公司内部联络单.doc_第1页
公司内部联络单.doc_第2页
公司内部联络单.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精品文档内部工作联络单文件编号： 。发文单位品管接收单位仓库、采购、生产、包装副本呈送赖总、胡总文件主题关于公司内部产品质量管控事宜发文时间2016年10月10日执行时间2016年10月11日文件批注请传阅 请回复 请执行 关于公司内部产品质量管控事宜 为了更好的管控原材料、半成品的质量，杜绝批量性不良品流至客户端，现作如下工作调整：一、来料送检、检验、打包事项： 1.仓库：仓库接收到送货单，第一时间复印一份送货单给品管，并通知来料检验。 2.品管：接收到仓库发送的送货单，依工作的轻重缓急合理安排检验，并做好检验记录，检验合格的产品在检验标签绿色区“合格”处划“”，并在检验员处签上自己的名字和检验日期；若检验不合格，在检验标签黄色区“不合格”处划“”，并在“不良描述”栏写明不良现象，拍照并提供异常报告，通知仓库和采购作退货处理。 3.如产品需要特采的，由提出部门或人员写“不良品特采申请单”，由生产、采购、品管会签，总经理裁决，会签完毕复印各部存档。 4.包装：包装时检查产品标签，有品管签名并注明合格的产品方可打包出货，反之如有客诉异常由相关人员自行承担相应责任；二、注意事项 1.仓库入库清单，产品谁检验的由谁签字确认，未经检验的产品不予签字确认； 2.品管依据送货单进行检验，如事后补单不予接收送货单（若产品已不在公司，接收送货单执行不了检验工作）； 3.采购通知供应商尽量安排在白天送料（1.便于仓库点收的及时性和准确性；2.便于品管检验的及时性和准确性。） 4.晚上来料，品管次日早班依送货单及时检验。制表黄敏审核日期 会 签采 购 仓 库包 装生 产品 管 表单编号：YJ-FM-PG-05欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论