培训总结讲话-气氛.doc

精品文档 培训总结讲话,气氛同志们：金秋的九月是收获的季节，经过4天紧张有序的学习，业务培训班在领导的正确指导和机关各部室处的大力协助下，经过大家的共同努力，今天就要结束了。4天来，大家积极听讲，认真记录，踊跃交流，主动请教，时间虽短，但大家普遍感到收获很大，达到了预期的效果。下面，对本次培训班的基本情况，我作一简要总结。一、本次培训班的基本特点本次培训班与以往相比，有以下几个方面的显著特点：一是师资层次高。本次培训班安排了8个专题，授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。可以说，本次培训班邀请的授课老师，是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。二是培训内容精。本次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本技能训练，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度，实践性很强。为做好本次培训，我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的意见，与授课专家多次商议论证，精心筛选了8个专题。整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。 三是教学计划实。整个培训过程，计划周密，落实到位。在4天时间内，安排了8个专题讲座，并安排机关全体同志2次到会听课，扩大了培训范围和力度。充分采用多媒体技术制作课件，提高了培训质量和效果。四是教学管理严。做搞好本次培训，二处的同志做了大量的准备工作，制定了各种措施要求。在整个培训过程中，参训的同志做到了自觉遵守规定要求，严格请销假制度，按时到课听讲，做好学习笔记。二处的同志按照大处领导要求，处领导始终坚守在会场，关心参训人员学习、生活，确保了本次培训班高质量地圆满完成。二、本次培训班的主要收获一是拓宽了思路，明确了方向。通过聆听专家教授的讲座，使大家更加明确了这一道理，大家充分认识到，只有不断增强发展意识、创新意识，才能明确奋斗方向和目标。通过培训，进一步拓宽了大家的视野，拓展了思路，增强了大家的责任感和使命感。二是掌握了知识，提高了素质。在培训中，大家普遍感到，在以往的工作中存在着两个方面的问题，一方面，对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，不能运用新思路思考问题，另一方面，在具体工作中，对业务知识的学习抓得不紧，有时只是为了应付日常工作，没有养成学习的自觉性，不能开创性地开展工作，难以适应新形势的需要。这次培训，给大家创造了良好的学习环境，学习掌握了相关理论和专业知识，有了更深一层的理解和领会，增强了理论修养，提高了业务水平和工作能力，增强了信心。三是培养了骨干，建立了队伍。参加这次培训的同志，都是各个单位的新生力量，担负着建设的重任。建立一支政治素质过硬、业务能力过强、创新层次较高的适应运输发展的新型人才队伍，各级领导一直关注的中心问题。通过这次培训，达到了培养业务骨干，建立高素质队伍的目标，全面实现跨越式发展提供了人才保证。四是促进了交流，增强了合力。这次培训，给大家提供了一个相互交流学习的机会，利于各单位、各部门进行多方面的业务协作和资源整合，增强了开展工作的合力。大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。三、提几点要求本次培训班今天就要结束了，这里，我提三点要求。一是要抓好本次培训班内容的贯彻落实。本次培训班，时间虽短，但内容安排丰富、新颖，实用性较强，是大家普遍关注的。回去以后，要及时向单位、部门领导汇报本次培训班的学习情况，制定计划，对未参训人员进行重点辅导，扩大培训的范围和力度。二处要抓紧时间整理培训内容记录，刻录光盘下发。二是要增强不断学习的意识。应该说，目前军代处发展正处在最佳时期，拥有一支很不错的干部队伍，整体是好的。年轻干部较多，拥有本科学历。但从我掌握的情况来看，某些同志存在着自己还年轻，现掌握的知识足够应付工作需要，现在学不学无所谓的思想。这种思想是要不得的。学历高，代表着你的过去，说明你拥有很好的起点。年轻，只表明你拥有优势。但如果不注重学习，不注重实践，将终会被工作淘汰，被社会抛弃。对于每一个要求进步的人来说，学习是一种投资，是为将来的生存进行积累，为将来的发展而“储蓄”。要充分利用这次举办培训班的有利契机，牢固树立不断学习的意识，认识到学习的重要性和紧迫性，在全处形成不断学习的良好氛围。三是要开创性地抓好训练工作的开展。训练工作是完成各项工作的基础。 业务培训班总结讲话 同志们： 金秋的九月是收获的季节，经过4天紧张有序的学习，业务培训班在领导的正确指导和机关各部室处的大力协助下，经过大家的共同努力，今天就要结束了。4天来，大家积极听讲，认真记录，踊跃交流，主动请教，时间虽短，但大家普遍感到收获很大，达到了预期的效果。下面，对本次培训班的基本情况，我作一简要总结。 一、本次培训班的基本特点 本次培训班与以往相比，有以下几个方面的显著特点： 一是师资层次高。本次培训班安排了个专题，授课老师都是具有较高学术造诣的专家学者和对本领域工作有深入研究的领导。可以说，本次培训班邀请的授课老师，是军代处近几年来举办培训班授课专家层次最高的。 二是培训内容精。本次培训，我们本着“缺什么、训什么”的原则来合理安排，突出基本技能训练，注重提高实际操作能力，既有思想高度，又有理论深度，实践性很强。为做好本次培训，我们于7月份广泛征询了各单位、各部门的意见，与授课专家多次商议论证，精心筛选了个专题。整个培训，既有基础理论辅导，又有业务知识指导，从理论到实践，从宏观到微观，相互补充，相互结合，对于我们开展工作都具有很强的指导性和实效性。三是教学计划实。整个培训过程，计划周密，落实到位。在4天时间内，安排了个专题讲座，并安排机关全体同志次到会听课，扩大了培训范围和力度。充分采用多媒体技术制作课件，提高了培训质量和效果。 四是教学管理严。做搞好本次培训，二处的同志做了大量的准备工作，制定了各种措施要求。在整个培训过程中，参训的同志做到了自觉遵守规定要求，严格请销假制度，按时到课听讲，做好学习笔记。二处的同志按照大处领导要求，处领导始终坚守在会场，关心参训人员学习、生活，确保了本次培训班高质量地圆满完成。 二、本次培训班的主要收获 一是拓宽了思路，明确了方向。通过聆听专家教授的讲座，使大家更加明确了这一道理，大家充分认识到，只有不断增强发展意识、创新意识，才能明确奋斗方向和目标。通过培训，进一步拓宽了大家的视野，拓展了思路，增强了大家的责任感和使命感。 二是掌握了知识，提高了素质。在培训中，大家普遍感到，在以往的工作中存在着两个方面的问题，一方面，对理论知识的学习不深不透，没能打破陈旧的思维定势，不能运用新思路思考问题，另一方面，在具体工作中，对业务知识的学习抓得不紧，有时只是为了应付日常工作，没有养成学习的自觉性，不能开创性地开展工作，难以适应新形势的需要。这次培训，给大家创造了良好的学习环境，学习掌握了相关理论和专业知识，有了更深一层的理解和领会，增强了理论修养，提高了业务水平和工作能力，增强了信心。 三是培养了骨干，建立了队伍。参加这次培训的同志，都是各个单位的新生力量，担负着建设的重任。建立一支政治素质过硬、业务能力过强、创新层次较高的适应运输发展的新型人才队伍，各级领导一直关注的中心问题。通过这次培训，达到了培养业务骨干，建立高素质队伍的目标，全面实现跨越式发展提供了人才保证。 四是促进了交流，增强了合力。这次培训，给大家提供了一个相互交流学习的机会，利于各单位、各部门进行多方面的业务协作和资源整合，增强了开展工作的合力。大家能够主动切磋，取长补短，积极交流，共同促进，加深了了解，增进了友谊，形成了团结活泼、互帮互学的浓厚学习气氛。 三、提几点要求 本次培训班今天就要结束了，这里，我提三点要求。 一是要抓好本次培训班内容的贯彻落实。本次培训班，时间虽短，但内容安排丰富、新颖，实用性较强，是大家普遍关注的。回去以后，要及时向单位、部门领导汇报本次培训班的学习情况，制定计划，对未参训人员进行重点辅导，扩大培训的范围和力度。二处要抓紧时间整理培训内容记录，刻录光盘下发。 二是要增强不断学习的意识。应该说，目前军代处发展正处在最佳时期，拥有一支很不错的干部队伍，整体是好的。年轻干部较多，拥有本科学历。但从我掌握的情况来看，某些同志存在着自己还年轻，现掌握的知识足够应付工作需要，现在学不学无所谓的思想。这种思想是要不得的。学历高，代表着你的过去，说明你拥有很好的起点。年轻，只表明你拥有优势。但如果不注重学习，不注重实践，将终会被工作淘汰，被社会抛弃。对于每一个要求进步的人来说，学习是一种投资，是为将来的生存进行积累，为将来的发展而“储蓄”。要充分利用这次举办培训班的有利契机，牢固树立不断学习的意识，认识到学习的重要性和紧迫性，在全处形成不断学习的良好氛围。 三是要开创性地抓好训练工作的开展。训练工作是完成各项工作的基础。在看到成绩的同时，我们要清醒地看到训练工作中存在的问题和差距。我们要拓宽思路，丰富知识，以开拓创新的精神，以饱满的工作姿态，开创性地做好工作，全面实现跨越式发展提供强有力的保证。 同志们，当今时代是人才辈出、竞展风流的时代，是迎接挑战、加快发展的时代。作为跨世纪的军人，只有踏踏实实地学习、勤勤恳恳地工作，炼好基本功，才能在宽阔舞台上施展自己的抱负，实现自身的价值。 谢谢大家。 篇一：在2016年全员集中培训总结会上的讲话 在 2016年全员集中培训总结会上的讲话 同志们： 喜兔年初开春色， 继虎岁再展宏图。在中华大地喜迎新春佳节之际，公司为期四天的全员集中培训工作今天就 要结束了，我代表公司就这次全员集中培训讲三个方面的内容，一是对这次培训做以小结； 二是对大家的讨论情况做以概括；三是对今年工作提出几点要求。 一、全员集中培训 工作小结 这次全员集中培训 各部门共同努力，抓落实、抓促进，确保了培训工作顺利完成，取得了令人满意的效果，总 结起来主要有五个特点： 1、大家重视 、准 备充分 为切实做好这次培 训工作，公司就这次培训年前就做了作了安排，人力资源部积极制定的方案，各部门和单位 密切配合，按培训计划认真进行落实，为圆满完成这次培训任务打下了坚实的基础。 2、培训内容实在， 突出特点 在这三天的时间里， 时间较短、内容丰富，安排周密，课程设计合理，针对性强。从集中培训的形式上，采取了 既有集中讲座和以各部门学习大讨论为主的组织形式。今年我们采取了由各部门和单位进行 培训动员的形式，目的就是要充分发挥各部门和单位负责人的在培训学习中的重要作用，提 高大家作好培训学习工作的技能。通过学习大讨论使大家多侧面、高品 位地开阔了视野，增长了知识，同时提高了自身综合素质。 3、态度认真，学风 端正。 培训规模大、层次 高、全体职工学习风气浓厚，积极性高涨，从公司领导到全体干部职工按时参加，专心听课、 认真笔记，联系个人本职工作以及公司的改革、发展和创建和谐企业的实际思考问题，表现 了良好的学习态度。 4、部门协力配合， 确保了任务的如期完成。 人力资源部、办公 室、党委办做了大量的组织准备工作，选择课件，准备培训资料，编写培训简报，为学习交 流及时提供了资料；为了保证学习的质量，使培训任务按时完成，这次公司加大了培训检查 的力度，由人力资源部、办公室、党委办和考核办组成联合检查组对各部门和单位的学习讨 论情况进行督导检查，确保春训工作取得实效。 5、促进交流，成效 显著 这次培训，给大家 提供了一个相互交流、学习的平台，增强了工作的合力。全体干部职工在学习讨论中，能主动切磋、各抒己见，踊跃发言、积极交流、共同促进、共同提高，纷纷提出自己今年在履行 岗位职责、做好本职工作、爱岗敬业无私奉献、感动公司及遵纪守法，遵守公司的规章制度 方面的措施，学习气氛既严肃紧张又生动活泼，大家的态度是端正的，学习是认真的，讨论 是热烈的，达到了学习交流和思想沟通的目的，培训取得了预期的良好效果。这次培训有了 一个良好的开端，达到了预期的目的，这将为公司完成全年的培训工作全面铺开奠定了的基 础。 二、对今年工作提 出几点要求 2016年是“十二五”的开局之年，也是公司三期项目实施的关键之年，为了确保今年各项经 营目标和工作任务的顺利完成，结合董事长在2016年公司总结表彰大会上的重要讲话精神， 现对今年工作提出以下几点要求： 一是狠抓机遇，勇 于承担责任和重担，促进公司发展。 随着社会大坏境的发展变化以及产业结构调整、经济发 展方式转变，为我们拓展发展空间创造了良好的条件。今年我们要全面实施三期项目，要按 期完成项目前期的各项工作，为项目的后续工作顺利实施打下良好的基础。为此项目涉及到 的各部门和单位要在公司的统一领导下，在安评、水保、初步设计、文物调查、场站征地、 门站及环线设计等工作中自加压力，合理安排、统筹规划、突出重点、密切协作、狠抓落实、 注重实效，确保项目的各项工作高质量、高水准的如期完成。其他各部门和单位要根据需要 积极配合，共同拼搏，形成全公司合力协作，劲往一处使，心向一处想，拧成一股绳，广大 干部职工共同努力，团结一心的良好局面。 二是在工作状态上 要焕然一新，争一流。 今年我们工作的目 标将更高，任务更重。全体干部职工要牢固确立奋发有为、争创一流的精神状态，攻坚克难， 开拓进取。严格遵守规章制度，坚持做到按规矩办事，按制度办事，加强作风纪律。我们要 把集中培训活动激发出来的热情投入到工作中去，要以高度的政治责任感和认真负责的态度， 扎实抓好各项工作，要在新的一年里，继续发扬环保系统的优良传统，鼓足干劲争上游，奋 发有为创一流，抢抓机遇，奋勇争先，努力实现经济效益和优质服务工作的双丰收。 三是在工作责任上要抓落实，争创佳绩。 要牢固树立科学发 展观，切实转变思想观念、工作思路和发展目标，注重全面发展、统筹发展、协调发展。正 确处理好安全生产与公司发展的关系，做好全年目标任务的分解落实工作。明确各级职责， 加大考核力度，做到任务早落实，目标早明确，工作早到位。不久，公司同各部门和单位签 订今年的目标任务和安全责任书，各部门和单位要将进一步细化分解到各岗位，具体落实到 人，定期或不定期检查任务完成情况，确保工作责任和目标要求落到实处。 四是在部门建设要 凝心聚力，共同谋划，形成合力。 工作的推进、任务的完成、目标的实现、困难的突破关键 在于在座的各位团结带领广大职工形成整体推进的合力。要进一步加强部门建设，凝心聚力， 共担发展重任，合力攻坚克难。同时部门建设也是企业文化建设不可缺少的环节，要发扬团 队精神，推动各项工作的顺利开展。公司在经营管理、安全生产、优质服务等方面，都要靠 我们团结拼搏，困难面前不退缩，成绩面前不自傲。以一颗平常心对待人和事，多谋事少谋 人，大事讲原则，小事讲风格。团结职工，形成合力，努力化解矛盾，有所为有所不为，在全公司上下努力营造一种“比学习、比工作、比爱岗敬业、比奉献”的良好氛围。 同志们，新的一年， 我们面临着更为艰巨的任务，机遇与挑战并存，希望和困难同在。让我们以全员集中培训为 新的起点，在公司董事会的正确领导下，在经营班子的带领下，以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，牢固树立和全面落实科学发展观，紧紧依靠全体广大干部职工，团结一心， 坚定 信心，抢抓机遇，以创新的理念谋划工作，用发展的方法解决问题，用求真务实的精神狠抓 落实。做到学在新处，谋在深处，干在实处，多一点朝气、志气，少一点暮气、怨气。内强 素质，外树形象，力促各项工作取得新的突破，为全面完成2016年的各项目标任务打下坚实 的基础。 篇二：行长在全员营销培训总结会上的讲话 行长 在全员营销总结会上的讲话 同志们： 大家晚上好！今天 晚上我们在这里召开全员营销项目总结会议，主要是总结前阶段全员营销取得的成果，对下 一步工作进行部署。自全员营销培训开展以来，全体干部、员工都能以饱满的热情和积极的 心态，用实际行动投入到学习和实践过程中去，也取得了显著的成效。刚才各个支行行长都 分享了成果和感想，培训老师也介绍了这次培训的整体情况。下面，我讲两方面意见： 一、树立全面营销 理念，扎实推进全员营销工作。 全员营销是我行下 步的重点工作，是我们面对当前形势 “巩固阵地、收复失地、拓展领地”的需要，更是我们 未来生存与发展的需要。通过此次培训，全行上下树立了全员营销的理念， 一是全员行动，学 习氛围浓厚。在整个培训过程中，各支行、部室都能高度重视，全员参与，通过“白天现场 辅导+晚上集中授课”的学习模式，“对内营销+上门营销”的营销模式，培养了每位员工的营 销意识和技巧。参加此次项目培训的人员，涉及面非常广，有高层、中层干部、总部管理人 员、各中心员工、客户经理、柜面人员等，大家都能克服困难，摒弃杂念，静下心来把宝贵 的时间和主要精力都放在这次培训上。上课能做到认真听讲，虚心请教，勤动笔、勤思考、 勤发问，在有限的时间内掌握更多的知识和技能。包 括高层、中层干部也能放下架子，做到虚心听讲，细细体会，消化吸收。 二是活学活用，营 销成果显著。在营销实践过程中，能做到学有所用，学以致用，把理论知识转化到营销实践 中去。员工之间做到紧密配合，内外勤联动，充分发挥团队精神，提高营销精准性。通过培 训学习，员工的营销意识和技巧得到大大提高。大堂经理能及时把握客户进门时、咨询时、 等候时的营销时机，营销产品；综合柜员充分利用营销台卡和折页，向客户营销产品，做到 “忙时宣传、闲时营 三是发挥潜能，挖 掘营销人才。全员营销培训过程中，主动走出去的人数和次数都明显增加，所有员工热情高 涨，群策群力。柜员和客户经理一起走出去通过“陌生拜访”，利用掌握的技巧开展业务营销，并将拜访客户划分成潜在客户、目标客户、意向客户建档，充分挖掘潜在客户，为增户扩面 工作打下扎实基础。在此过程中，我们也发现了一批潜在的客户经理人才，下步我们将把这 部分有潜质的人才安排 在信贷助理、信贷内勤等岗位上学习锻炼，为扩大客户经理队伍培养人才，努力完善员工结 构。 二、固化全员营销 成果，全面完善考核机制。 虽然这次培训已经 结束，但全员营销的工作绝对不能松懈。大家要将这次培训中学习掌握到的东西运用到工作 和学习中去，切实提高营销水准，固化营销成果。 一是加强学习，储 备知识。大家要心怀“空杯意识”，继续学习，做到自己学，带领团队学，带头学习，带头营 销，增加业务知识和营销知识储备，在学习中加强自我认知，挖掘潜能，结合自身优势开展 营销。将责任意识、服务意识和客户意识转化为执行力，在实践中立说立行、现学现用，用 行动说话、用数字说话、用成效说话。 二是固化成果，学 以致用。各信用社、各部室都要把这次培训期间学到的理念、技巧运用到实际工作中去，而 不是培训后还是老样子、老观念。工作中，树立营销理念，培养营销意识，注意积累总结营 销方式方法，鼓励员工多走出去，加强陌生拜访频率，不断积累新客户，对潜在客户进行归 档分类管理，后续做好跟进工作。对于存量客户，要认真梳理维护，深挖客户潜在需求，有 针对性地配套营销其他产品，对符合要求的客户可以提前授信，提高客户服务满意度。除此 之外，在生活中，也要树立“生活处处是营销”的理念，每一个员工都要关心、支持、参与 营销工作，充分调动和利用身边一切资源，将学习到的营销技巧灵活运用，提高营销敏锐性， 做好产品营销推广，为营销工作铺路架桥。 三是形成团队意识，打造营销团队。就目前的形式来看，单靠支行行长、信贷主管或客户经 理营销的思路急需改变，一个人或者几个人的力量是有限的，只有发挥全体干部员工的力量， 才能在激烈的竞争中继续生存，并且占有一席之地，各信用社要建立起自己的营销团队，加 强联动，增强合力，通过团队去营销。所有员工都要立足岗位，发挥岗位优势，大堂经理和 柜面人员要做好对内营销，客户经理要做好对外营销，内外勤紧密配合，联动营销。各信用 社要建立起以信贷主管为负责人的营销团队，每周制定营销计划，按照计划落实下去，及时 反馈总结营销策略，形成竞争机制，对不符合要求的客户经理实行退出机制。 四是完善考核机制， 倒逼营销理念。做好营销是银行业生存发展的不二法则。从其他银行同业情况来看，大家也 应该有所了解，从柜面人员到总行员工，每个人都有各类营销任务。对比我们现在下达的揽 储任务，其实品种相对单一、任务相对很轻。下一步，相关业务部室已经在制定全员营销考 核考评机制，引导各社重视落实全员营销。同时，每年初也会向联社职能部室的干部员工下 达一定的营销目标任务，使营销实绩与个人收入紧密挂钩，从而调动全员的能动性。我们将 通过全员营销考核制度，绩效考核制度等一系列考核机制，将营销任务与每个人的收入挂钩， 引导员工重视营销，树立“联社发展、人人有责”、“业务营销，人人参与”的工作理念。倒 逼员工转变观念，主动培养营销意识，锻炼营销技巧起来，形成人人营销、事事营销、时时 营销、处处营销、 内部与外部营销联动的浓厚氛围。每位员工都能都具备营销人员的基本素质，成为营销团队 的一份子，确保全员营销能够在我联社生根、发芽、开花、结果。 同志们，开展全员 营销既是现实同业竞争的抉择、也是我行转型的需要，希望大家要紧紧围我行的决策部署， 以踏实的作风，实干的精神，携手共进，攻坚克难，努力促使全员营销在我联社生根落地， 推动我行各项工作不断开创新局面！ 篇三：在集团全体员工讨论、学习、培训总结会上的讲话 在集 团全体员工讨论、学习、培训总结 会上的讲话 杨耀光 同志们： 历时七天的讨论、 学习、培训会全部结束了。这次讨论、学习、培训是集团组建以来全体员工上的第一堂课， 也是