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文档简介

2016年个人工作总结 转眼又到了一年年底,回望这一年,我在护士长工作岗位上的工作,心里感慨万千,现将各项工作总结如下:一、严格管理、有效协调。 一年来,在护理部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室工作中,身先士卒,大胆管理,认真落实医院和科室的各项工作制度,保证了科室工作稳步进行,积极配合主任,做好协调工作,引导全科医生护士开展治疗护理,做好医护沟通,及时发现并解决工作中的摩擦和矛盾,增强科室凝聚力,使外三科成为一个温馨和谐的大家庭,让医生护士在身心愉悦的状态下工作,也为病人营造了温馨、舒适的病区住院环境。二、业务技术方面 1、认真落实各项规章制度并严格执行,制度各级护理人员岗位职责,明确了各类岗位责任制度和护理工作制度,责任护士各尽其责,主动帮助指导病人,积极巡视病房,杜绝了病人按呼叫器、寻找护士的现象,杜绝了提前配制液体的现象。 2、坚持查对制度,要求医嘱班班查对,参与每周医嘱大查对。每周抢救药品用物检查,坚持护理操作时“三查八对”治疗护理必须进行双查对。避免漏执行,错执行医嘱。 3、认真落实专科护理常规及微创护理常规,制定出专科护理文体,书写模板,引导大家书写出病情动态情况。 4、坚持每日晨会抽问,床旁交接班,突出重点,指出不足,预防并发症发生。 5、坚持护士长手册的记录,并根据制定的年计划,季安排,月重点进行督导实施,并检测效果,开展每月质控会议,对存在缺陷给予原因分析、整改,并反馈给护理部。 6、每月至少召开护士例会,安排本月工作重点,学习护理质量检测指标,每周利用周五科务会时对本周存在问题,进行科内总结,分析原因,找出相应整改措施。 7、每月安排质控小组成员,分工协作,做到抢救车,备用药品存放,院内感染控制,液体发放,一次性耗材,仪器设备有专人管理负责,我随机抽查,保障了药品、器材的正常使用。 8、每月组织召开工休座谈会一次,发放满意度调查表,对病人提出的问题认真解答,对合理建议虚心接纳,每月定时行病人出院随访,有效提升病员的满意度。 9、在医院申请三级乙等医院评审过程中,组织全科护士,整理资料,熟悉核心制度,练习基本护理操作,使医院顺利评上。 10、组织实施每月一次业务学习,护理业务查房,行政查房,如有危重病人就实施疑难病例讨论,按要求进行护理会诊。让每位护士人员参与发表意见。以此提高护理整体水平。 11、每月安排专人对各层级护士进行“三基三严”培训考核考试,亲自抽问,督促考核效果。 12、安排教学组长对新进护理人员进行入科培训,对实习生进行入科培训示教,考核,考试。并进行带教老师与同学相互评分,以此提升教学效果。 13、加强健康宣教,制定出各种疾病的健康治疗的资料,摆在大厅报架上以供病员翻阅了解。责任护士亲自接待病员至出院,做到每日不少于五次查房 14、根据病员病情,护理难度,技术要求,分配责任护士,体现能级对应,做到病员满意,家属放心。 15、严格执行责任制整体护理,实行大小夜班更换,夜班护士轮休两天,保障了护理质量安全。 16、依据岗位,月工作量,平时表现及缺陷进行加减分给予各级护理人员绩效分配,体现多劳多得,优多劣少的原则,做到了各级人员的满意。 17、本年度参加了各级各类学习培训若干次,书写护理论文一篇。三、存在不足 尽管,回首往事,我可以毫无愧色的说,我没有虚度一寸光阴,为了医院、科室,我一直在努力工作,但是面对自己,我深知工作中还有许多缺陷,比如:这两年我科未开展新的护理技术、护理项目,在各大刊物上发表论文至今空白。有时候过于严厉的要求,我甚至看到护士的眼泪与无奈。由于护理学不断地发展和创新,我对护理数据分析工具一窍不通。制度定的好,但偶尔落实不到位。因此展望未来,我的来年发展方向是,突

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