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中北大学2013届包装企业管理课程论文膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿蚂肆莅节蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀膀膃莇衿膀芅薃螅腿蒈莅螁膈膇蚁蚇螄芀蒄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚇蚃袁芆蒀蕿袀荿芃袈衿肈葿袄袈芀莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蕿羂芁薂薅羂莄蒅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈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包装企业核心人力资源开发研究摘要:包装行业已从暴利时代进入了如今的微利时代,如何在这个竞争激烈的市场经济体制下生存并发展,成为了所有包装企业所面临的问题。解决这一问题的最有效途径在于建立高效的人力资源管理方式。人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容。从增强包装企业核心竞争能力视角看,必须重视加强和改善人力资源开发与管理。包装企业要在管理创新中持续发展,应主要立足企业自身,着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。关键词:包装企业 人力资源开发 核心能力管理1、 包装企业发展现状上个世纪八九十年代,我国的印刷包装业属于高利润的行业。近几年来随着行业的迅速扩张,企业之间的竞争曰益加剧,导致企业相互之间互相压价,印刷包装已经由原来的暴利时代走向了微利时代。2001年我国包装印刷业工业总产值约560亿元,而2002年同比增长了12%左右,达到630亿元。2002年包装工业总产值为2500亿元,2010年已突破12000亿元,8年增长了近5倍。印刷机械行业42家骨干企业的主要经济指标从2000年以来不断攀升,年平均发展速度达到16.8%以上,所以说包装印刷业确实是呈快速发展的“朝阳工业”。20多年来,我国包装印刷企业的数量几乎增长了近10倍,大量企业的加盟,加速了行业的发展,同时也加剧了行业内的竞争。竞争既促进了企业技术改造、人才培训、经营管理、产品与服务质量的提高,又大幅降低了包装印刷利润率。从印刷工价的变化最能说明问题,原来每色工价约3040元,而现在一般在25元左右,低的甚至已降到15元左右。据业内行家分析,15元的工价已是无利可图,应该是属于亏本经营。这种恶性低价竞争,很可能会蕴含着以次充好、偷税漏税、地方保护等不公平竞争因素在内。因此说这种竞争是十分残酷的,也是无序的。它必然会损害行业内所有企业的利益,最终将影响整个行业的健康发展。然而由于行业内企业数量的迅速扩展,即使正常的竞争也足以把包装印刷业推入一个低利或微利时代。据包装印刷业比较发达的浙江省提供的有关方面对省内75家包装企业的调查,75家企业中亏损企业有12家,占16%,亏损额合计为546万元,占75家企业利润总额2.71亿元的2%左右;75家企业的平均产值利润率为9%左右。中国包装企业依赖的是低价资源获取竞争力,低成本的人力资源,低成本自然资源和土地资源,如今这一切正在迅速远去,微利时代的到来是必然的。 对于更早时期的中国企业,由于面对的是没有开放的市场、短缺经济的时代以及随后的垄断和特权的时代,如双轨制、批文经济、行政垄 断等,根本感觉不到微利时代的到来,随着经济市场化、经济全球化,中国成为世界初级工业品的加工中心,对能源、矿产的需求分强劲,引发基础原料的迅速涨价,而中国的土地再难以承受污染的压力,微利时代随之而 来。包装产业是加工服务型企业,原材料价格波动幅度大,原料成本又占据了包装产品的主要成本,因此包装企业极难承受原料涨价的压力。另一方面,终端客户对包装成本一直采取加压的态度,使得包装企业两头受压。对于包装产业内部而言,门槛低,进入容易,企业整体素质不高,没有成熟品牌,互相压价、恶性 竞争,更是陷于微利之中难以自拔。 如何在微利时代中生存并发展,成为现今包装企业所面临的迫在眉睫的问题。2、 人力资源对包装企业发展的重要性从社会的发展来看,认识最基本,最重要的生产要素之一,是企业的第一资源,从某种意义上说,人力资源是生产力的代表,是第一生产力,人力资源水平式生产力水平的反映。知识经济时代,谁赢得了智力谁就是胜利者,智力就是人的创造力、人的聪明才智,就是人力资源发达国家甚至称之为“人力资本”。一个组织离开了人力资源以及对人力资源的开发、管理,一切都成为空谈。所以,现代企业的竞争,实质上是人力资源的竞争。在竞争激烈的包装行业中,企业要想脱颖而出,无外乎提升其竞争优势与核心竞争力。核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的,能够经得起时间考验的、具有延展性,并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。而技术或者能力的载体是人力,多以,核心竞争力的实质就是人力资源的竞争能力。加强和优化人力资源管理,发展、提升人力资源竞争力,才是最有效的持续提升企业核心竞争力的解决方案。人力资源管理可以提升企业的竞争优势,而战略导向人力资源管理可以保证人力资源管理的功能的充分发挥,包括获取功能,即根据企业战略目标,确认企业的工作要求及员工数量等条件,从而进行规划、招聘、选拔与委派;整合功能,即通过企业文化、价值观和技能培训,对已有的员工进行有效整合,并致力于从事员工的潜能开发,从而达到动态优化配置的目的;保持功能,即通过一系列薪酬、考核、晋升等管理活动,保持员工有效工作的积极性和安全健康的工作环境,以增强员工的满意度,从而安心和满意地工作;发展功能,即通过职业生涯管理等一系列管理活动,提高员工素质和组织整体效能,以达到个人与组织不断地共同发展的目的。通过竞争动力学分析方法得知,企业的竞争优势取决于企业的质量和企业竞争行为的速度。其中,企业的质量包括企业规模、技术创新、人力资源和产品质量。竞争速度又包括战略决策速度、战略实施速度和对市场的反应速度。对于中国现今的包装行业,大公司较少,基本是人数在500人以下的小公司,规模小;且技术设备远落后于西方发达国家,基本属于劳动密集型行业;产品大同小异,缺少设计与创新。在这种情况下,高效的人力资源管理将直接决定着包装企业的竞争优势。聘请到一个好机长就意味着可以降低成本,因为机长在生产过程中, 可以节约纸张、油墨等原材料;而聘请到一个好的管理者能对实际生产运作做出统筹安排,提高生产的效率,那么企业的竞争力自然就提高了。对于我国的包装企业,应大力加强人力资源的开发与研究,建立高效的人力资源管理,努力通过创造成本领先和产品差异,最终实现企业竞争优势的提升与核心竞争力的塑造。3、 包装人力资源现状包装作为一门新兴的行业,其既有传统轻工业的特点,又有很大的不同。我国传统轻工业经过较长时间的发展,人才储备较多,无论是经验丰富的老师傅还是刚踏出校园的莘莘学子,都具备了很高的专业素养和实际操作能力。可是在包装行业中,前二十年由于行业刚起步,大多数企业仅仅依靠较低成本的人力资源和自然资源进行发展,忽视了人才的培养,未能及时引进西方先进的生产工艺与管理模式。到现在包装企业爆发式增长, 竞争日趋激烈,当企业求贤若渴的时候才发现无贤可求,企业里的老师傅操作传统的包装机器绰绰有余而对新引进的设备只能“望机兴叹”,而校园里培养的科班学生无论是专业素养还是实际操作能力都普遍较低,产生了人才的断层。在企业中,主要问题为包装工业人才资源存量低,包装专业技术和管理人才眼中匮乏,职工素质不高,人力资源开发滞后。目前包装行业专业技术人员仅占职工总数的2%左右,大大低于全国工业6.8%的平均水平,从事专门技术开发的人员在职工总数中尚不足0.6%,成为我国包装工业技术水准滞后和制约包装工业发展的瓶颈。包装企业招聘普工困难,在珠三角普工工资为20003000,且劳动强度较大。而同地区工地上的民工在劳动强度大不了多少的情况下,月薪可达40005000,造成很多人不愿意去应聘普工。再者,绝大多数普工综合素质偏低,流动性大,在包装企业这种专业特性较强的环境中难以长期高效地工作,企业会增加培训成本,同时员工工作效率较低。对于技术工人,包装企业更是严重缺乏。大多数的技术工人所做工作技术含金量低,职业标准不完善,难以起到较大作用。就学校教育而言,目前国内已有不少高校开设印刷包装专业,但是这些院校培养出来的印刷包装人才基本上都需要企业较长一段时间的岗前培训,才正式上岗独挡一面。微利时代的印刷包装业特别是中小型印刷包装企业,要能继续生存下去,就必须减少对人员培训投入的资本,即要保证大专院校培养出来的专业人才能马上上岗。所以学生职业能力强弱,关系到企业的发展,也直接影响其本人的就业及生存问题。在微利时代的印刷包装企业对印刷包装人才的培养提出了更高的要求。我们国家现有的印刷包装的教育存在着较大的问题,基本上不能符合行业发展的人才需求。主要表现在以下几个方面:1、印刷包装设备及技术先进,但教育落后。近几十年来, 印刷包装设备及技术有了突飞猛进的发展,例如:传统的制版工艺都是通过制菲霖片、晒版、冲版制得PS版,而现在的CTP技术直接将数字图文在PS版上曝光,不需要通过原来的晒版、冲洗过程,速度及质量都得到了很大的提高。这些先进的技术在现有的教材当中被提及较少或者涉及不够深入,而且在实际的高校教学当中,也会发现教师本身知识陈旧,对新工艺、新技术的了解较少,与实际先进的印刷工艺、设备脱节,这势必影响到人才的培养2、高校对教学投入过少。很多高校实验设备较少,缺少对学生实践操作能力的培养,没有给学生提供合理的实际操作机会。这样就导致理论教学与实践教学脱节,无法使理论学习与实践操作很好的衔接,学生在学习中也就难以发现问题,阻碍了学生创新能力的培养。3、为学生提供的实习机会过少。在高校的教育当中,学校给学生提供的实习机会过少,一般学生只有在暑假和大学最后一学期的几个月时间内才有机会去接触实际的印刷操作,这就使得学生缺少机会去了解企业实际的生产运作及企业需要的人才类型。4、 包装企业人力资源的开发与管理人力资源开发与管理是人的全面发展的漫长过程。在这个过程中,由于国家、地区、企业所处的经济发展阶段不同,社会和文化背景不同,进行人力资源开发与管理的重点各异。区域性微观凋查发现,中国包装企业要在管理创新中求发展,同样应高度重视人力资源开发与管理,根据变化了的新形势及时在内部管理对策上作出调整,解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。4.1 建立健全与约束相结合的激励机制,加强包装企业文化建设建立与现代企业制度、管理约束机制相结合的激励机制是中国包装企业健康成长的客观需要。中国包装企业多为中小型公司,基本没有企业特有的文化,领导们只知道闷身跑业务,员工们只知道闷头干工作,欠缺和谐向上的企业文化氛围。戴尔-卡耐基说过:世界上惟一能够影响对方的方法,就是给他所要的东西,而且告诉他如何才能得到它,这就是激励。作为企业主,建立正确的、明确的价值标准,并通过激励手段的具体实施明白无误地表现出来,是领导企业发展的头等大事。激励是人力资源开发的有效手段,其功能主要是有利于挖掘员工的潜力有利于员工素质的提高,有利于组织形成凝聚力。所谓激励就是指个人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励可以划分为物质激励与精神激励、正激励与负激励、内激励与外激励三种类型。包装企业目前的激励主要是企业的结构工资制,表现为物质激励。在企业的发展过程中,还未重视精神激励。因此,确保包装企业的健康持续发展,应高度重视企业文化建设,通过加强企业文化的建设,完善科学管理制度,发扬企业核心精神,弘扬社会主义道德主旋律,来有效地推动人力资源的开发。4.2 完善培训体系,造就知识技能型员工队伍针对包装从业人员专业素养不足和实际操作能力差的特点,包装企业对员工进行培训和再开发是尤其必要的。人力资源开发的基本内容是提高人的素质,使人具备有效的参与经济运行所必备的体力、智能、技能、正确的行为模式、价值体系、劳动态度、人员激励和人员培训等。培训是帮助公司实现战略目标、提升员工个人竞争力的一种教育、培养方式,包括有形的培训和无形的培训两种形式。有形的培训是指有固定时间、地点和讲师的培训。无形的培训则是指主管、骨干员工在平时工作中对下属、一般干部、员工的指导、培养。这种指导、培养的方式可以是开会。也可以是一对一的当面交流,甚至可以是批评劝导。在实际工作中,无形培训对提高绩效的作用更大,影响更深,成本也更低(几乎没有什么成本)。无形培训体系的建设关键是要在企业内部形成一种开放的、愿意交流、愿意指导、愿意分享知识和经验的文化。在实际工作当中,员工成长和进步的70是通过无形培训完成的。因此企业要建立和完善有形的培训体系,更要建立和完善无形的培训体系。在培训项目体系建设的过程中应按照先业务部门,后职能部门;先管理层,后员工的顺序,重点放在业务部门和管理人员身上,这样才能保证效果,保证容易获得公司领导和各部门的支持。建立培训制度体系、人员组织体系、培训信息体系。积极创造条件开展全体员工培训,提高企业员工整体素质与劳动技能。湖北八峰药化(现为三江公司)是国家重点高新技术产业,是国家氨基酸国产化、产业化基地,成为恩施州出口创汇的骨干企业,其氨基酸原料药和氨基酸口服液分别占全国市场份额的26和80左右。这与公司重视知识产权投入、重视智力资本的管理和人力资源的开发、重视人才培养是分不开的。公司成立有博士后科研工作站,引进中科院院士、武大博导、清华大学和上海医科大专家,充分利用现有人才资源,结合市场需要自主投资加快成果转化,承担的湖北省“九五”重大攻关计划成果水平达到国际领先地位,组氨酸和甘氨酸课题列入2004年湖北省重大科技攻关项目。公司每年投资达50万元以上,采取多种方式开发人力资源。一是就地培训:对500余名工人有计划地安排在“八峰职业技术学校”培训,实现了从农民到产业工人的转变,从一般工人到技术人才的转变。二是外送进修:将现有专业技术人才送人科研院所进修学习,取得大学、研究生学历、相关专业技术职务。三是请进教师讲课:先后在深圳大学、四川大学、恩施职业技术学院等聘请专家教授对营销人员、财务人员培训六期,受训面达800人次以上,使在册的800余名员工中540余人拥有专业技术职称。四是委托办班:与恩施职院签订合同联合培养制药技术、市场营销、机电工程、工业自动化专业200余人,为明天的发展储备人才。4.3 科学设计薪酬结构,实施以人为本的和谐管理由于包装行业已进入微利时代,普工工资较低,高级技术工人薪酬也难以拉开差距,造成企业招聘困难,人才匮乏。在企业内部,薪酬结构的设计和确定必须根据各个职类的劳动过程特征,设计相应的薪酬结构。企业内部的各个岗位角色,因为其对能力要求和工作过程的特点的不同,可以分为六大职类:经营管理类、专业技术类、销售业务类、办公文员类、现场操作类和辅助服务类。每一个职类都必须对应其能力条件要求和工作过程特点,确定其薪酬结构。以湖北长友现代农业公司为例,其现行的薪资结构是高层管理人员的年均工资比季节性工人年工资多出15200元,比一般管理人员多出12000元,比中层管理人员多出7000元。长友现代农业公司现有稳定的常年员工130人,因生产任务具有季节性吸纳下岗职工和农村富裕人员再就业2000余人,虽然这支季节工队伍与公司并不一定建立了长期的劳动合同关系,但他们的薪资状况却不容忽视。岗位员工都是从事具体的业务工作,工作内容相对单一。所以,在心理要求、责任要求、知识要求三个方面都不高。但对技能要求比较高,必须对自己所承担的业务工作能够熟练地操作。对体能要求最高,一般都有相当的劳动强度。工作环境也比较差,他们只能整天呆在操作现场,现场任何形式的噪音污染和空气污染都无法逃避。他们的工作过程是完全可以控制的,不仅工作场地稳定,而且工作业绩与他们的身体行为密切相关。长友现代农业公司应参照“现场操作类”薪酬结构的选择确定方法,重新设计“基础+奖励工资”的薪酬结构。4.4 创新企业人力资源开发管理方式我国包装行业需要走出一条新的发展道路,必然开发创新人力资源管理方式。新型工业化的基本要求之一是人力资源得到充分发挥。开发人才资源就是创造性地发掘人的潜能和提升人的素质与能力。在知识经济时代里,新的机遇、新的挑战、新的发展对包装企业人才资源开发创新提出了新的更高要求。一是人力资源开发要不断地自我革新。人力资源是一种特殊的、具有创造力的资源。人力资源部门工作只有不断地创新才能适应新形势的需要。二是人力资源部门要成为组织经营的战略规划合作伙伴。三是人力资源部门的从业人员应具备适应创新时代的能力。现代人力资源开发是一系列立足创新的多元开发机制的总和,包括教育培训开发、配置开发、使用开发、和激励开发。教育培训开发是人力资源开发的重要手段,通过教育培训开发,提高人才素质,加强人力资源能力建设,多出人才,快出人才。要注重培训需求的诱发、引导、注重培训内容层次化、谋划员工终身教育。优化智能资源的配置是发挥人才力资源创新能力的重要一环。要求做到资源配置要市场化、岗位配置要合理化。用好人是一门管理艺术。人尽其才、人适其所,最大限度地调动人才的积极性,使人力资源变为人力资本。要知人善任,引入公平竞争机制,使人人机会均等,创造条件留住人才。针对各类人才的特点,建立健全与社会主义市场经济体制相适应、与工作业绩紧密联系、鼓励人才创新创造的分配制度和激励机制。参 考 文 献1 陈育青 刘将成现代企业“以人为本”进行管理的思考和探讨J.现代经济信息, 2008,(06)2 邵明秀 肖志坚 赵威威浅谈微利时代印刷包装人才的培养J.现代经济信息, 2008,(06)3 于永超基于核心能力的企业人力资源开发与管理J.科技与管理, 2009,(06)4 聂鑫 企业提升核心竞争力过程中的人力资源开发研究J.中国商贸,2011,(11) 莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅莇薇螃肀节薆袅袃膈薅薅肈肄膂蚇袁羀芁螀肇艿芀葿袀膅艿薁肅膁艿螄羈肇芈袆螁莆芇薆羆节芆蚈蝿膈芅螀羄肄莄蒀螇羀莃薂羃芈莃螅螆芄莂袇肁膀莁薇袄肆莀虿聿羂荿螁袂芁莈蒁肈膇蒇薃袀肃蒇蚅肆罿蒆袈衿莇蒅薇螂芃蒄蚀羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羁蒁薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螆肂蕿蒈羂肈薈蚁袅

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