



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
_4.3.1加盟中心招商主管岗位说明书一、基本信息岗位名称加盟中心招商主管岗位编号所属单位集团总部所属部门加盟中心所属职系管理序列所辖人数10-20人直接上级加盟中心部门经理直接下级招商专员发展通道可暂不填写二、岗位使命落实并分解小组招商任务,完成小组的年度、季度、月度招商任务;完成所负责招商项目的沟通对接工作,协助组员签约成交。三、岗位职责职责概述具体岗位职责及工作内容团队建设严格按照部门制定的工作标准执行,打造严谨、高效、有执行力的团队; 认真执行部门会议制度,定期与组员进行有效沟通,帮助组员解决疑问;招商管理根据部门招商计划,分解制定小组及所负责项目的招商任务,按年度、季度、月度、每周进行分解,同时分解到小组内每个成员;协助部门经理完成所负责招商项目的同行业调查,协助部门经理整理同行业转换话术,同时不断优化招商话术;负责小组资源发放,监督和检查小组成员每天工作完成情况及完成质量,并执行部门惩罚机制;协助部门经理收集所负责项目招商问题及客户问题,与项目进行定期工作对接;协助部门经理完成项目招商话术,编写培训教材;负责提升小组成员电话沟通技能,每天听小组成员录音并作分析;负责对组内来访前的客户进行界定和分析,提高客户来访率和签约率,并协助组员进行客户洽谈、成交;培训、监督、检查组员工作标准(电话沟通标准、资源反馈标准、客户来访接待标准、合同签约标准等),强化团队业务能力;完成小组内每日数据反馈,每周、每月、每季度、年度招商计划及数据统计和分析;其他参加部门各类经营会议,参与部门营运决策;负责组织小组成员与部门内部工作接洽,负责检查组员在工作中存在的问题现场指正,违纪行为进行处罚;负责汇总所负责项目招商数据汇总。阶段性在团队内分享优秀录音及谈判经验。认真完成领导交办的其它工作任务。四、授权详见公司授权体系五、内外协作关系单位(或部门)频度内部关系负责招商的项目部门频繁外部关系 了解同行业六、岗位任职条件最低学历专科专业要求营销、电销专业工作经验(专科)与业务相关的专业领域内工作时间至少3年;专业知识精通:销售业务,客户谈判等工作;能力素质优秀:战略思维、计划控制、诚信正直、沟通表达、分析判断、组织协调、团队领导良好:自省反思、学习成长、问题解决资格证书其他要求原则上年龄25周岁以上七、工作环境工作场所办公室工作时间有固定工作时间工作设备半自动化是否出差是5.3.1加盟中心招商专员岗位说明书一、基本信息岗位名称加盟中心招商专员岗位编号所属单位集团总部所属部门加盟中心所属职系管理序列所辖人数直接上级加盟中心招商主管直接下级发展通道可暂不填写二、岗位使命完成小组制定的个人招商任务;接受培训,掌握业务必备知识及技能。三、岗位职责职责概述具体岗位职责及工作内容团队建设遵守公司及部门各项制度,认可公司企业文化,有团队荣誉感。严格按部门制定的工作标准执行,一切听众上组领导指令;工作标准根据小组招商计划,制定并完成个人的月度、季度、年度招商任务;收集辖区市场信息,及时并准确反馈市场趋势、需求变化、竞争对手和客户方面的信息;每天完成部门规定的通话时长(标准3小时/天,17小时/周)及通话标准流程(开场白、转化、火爆、举例子、界定等);每天及时反馈相关招商数据表(每日资源反馈表、客户资源总表); 有来访或签约客户,需按部门制度及时填写客户来访信息表、客户来访谈判反馈表、客户加盟交接单、合同等;阶段性搜集同行来信息,增长个人业务知识。其他参加部门小组早会、午会、晚会,参与小组工作讨论;努力提升自身技能与状态,早日胜任更高难度工作总结提炼工作中的经验并分享业绩提升的相关建议;负责汇总所负责项目招商数据汇总。认真完成领导交办的其它工作任务。四、授权详见公司授权体系五、内外协作关系单位(或部门)频度内部关系完成个人招商外部关系了解同行业六、岗位任职条件最低学历高中专业要求 从事销售工作工作经验(专科)与业务相关的专业领域内工作时间至少1年;专业知识精通:销售业务,客户谈判等工作;能力素质优秀:战略思维、计划控制、诚信正直、沟通表达、分析判断、组织协调、团队领导良好:自省反思、学习成长、问题解决资格证书
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年环保产业园园区产业集聚效应分析报告
- 2025年电影产业票房趋势分析及多元化发行模式研究报告
- 2026届苏州大学附属中学高二化学第一学期期中学业水平测试试题含解析
- 现在进行时课件
- 北京市达标名校2026届化学高一上期中质量跟踪监视模拟试题含解析
- 四川省眉山外国语学校2026届高三化学第一学期期末质量检测试题含解析
- 《ISO 37001-2025 反贿赂管理体系要求及使用指南》专业深度解读和应用培训指导材料之3:5领导作用(2025A1)(可编辑!)
- 2026届安徽亳州利辛县阚疃金石中学化学高三上期中质量检测模拟试题含解析
- 2025年建筑工程管理与实务专项训练试卷冲刺备考指南
- 现代向日葵诗歌鉴赏课件
- 植物病虫害防治技能大赛理论题及答案
- 呼吸系统疾病患儿的护理(儿童护理课件)
- 合同范本税代扣
- (正式版)SH∕T 3541-2024 石油化工泵组施工及验收规范
- 固废收购合同范本
- 四川省成都市成华区2023-2024学年八年级下学期期末考试英语试卷
- 养老院合同管理制度执行记录
- 备战2024年高考英语考试易错点16 阅读理解:词义猜测题(4大陷阱)(解析版)
- 电动高尔夫球车使用手册(中文版)
- 施工配电房设置要求
- 《消防救援队伍作战训练安全常识100问》题库(249道)
评论
0/150
提交评论