储备人员培训计划流程.xls

美思集团大陆行政管理中心 人力资源部 2012年5月24日 储储备备人人员员培培训训计计划划流流程程 范围培训环节及地点培训纲要培训时间培训方式考核方式 生产部门 工模部 1 培训工模制作流程和机器操作说明及用途 1周 指定专人培训 提出专业问答题 2 培训现场实际操作 火花机 模具分模 2周 注塑部 1 注塑车间生产管理流程 2周面授与实践 1 以30分钟理论试卷考核 2 提交实习报告一份 2 注塑生产工艺流程 含配料 碎料 上下模具 调机 开 机等 3 设备保养与车间安全 喷油部 1 喷油车间生产管理流程 2周面授与实践 1 以30分钟理论试卷考核 2 提交实习报告一份 2 喷油生产工艺流程 含油 水等化学用品特性介绍 调油 喷油 移印等 3 设备保养与车间安全 装配 包装部 1 装配 包装车间生产管理流程 2周面授与实践 1 以30分钟理论试卷考核 2 提交实习报告一份 2 装配生产工艺流程 含手啤机调较要领 电批 风批使用 要领 烙铁使用要领等 3 设备保养与车间安全 4 产品包装注意事项 生产工程部 1 工程部的工作流程 工程变更 改模 修模 零件确认 3周面授与实践 1 各部门的考核与评价 2 面试与询问 3 试卷考核 2 工程系统资料ERP的熟悉 3 CAD与Proe的初步认识 4 结构 电子 包装基本知识的初步了解和认识 品质部 1 品质部的生产运作流程 1个月面授与实践 1 各部门的考核与评价 2 工厂品质标准 2 面试与询问 3 玩具的安全标准 3 试卷考核 4 玩具的测试内容和方法 a 测试时间规范 b 测试项目讲解 c 测试安全操作 4 实际操作 IE部人员 产线 组织架构 产品装配结构 及编码认识 IE办公室 1 了解公司组织架构及部门位置 2天 资深IE工程师带 领 提供相关文件 及最少3款产品样 办已作参阅 问题发问 2 了解IE部组织功能及分工 3 了解产品结构及装配工位 4 认识编码制定方式 生产指标制定 IE工艺资 料预备 IE办公室及生产车间 1 学习制定生产指标 1周 资深IE工程师带 领 教授生产指标 制定模式及注意 事项 参阅旧IE工 艺资料 并以2款 产品尝试编制 并 学习提升生产平 衡率 进行实战 以车间一款生 产中产品进行IE工艺资料 编制 并将生产平衡率提 升至80 以上 2 学习编制 夹具制作清单 生产过程编排表 测 量工时记录 作业指导书 等工艺资料 3 车间现场了解及学习将生产平衡率提升至80 以上 其他设置认识 达标率计 算 系统查询 生产日报 表 辅助人员设置 IE办公室 1 达标率计算方法 1天 资深IE工程师带 领 教授系统查询 及其他设置计算 问题发问 2 系统查询及使用 3 生产日报表作用及批核 注塑 喷油 包装 4 车间辅助人员设置 IE部人员 流程改善 组织架构 产品装配结构 及编码认识 IE办公室 1 了解公司组织架构及部门位置 1天 资深IE工程师带 领 提供相关文件 及最少3款产品样 办以作参阅 问题发问 2 了解IE部组织功能及分工 3 了解产品结构及装配工位 4 认识编码制定方式 生产指标制定 IE工艺 资料了解 IE办公室及生产车间 1 了解生产指标制定方式 2天 资深IE工程师带 领 介绍生产指标 制定方式 参阅旧 IE工艺资料 问题发问 2 了解 生产过程编排表 测量工时记录 作业指 导书 等工艺资料 3 车间现场了解 品质部1个月面授与实践 数据分析掌握及IE改善 项目了解 IE办