首席财务官应具备的素质.ppt

首席财务官应具备的素质 概述 行业状况与发展前景首席财务官的定义首席财务官在公司的职责及位置首席财务官应具备的素质如何成为首席财务官 行业状况与发展前景 金领 行业状况与发展前景 行业状况与发展前景 行业状况与发展前景 行业状况与发展前景 首席财务官的定义 首席财务官 CFO ChiefFinanceOfficer 是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物 是现代公司中最重要 最有价值的顶尖管理职位之一 是掌握着企业的精神系统 财务信息 和血液系统 现金资源 的灵魂人物 CFO区别于总会计师与财务总监 CFOCFO是地位显赫的公司高级管理者 在公司治理中扮演着重要角色 他们同时进入董事决策层和经理执行层 以股东价值创造为基础 参与公司战略CFO应该是企业战略的管理者 代表出资方实施企业外部资本控制 并向股东和董事会负责 CFO区别于总会计师与财务总监 总会计师国务院1990年发布的 总会计师条例 对总会计师的定位是 总会计师是单位行政领导成员 协助单位主要行政领导人工作 主要对单位主要行政领导负责凡设置总会计师的单位 在单位行政领导成员中 不设与总会计师职权重叠的副职 CFO区别于总会计师与财务总监 财务总监财务总监协助决策层制定公司发展战略 负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略 对公司中长期目标的达成产生重要影响具体负责公司财务方面的策略制定 执行及公司财务管理及内部控制根据公司发展的计划完成年度财务预算 带领财务团队完成公司财务管理工作引 CFO的主要工作 通过财务的手段进行战略层面的操作把公司推销给投资者通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来 CFO的工作职责 业务职责管理职责 CFO的业务职责 了解在当前销售策略下的市场状况组织领导公司的财务管理 成本管理 预算管理 会计核算 会计监督 审计监察 存货控制等方面工作 加强公司经济管理 提高经济效益参与制订公司年度总预算和季度预算调整负责重要内审活动的组织与实施 掌握公司财务状况 经营成果和资金变动情况 及时向总经理和董事长汇报工作情况 CFO的业务职责 主持制订公司的财务管理 会计核算和会计监督 预算管理 审计监察 库管工作的规章制度和工作程序 经批准后组织实施并监督检查落实情况组织执行国家有关财经法律 法规 方针 政策和制度 保障公司合法经营 维护股东权益按规定审批从银行提现金的作业负责审核签署公司预算 财务收支计划 成本费用计划 信贷计划 财务报告 会计决算报表 会签涉及财务收支的重大业务计划 经济合同 经济协议等 CFO的业务职责 参与公司投资行为 重要经营活动等方面的决策和方案制定工作 参与重大经济合同或协议的研究 审查 参与重要经济问题的分析和决策做好财务系统各项行政事务处理工作 提高工作效能 增强团队精神组织做好财务系统文件 资料 记录的保管与定期归档工作组织做好保密工作代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系 CFO的管理职责 组着建设招聘及任免培训绩效考评工作沟通激励经费审核与控制工作报告 CFO在公司的位置 CFO应具备的素质 沟通技巧问题解决能力团队合作改革创新领导能力IT技巧时间管理能力推动变革 人际关系商业意识组织能力高压下工作协调能力适应性管理风险对企业的责任感 如何成为CFO Step1 你自身具备哪些素质 Step2 你对CFO这个职位了解多少 Step3 你对你所工作的公司了解多少 Step4 你对市场了解多少 Step1 你自身具备哪些素质 自我审视自身具备哪些素质 还有哪些素质是自身不具备的 在今后工作过程中 有哪些方面是需要改进的 Step2 你对CFO这个职位了解多少 分析CFO在公司的角色分析职业规范匹配所具备的技能与素质 Ste