生产课绩效奖金制度TY-SC-B-004.docx

生產課績效獎金 實施辦法 （試行）核准： 審核： 會審： 擬定：會簽單位： 財務課： 管理課： 檔編號：TY-SC-B-004 A/1 目錄 一 目錄頁- 2二 變更履歷- 3三 目的- 4四 定義- 4五 適用範圍- 4六 職責- 4七 實施細則- 4 獎金額度方案- 4 獎金申請流程- 5 處罰專案細則- 68 附則- 7 變更履歷版次日期變更內容作成確認承認A/02014/12/25签核试运行张诚 A/12017/03/30 变更奖励方案 张诚1：目的1.1 在保證品質的前提下，提高生產課員工的工作積極性，強化員工的主人翁意識.責任意識和使命感，實現員工與企業共贏的目標。2. 適用範圍：2.1 生產課編制內正式員工，不包括試用期和實習生。3. 定義：3.1 生產課結合實際生產計畫，對完成指定工作目標的員工予以獎勵。4. 職責：4.1 生產課建立員工個人信用檔案，負責統計員工個人信用資訊，包括個人日工作達成率.日常5s責任區域評分.考勤（晨會和出勤）.獎懲等）。4.2 生產課根據月完工機台數，向公司提報申請品質績效獎金。4.3 生產課根據員工個人信用狀況，按比例發放獎金。5. 實施細則：5.1 光机组獎金額度方案： 5.1.1 绩效评价时间：月度 （30日） 5.1.2产能基本：直接作业人员；月/人均3.5台产能（v系列） 或月/人均4台产能（T系列） 5.1.3奖励发放：同工资合并发放 5.1.4奖励阶梯明细基本台数3.5台人均（V系列）绩效奖4台人均（T系列）奖励一级4 台200 元/人均4.5台奖励二级5 台500 元/人均5台奖励三级5.5 台800 元/人均5.5台奖励四级6 台1100 元/人均6台5.2整機组奖金额度方案 5.2.1 绩效评价时间：月度 （30日） 5.2.2产能基本：直接作业人员（包含电控）；月/人均0.5台产能 5.2.3奖励发放：同工资合并发放 5.1.4奖励阶梯明细基本台数0.5台（月/30日）人均绩效奖奖励一级0.6 台300元/人均奖励二级0.7 台500 元/人均奖励三级0.8 台800 元/人均奖励四级0.9 台1100 元/人均 5.1.5计算方式说明： A.完工台数/人数=人均台数 B.例如：某月实际完工5台，装配人数8人，即人均完工0.6台，达到一级奖励阶梯 5.2 獎金申請流程：5.2.1 生產課與每月5日前統計出完工機台數量和獎金數，提報單據為生產課績效獎金提取申請單，數據統計依據為生產課機臺完工通知單（檔編號TY-SC-C-006），經過品管.生管等部門主管簽字確認的單據方可有效。5.2.2 財務審核生產課績效獎金提取申請單（檔編號TY-SC-C-007)，財務主管確認無誤後簽字。5.2.3 生產根據財務審核完成的獎金數量，依照員工單月個人信用情況分配績效獎金並填寫生產課績效獎金分配表（檔編號TY-SC-C-008）。5.2.4 財務審核生產課績效獎金分配表並於單月將獎金發放到員工工資卡內。 5.3 處罰專案細則：5.4.1 PQC和OQC檢驗過程中，品管發現的不良專案，責任人扣除相應獎金。扣款 金額由品管課開立扣款通知。5.4.2 生產過程中發現重大品質異常，責任人扣除相應獎金。扣款金額以生產 課罰款通知單為准。5.4.3 喬鋒或客戶反映異常問題，經查明確認為裝配人員組裝不當，責任人扣除 相應獎金，扣款金額以品管罰款通知單為准。5.4.4 日常行政管理中: 5.4.4.1 5S評比分數達到處罰標準（參考5S獎懲細則檔編 號TY-SC-B-001) ,依標準扣除相應獎金。 5.4.4.2 晨會遲到2次以上，一次遲到扣除獎金5元 （2次以下不扣）。 5.4.4.3 當月請假超過2天或2次以上，一次或一天扣除獎金20元（2天或2 次以下不扣）。 5.4.4.4 公司考勤制度另行执行，与本办法不冲突。5.5 附則： 5.5.1 本文件為試行版本，如作修改另行通知。 5.5.2 本文件經總經理簽核後方可生效實施，修改時亦同。5.6 附件： 績效獎金實施流程圖 生產課績效獎金提取申請單檔編號TY-SC-B-004/01 生產課績效獎金分配表檔編號TY-SC-B-004/02 績效獎金實施流程圖 生產根據完工數量提報獎金申請 生產課績效獎金提取申請單財務審核審產根據審核金額填寫獎金分配表 生產課績效獎金分配表財務審核 奖金使用行政管理中奖励当月跟工资一同发放 生產課績效獎金提取申請單 檔編號TY-SC-B-004/01 A/0 申請日期： 序號機型台數完工日期完工單號申請金額備註123456789101112總計：核准 ： 審核： 擬定：財務審核： 生產課績效獎金分配