浅谈1成就金字塔项目的四个要素.doc

浅谈“1”成就金字塔项目的四个要素我们虚拟一个“1”成就金字塔项目并作为将认证的关键时期，此前是建立在一个强大基础的运行体系中，其中的程序是否成为专家关注的焦点，初级谈论的炽热点是基础项目的结构，其中包括多个平面的组合，更取决于组织的治理结构，最终才是金字塔的顶部。从项目管理相关的学科中，我们不可否认那些训练有素的专业人员，对于项目交付的战略和战术的深刻理解比一般未经训练的人做的更好。单从精通项目管理学的概念来要求，项目管理专业中不管是突发奇想的追随者和敏睿胜算的大师或精益求精的倡导者，其作用都是成就金字塔的基础层以及强化凝度的覆盖载体。这并不是说人的智慧停留在某一个不可改变境地，也不是说世界关于基础的每一个问题可以解决无疑，从这个观点出发我们可以深刻地认识到所有项目的自动顺序，只要人的因素存在，所有的战术和专业知识将退到一个相对的环境条件生存，没有灵丹妙药。但现在我们有一个共同的语言，一套通用的学科，以及一系列的PMS或传统的公认程序到智能化的敏睿认证体系。最关键的是看这个先进科学的系统是否在前沿作用于项目。 当我们讨论项目的成功，我们通常考量交货的几个战术要素：符合设计规范，按时保质保量，价格合理，达到预期效果，水平高度创新标准。如果这几个要素都符合要求，我们就可以期望项目进入实质性管理和运行。在此期间我们更在乎战略层面上的成就：是否满足企业业务需求，是否有创新特色，是否提高财务业绩，是否引导正确决策、是否合理分配稀缺资源等等，人、财、物我们可以达到什么样的“1”成就金字塔？笔者以为：可以从四大要素组成一个可操作性的简洁理论：1、 交付能力：主要看原始设想、经营技巧和相关技术是否有效传递，或延伸。2、 组织能力：主要看管理的影响力，改善作业流程的导控力，以及开展合作和交流的新途径，或其他变化形式是否形成新的组合动力。3、 营销能力：主要看策划运作中向市场提供了哪些新举措，激发的热情有多高，产生的认识是否一致，帮助联营合作方了解他们得到了什么，是否建立了共同目标。4、 创新能力：主要看增强技术，看商业模式，看成果性创新经验是否上马。其中最关键的是成果性创新经验上马实施这一举措，可以推动和发现新思维途径，鼓励和发展自己的核心创新能力。现就以上四个要素作进一步的思考：交付能力在虚拟“1”成就金字塔项目中，交付能力是提供承诺的能力显示，是为成就金字塔顶上的成功奠定了基础；这是任何项目预先需要的基础，没有这个基础项目无从谈起。此外，其他因素在项目预期的基础阶段都是次要地位的，因为交付能力不能仅仅是一个项目和人延期作用，他在时间上有非同寻常的历史意义和现实意义。组织能力在虚拟“1”成就金字塔项目中，组织能力的优劣是衡量企业流程、效率和协作能力是否得到最佳运行的唯一标准，如何确保我们的责任和目标如期实现，其中最关键作用的推手是教练和最新研制的“催化剂”，包括运行最有效的机制在内部优化环境。如果把员工的职业生涯作为一个项目，我们不难发现涉及员工职业项目的责任经理在其中起到了最主要的作用，其本身的素质和生存方式会自然地推动相似的职业观，有时文凭会困扰实干的人，有时信仰会影响更先进的基因，有时性格会影响同事的行为，有时能力会影响效率的大小。不管是那一种因素，从个人到群体，人围绕人，技术围绕技术，通过人到技术成果的转换形式，可以成为一种措施的成功。然而，我们必须正视某些遗憾的问题，如果因为责任经理的原因导致项目失败，只让某一类序列的条件获得成功，那么要改变这个现状就必须通过改变原来的工作方式，适应新的方法和技术，在思维上换个角度思考组织的边界和角色的组织能力，正如把匹配关联的函数关系加以运算组合，进一步改变奇数和偶数的量化进程，以求得最佳变化的效果。换言之：新技术是改变一切的开始。营销能力在虚拟“1”成就金字塔项目中，营销能力作为项目策划的第一条件元素，关键在于运作。据人文智力专家研究，在一个群体中公开一项非主流的意象主题，让大家围绕这个主题自由开展讨论，或者推崇有胆识和能力者率先体验新方法带来的愉悦或不足，一定有意想不到的效果。但这样做的后果会让参与者感受更多忐忑、新鲜，其起伏的频率与人的能力成正比。在实际工作中我们如何发挥最好的营销能力，让产品发挥最大最好的综合效益，主要还是看一个人是不是能够做到不固守原有的经验主义，始终愿意把自己的能力推向一个新高度，由新高度掀起新高潮，这是营销能力必须具备的蓝海智慧，是创造不老神话的青春原野创新能力在虚拟“1”成就金字塔项目中，创新能力既是项目的原始成因，也是项目升华主题思想的源泉。聪明智慧者会不由自主地推出不同的方法和条件，去探索和补充到未完成的项目中去，不断促使项目走向预期的目标，确保初衷的纯洁和新颖达到最理想的创新境地。然而，创新由于充满挑战性，在一个团队或组织中很难衡量其进程的高度。如果可以定一个基本标准，将期望值控制在可预期的参数，在普通员工中就可以发现不同水准的创新出现。作为企业