蛋鸡养殖小区为基地的蛋鸡养殖业和以冯立新、钱瑞喜为龙头的瘦肉型猪养殖业的龙头企业，发挥龙头带动效应，继续大兴皮毛产业，发展好獭免、貉子、兰狐、银狐、鸭子等特种养殖业，不断培植农业经济新的增长点。 2、改善投资环境，实现和谐招商近年来，我们镇的各项硬件环境不断完善，主街道全部成为二级公路，交通四通八达，90%的村通了柏油路。 但在软环境方面，仍需大力改善，特别是传统的小农意识，排外思想，严重影响了我镇的招商引资工作，影响了全镇快发展大发展的步伐。 为了实现以优招商、以情招商，促进经济更好更快跨跃发展，我们一是要变“坐等招商”为主动招商，镇党委、政府将招商引资和项目工作纳入镇村干部目标管理考核，下达任务签订责任状，并与工资奖金挂钩。 实行了镇领导重点联系企业和项目区分工责任制，每个项目区都有一到两名副科领导干部负责，每名领导干部至少联系一家或两家投资在50万元以上或纳税在10万元以上的企业。 二是从强化服务入手，加大感情投入力度，镇村都要站在全局的高度，千方百计压低地价，吸引投资者前来投资。 凡在我镇投资者都实行跟踪服务，从建厂开始我们就指定专人，洽谈、选址、领办或代办各种手续，协调解决包括建厂、投资者个人遇到的生产和生活问题，直到项目投产，时时为客商着想，处处搞好服务，以真诚取信于客商，感召客商，使客商招得来，留得住，发展好，实现成功对接，共富双赢。 三是镇党委规定对在项目建设中不积极、不主动、不思进取的干部要给予黄牌警告，对在招商引资中有意刁难客商，工作上推诿拖拉的干部给予停职处分，明确提