


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.*(2008) 01号*有限责任公司关于修改公司组织机构的决议公司各部门:经董事会研究决定,对公司组织机构进行修改并颁发,请认真遵照执行。一、公司设立股东会、董事会、监事会,实行以董事会领导下的总经理负责制,下设副总经理(总工程师、总监)、人事办公室、计划财务部、生产经营部、安全机动部、后勤供销部。二、公司及各部门管理范围1、股东会是公司最高权力机构,由全体股东组成;2、董事会是公司决策机构,负责公司重大事宜的决策和处理;3、监事会是公司监督机构,负责公司监督检查工作;4、总经理对董事会负责,主持公司全盘经营管理工作,组织实施董事会决议。5、副总经理协助总经理管理公司经营工作,主持分管的经营管理工作;6、总工程师、总监协助总经理、副总经理管理公司经营管理工作,负责分管的专项管理工作;7、人事办公室是公司负责人事、人力资源、行政办公的部门。下设人事科、办公室;8、计划财务部是公司负责计划、财务管理的部门。下设计划财务科;9、生产经营部是公司负责生产经营管理的部门。下设计划统计调度室;10、安全机动部是公司负责安全、防汛和机械、设备管理的部门。下设安全防汛科、机动科;11、后勤供销部是公司负责后勤、保卫、供应、营销管理的部门,下设后勤保卫科、供应销售科。三、本决议自二00八年一月一日起执行,同时在此之前颁发的公司组织机构废止。四、本决议由*公司董事长负责解释。二O0八年一月一日主题词:公司 组织机构 修改决议 抄 送:董事长、董事、监事、总
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 房产交易合同模板汇编及注意事项
- 2025年美容师初级技能水平测试卷:美容师美容院市场营销试题解析
- 2025年消防行业消防安全知识培训考试题库:职业道德知识巩固
- 高中物理教学重点难点分析
- 2025年大学体育教育专业题库- 体育教育专业实践教学团队建设
- 人教版七年级语文教材教学计划及重点
- 医保信息化平台操作2025年考试题库:医保知识综合应用试题库
- 2025年乡村医生农村常用药物使用模拟试题及答案解析
- 2025年大学华文教育专业题库- 华文教育的文化课程发展
- 2025年高校辅导员心理健康教育案例解析辅导试题库
- 委托找工作合同模板
- 部编版历史八年级上册第一单元 第2课《第二次鸦片战争》检测卷(后附答案及解析)
- 《北京市二年级上学期数学第二单元试卷》
- 中国老年患者术后谵妄防治专家共识2023
- 山东省济南市舜耕中学2024-2025学年九年级上学期10月月考化学试题(无答案)
- 明股实债合作完整协议
- 2024年“蓉漂人才荟”四川成都市农林科学院招聘高层次人才8人历年【重点基础提升】模拟试题(共500题)附带答案详解
- 厦门航空港货运业务竞争战略研究的中期报告
- 设计伦理与社会责任
- 钼靶科室管理制度
- 美甲艺术全套教学课件
评论
0/150
提交评论