河南工大管理考试.doc

河南工业大学期末考试管理沟通(高起专)窗体顶端1. ( 单选题 )在人员的配备中，以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则()(本题2.5分)A、公开招聘B、因事择人C、动态平衡D、因才使用标准答案：A解析：得分：02. ( 单选题 )管理的首要职能是（）(本题2.5分)A、控制B、领导C、组织D、计划标准答案：D解析：得分：2.53. ( 单选题 )在一定规模条件下，管理幅度越大，其管理层次就会（ )(本题2.5分)A、越少B、越多C、不变D、时多时少标准答案：A解析：得分：2.54. ( 单选题 )被称为“一般管理之父”的是（）(本题2.5分)A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、甘特标准答案：C解析：得分：2.55. ( 单选题 )古典决策理论是基于（）假设提出来的(本题2.5分)A、社会人B、能动人C、理性人D、经济人标准答案：D解析：得分：2.56. ( 单选题 )人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为（）(本题2.5分)A、外聘人员对组织原有状况不了解B、组织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员一开始更会吃苦耐劳D、外聘人员具有更高的业务素质标准答案：B解析：得分：07. ( 单选题 )泰罗对管理理论的最大贡献是()(本题2.5分)A、创建了管理理论B、进行了动机研究C、提出了科学管理双方的一次思想革命D、使美国的工厂生产效率大幅度上升标准答案：C解析：得分：2.58. ( 单选题 )根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？（ ）(本题2.5分)A、职位权力B、情景因素C、任务结构D、领导者与被领导者的关系标准答案：B解析：得分：2.59. ( 单选题 )以下那种情况不是由于过分集权引起的？()(本题2.5分)A、降低决策质量B、降低企业员工的工作热情C、增加企业各部门之间的摩擦D、削弱了企业的应变能力标准答案：C解析：得分：010. ( 单选题 )在强化理论中，通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于()(本题2.5分)A、连续强化B、间隙强化C、正强化D、负强化标准答案：C解析：得分：011. ( 单选题 )组织设计中最为重要的基础工作是（ ）(本题2.5分)D、组织目标的分解A、部门划分B、职务设计与分析C、人员的激励标准答案：B解析：得分：012. ( 单选题 )我国目前大多数企业采用的是下面哪一种组织形式？（）(本题2.5分)A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制标准答案：C解析：得分：013. ( 单选题 )为了明确企业计划的外部条件，其关键是（）(本题2.5分)A、定量预测B、定性预测C、环境预测D、销售预测标准答案：C解析：得分：2.514. ( 单选题 )在企业资产中，以下哪一项是无形资产？（）(本题2.5分)A、企业战略B、企业行为准则C、企业市场商誉D、企业文化标准答案：C解析：得分：2.515. ( 单选题 )对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为（）(本题2.5分)A、有利于中层干部的培养B、使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题C、充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足D、提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率标准答案：B解析：得分：2.516. ( 单选题 )以下那种情况不是由于过分集权引起的？()(本题2.5分)A、降低决策质量B、降低企业员工的工作热情C、增加企业各部门之间的摩擦D、削弱了企业的应变能力标准答案：C解析：得分：017. ( 单选题 )根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）(本题2.5分)A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需要标准答案：D解析：得分：2.518. ( 单选题 )下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（）(本题2.5分)A、组织规模很大B、活动具有一定的分散性C、高层对低层的决策控制程度低D、企业内部政策具有统一性标准答案：D解析：得分：2.519. ( 单选题 )在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？()(本题2.5分)A、激励因素B、保健因素C、环境因素D、人际因素标准答案：B解析：得分：2.520. ( 单选题 )人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为（）(本题2.5分)A、外聘人员对组织原有状况不了解B、组织中的人员对外来人员历史不了解C、外聘人员一开始更会吃苦耐劳D、外聘人员具有更高的业务素质标准答案：B解析：得分：021. ( 单选题 )古典决策理论是基于（）假设提出来的(本题2.5分)A、社会人B、能动人C、理性人D、经济人标准答案：D解析：得分：2.522. ( 单选题 )比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要重，属于保健因素的是（）(本题2.5分)A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我实现的需要标准答案：C解析：得分：2.523. ( 单选题 )在企业资产中，以下哪一项是无形资产？（）(本题2.5分)A、企业战略B、企业行为准则C、企业市场商誉D、企业文化标准答案：C解析：得分：2.524. ( 单选题 )某公司不同品牌产品有不同部门负责生产和销售，请问该公司是按什么方式划分组织部门的？（）(本题2.5分)A、企业职能B、顾客特点C、不同产品D、不同区域标准答案：C解析：得分：2.525. ( 单选题 )在信息传递的过程中，发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号，并使之尽量符合沟通媒体的要求，这是()(本题2.5分)A、编码B、传递C、接收D、译码标准答案：A解析：得分：2.526. ( 单选题 )在强化理论中，通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于()(本题2.5分)A、连续强化B、间隙强化C、正强化D、负强化标准答案：C解析：得分：027. ( 单选题 )在信息传递的过程中，发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号，并使之尽量符合沟通媒体的要求，这是()(本题2.5分)A、编码B、传递C、接收D、译码标准答案：A解析：得分：2.528. ( 单选题 )比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要重，属于保健因素的是（）(本题2.5分)A、生理和自尊的需要B、生理、安全和自我实现的需要C、生理、安全和社交的需要D、安全和自我实现的需要标准答案：C解析：得分：2.529. ( 单选题 )把决策分为初始决策和追踪决策是根据()(本题2.5分)A、决策的主体B、决策需要解决的问题C、决策调整的对象D、决策涉及的时限标准答案：B解析：得分：2.530. ( 单选题 )组织设计中最为重要的基础工作是（ ）(本题2.5分)A、部门划分B、职务设计与分析C、人员的激励D、组织目标的分解标准答案：B解析：得分：031. ( 单选题 )管理是人类社会普遍存在的社会现象，它是伴随着（ ）出现而产生的。(本题2.5分)A、自然界B、人类C、生物D、组织标准答案：D解析：得分：2.532. ( 单选题 )在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了()(本题2.5分)A、指挥B、协调C、影响D、激励标准答案：C解析：得分：2.533. ( 单选题 )高层管理者的主要工作是（）(本题2.5分)A、决策B、控制CC、协调D、领导标准答案：A解析：得分：2.534. ( 单选题 )领导者由于具有某些专门只是、特殊技能或知识而具有权力称为：A .(本题2.5分)A、强制权B、法定权C、个人影响权D、专长权标准答案：D解析：得分：2.535. ( 单选题 )管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()(本题2.5分)A、缩短上下级距离，密切上下级关系B、信息纵向沟通快，管理费用低C、管理严密、分工明确、上下级易于协调D、被管理者有较大的自主性、积极性和满足感标准答案：C解析：得分：036. ( 单选题 )马斯洛的需求理论具有较高的权威性，但也受到了一些批评。批评的主要意见是（）(本题2.5分)A、人得需求情况与理论的描述有很大的差别B、理论缺乏实证的研究C、理论建立在唯心主义的基础上D、理论建立在资本主义唯利是图的基础上标准答案：B解析：得分：2.537. ( 单选题 )有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是（）(本题2.5分)A、事后控制比事前控制更重要B、现场控制比事后控制更重要C、反馈控制比事后控制更为重要D、现场控制比事前控制更为重要标准答案：B解析：得分：038. ( 单选题 )决策应该遵循什么原则？（）(本题2.5分)A、容易B、最优C、满意D、一