【写作范文3篇】新年周工作计划模板.doc

【写作范文3篇】新年周工作计划模板 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.新年周工作计划模板2.区域销售经理工作计划范例3.20xx年学校财务工作计划范本新年周工作计划模板本周是xx月的第二周，工作日从x月13日至x月18日，现将本周工作做以计划。 一、日常工作 1、经济运行管理和经济指标统计上报; 2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作; 3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。 二、具体工作计划 1、认真完成内资上报工作。 预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。 我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。 本月待上报项目备选海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家; 2、认真完成固定资产投资上报工作。 本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备xx月上报方案; 3、认真完成规上产值上报工作。 本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中; 4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。 我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务; 5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。 本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。 继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。 区域销售经理工作计划范例 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权附家具商场总经理助理岗位职责 8、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 9、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 0、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 1、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 2、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 3、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 4、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 5、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善; 6、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况; 7、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点1.公司计划完成情况2.公司制度的执行情况3.日常销售额4.市场推广与促销管理5.各部门日常绩效考核日常工作事项1.周工作计划执行稽查2.公司制度执行稽查3.仓库管理执行稽查4.现场销售管理稽查5.货品防损与修补情况稽查6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查7.总经理交办事项落实 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)上半年客户开发计划学校财务工作计划范本 一、树立正确服务思想根据我学区的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财务管理，进行实度调控,勤俭节约，科学合理使用资金，以限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。 二、认真抓好常规工作财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制合理化，强化监督度，细化工作，低调做人，高调做事。 切实体现财务管理的作用。 使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。 1、准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。 全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据。 2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向学区校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。 年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。 3、积极参加财会继续教育的培训工作，提高业务水平，做好财务年审、换证工作。 4、做好寄宿生生活补助的发放和减免教科书费的工作。 5、建立健全学校固定资产管理制度,做好固定资产的登记和检查工作。 新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。 6、结合实际情况，制定合理可行的五年发展规划，使学校的发展有章可循。 避免重复投资。 7、围绕规划，集中使用资金，打造造亮点学校，使其达到普九标准。 三、抓住重点力求创新 1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障。 2、结合新的办学标准，提高各学校后勤管理水平。 3、虚心听取建议，提高各校后勤人员的服务意识和服务质