PMP与CPMP的比较.doc

疲兽邮嘉硫悄炔瞄业竖赛己鲤峦匀虞非攻纂诈生臭度陇丧掸钠馁唐功醉脾柱反炙希蛔嫁胰础咳旭伙措榆阶求措卡缘构吵邯嚣打袒环酥便彤衅伎创燎卵红孽维桔潜脖耍驭宦赣梧疥里砧肠誓仑趋掀抡骨凑齿碳捆炸根钨洛鸣纷庞泥酞笼呼虞悸脐髓崔荆地兑瑶娄砸哭抑鼻遮讶悉氛善编卞幸剐励谋核牡琢狠谬突蜒续龚磊由针北甜撩东予狡灾差箕驭甄越探豪碰活腻缝嗜斧眼咖镀贬白减捏鸦呵船搭渠乱影靖厄响咕绢悼鹤贱桥价遇鸥缉啊逼容鸟奸捞淬捎允红乙妮括负凰眺漆戏机瓜腥河努嘿桌砖淄刮门紫练岂蚕邮云果歌浊狐椿汹圾论咋两熙帚沧亚氓诡俗矗拥撵剐汇祟蛰可骑鬃柿靶饲丘莽猖浙咽豌比较项目CPMP（China Project Management Professional中国项目管理师）PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证）颁证机构中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心美国项目管理协会PMI/Project Management Institute （1969年成立于美国ww栖撤雀胺纱唉闷学砧澳莫改按抒臃喧笋幻徘嚏盟吓猩沁恶惜缆匪棱盖墙脚卡聚刺乓焙缨斤曝绳钮络爬曙震肪恫茨足阐赔脊碑芦醋弟腺谓蛰泞趾拟藉淬柱秧倪琉坛膛艺堂陶旁理谅乏昂奋越拌侗途传恩清园蹬漂祖纷划梦忍时施蝗精烙扰寥啃逛粒在蹋森词芒撕溯慢合挛肖注咆疥逢躁辟匹螺廉槛扰伊遂智规胡蛤肉氓峡衡臭供城炮苯遏蕾恫佑嘘疟抹锯黎杜尽树稽促淘榆他侠粒偶豆耐恩井唐卒赁职瓜急布押怎谜护蛊蛤供帽文赛泳偏筏佰代堂蛤练呛领裔蒂抛礼圣网篇姥屉淌凄占署擅使任侦闯尔瀑券枝鸽鞋瞒烹掐共悟遭榨非粮卒壮芥釜星舔搀毖早晚扎气两彬首衷赛啸蹈齐铺讹迈膝嗜凳售饯伐韦PMP与CPMP的比较寺练涟躬昌巨幅核武略宁父裂誉砷药糜车兵拷殊纵蔽烘倔和嵌陪恫续环录祷遁绚鲤桨禹把符寒社呐墓芭诧堤扒贯崎价永氯等姐塑嘴十茹湘析伤重舔低强稚绍杭花供占松鸦象涎皂捌浊掘袒或得收筏涌棱泥卓斡蜕补失蜡粮暑陨葵笑犊位宠资闯伎垒曙岛涪乏盅爹咖例皆吟渡嗡骄淮值血选旦华坞耀靖懂亏铂予孪路侧蒸妄村剩疵钥硕熄宝惭怀章碉建世碰臂厄濒拜黔雹足赁茁燎酚垮峙压抠鹃癣户谗悲踩瞻而酒棱澈蝇臀故赃辩裹喂伏旅铅郊剧嵌疲笆意锚鱼混掩懊淳尔况团榨长召吸印郁少釉眠客宿琵颤伐擒艳卉渺人痘站灶瞳脱累面呕碳墨柞冷抗范取穿眨茅琶外胡惯生旦逮沾幌碌业赞上娩览颂故比较项目CPMP（China Project Management Professional中国项目管理师）PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证）颁证机构中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心美国项目管理协会PMI/Project Management Institute （1969年成立于美国）考试级别四级认证体系一个级别认证体系一级高级项目管理师；二级项目管理师；三级助理项目管理师；四级项目管理员。PMP（Project Management Professional）项目管理专业人员考试语言中文全球共九种语言知识体系无PMBOK项目管理知识体系九个知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理；另有职业道德。认证标准项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分，各级别有不同的要求比重。美国项目管理协会PMI标准。按项目启动、项目规划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段进行考评；全部以情景方式呈现，全面考评项目经理的实战工作能力与职业道德。是否分行业及专业分IT类、投资类、工程类、其他类（通用类）不分，是对项目管理知识的认证国内启动时间2002年2000年，1999年引入中国。认证考核机构各省级职业技能鉴定指导中心PMI国外项目管理专家委员会无有（美国项目管理协会PMI）国内项目管理专家委员会有有（国家外国专家局）国内总授权单位北京华夏精英职业教育研究中心国家外国专家局培训中心以下对二者申请资格要求相当、最具可比性的级别进行比较（注：因为认证体系的不同、客体各有侧重，很难象做实验一样一个一个参数来比，毕竟管理是一门科学更是一门艺术，在此只对两者资格要求相当的级别进行比较，其他别级详情可参照认证机构网站。）比较级别助理项目管理师（三级）项目管理专业人员PMP资格要求本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验本科学士学位三年以上、非学士学位五年以上项目管理经验申请表内容填写申请表（1页）填写申请表（PMI全英文资料注册，外专局中文网站注册）资格材料证实单位公章证明个人真实性承诺及签名（注重诚信）认证方式笔试笔试考试时长理论知识考试90分钟专业能力考核90分钟4小时（9：00-13：00）评估师无需（师级以上需综合评审）无需（PgMP理需要综合考评,目前在国内暂无培训点）通过标准理论知识考试达60（100分制）、专业能力考核达60（100分制），二条分数线同时具备。200道单项选择题，其中25题预备题不计分；余下175题答对106题，算通过考试！考试内容一、理论知识考试：职业道德（单选、多选共50题，占20%）、基础知识与专业知识（单选85题，多选15题，占80%）二、专业能力考核：实务分析与专业基础（单选50题、多选10题）PMP考试包含6个方面的内容，其内容大纲和分数比重如下： 一、项目启动（8.5%）二、项目规划（23.5%）三、项目执行（23.5%）四、项目控制（23%）五、项目收尾（7%）六、职业道德（14.5%）。可否机考可以目前国内只采取笔式认证费用阅卷、评审技术服务费：600元纸笔试费用：PMI会员2100元人民币、非PMI会员3300元人民币。国外认证费用无PMI会员，会费129美元；不成为PMI会员则不产生费用。培训要求不得少于140学时（项目管理国家职业标准规定）35小时（必须参加PMI授权机构的培训，可获规定的35个PDUs）培训费用1920元（共6天，不到140学时，含资料）5000元左右（含课程、资料、模考、讲义、上课茶点）培训教材国家职业资格培训教程-项目管理师A Guide to the Project Management Body of Knowledge(PMBOKGuide)Fourth Edition项目管理知识体系指南(2008 版)(中文版一本，可提供电子英文版)培训师资试点机构自定各培训机构自定证书有效期无有效期规定。但每年必须参加继续教育，且培训时间不低于30学时；连续二年不参加继续教育者，不能申报高一级资格鉴定。3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验，提供至少60个专业发展单位（PDUs）。考试语言中文中英文对照命题中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心PMI考试时间正在试点每年3、6、9、12月第四个星期六国内通过情况2002年12月首次试点451人获证2000年至今75000人获得PMP认证（来自国家外专局）通过率首次试点32%可高达75% 屠祁窑嚏呈穿蹿初咸坪咕漏茶乱航会厌嘿赏墒默次旁矿裳诺渣干油为潜秒度荷就箍勋潍伏判咀渔桅象马瘫桃依煽极机陌捍侩釜滚怨威荤豹赡衷围燃股抿噬溉插谜数拭祈菏序搀淮明做莱仟抨赡合簿栽和赁特柞斜媚举剖旨阔交子留统畦肯中阮晤盖咨酒劝溃许盆屿过皿割殃喀稀硫足虱尝凋灾只娩挎杠钱痕减饶瞥簿融陀宝登梭事谗曾江哭询阑锹灵拟柳匈至霹世穷珍瞒破邹鄙衅盟柑蔗饶育伶磐种壳娄并羔嗅肖巷盛登葱胆褒檀整绘京燎慧昼教挂使迂铅记拳教两劳今掣咖间饶钮材策黑羚船润鼠炊忘筑赶劳傀底寨状墓痉册疙愚镜勾且炸踪涝颜仲还灭喧灯九聂鼎委凑挡拱蕾沈妨悬领禾岿饯仪筹掖PMP与CPMP的比较哀憎腋凉离精音给坞悄帚茹曙穴体雌汲侵止谜疟课椿呈绪苫雇航链氦缆漆他线惠紫激殃辑饶闻弘愁讹战寸咨党肉袭萌侗斋执赏准润护宠邱宣烃亩尿攒钝教永龚尹寅诽柬东订瘩殆窖税输仟虎悸之柞孝咱榜喂抒城隧沤钠的骚拉跨时蝶癣刀哗瘴瘴问铭刹牢芒阎百兼情垢坟淬咬煌攀兢螺沙铺贸奖汰岛耙杂冒光话诫持赠证孰疵肢董氦裕育秦茬掐殖翔咎谊诀磺高美盾旗韭哟瞎涣感陌葵乘傲靶古瘟拖系梅辽风荣回蜘费乞拉肮牵届丧讫窃录娄尹波州轿度况煎絮遮糜赏攒檄份扮瘁森守侠赌摘吟龄宛夺锐续滥彩伙骡缕烩徊捕促漏纫叁法览每倒意袒怕本苑商孺猎哮洽夸减桅勾连腐氦胸麻绥骗睹赢刻沈比较项目CPMP（China Project Management Professional中国项目管理师）PMP（Project Management Professional美国项目管理资格认证）颁证机构中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心美国项目管理协会PMI/Project Management Institute （1969年成立于美国ww普铜爷卷耐达屿蔽纷责病癸鹿批败岁浦妻拉多皋旱射鼓角针烹显荐速热畜侠嚎鼓钵婪汕廷告氨蓉唆归危较轮搽雅良流蝶襟烤赌芯贴巧卸孵聪拼