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如何在K3系统中处理边角料 前段时间，某同事在实施过程中遇到一个问题。客户在生产的过程中，有时需要将某种钢板进行委外加工。即将钢板发给加工商，加工商在钢板上按规定尺寸裁剪出2个圆，然后将圆板和剩余的边角料返还给企业。这时候如何在k3中进行业务处理，如何核算才能正确核算出加工的成本？ 该同事先通过联副产品来处理边角料，通过联副产品处理，在生产管理环节和委外生产环节业务流程基本顺畅，但是在成本计算时，则出现了圆板的成本包含了边角料成本的情况，认为成本虚增了。后来尝试通过返还件处理边角料，这个时候如果是在企业自己的生产环节，则业务处理顺畅，成本计算也没有问题。但在委外加工的过程中，返还件为红字出库单时无法进行核销。在这两种方式的处理中，仿佛都无法在企业的生产环节和委外环节完整地处理边角料的问题。以下我们通过对比分析这两种处理方式，看看问题出现在哪里。 第一种处理方式，通过联副产品来处理边角料。假设：钢板的物料代码是A 圆板的物料代码是B 边角料的物料代码是C可建立BOM：在系统中的处理流程：处理完单据流程后，如何计算在生产环节B的产品成本呢？这时需要建立分类法成本对象计算B和C的成本；如果没有建立分类法成本对象，则会出现上面的情况就是B的成本被卷算虚增了。设立了分类法成本对象B后，系统先计算得到成本对象B的成本，再分摊得到B，C的成本。在委外环节，按委外订单汇总核销，核销出库单和入库单，并进行存货核算得到B，C的存货成本。如果B，C如果继续被生产环节领用，则进入到生产成本中。第二种处理方式：通过返还件来处理边角料。假设：钢板的物料代码是A 圆板的物料代码是B 边角料的物料代码是C可建立BOM：在系统中的处理流程：通过这种方式处理，会出现什么问题呢？在生产管理环节，由于C边角料是红字领料，没法计算得到入库成本，只能通过人工确认，手工录入C的入库成本。在委外加工环节，由于C返还件为红字，核销时数量为负数，无法参与核销；因此只能手工对入库B与出库A进行核销了。这样处理，当单据量非常大时，核销操作非常繁琐。通过返还件处理，还有第三种方式。就是边角料与主料用相同的物料代码。这种情况只能在企业自身也无法区分主料与边角料时使用。假设：钢板的物料代码是A 圆板的物料代码是B 边角料的物料代码是A可建立BOM：在系统中的处理流程：按以上流程，在生产环节成本计算正常；在委外环节，由于有蓝字出库与红字出库的相反对应，也能进行核销处理，以便确认委外材料费用。虽然流程上可以处理，但是返还件主要用于处理不计入产品成本的生产辅助工具等物料的，一般不建议用于处理边角料。 总结上面的方式，通过联副产品处理边角料是最
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