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重庆科创职业学院 历年真题/综合题(仅供复习)质量管理(一)试题课程代码:00153一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1“大质量”观把质量视为( )A技术问题B经济问题C经营问题D管理问题2下列费用中属于预防成本的是( )A进货测试费B质量等级的评审费C对测试设备的评价费D试制产品质量的评审费3著名质量管理大师戴明的主要贡献是( )A开发出了因果图B提出了组织的管理者必须关注的14个要点C提出了质量改进三步曲D开创了统计质量控制的新领域4产品质量的最终裁判者是( )A产品质量监督部门B公司领导C产品设计人员D顾客5企业经营的逻辑起点是( )A识别和细分顾客B产品的开发设计C到工商部门登记注册D销售产品6将顾客的需要描述为“金字塔”式层次结构的学者是( )A马斯洛B朱兰C石川馨D狩野纪昭7构成标高分析活动的基本阶段是标高和( )A超越B质量C规划D控制8在海克曼-欧德汉姆的工作设计模型中,决定对工作结果责任的职位特性是( )A技能多样性B任务重要性C职位反馈D自主性9根据赫兹伯格的双因素理论,属于保健因素的是( )A工资B责任C晋升D赏识10给核心过程提供基础保证的活动过程称为( )A设计过程B生产提供过程C支持过程D供应和合作过程11目的主要是考验工艺的阶段是( )A初步设计阶段B详细设计阶段C小批试生产阶段D小批生产阶段12提出质量改进的14步程序的专家是( )A克劳斯比B朱兰C费根堡姆D休哈特13发动质量改进的第一步是( )A质量改进的制度化B高层管理者的参与C克服质量改进的阻力D建立质量委员会14日常运营绩效信息如产量、生产周期、生产率等,属于绩效测量指标的( )A执行层面B过程层面C组织层面D计划层面15与传统的采购观点相比,现代的战略采购观点对于质量保证的要求是( )A验收检查B不需要进厂检验C符合规格D适用性16在供应策略模型中,考虑外包的主要对象是( )A低重要性低费用象限B低重要性高费用象限C高重要性低费用象限D高重要性高费用象限17当1.33CP1时,过程能力判定为( )A充分B尚可C不充分D不足18当相关系数r=1时,表明两个变量x与y( )A不相关B完全线性负相关C完全线性正相关D非线性相关19对计量值数据进行现场调查的有效工具是( )A不合格品项目调查表B缺陷位置调查表C质量分布调查表D矩阵调查表20建立直方图时,如果分组过多或测量数据不准确,则直方图的形状会是( )A偏向型B双峰型C孤岛型D锯齿型21KJ法所使用的亲和图的设计思想源自于( )A头脑风暴法B系统图法C流程图法D因果图法22在下列产品的可靠性设计中,相对来说更需要采用冗余技术的是( )A汽车B飞机C摩托车D火车23用来表示“设备不因为失效而停机的可能性或概率”的指标是( )A可靠性B可维修性C可用性D可靠度24标准最基本的含义就是( )A系列化B规定C简化D通用化25自愿性认证适用于( )A关系国计民生的产品B有关人身安全的产品C具有重大经济价值的产品D一般性产品二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。26以下质量特性中属于线性特性的有( )A民航客机中向旅客提供酒B火车卧铺车厢保证开水供应C火车卧铺车厢提供清洁的卧具D商场售货员的服务态度E餐馆菜肴的味道27一个企业的外部顾客主要包括( )A购买者B中间商C加工者D供应商E潜在顾客28通用汽车公司的核心价值观有( )A团队合作B持续改进C诚信正直D创造性E对个人的尊重和责任感29供应商绩效的主要测量指标包括( )A质量B交货期C服务D价格E成本30“新七种工具”中关系图的类型包括( )A中央集中型关系图B单向集约型关系图C双向集约型关系图D关系表示型关系图E应用型关系图三、名词解释题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)31过程32内部顾客33系统管理34供应商关系计划四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)35人力资源管理的主要内容是什么?36简述质量机能展开的过程。37简述质量改进的特点。38简述故障模式及影响分析的基本过程。39标准的特殊性表现在哪几个方面?五、论述题(本大题共1小题,10分)40试述质量管理的八项原则之间的逻辑关系。六、计算题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)41某公司新安装了一台产品装填机,该机器每次可将5000克的产品装入固定容器,规范要求每次不得装入多于5000克的产品。今以5个连续装填的容器为一个样本组,连续收集25个样本组数据,作控制图分析。经计算,多装量的平均值克,25组样本极差的平均值克。试计算确定多装量控制图的控制界线。(已知n=5时,A2=0.577,D3为

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