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文档简介

红旗区小店镇优化发展环境专项整治活动工 作 汇 报近年来,小店镇把优化经济发展环境作为促进经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的重要支撑,进一步增强优化全镇发展环境的责任感和紧迫感,紧紧围绕区委、区政府中心工作,牢固树立“抓环境就是抓发展”的大局观念,把优化环境工作摆到突出位置,立足当前,着眼长远,为项目建设服务,优化发展环境专项整治工作取得了一定成效。一、主要做法一是认真开展思想教育。我们把广大干部、群众的思想教育工作作为促进发展、优化全镇经济发展环境的突破口。首先我们抓好全镇干部思想教育工作,通过组织干部学习、召开会议等各种形式,增强广大干部的机遇意识、大局意识和发展意识,进一步坚定一心一意谋发展、聚精会神搞建设的信心和决心。同时认真开展“三学三比三创”、“讲党性、重品行、作表率”等各项活动,全力打造“五型”(学习型、智囊型、服务型、效能型、廉洁型)服务机关。其次认真抓好群众的思想教育工作,通过广播宣传、每月25日村务例会等在广大群众中牢固树立 “新东区发展、小店镇发展”的思想观念,全力以赴,恪尽职守,努力为新东区发展创造良好的发展环境。二是严厉加大各项违法犯罪案件查处打击力度。我们围绕市、区重点工程建设,由镇优化办牵头,派出所、综治办等部门配合,对重点项目建设过程中出现的强装强卸、强买强卖、敲诈勒索、阻挠施工等违法犯罪行为坚决予以打击,为重点项目营造了良好的建设环境。一年来共开展优化环境集中整治活动5次,查处案件6起,移交司法机关1起。三是加大对重点项目的管理力度。一是坚持科级干部包项目工作责任制,创新工作方法,层层落实任务和责任。12月9日,新运物流公司门口出现北街群众聚众围堵情况,企业无法正常施工,镇党委、政府得知情况后,立即组成以分包项目的科级领导杨文献同志为组长的工作组,深入企业,耐心做群众思想工作,及时控制了局面,确保了企业顺利施工。二是深入现场服务。实行“四个一”:一个项目、一名领导、一个期限、一抓到底,由镇班子成员带队成立工作组,定期深入各企业、项目建设现场,详细了解项目建设进度,帮助解决存在的困难和问题。同时,认真落实好每月125日 “企业安静生产日”制度。三是建立健全各项制度。坚持项目首席服务官制度、服务承诺制度、限时办结和首问责任制度等8项制度,认真做好项目的服务协调工作。二、工作中存在的问题1、一是对环境的认识还不到位,服务意识还不够强。部分干部群众对环境的认识还不够全面,层次还比较低。招商引资工作中存在的重招商,轻服务相象还有待于进一步改善,对企业落地以后的服务工作还有缺陷。2、二是还存在小团体主义。部分干部群众还存在小团体主义,缺乏大局意识和牺牲精神。服务市、区重点工程和新东产业集聚区建设发展环境需要进一步加大整治力度。3、镇区一些职能部门的撤销,工作起来比较被动,优化经济发展环境的整治力量相对薄弱。三、下一步工作措施1、进一步解放思想,更新观念。教育广大干部群众增强发展意识、机遇意识和大局意识,尤其是加强新当选村级干部队伍的教育和管理,为重点项目工程建设顺利进行提供坚强的组织保障。2、围绕重点项目,做好跟踪服务。针对各项重点工程项目建设,我们明确任务,责任到人,围绕重点项目建设,全面做好跟踪服务工作,确保重点工程项目建设顺利进行。 3、继续加大力度,优化发展环境。继续加大党员干部思想教育和作风整顿力度。对责任心不强、作风浮漂、战斗力弱、工作严重失职、影响较坏的党员干部,坚决硬起手腕,予以组织处理,使党员干部进一步转

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