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文档简介
学校教学工作计划范文 一、指导思想以科学发展观的重要思想为指导,按照国家中长期教育改革发展规划纲要中关于特殊教育的总体要求,依照特教中心十二五发展规划,紧紧围绕学校工作计划,进一步深化特殊教育课程改革,在新教育理念的导航、引领下,全面促进教师专业成长,变革课堂教学策略,提升教学质量,促进学生思维,提高智障学生生存能力,使我校的课堂教学不断迈向理想境界,使智障学生的发展努力走向“全面和谐”。 二、主要工作 1、利用现有国家课程资源基础上,加强课程资源库建设,补充与完善教材库、教案库、教具库、课件库。 2、以 “十二五”已立项 4 个课题为抓手,通过主题性校本教研继续关注学生、聚焦课堂,加强有效教学策略的研究, 1级尝试采用多元感官教学策略; 5 年级 3、成立多元评量筹备小组,初步订定校本多元评量发展大纲、策略及推行计划时间表,以点线面的方式分三年逐步在校内推行多元评量。 4、加强教研组工作建设,开展跨组经验交流,使通用基础课程、专业技术课程、综合康复课程的校本教研不断满足学校发展的现实需要,满足新教学服务对象的学习需求。 5、继续尝试医教结合,关注学生个体需求,推行个别化教育。 三、具体工作 (一 )教学常规 常抓不懈,关注细节 1、严格执行课程计划。 规范有效的教学管理是深化课堂教学改革,提高教育质量的重要保证。全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,严格查处擅自调课、挪课、弃课行为。教导处将采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法,进一步加强教学常规工作的检查与管理,不断促进教师增强执行课程计划的法规意识,并变为自觉行为。对于随堂课,本学期将加大听课频率,采取抽签确定听课人选,欢迎空课教师参与听课。对课堂教学效果差,组织混乱的课要进行跟踪听课。 2、加强学科备课管理。 备 好课是上好课的前提条件。本学期,我校继续采用 2011 年的教案设计模板实行电子备课。各科教师认真进行学程预设,采用合理的教学策略,并在执教的过程中不断地调整与反思,切实提高课堂教学的有效性。备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的现象。教研组长将加强检查与指导,做到有检查,有记录,有反馈,促进教师备课质量的不断提高。 3、抓好成长档案袋长效管理。 各班继续做好学生的成长档案袋资料搜集整理工作。通过平时的记录与积累,充分展示学生学习、生活方面的内容,反映学生的努力、进步和成绩,使每位学生都获得自信, 促进进步与发展。本学期期末对成长档案袋进行检查,由校长室和教导处点评。 (二 )教师培养 立足平台,超越发展 1、学习理论,主动积累。 阅读教育专著,学习著名教育学家和著名教师的理论方法和实践操作是我们接受继续教育最便捷的方式,是提高教师素质教育的有效途径,也是校本培训的基本工程。因此本学期,我们将学习与 4 个已立项课题有关的“有效教学策略”、“多元评量”等理论,在学习的基础上各教师要按时上网完成相关作业。其次学校定期邀请专家来校作讲座,采用请进来走出去的方式为教师创造更多的学习机会,让教师了解先进的教育理 念,掌握前沿的教育手段。学校规范培训的程序和要求,凡外出培训的老师要负责对全校教师进行二次培训。通过对理论的学习和业务的培训,促使全体教师转变教育思想,更新教育观念,以新的理念指导教学行为,以过硬技能服务教学。 2、精于思考,勤于笔耕。 阅读应该成为教师的生活方式,写作更应成为我们的生命姿态。因此教师在加强专业阅读的基础上,更要用心擦亮思维,挥笔叙写精彩,让实践与思想相融。要求教师每月上传不少于1000 字的读书感受( 3 月)、教学案例( 4 月)、教学反思( 5 月)和不少于 2500 字的研究论文( 6 月)。学校图书馆、 资源中心有很多专业书籍,要求教师要利用课余时间多学习,多思考,多练笔,不断提升自身的文笔功底,力争人人有文章发表,人人要为学校的发展多作贡献。 3、青蓝工程,传帮互促。 落实“青蓝工程”,做好新教师的在岗培训工作。学校努力为新教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使新教师尽快适应教学工作。本学期各师徒要进一步明确各自的工作目标和义务,充分发挥骨干教师的传、帮、带作用,促进新教师迅速、健康地成长。要进一步加强师徒之间的交流,师徒要经常性地进入对方课堂,互帮互学,互听互评。新教师,一年入门,两年上路,三年过关,五年成才。老教师榜样化,中年教师典型化,青年教师骨干化,形成真正的“学习共同体”,共同提高,共同发展。抓好青年教师的基本功训练和各类教学竞赛,本学期,学校将由教导处 牵头组织青年教师说课比赛,新教师基本功大赛。 4、“名师工程”,辐射引领。 发挥市、区、校骨干教师的引领作用,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,引导他们把压力化为动力,为他们创造更多的学习、亮相机会。加大校级名师的培养力度,继续对校级首席学科教师、阳光教师、优秀学科伙伴组、优秀教研组长进行学年评选,激励教师不断向市、区骨干教师目标努力,学校要逐步建立骨干教师的奖励机制。 5、校本教研,促进发展。 全体教师要树立终身学习的理念,本学期学校将继续强势推进校本培训。学校将形成研修组织,以读书会、特校讲堂、主题沙 龙、课题研究等形式,形成自由开放的研修文化。各教研组活动时要做到有计划、有主题、有内容、有反思、有记录,按时到位。课前讨论教案,课后自我反思,同行进行评课,使研究活动落在实处。全体教师要进行主题研究课教学,我们将抽签确定一节教研课进行全程录像,根据录像内容进行评课。要重视资料的积累,所有教案、课件、案例研究、评课发言都要保存好原始资料。学期末,开展跨组经验交流,使通用基础课程、专业技术课程、综合康复课程的校本教研不断满足学校发展的现实需要,满足新教学服务对象的学习需求。 (三 )教育质量 夯实基础、提高成效 1、课堂教学策略变革。 结合十二五课题研究,加强有效教学策略的研究, 1级尝试采用多元感官教学策略; 5年级 讨多元感官教学策略对提升低年级学生的学习动机和主动学习之成效。 1)、分阶段举行讲座、工作坊和参观学校,以增加老师对多元感官教学的认识。 2)、通过自学、讨论及分享会,鉴定多元感官教学策略的内容和步骤,并且以试点方式探讨其适切性。 骨干教师要做课堂改革的先锋,放样子,引路子,上示范课,各个教研组要结合学科特点进行专题研究上好研究课。 2、评价方式变革。 成立多元评量筹 备小组,初步订定校本多元评量发展大纲、策略及推行计划时间表,以点线面的方式分三年逐步在校内推行多元评量。 1)、成立多元评量筹备小组,统筹多元评量推行计划的安排及资源调配。 2)、检查各科现有的评估内容及方式,选择适合在初级阶段推行的多元评量策略。 3)、订定校本多元评量发展大纲及策略,并制定多元评量推行计划时间表。 3、以学科为本位,落实有关评量 1)、编订语、数、适应校本多元评量内容及计划包括:设计多元评量活动计划表;设计多元评量评估表 2)、按学生能力推行初阶式的多元评量,在高年级初步实施多元评量方案 3)、通过看课及教学研讨会,促进教师对设计和实践多元评量活动的经验交流 4)、筹备制作校本多元评量参考手册。 4、加强课程资源库建设 利用现有国家课程资源基础上,加强课程资源库建设,每学期末整理教具、课件等资源,以补充与完善教材库、教案库、教具库、课件库。 本学期末进行教具、课件展示和评比。 5、关注学生个体需求,推行个别教育计划,提升医教结合水平。 以学生的终身发展为前提,以实现智障学生个体发展的最佳状态为目的,以医疗的手段和教育方式为载体,在尊重个体差异、面向个体需求的基础上实施医教结
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