项目计划书(模板).doc

项目计划书(模板) 项目计划书（模板）?总体要求?进度计划?人力资源计划?范围管理计划?风险管理计划?质量管理计划?过程改进计划（中，未完待续）总体要求本项目参照快捷开发流程开展开发工作，基于 一、项目管理体系实施项目管理方法。 进度计划里程碑节点截止日期sprint划分sprint起止日期工作内容完成标志里程碑节点截止日期sprint划分sprint起止日期工作内容完成标志1.完成需求确认xx.03.10/输出PRD、高保真原型、相应设计图稿需求串讲完成、PRD评审通过2.完成项目计划xx.03.15/完成项目计划书、测试方案、jira任务分解、PDT团队组建完成项目启动会议完成、正式完成PDT团队组建3.完成开发工作xx.03.31sprint103160317完成框架搭建、完成测试流程图sprint1下任务完成、测试流程图梳理完成sprint203200324完成接口调试、前端完成一级、二级页面sprint2下任务完成，75%接口测试通过sprint303270331完成所有页面、数据库、接口调试、测试用例编写完成sprint3下任务完成，冒烟测试通过4.完成测试与xx.04.14sprint404010410完成阶段测试、主要缺陷修复完成sprint4下任务完成、缺陷修复完成验证sprint504110414完成缺陷验证与封板测试、获取设计、产品、运维、测试验收项目验收会议完成，产品通过验收5.完成产品发布xx.04.25sprint604170421完成上线前准备工作、部署环境调试完成产品发布决策通过sprint704240425正式发布完成产品成功发布上线6.正式结束项目xx.05.05sprint804260428完成项目总结、完成文档补充项目总结会议完成、必要文档补充完整sprint905010505完成文档归档、完成团队成员绩效评估、梳理沉淀固定成员文档归档完成、项目成员沉淀完成、绩效评估完成人力资源计划序号技能组别职权级别数量（人）进场日期截止日期工天数（人*工作日）汇报对象名单序号技能组别职权级别数量（人）进场日期截止日期工天数（人*工作日）汇报对象名单1项目经理/项目责任人中级1xx0301xx050546产品线总监XXX XXXX2产品经理/产品责任人中级1xx0224xx050549XXXX XXXX3研发经理/研发责任人高级0.5xx0306xx050521.5XXXX XXXX4PMO/规范管理责任人中级1xx0228xx050547XXXX XXXX5iOS iOS组iOS组小组长高级1xx0306xx050543项目经理XXXX XXXXXiOS组成员中级2xx0315xx050572iOS小组长XXX6Android Android组Android组小组长高级1xx0306xx050543项目经理XXXX Android组成员中级2xx0315xx050572Android小组长XXX7Java Java组Java组小组长高级1xx0306xx050543项目经理XXXX序号技能组别职权级别数量（人）进场日期截止日期工天数（人*工作日）汇报对象名单序号技能组别职权级别数量（人）进场日期截止日期工天数（人*工作日）汇报对象名单Java组成员高级2xx0315xx050572Java组小组长XXX中级4xx0315xx0505144Java组小组长XXX8测试测试组测试组小组长高级1xx0306xx050543项目经理XXXX测试组成员初级3xx0315xx0505108测试组小组长XXXX9UI UI组UI组小组长中级1xx0306xx050543项目经理XXXX10UE UE组UE组小组长中级1xx0306xx050543项目经理XXXX11Web Web组Web组小组长高级1xx0306xx050543项目经理XXXX Web组成员高级2xx0315xx050572Web组小组长XXX初级3xx0315xx0505108Web组小组长XXX合计-28.5-1112.5-范围管理计划本项目产品范围参考产品需求说明书（更新日期为xx.03.10），项目范围同时包括人员技术及管理技能培养，作为 一、项目管理体系试点项目在实施过程中对此体系提供参考信息。 风险管理计划项目实施过程中在每周例会进行风险识别与检查活动，基于4.项目风险管理开展风险管理活动。 质量管理计划本项目质量管理要求对项目执行过程进行过程改进，参照7.整体软件测试验收方案进行产品质量管理。 过程改进计划过程描述过程测量改进的目标改进方法备注过程描述过程测量改进的目标改进方法备注jira使用困难，不