云南红塔集团玉溪烟厂岗位达标工作经验交流.ppt

安全生产标准化岗位达标工作交流 讲解 冯汝坤云南中烟红塔集团2015 03 目录 岗位达标的意义 岗位达标试点工作开展情况 岗位达标 专业达标和企业达标简介 岗位达标全面推进工作情况 一 岗位达标 专业达标和企业达标简介 1 岗位达标 岗位达标是国家安全生产方针 政策 标准 规范在生产 管理 岗位得到具体落实和实现的状态 岗位是企业安全管理的基本单元 是安全生产的前沿阵地 只有做好每个岗位的安全生产工作 才能保证企业生产安全 企业可以根据各自的生产特点和生产组织状况划分岗位安全达标创建的岗位单元 如相对独立的一个工艺生产操作单元 根据国家方针 政策 和涉及本岗位的标准规范制定相应的岗位安全标准 确定工作方案在岗位逐步展开 1 岗位达标 岗位达标是指依照岗位标准 规范 通过考核 评定或鉴定等方式对岗位人员的知识 技能 素质 操作 管理等进行全面评价 确认其是否达到岗位标准 规范 的过程 烟草行业是根据 烟草企业安全生产标准化规范第四部分岗位规范和评价要求 YC T384 4 进行实施 2015年1月26日发布 2015年2月15日正式实施 一 岗位达标 专业达标和企业达标简介 2 专业达标 专业达标是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准 规范 规程的要求在企业工作的实现状态 我们国家在建设发展过程中针对不同的专业标准 规范和规程 不同的产品和生产作业过程 会涉及不同的标准规范和规程 企业应当收集整理和识别相关的标准 规范和规程 在建设和生产作业过程中采用并遵循 实施过程中企业可以根据这些标准规范和规程的要求设计检查表 逐一对照落实 一 岗位达标 专业达标和企业达标简介 3 企业达标 企业达标是企业根据国家制定的 企业安全标准化基本规范 及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态 是企业安全管理的综合体现 烟草企业是根据YC T384 1 YC T384 2和YC T384 3进行实施 一 岗位达标 专业达标和企业达标简介 4 三者之间的关系 企业达标是在专业达标和岗位达标的基础上 综合对照 企业安全标准化基本规范 各项要求实现企业达标 企业达标是企业安全管理工作的总体要求的整体体现 专业达标和岗位达标是企业达标的基础 是企业达标在专业工作和每个岗位的逐一实现 三者之间紧密联系 相辅相成 互有交集 岗位达标 专业达标 班组达标 企业达标 一 岗位达标 专业达标和企业达标简介 二 岗位达标的意义 1 岗位达标是企业一级达标的突破点 2 岗位达标是团队凝聚的着重点 3 岗位达标是危险源风险过程控制的根本点 4 岗位达标是企业防范事故的关键点 5 岗位达标是提高管理水平的支撑点 6 岗位达标是转变员工安全意识的切入点 1 试点工作思路 精益安全管理水平提升 三 岗位达标试点工作开展情况 岗位达标提升员工安全意识 要我安全 我要安全我能安全我会安全 安全意识转变 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 工作原则 先行试点逐步推行追求实效 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 1 安保消防科组织 主导 负责岗位标试点工作的具体任务分解工作 细化执行各阶段的各项工作任务 负责岗位达标相关内容的培训以及指导 并对试点部门开展岗位达标评价工作 2 试点部门配合 设置观察员 试点部门由第一责任人牵头成立岗位达标试点工作全过程观察成员组 应包括车间党支部书记 副书记 生产副主任 设备副主任 安全员 试点作业区 班组 作业长及班组长 工作原则 开展流程 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 试点部门确定 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 三 岗位达标试点工作开展情况 1 试点工作思路 评价单元内岗位一年内发生过安全生产责任事故 该评价单元不能评价为达标 评价单元内的任何一个岗位评定得分不得低于80分 否则评价单元不能评价为达标 评价单元内各岗位达标评定的平均得分等于或大于85分 该评价单元方可评价为达标 每个评价要素 即理论考试 手指口述 现场考评 分值不得低于75分 岗位达标评定标准 三 岗位达标试点工作开展情况 3 试点岗位规范编制 9 评价实施 5 宣贯培训 8 评价准备 10 总结 改进 1 编制试行方案 4 视频拍摄 手指口述 6 题库编制 7 培训 指导 2 部门 单元确定 卷包A区电器修理组 制丝二车间乙作业区10T叶丝线 动力车间空压站 13个岗位21个评价单元共63人全部达标 9 总结 改进 三 岗位达标试点工作开展情况 以问题为师向错误要教训 以改善为中心 以经验为师共同进步 实现双赢 以标准为师人人有绝活 互学中互进步 三 岗位达标试点工作开展情况 9 总结 改进 持续安全管理精益化 完善 安全生产标准化岗位评价管理办法 等标准 将对岗位评价的相关要求纳入到现有的安全考核管理制度内 明确考核的细则 改变传统安全管理对安全绩效 以结果为导向 的考核 多层面 多层面的进行考核 强化安全管理的本质和规律 员工的行为改善和过程控制 安全管理在关注结果的同时 强调 基于过程 的考核 实现安全绩效持续提升 9 总结 改进 三 岗位达标试点工作开展情况 进一步与各车间 科室 沟通 交流 指导各部门完善岗位达标考试题库 使岗位达标更贴近实际工作 切实加强岗位达标对实际工作中安全保障的促进作用 三 岗位达标试点工作开展情况 9 总结 改进 1 安保消防科 负责岗位达标组织 指导 考核 负责工厂决策层的岗位评价 2 各部门 负责本部门岗位达标的主导 实施 岗位达标评价由各部门第一负责任人牵头成立岗位达标评价小组 按本部门工作进度开展岗位达标评价工作 四 岗位达标全面推进工作情况 全面推行覆盖每个岗位 四 岗位达标全面推进工作情况 岗位达全面推进工作启动 各部门岗位达标工作方案编制 部门岗位达标推进工作氛围营造 指导与培训 各部门岗