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文档简介
QC项目发布技巧 综合管理部办公室 学习公约 归零 用心 表达 守时 关机 勿吸烟 增强学习效果的方法 1 100 的参与2 勇于分享与参与3 团队学习 注重伙伴关系4 写笔记与承诺5 做活动时全神贯注 Page4 一 概述二 PPT制作技巧三 现场发布技巧四 常见问题 课程内容 Page5 一 概述 1 掌握发布技巧 展现个人风采2 掌握QC项目系统化的思考方法3 有助于经验积累与传承4 课程目的 Page6 为什么要进行QC项目发布 课前思考 QC小组的成果发布 是推行QC小组活动的重要环节 展现团队风采 交流经验 相互启发 共同提高的平台 表彰先进 促进持续开展 Page7 QC项目发布的形式 课前思考 用多媒体发布 还可以用实物现场讲解 一个人发布 两个人发布 Page8 QC项目发布的受众有哪些 课前思考 评委 同行 项目成员 Page9 QC项目发布或传递的内容与方式有哪些 课前思考 效果 思路 行动 Page10 内容 肢体语言 PPT 多媒体 语言 方式 实物 Page11 二 PPT制作技巧 Page12 2 1 通用PPT制作技巧 Page13 2 1 1 目标 Page14 2 1 1 目标 Page15 2 1 2 逻辑 Page16 2 1 2 逻辑 Page17 2 1 3 风格 Page18 2 1 3 风格 Page19 2 1 4 布局 Page20 2 1 4 布局 2020 3 17 21 可编辑 Page22 2 1 5 颜色 Page23 2 1 5 颜色 Page24 2 1 6 过程 Page25 2 1 6 过程 Page26 2 1 7 工具 Page27 2 1 7 工具 积累建立自己 Page28 2 2 QC项目PPT制作要求 项目报告的结构 评分标准要求 发布时间要求 Page29 2 2 1 QC项目报告的结构 一 小组简介 遵循PDCA开展 结构化的步骤 二 项目背景 三 选题理由 四 现状调查 五 确定目标 六 原因分析 七 要因确认 八 制定对策 九 实施对策 十 效果检查 十一 成果效益 十二 标准化 十四 向后计划 十三 活动总结 Page30 三 现场发布技巧 Page31 3 1 现场发布技巧 Page32 3 1 现场发布技巧 Page33 3 1 现场发布技巧 Page34 3 1 现场发布技巧 Page35 3 1 现场发布技巧 Page36 四 常见问题 Page37 4 常见问题 仪表 衣着 站姿 动作 眼神 语速 语调 时间控制 时间分布 链接 念书 拿话筒 开场 结束语 纠正 道歉 工具应用误区 文字过多 突发情况 Page38 4 常见问题 图表和数据的来源 结论 缺少对本公司的介绍 对小组的介绍 技术类的QC课题 课题方面没有进行大众化描述 发布形式也不够新颖
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