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文 件 东营艾兰仕家具制造有限责任公司 DONGYINGELANCEFURNITURECO.,LTD 主 题 词关于考勤管理规定的修订拟稿部门综合管理部页次批准审核经办孟羡惠份数附 件分 发办公家具事业部 橱柜直销事业部 生产中心 财务部橱柜经销事业部 电动汽车事业部 供应中心 综合管理部 发文方式网站 传真 会签 公告日期2013年 5 月 7 日会 签 艾兰仕公司内招餐厅管理规定 本着管理规范、服务优质、节约费用的原则，根据公司实际情况，特制的本规定。 一、本餐厅（ELANCE厅）是艾兰仕公司从事内部招待的场所，艾兰仕公司要加强餐厅管理，以热情周到的服务、文明礼貌的举止、卫生可口的餐食为标准，搞好公司内部招待的服务工作，以充分体现公司的形象。 二、公司各部门的内部招待须经本公司总经理同意，并按照公司对外接待标准填写招待申请单，综合管理部接到招待申请单后，根据相应标准制定菜谱，并向招待部门收取招待费用的60%作为基本食材采购资金，剩余40%费用需在招待结束后3日内交至综合管理部主管处，由行政专员开出收据。拒绝按照以上流程申请招待，综合管理部有权不对其开放内部招待餐厅；3日内未结清剩余40%招待费用的部门，综合管理部有权拒接其部门今后的招待任务，直至招待费用结清为止。 三、公司各部门需要内部招待时，应按照3:1的比例（就餐人数：服务人员），安排部门人员进行系列招待工作（具体招待工作内容见附件1）。不安排部门人员进行招待工作，综合管理部有权拒绝其今后的招待任务。 四、招待结束后，各部门有招待人员中有专人在内部招待明细清单（见附件2）及餐厅餐具交接表（见附件3）确认签字，作为内部结算的依据。 五、各部门应本着节俭原则做好接待工作，招待活动中不得大吃大喝，烟不报，酒自备。特殊情况需增加就餐标准的，必须请示总经理，并在就餐申请单上注明，私自增加标准的，综合管理部将不予受理。 六、请各部门招待人员爱惜餐厅餐具等设施，一经损坏，按原价赔偿。（餐具价目表见附件3）。 七、本规定自公布之日起实行。用餐部门服务人员工作内容1、 服务人员需提前来公司与综合管理部盘点交接餐厅内餐具及其他设备设施。2、附件2客 餐 明 细 表 日期： 年 月 日菜名数量单价合计合计金额经办人确认综合管理部确认附件3 餐具交接单招待部门： 年 月 日产品名称单位数量单价缺少物品数量交接人签名汤盆个230汤勺个28鱼盘个1
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