药监局科室目标任务完成考核细则

药监局科室目标任务完成考核细则 食品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门： 办公室序号考核内容标准分扣分标准实得分备注 1基础管理： 保证职责有效履行的任务目标。 2. 内部分工明确，职责清楚。 5基础管理： 责不清楚本项不得分。 2公文处理：公文收、发应明确专人管理，公文处理应按照江苏省药品监督管理系统公文处理办法的要求规范办理。档案管理： 案应明确专人管理，档案制度上墙，档案资料完整，档案目录清晰，借 阅手续齐全；保密文件应专册登记、专柜保管。 括人事任免、财务帐册、执法卷宗及相关业务公文等）应及时收集、整理，并按要求装订、分类归档。10公文处理：发现一处不规范扣 案管理： 分。 分；装订、分类不规范酌情扣分。 3政务信息：每年在县内媒体刊登信息不少于 20篇（其中在纪委、环境办简报上刊登信息分别不少于 4篇）；每年在市以上媒体刊登信息不少于 36篇（其中省局网站刊登信息不少于 4篇）。户外宣传：采取多种形式开展工作职责、药械管理法规大型宣 传活动，全年有针对性开展大型宣传活动不少于 3次。 15政务信息：全年每少刊登 1篇扣 外宣传：活动少 1次扣 2分。 4政务公开： 1. 做好局网站维护和更新工作。 时在局网站公开相关内容。 5政务公开： 一项扣 1分，网站刊误造成影响一次扣 2分。 5后勤保障： 1. 协调好各方工作。工作上传下达、各项会议通知及时、准确。 2. 全局安全卫生。严格做好水电安全和防火、防盗工作；做好全局公共场所及局领导办公室卫生工作。 3办公用品保障。负 责全局办公用品的购置、核发、登记等管理工作。 4安排好公务用车。 5做好来客接待。 10后勤保障： 准确， 1次扣 1分。 3、4、 5不按制度执行一次扣 1分。 6会议：做好全局各项会议组织安排工作。培训：做好全局政治业务学习组织、计划、资料收集工作。 5会议：组织、筹备不到位，记录不完整（含音像记录）酌情扣分。 培训：计划、记录少一项扣 7创建工作： 1. 全面做好文明行业创建、软环境创建、法制创建、平安创建及安全生产工作。 2. 及时完成县委、县政府交办的各类创建任务。 10创建工作： 项扣 5分。 通报 1次扣 5分。 8县下达目标完成情况：按局领导要求做好招商引资、劳务输出、挂乡包村、扶贫济困、捐资助学等工作。 5县下达目标完成情况：工作不力酌情扣分。 9财务工作：严格执行财经纪律和本局财务管理制度。 10财务工作：不按制度执行一次扣 1分。 10党风廉政建设：制定落实党风廉政建设责任制实施细则，健全监督机制，开展警示教育等专题活动，做好执法监察（包括职工亲友涉药单位检查）工作。15党风廉政建设：专题活动少开展一次扣 5分；职工亲友涉药单位上、下半 年各检查 1次，少 1次扣 3分；检查计划、总结、记录少 1次扣 11科室月工作计划、总结上报情况：每月 5日前，上报本科室上月工作小结及本月工作计划。 5科室月工作计划、总结上报情况：每少报 1次扣 12其他工作：及时完成上级及局领导交办的各项工作任务。按时完成计划、总结及相关材料上报工作。 5其他工作：少报 1次扣 品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门：药品稽查科序号考核项目标准分具体内容及扣分标准实得分备注 1基础管理： 1. 稽查工作职责明确，有保证职责有效履行的任务目标。 2. 内部分工明确，职责清楚。 3. 有保证案件查处、案件合议、举报投诉受理、首办负责、错案追究、罚没物资管理等工作制度并严格执行。 5基础管理：责不清楚本项不得分。 项制度扣 1分，执行不力酌情扣分。 2学习：完善稽查人员学习制度。科室人员每年集中学习不少于 12次。培训：每季度对全局人员进行 1次药品稽查业务知识培训。 5学习：查看学习计划、学习资料、学习记录（含个人学习笔记），每次主讲人不明确扣 2分，记录（含个人笔记）少 1次扣 1分。培训：活动少 1次扣 2分；主讲人重复扣 2分；专题不明确扣 2分。 3执法检查： 械单位执法检查。对一级以上医院、药品批发企业、药品零售企业全年执法检查覆盖率应达 100%，对个体诊所、村卫生室、社区卫生服务站全年执法检查覆盖率应不低于 30%（按总数 300计算）。 2. 执法检查实行周报制度。稽查负责人应于每周一 9： 00前将前一周执法检查情况书面上报局相关领导。 10执法检查： 分（查看现场检查笔录）。 次扣 4专项整治 : 完成省、市统一部署的药品安全专项整治工作，全年自主有针对性开展 药械市场专项整治 2次以上。 5专项整治 :活动少开展 1次扣 2分；计划、措施、总结缺 1次扣 5举报投诉受理 : 有专人负责举报投诉（包括上级交办和其他部门移交）受理工作，做到有报必查，有查必果，并及时反馈（报告）。案件移送 : 应当移送案件应及时报请局领导审批。 5举报投诉受理 :无专人扣 1分；有报未查、无反馈报告少 1次扣 2分；检查处理情况记录不完整扣 2分。案件移送 :经局领导批准，应当移送案件应及时移送，不移送或移送不及时 1次扣 5分。 6案件查办 : 序合法、证据确凿、违法事实认定清楚 、法律适用准确，处罚适当，无错案、无败诉（包括行政复议）。 2. 完成案件查办的各项工作任务。 20案件查办 :序、证据、事实认定、法律适用、自由裁量等出现错误的，有 1处扣 2分；出现败诉或行政复议结果改变的案件，本项不得分。 7文书制作 :执法文书统一规范，文字书写字迹清楚、语言流畅、表达准确，并采用说理式文书；签名、签发、用印符合要求。卷宗管理 :年年初（ 应将上一年度全部结案案件卷宗装订完整后交局档案室。 一卷、一卷一号（适用简易程序除外），卷宗装订规范、美观，项目填写齐全， 20文书制作 :文书格式不统一、书写无法辨认、说理不清、表达有岐义，签名、签发、用印不符合要求的有一处扣 1分。卷宗管理 :宗装订不完整、结案案件卷宗移交不及时本项不得分；结案案件卷宗移交不全，少 1件扣 1分。 分。 8药品抽验： 样进度符合要求，抽样任务按时完成。 样凭证填写、封样准确无误，样品确认后在规定时间内送验，送验和退样手续完备。 全市平均数。 10药品抽验： 样未达进度、抽样任务未完成本项不得分。 样凭证、封样、送检和退样手续不符合规定的，有一批扣 1分。 9相关物资管理： 1. 抽退样、暂控物品及罚没物资管理规范。 2. 假列药品陈列室管理有序，年度查处的假劣药品上架及时。 括硬件、软件）明确专人管理，维护、使用正常。 5相关物资管理： 项不得分，罚没物资管理无台帐扣 2分。 10政务信息：每年在各类媒体刊登 信息不少于 12篇（期中省、市局网站及省药品稽查动态上累计刊登信息不少于 6篇）。 5政务信息：少 1篇扣 11科室月工作计划、总结上报情况：每月 5日前，上报本科室上月工作小结及本月工作计划。5科室月工作计划、总结上报情况：每少报 1次扣 12其他工作：及时完成上级及局领导交办的各项工作任务。按时完成计划、总结及相关材料上报工作。5其他工作：少报 1次扣 品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门：药品综合监管科序号考核项目标准分具体内容及扣分标准实得分备注 1基础管理： 保证职责有效履行的任务目标。 2. 内部分工明确，职责清楚。 5基础管理： 责不清楚本项不得分。 2培训：每年组织开展辖区内药事从业人员培训不少于2次。 5培训：少培训 1次扣 3分；培训无计划、无记录（包括音像资料和测试卷）扣 2分。 3许可证管理工作：根据市局委托，做好药品经营许可证、医疗器械经营许可证许可事项资料受理、审查及许可证换证、许可事项变更等工作，内容、程序、时限等合格率达到 100%。上报的材料做到准确、及时。对返回的材料要及时整理归档 。 15许可证管理工作：违反法律法规和审批程序办理许可事项或因行政许可出现败诉的不得分。上报材料有一份不符合要求的扣 1分，不及时的有一份扣 1分，归档不及时的有 1份扣 1分。受理的药品经营类相关行政许可材料未及时输入省局监管综合业务平台的扣 2分。 4规范药房、合格药房创建：开展社区卫生服务中心、社区卫生服务站的 “规范药房 ”、 “合格药房 ”创建工作，达标率分别达到 100%、 80%。 5规范药房、合格药房创建：创建不达标的各扣 3分。 5涉药、涉械单位档案：建立一级以上医院，药品、医疗器械生产企业，药品批发企业，药品零售企 业，医疗器械经营企业档案；开展对企业信用评级，实施分级管理。 15涉药、涉械单位档案：未按要求建立涉药、涉械单位档案的本项不得分，少建立 1家档案扣 按规定实行企业信用评定分级的扣 3分，未实行分级管理的扣 2分。 6日常监管：主动开展辖区内涉药、涉械单位日常监管，同时建立重点检查单位名单。对一级以上医院，药械生产、批发企业及 “重点检查单位 ”全年监督检查覆盖率应达 100%；对药品、医疗器械零售企业全年监督检查覆盖率应达 40%。检查应现场填写现场检查笔录或日常监管表，对检查发现的违法违规单位应采取有效措施， 全年移交本局稽查科案件不少于 10件。 15日常监管：日常监管无计划本项不得分；检查覆盖率每少 1个百分点扣 1分，现场检查笔录或日常监管表填写不规范的有 1例扣 法案件未及时移交的有 1例扣 2分，少移交 1例扣 2分。 7照药品生产质量管理规范认证管理办法、药品经营质量管理规范认证管理办法的要求，做好通过认证后企业的跟踪检查和专项检查，对 年企业跟踪检查面达 100%，对检查中发现够立案案件要及时移交，对存在一般缺陷的企业要督促整改。十二不承诺：督促药品、医疗器 械零售企业向社会作出 “十二个不承诺 ”，并将 “十二个不承诺 ”长期张贴在店面醒目位置。 5查 1家企业扣 般缺陷企业有 1家无整改措施的扣 立案案件未移交的扣 1分。十二不承诺：抽查 5家， “十二个不承诺 ”有1家未张贴的扣 8药品、医疗器械监测： 辖区乡、镇及以上的药品、医疗器械零售企业内开展计算机远程监控，并按要求实时上传数据。厉打击虚假违法药品、保健食品广告，检查中发现的违法广告及时移送工商行政管理部门；对检查中发现的严重违法药品 广告，要及时上级药品监督管理部门。 上级局要求开展药品不良反应监测和报告工作。 5药品、医疗器械监测： 分，有 1家未按规定上传数据的扣 1分。 分，严重违法药品广告未及时上报的扣 2分。 3未完成任务的本项不得分。 9特殊药品管理：做好特殊药品监督检查工作，对特殊药品经营企业做到每季度检查一次；做好特殊药品建档工作，内容完整，记录及时。 10特殊药品管理：未按规定开展监督检查，有一家次扣 5分；档案内容记录不完整，有一家扣 5分。 10政务信息：每年在各类媒体刊登信息不少于 8篇（期中在省、市局网站上累计刊登信息不少于 4篇）。 5政务信息：少 1篇扣 11科室月工作计划、总结上报情况：每月5日前，上报本科室上月工作小结及本月工作计划。 5科室月工作计划、总结上报情况：每少报 1次扣 12其他工作：及时完成上级及局领导交办的各项工作任务。按时完成计划、总结及相关材料上报工作。 10其他工作：少报 1次扣 品药品监督管理局科室目标任务考核细则（试行）被考核部门：食品综合监督科序号考核项目标准分具体内容及扣分标准实得分备注 1基础管理：，有保证职责有效履行的任务目标。 2. 内部分工明确，职责清楚。5基础管理： 责不清楚本项不得分。2学习：完善科室人员学习制度。科室人员每年集中学习不少于 12次。培训：每季度对全局人员进行 1次食品监管业务知识培训。 5学习：查看学习计划、学习资料、学习记录（含个人学习笔记），每次主讲人不明确扣 2分，记录（含个人笔记）少 1次扣 1分。培训：活动少 1次扣 2分；主讲人重复扣 2分；专题不明确扣 2分。 3牵头职责履行情况：有效开展综合监管、组织协调工作。 10牵头职责履行情况：查看 开展综合监管、组织协调工作所形成的台帐资料，一项台帐资料不完整的扣 2分。 4“三网 ”建设：农村食品安全 “三网 ”建设进度符合要求，监管责任网和群众监督网乡镇和行政村全覆盖；组织开展 2次以上协管员、信息员培训工作；开展协管员、信息员考核工作和奖惩兑现情况；现代流通网乡镇和行政村全覆盖；标准化农家店食品集中配送率达 70%。 10“三网 ”建设：监管责任网和群众监督网一项未达标扣 3分；现代流通网乡镇和行政村覆盖率一项未达到扣 3分；协管员、信息员培训工作每少一次扣 2分。 5示范乡镇创建：示范乡镇创建工作有序开展。 10示范乡镇 创建：无创建方案、工作总结各扣 2分，未按时完成任务扣 3分。 6专项整治：完成省、市统一部署的食品安全专项整治工作；开展一次以上区域性食品安全专项整治工作。 20专项整治：查看专项整治的有关方案、实施记录台帐，阶段性（或年度）总结，阶段性（或年度）报表、督查记录，缺一项扣 1分。 7应急处置：发生食品安全事故时组织协调到位，调查处理及时，报送信息准确。 20应急处置：组织协调和调查处理不到位、不及时的，有一次扣 5分；有谎报、瞒报的，有 1次扣 10分，迟报的，每次扣 5分。 8政务信息：每年在各类媒体刊登信息不少于 12篇（期中 在省、市局网站及省食品安全动态上累计刊登信息不少于 6篇）。 5政务信息：少 1篇扣 9科室月工作计划、总结上报情况：每月 5日前，上报本科室上月工作小结及本月工作计划。 5科室月工作计划、总结上报情况：每少报 1次扣 10其他工作：及时完成上级及局领